5 tips för att ställa stora företagsvärden som speglar din unika kultur (med exempel)

Sammanfattning

UDN Task ManagerFörvandlar ditt arbete med branschledande funktioner

Företagsvärden är de kärnfilosofier som driver hur ditt lag arbetar tillsammans och engagerar sig med varandra. Starka företagsvärden är skräddarsydda för organisationens specifika egenskaper, och inkluderar ofta inmatning från dina lagmedlemmar. Få fem tips om hur man skapar effektiva företagsvärden, plus kolla 15 exempel - inklusive hur vi ställer in företagsvärden här påUDN Task Manager .

Du vill bygga det bästa företaget du kan. Och ett av de bästa sätten att göra är att utveckla stora företagsvärden.

Företagsvärden är inte bara trevliga-till-haves-dessa värden kör faktiskt förändring, öka behållaren och öka produktiviteten. Men de tar tid och energi att utvecklas. Här är varför företagsvärden är viktiga och hur man ska bygga din egen.

Vad är företagets värderingar?

Företagsvärden är de grundläggande principerna som definierar hur ditt företag närmar sig arbete, interpersonellt samarbete, och medarbetarnas välbefinnande. Ditt företags kärnvärden ställer in tonen för hur du samarbetar och tar äganderätt till arbete inom din organisation. När den är klar, fungerar dessa filosofier som ledande beacons för att hjälpa anställda att navigera sin tid på din organisation.

Företagsvärden kan öka retention och medarbetarnas tillfredsställelse. De kan skapa syfte, få dina medarbetare att känna sig uppskattade, och ge ditt lagklart vägledning om hur de ska behandla varandra och förvänta sig att behandlas. Precis som enEffektiv vision uttalandeGer ditt team en nordstjärna, starka företagsvärden kan anpassa ditt lag runt hur de engagerar och interagerar med varandra och med din organisation.

Varför företagsvärden är viktiga

Företagsvärden är inte bara buzzwords som låter bra på din organisations om sida. Det finns allvarliga fördelar med att ställa in och genomföra-clear-företagsvärden. Enligt afärsk enkät, 71% av de professionella säger att de skulle vara villiga att ta ett löneavbrott för att arbeta för ett företag som har ett uppdrag som de tror på och delade värderingar.

Starka företagsvärden:

Bygga en hälsosamföretagskultur

Ställ in standarden för korsfunktionellt samarbete

Öka lagköp

Ökabibehållandeoch anställdas engagemang

Ge dina lagmedlemmar ett gemensamt syfte och gemensamt mål

Bemyndiga beslutsfattande

Lås upp bättre lagarbete

Hur vi tänker på företagsvärden påUDN Task Manager

På UDN Task Manager, viApproach Company Culturehur vi närmar oss vårprodukt-Recognizing att det tar tid, ansträngning och investeringar att effektivt bygga. Precis som vår produkt, företagsvärden är inte en-och-gjort, vi tänker ständigt på hur vi kan uppdatera och iterera på dem så de är mest relevanta för vårt team. Företagsvärden är en stor del av att bygga en hälsosam företagskultur, men de är inte bara ord vi kan sätta på en motivational affisch och kalla det en dag.

För att skapa starka företagsvärden behöver du inköp från dina lagmedlemmar. Därför, när vi uppdaterade våra företagsvärden för några år sedan, ledde uppdateringen inte av ledningsgruppen. Istället speglade enskilda lagmedlemmar ansträngningarna för att anpassa sig till de värden som betydde för oss. Därmed landade vi på följande nio värden:

Uppdrag.Vi är sysselsättade människor, dedikerade till att betjäna något bortom oss själva. Haruppdrag som ett värdeGör det också möjligt för oss att ständigt släcka oss i varför vi byggerUDN Task Manager .

Gör stora saker, fort.Vi förbinder oss att vara bra på de saker vi gör och gör dem snabbt, utan att offra en för den andra.

Klarhet.Vårproduktoch kultur syftar till att se till att lag vet vem som gör vad, när, och varför, som låser upp de bästa arbetslivet och resultaten.

