คู่มือที่ดีที่สุดสำหรับการเป็นผู้นำโครงการในปี 2022
ความเป็นผู้นำในวิถีชีวิตใด ๆ เป็นสิ่งสำคัญที่สุดในการรักษาตัวเองและทุกคนรอบตัวคุณในหลักสูตร
เป็นที่ความเป็นผู้นำหรือเป็นผู้นำทีมคุณควรติดตั้งความรู้และความกล้าหาญเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าคุณและทุกคนรอบตัวคุณจะไม่แล่นเรือในมหาสมุทรที่ไม่รู้จัก
และเมื่อมันมาถึงการจัดการโครงการความเป็นผู้นำคือทุกสิ่งที่ บริษัท ต้องการมิฉะนั้นโครงการที่แตกต่างกันทั้งหมดที่พวกเขามีต่อบัญชีของพวกเขาจะล้มเหลว
เหตุใดผู้นำจึงมีความสำคัญในการจัดการโครงการ ผู้นำโดยทั่วไปผู้จัดการโครงการเป็นคนที่ต้องทำงานร่วมกันและสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับโครงการ
ผู้มีส่วนได้เสียเหล่านี้สามารถเป็นลูกค้าทีมพัฒนาหรืออื่น ๆผู้บริหารระดับสูงคนที่เกี่ยวข้องกับโครงการ และหากผู้นำไม่พร้อมที่จะทำงานและนำคนของพวกเขาทุกอย่างจะไปในถังขยะ
ต่อไปนี้เป็นทฤษฎีความเป็นผู้นำที่พบบ่อยที่สุดที่เราจะพูดถึงในบทความนี้
ดังนั้นหากไม่มี Ado เพิ่มเติมให้ดำน้ำเข้ามาและค้นหาว่าความเป็นผู้นำโครงการคืออะไรและความสำคัญของอุตสาหกรรมในการทำงานอย่างเหมาะสม
หัวหน้าโครงการคืออะไร
ผู้นำโครงการคือผู้ที่รับผิดชอบทุกอย่างและทุกคนเชื่อมต่อกับโครงการ แต่ส่วนใหญ่ของเวลาผู้จัดการโครงการไม่ใช่คนเดียวที่ผลักดันให้ใช้ความเป็นผู้นำ ทุกคนเชื่อมต่อกับโครงการได้รับการสนับสนุนให้ทำเช่นนั้น
นี่เป็นเพราะทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาโครงการหรือโครงการโดยรวมจำเป็นต้องรู้เกี่ยวกับพวกเขาบทบาทและความรับผิดชอบเกี่ยวกับโครงการเพื่อให้สามารถจัดการงานและกระบวนการทั้งหมดที่กำหนดให้กับพวกเขา
สิ่งสุดท้ายที่โครงการหรือ บริษัท ต้องการเป็นกลุ่มหุ่นยนต์ที่ไม่สามารถขยับกล้ามเนื้อได้หากไม่มีผู้จัดการแนะนำพวกเขา
คุณลักษณะที่พบบ่อยที่สุดของผู้นำโครงการที่ดี
ความเป็นผู้นำของโครงการเป็นความรับผิดชอบอันยิ่งใหญ่ที่ต้องจ่ายค่าผ่านทางคุณไม่ว่าคุณจะมีอุปกรณ์ที่ดีแค่ไหน แต่ถ้าคุณเก่งในการใช้ประโยชน์จากเครื่องมือและกระบวนการของการค้าของคุณจะไม่มีสิ่งกีดขวางระหว่างคุณและความสำเร็จ
ลองดูที่แอ็ตทริบิวต์ที่แตกต่างกันที่เราพบในทุก ๆ ผู้นำโครงการที่ประสบความสำเร็จในตลาดในขณะนี้
การใช้ซอฟต์แวร์เพื่อนำไปสู่โครงการ
หากคุณเป็นผู้จัดการโครงการและคุณต้องการซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่สามารถช่วยให้คุณนำทีมของคุณเป็นไปได้อย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพมากที่สุดคุณควรตรวจสอบ ผู้จัดการงาน UDN .