Medskapande.Stora prestationer är nästan alltid resultatet av inte en, men många. Vi tar vårt bästa, släpper av egos och arbetar med empati och litar på att göra bra saker tillsammans.

Ge och ta ansvar.Att ha integritet kring våra åtaganden innebär att man griper spännande möjligheter, och även äger det när vi måste deprioritera någonting. Vi accepterar fullt ägande av våra åtaganden, och bemyndiga och litar på andra att uppnå sina.

Mindfulness.Vi fokuserar på nutiden och syftar till att ge oss tid att reflektera och rymma för att integrera det vi lär oss. Dessa praxis tillåter oss att kollektivt lära av och förbättra allt vi gör, och att ständigt utveckla vår kultur.

Avvisa falska tradeoffs.Vi är nyfiken, kreativ och öppen för nya perspektiv. Att välja mellan två sidor av ett extremt resultat för att förlora fördelarna med en, så vi förbinder oss att söka efter ett tredje sätt som innehåller båda.

Var riktig (med dig själv och andra).Vi vet att vårt bästa arbete är knutet till äkthet, vilket möjliggör tillväxt och lagarbete. Vi tar hela vår själv att arbeta och begå att bygga en inkluderande arbetsmiljö där alla människor känner sig säkra och upphetsade att vara sina fulla själv.

Hjärtat.Vi omfamnar det som gör oss mänskliga, ta tid att leka och ha kul och skapa meningsfulla upplevelser för sin egen skull. Varför har vi en unicorn som flyger över vår produkt när vi markerar en uppgift komplett? Den verkliga frågan är - varför inte?

5 kritiska delar av effektiva företagsvärden

Om du tänker på att definiera eller uppdatera-dina företagsvärden, här är fem saker att komma ihåg för att du ska kunna utveckla framgångsrika värden:

1. Skräddarsy dina kärnvärden till din företagskultur

Det kan vara frestande att se ett företags värderingar och vill kopiera dem. Men dina företagsvärden ska vara unika för din organisation. Dessa är inte enstorlekspassar alla värden - du vill ha dina företagsvärden för att återspegla de unika sakerna dina organisationsvärden.

2. basera dem av reella värden

Dina företags värderingar representerar i slutändan en uppsättning kärnprinciper som du vill att dina anställda ska kunna belysa. När du går igenom processen med att definiera dina kärnvärden, överväga de element som är viktigast för ditt lag. Det här är saker som nyfikenhet, ärlighet, förtroende eller genomskinlighet - bara för att nämna några.

3. Gain Team Köp i

Ett av våra värderingar påUDN Task Managerär medskapande av en anledning. Vi tycker att det bästa sättet att identifiera dina kärnföretagets värden är att komma med dem tillsammans. I stället för att införa företagsvärden, överväga att hålla ett lagBrainstorming händelse. Du hittar att samspelande värden med hela laget är mer meningsfullt än de som du bara väljer som ett ledarskap. Genom att involvera ditt team i värderingsprocessen, får du automatiskt inköp och ökande lagmoral.

4. Omfamna quirkiness

I samma vening som du vill att dina företagsvärden ska vara en del av din företagskultur, var inte rädd för att vara lite quirky med dem. Lean in i det som gör ditt företag unikt och försöka ta ut det i dina värderingar, också.

Vi är definitivt skyldiga till det påUDN Task Manager-After det, vårt nionde värde, hjärtat, är det inte ett riktigt ord. Men det speglar hur vi tänker på att ha kul när du arbetar hårt inom vår organisation.

På den här noten tvingas inte quirkiness för quirkiness skull. Om din organisation är mer straight laced (och dina medarbetare så som om de arbetar), kan du ställa in "quirky" -värden göra lagmedlemmar som att de inte helt hör hemma.

5. Överdriv inte det

Helst bör din företagets värderingar vara saker dina anställda vet från toppen av huvudet. För att göra detta möjligt, undvika att skapa alltför många värden, eller göra dem komplex och full av jargong. Sikta på 10 värden eller färre, och hålla sig till enkla, lättförståeligt språk där så är möjligt.