ซอฟต์แวร์คือการจัดการงานและซอฟต์แวร์การจัดการโครงการที่ช่วยให้คุณและทีมของคุณติดตามและจัดการงานและกระบวนการทั้งหมดที่ทำงานเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาโครงการ
ซอฟต์แวร์เป็นเครื่องมือที่เหลือเชื่อที่ให้ความโปร่งใสทั้งหมดในการจัดการโครงการเป็นงานของทีมในขณะเดียวกันก็มั่นใจได้ว่าสมาชิกทุกคนทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำงานได้อย่างราบรื่นกับกันและกัน
นี่คือวิธีที่ซอฟต์แวร์นี้ช่วยให้คุณนำทีมของคุณ
การวางแผนโครงการในผู้จัดการงาน UDN
สิ่งแรกในวงจรชีวิตของโครงการทุกโครงการคือแผนการเริ่มต้นและเสร็จสิ้นได้อย่างราบรื่น แผนนี้ทำโดยผู้จัดการโครงการเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างไปวางแผนและไม่มีอะไรเหลืออยู่
คุณสามารถทำทั้งหมดนี้ได้โดยใช้แผนภูมิ Gantt ที่น่าตื่นตาตื่นใจที่ข้อเสนอแอปพลิเคชัน
คุณสมบัตินี้ช่วยให้คุณเห็นงานและกระบวนการทั้งหมดที่รวมอยู่ในโครงการของคุณในลักษณะที่การพึ่งพางานทั้งหมดและข้อมูลอื่น ๆ สามารถมองเห็นได้และคุณสามารถตัดสินใจได้อย่างเหมาะสมเกี่ยวกับกระบวนการพัฒนาโครงการโดยรวม
แผนภูมิ Gantt ในผู้จัดการงาน UDN
กับคุณสมบัติการสร้างแผนภูมิ Ganttนอกจากนี้คุณยังสามารถกำหนดเวลางานและกระบวนการทั้งหมดที่แสดงในอินเทอร์เฟซ
คุณสามารถทำได้โดยเกี่ยวข้องกับข้อมูลกับวันที่ครบกำหนด, เหตุการณ์สำคัญและทั้งหมดการอ้างอิงงานเกี่ยวข้องกับงานและตรวจสอบข้ามกับข้อมูลความพร้อมใช้งานของทรัพยากรในการกำจัดของคุณ
การใช้แอปพลิเคชันอีกสิ่งหนึ่งที่ผู้จัดการโครงการสามารถทำได้คือการติดตามความคืบหน้าของงานและกระบวนการทุกอย่างที่ดำเนินการเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการพัฒนาโครงการ
สิ่งนี้ช่วยให้พวกเขาจับตาดูผลผลิตของพนักงานพัฒนาและเพื่อให้การตัดสินใจของพนักงานดีขึ้นในอนาคต
4 ความคิดที่จะเสริมสร้างคุณในฐานะผู้นำโครงการ
ในฐานะผู้นำโครงการคุณควรสำรวจช่องว่างระหว่างการใช้ประโยชน์และการนำทางเครื่องมือทางการค้าและยังนำคนอื่น ๆ อย่างเหมาะสม เป็นผู้นำ 101 ที่คุณจุดประกายจุดประกายในหัวใจของทีมของคุณและพวกเขาร่วมมือกันเพื่อทำหน้าที่เป็นหน่วยประสิทธิภาพสูง
หนึ่งในสิ่งที่แย่ที่สุดที่คุณสามารถทำได้กับทีมของคุณคือการเตือนพวกเขาซ้ำแล้วซ้ำอีกว่าพวกเขาอยู่ข้างใต้คุณและพวกเขาควรทำทุกอย่างที่คุณพูดโดยไม่มีการแอบดู
ในฐานะผู้นำคุณควรสร้างแรงบันดาลใจให้พวกเขาและปฏิบัติต่อพวกเขาด้วยความเคารพในลักษณะที่พวกเขาจะฟังคุณไม่กลัว แต่ด้วยความรับผิดชอบในการทำงานของพวกเขา เมื่อพวกเขาทำเช่นนั้นแล้วพวกเขาจะกำหนดให้คุณอย่างเต็มใจในฐานะผู้นำของพวกเขา