14 exempel på inspirerande företagets värderingar från andra företag

Innan du börjar på att skriva egna företagets värderingar, ta en titt på företagets värderingar från några av världens största och mest framgångsrika företag.

Vi har brutit dessa värden i tre underkategorier: unikt, djärvt och enkla företagets värderingar. Dina företagets värderingar behöver inte nödvändigtvis för att passa in i en av dessa kategorier, men det kan vara bra att tänka på tema eller typ av värden som du vill skapa innan du sätter dig ner för att skriva din.

Unika företagets värderingar

Unikt företag värden är värden som bara meningsfullt för ett visst företag. Dessa kan vara ordlekar eller inuti skämt, eller värden som referens specifika produkten har.

Kärnvärderingar

Champion uppdraget:Vi förenas med vårt samhälle för att skapa en värld där vem som helst kan tillhöra någonstans.

Vara värd:Vi omsorg, öppen och uppmuntrande att alla vi arbetar med.

Omfamna äventyret:Vi drivs av nyfikenhet, öppenhet och tron att varje person kan växa.

Var en spannmåls entreprenör:Vi är fast beslutna och kreativa i att omvandla vår djärva ambitiösa till verklighet

Våra värderingar

medlemmar första

relationer materia

Var öppen, ärlig och konstruktiv

Inspire excellence

Ta intelligenta risker

Agera som en ägare av #OneLinkedIn

Förkroppsliga mångfald, integration och tillhörighet

Våra gemensamma värderingar

Vi flyger rätt

Vi flyger friendly

Vi flyger tillsammans

Vi flyger över & amp; bortom

Wikimedia Foundation vägledande principer

Frihet och öppen källkod

Betjänar varje människa

Genomskinlighet

Ansvarighet

Stewardship

Delad makt

Inter

Yttrandefrihet

Oberoende

Fet företagets värderingar

En sak du kommer att märka om denna andra uppsättning värden: de är personliga och unika för företaget. I själva verket kan vissa av dessa även vara kontroversiellt om du skulle genomföra den på ditt eget företag. Det är faktiskt en viktig del av det som gör dem kärnvärden till deras företag, och varför vi har inkluderat dem på denna lista.

10 saker vi vet att vara sant

Fokus på användaren och allt annat kommer att följa.

Det är bäst att göra en sak riktigt, riktigt bra.

Snabbt är bättre än långsamt.

Demokrati på webben fungerar.

Du behöver inte vara vid skrivbordet för att behöva ett svar.

Du kan tjäna pengar utan att göra ont.

Det finns alltid mer information där ute.

Behovet av information passerar alla gränser.

Du kan vara allvarliga utan en kostym.

Stor är helt enkelt inte tillräckligt bra.

Vox Media värden

odla passionen

vara inkluderande

Var ambitiös

samarbeta väl

efterfrågan kvalitet

respektera alla

Ta risker

Frodas på förändring

Fira

Vad vi lever efter

Leverera WOW genom vetenskap

Omfamna och driva förändring

Skapa ett roligt och lite weirdness

Vara äventyrlig, kreativa och öppensinnad

Fortsätta tillväxt och inlärning

Bygga öppna och ärliga relationer med kommunikation

Bygga upp en positiv team och familj anda

Gör mer med mindre

Vara passionerad och beslutsam

Var ödmjuk

Glasdörr

Den glasdörr kulturkoden

Genomskinlighet

Innovation

Goda människor

Grus

Räckta företagsvärden

Mer etablerade eller traditionella företag tenderar att ha enkla företagsvärden. Dessa är enklare värden som är mindre quirky än de som vi har sett hittills. Det gör dem inte bättre eller sämre - dessa företag definierar helt enkelt värderingar som återspeglar sin företagskultur.

Företagsvärden

Respekt: Vi erkänner att tankarna, känslorna och bakgrunden av andra är lika viktiga som våra egna.

Integritet: Vi är ärliga, etiska och pålitliga.

Accountability: Vi accepterar fullt ansvar för våra beslut, åtgärder och resultat.

Vad som ger oss tillsammans guider oss framåt

Förtroende

Kundsucces

Innovation

Jämlikhet

Värderingar

Drömmar och nyfikenhet

Mångfald