หลายทีมรอบ ๆ กระบวนทัศน์ขององค์กรล้มเหลวในการสื่อสารซึ่งกันและกันเพราะพวกเขาไม่รู้วิธีการสื่อสารกับแต่ละอื่น ๆ หรือไม่มีช่องทางการสื่อสารที่มีอยู่ระหว่างคู่สัญญาที่แตกต่างกัน
มันเป็นงานของคุณในฐานะผู้นำโครงการที่จะสอนสมาชิกในทีมทั้งหมดให้สื่อสารกันและยังช่วยให้พวกเขานำทางช่องทางการสื่อสารเนื่องจากเวลาส่วนใหญ่กระบวนการนั้นอาจค่อนข้างน่ากลัว
อีกสิ่งหนึ่งที่คุณต้องสอนทีมของคุณในฐานะผู้นำโครงการคือการตัดสินใจ เวลาส่วนใหญ่เป็นทีมที่ทำงานในโครงการไม่ทราบวิธีการตัดสินใจที่จะนำทางพวกเขาออกจากจุดแข็ง
นี่คือเหตุผลที่เป็นผู้นำโครงการคุณต้องตรวจสอบให้แน่ใจว่าทีมของคุณรู้วิธีการตัดสินใจที่ยากลำบาก แต่วิธีการทำเช่นนั้น? ไม่มีกฎที่ยากและรวดเร็วเกี่ยวกับเรื่องนี้ แต่ในฐานะผู้นำคุณควรสอนพวกเขาจากประสบการณ์ของคุณเอง
หรือถ้าคุณไม่สามารถทำเช่นนั้นได้หากระบวนการที่ทำงานให้กับองค์กรและทีมส่วนใหญ่ทั่วตลาด
ทฤษฎีความเป็นผู้นำ
นี่คือทฤษฎีบางอย่างที่เราจะพูดถึงในบทความนี้
ผู้นำที่เปลี่ยนแปลงเป็นผู้ที่เชื่อมต่อกับสมาชิกในทีมหรือผู้คนที่ติดตามพวกเขาในลักษณะที่ทำให้ระดับของคุณธรรมและแรงจูงใจในพวกเขา
นี้ประเภทของผู้นำเป็นสิ่งที่คำนึงถึงความท้าทายที่มุ่งหน้าและพวกเขาไม่อายห่างจากความทุกข์ยากใด ๆ นั่นเป็นเหตุผลที่สมาชิกในทีมของพวกเขาค่อนข้างปรับตัวเช่นกันแม้ว่าความท้าทายจะไม่สามารถแก้ไขได้เมื่อเริ่มต้น
ผู้นำประเภทนี้รู้ว่าความต้องการของทีมและผู้คนรอบ ๆ พวกเขามีความสำคัญมากกว่าความสนใจของพวกเขา นั่นคือเหตุผลที่ผู้นำเหล่านี้กระตุ้นและอำนวยความสะดวกให้กับสมาชิกในทีมมากกว่าที่พวกเขามองหาผิวของพวกเขา
คำพูดความเป็นผู้นำบางอย่างที่คุณควรอ่าน
"อย่าบอกคนอื่นว่าจะทำสิ่งต่าง ๆ บอกพวกเขาว่าต้องทำอะไรและให้พวกเขาทำให้คุณประหลาดใจกับผลลัพธ์ของพวกเขา" -จอร์จเอส. แพตตัน
"อย่าข่มขู่โดยสิ่งที่คุณไม่รู้ นั่นอาจเป็นจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณและให้แน่ใจว่าคุณทำสิ่งต่าง ๆ แตกต่างจากคนอื่น ๆ " - Sara Blakely
"การวัดขั้นสูงสุดของชายคนหนึ่งไม่ใช่ที่ที่เขายืนอยู่ในช่วงเวลาแห่งความสะดวกสบาย แต่ที่เขายืนอยู่ในช่วงเวลาที่มีความท้าทายและการโต้เถียง" - Martin Luther King, Jr.
"เดินต่อไปเรื่อย ๆ และโอกาสที่คุณจะสะดุดกับบางสิ่งบางอย่างเมื่อคุณคาดหวังน้อยที่สุด ฉันไม่เคยได้ยินใครเคยสะดุดกับบางสิ่งบางอย่างที่กำลังนั่งลง " -Charles F. Kettering
"คุณอาจไม่ทราบเมื่อมันเกิดขึ้น แต่การเตะในฟันอาจเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในโลกสำหรับคุณ" - Walt Disney
บทสรุป
นี่คือคำแนะนำของเราเกี่ยวกับความเป็นผู้นำโครงการในปี 2022 หากคุณคิดว่าเราพลาดอะไรบางอย่างหรือถ้าเราพูดถึงบางสิ่งที่ไม่ควรจะอยู่ที่นั่นติดต่อเราและเราจะติดต่อกลับหาคุณโดยเร็วที่สุด
