La guía definitiva para proyectar el liderazgo en 2022.
El liderazgo de alguna manera de vida es el aspecto más crucial de mantenerse a usted y a todos a su alrededor en curso.
Sé eso auto liderazgo[dieciséis]O liderando un equipo, siempre debe estar equipado con el conocimiento y el coraje, para asegurarse de que usted y todos los que a su alrededor no sean navegando sin rumbo en el océano desconocido.
Y cuando viene a la gestión de proyectos , el liderazgo es todo lo que necesita una empresa, de lo contrario, todos los diferentes proyectos que tienen en su lista serán fallas.
¿Por qué el liderazgo es tan importante en la gestión de proyectos? Bueno, el líder, generalmente el gerente del proyecto, es el que tiene que colaborar y comunicarse con todas las partes interesadas involucradas con el proyecto.
Estas partes interesadas pueden ser el cliente, el equipo de desarrollo u otro. la alta dirección[dieciséis]Personas relacionadas con los proyectos. Y si el líder no está equipado para hacer su trabajo y guiar a la gente, todo va a ir en el contenedor.
Aquí están algunas de las teorías más comunes del liderazgo de las que vamos a hablar en este artículo.
Entonces, sin más ADO, sumerámonos y descubramos qué es el liderazgo del proyecto y lo importante que es para que la industria funcione correctamente.
¿Qué es un líder de proyecto?
Un líder del proyecto es el que está a cargo de todo y todos conectados al proyecto. Pero la mayor parte del tiempo, el gerentes de proyecto No son los únicos que son empujados para exudar el liderazgo. Se anima a todos conectados al proyecto a hacerlo.
Esto se debe a que todos los que son parte del proceso de desarrollo del proyecto o el proyecto en su conjunto, deben saber sobre su rol y responsabilidades[dieciséis]Respecto al proyecto para que puedan administrar todas las tareas y procesos asignados a ellos.
Lo último que necesita cualquier proyecto o compañía es un montón de humanos robot que no pueden mover un músculo sin que su gerente los guíe.
Los atributos más comunes de un buen proyecto líderes.
El liderazgo del proyecto es una inmensa responsabilidad que le toma un costo, sin importar lo bien que esté equipado, pero si es bueno aprovechando sus herramientas y procesos del comercio, nunca habrá un obstáculo entre usted y el éxito.
Echemos un vistazo a los diferentes atributos que encontramos en todos los líderes exitosos del proyecto en el mercado ahora mismo.
Usando un software para liderar un proyecto.
Si usted es un administrador de proyectos, y necesita un software de administración de proyectos que pueda ayudarlo a llevar a su equipo de manera más segura y efectiva posible, entonces debe consultar Gestor de tareas UDN [dieciséis] [dieciséis] .
El software es un administración de tareas y Software de gestión de proyectos Eso le permite a usted y a su equipo realizar un seguimiento y administrar todas las tareas y procesos que se están trabajando como parte del proceso de desarrollo del proyecto.
El software es una herramienta increíble que proporciona. Transparencia total[dieciséis]Para la gestión de proyectos en el trabajo de su equipo, al tiempo que garantiza que todos los miembros del equipo se colaboren de manera efectiva y estén trabajando a la perfección entre sí.
Así es como este software le ayuda a liderar a su equipo.
Planificación de proyectos en Gestor de tareas UDN [dieciséis]
Lo primero en el ciclo de vida de cada proyecto es el plan para comenzar y terminarlo, perfectamente. Este plan es hecho por el gerente del proyecto para asegurarse de que todo va a planificar y nada se deja fuera.
Puedes hacer todo esto usando el increíble carta de Gantt[dieciséis]que la aplicación ofrece.
Esta función le permite ver todas las tareas y procesos incluidos en su proyecto de tal manera que todas las dependencias de la tarea y otros datos sean visibles, y puede tomar decisiones adecuadas sobre el proceso general de desarrollo de proyectos.
Gráfico de Gantt en Gestor de tareas UDN
Con el Función de gráficos de Gantt[dieciséis]¡También puede programar todas las tareas y procesos que se muestran en la interfaz.
Puede hacerlo al relacionar los datos con las fechas de vencimiento, los hitos y todos los Dependencias de tareas[dieciséis]relacionado con las tareas y verifique los datos de disponibilidad de recursos a su disposición.
Usando la aplicación, una cosa que los gerentes de proyecto pueden hacer es seguir el progreso de cada tarea y el proceso que se está ejecutando como parte del proceso de desarrollo del proyecto.
Esto les ayuda a vigilar el Productividad del personal de desarrollo. Y también para tomar mejores decisiones de personal en el futuro.
4 ideas para fortalecerte como líder de proyecto
Como líder de un proyecto, debe explorar la brecha entre aprovechar y navegar por el Herramientas del comercio.[dieciséis]y también llevando a otros correctamente. Es liderazgo 101 donde enciendes una chispa en los corazones de su equipo y se unen a la función para funcionar como una unidad de alto rendimiento.
Una de las peores cosas que puedes hacer con tu equipo es recordarles una y otra vez que están debajo de ti, y que deberían hacer todo lo que dices sin un pene.
Como líder, deberías inspirarlos y tratarlos con respeto de tal manera que los escuchen no por miedo, sino con un sentido del deber de su trabajo. Cuando lo hacen, entonces, y solo entonces lo definen voluntariamente como su líder.
Muchos de los equipos alrededor del paradigma organizacional no se comunican entre sí porque no saben cómo comunicarse entre sí o no hay canales de comunicación presentes entre las diferentes partes.
Es su trabajo como líder de proyecto para enseñar a todos los miembros del equipo a comunicarse entre sí[dieciséis]Y también ayúdeles a navegar por los canales de comunicación, ya que la mayoría de las veces, ese proceso puede ser bastante desalentador.
Otra cosa que tiene que enseñar a su equipo como líder de proyecto es tomar decisiones. La mayoría de las veces, los equipos que trabajan en el proyecto, no saben cómo tomar decisiones que los van a navegar de puntos duros.
Esta es la razón por la que, como líder de proyecto, debe asegurarse de que su equipo sepa cómo tomar decisiones difíciles. ¿Pero cómo hacer eso? Bueno, no hay reglas difíciles y rápidas sobre esto, pero como líder, deberías enseñarles de tu propia experiencia.
O si no puede hacerlo, encontrar un proceso que esté funcionando para la mayoría de las organizaciones y equipos alrededor del mercado.
Teorías de liderazgo
Aquí están algunas de las teorías de las que vamos a hablar en este artículo.
Los líderes transformadores son aquellos que se conectan con los miembros de su equipo o las personas que los siguen, de tal manera que aumenta el nivel de moralidad y motivación en ellos.
Esta Tipo de líder[dieciséis]Es el que asume los desafíos de frente y no se alejan de ninguna adversidad. Es por eso que los miembros de su equipo son bastante adaptativos, incluso si los desafíos no son solucionables al principio.
Este tipo de líder sabe que las necesidades del equipo y las personas que las rodean son más importantes que sus intereses. Es por eso que estos líderes motivan y facilitan a los miembros del equipo más de lo que buscan su piel.
Algunas citas de liderazgo que debes leer.
"No le digas a la gente cómo hacer cosas, cuéntales qué hacer y dejarles sorprenderlo con sus resultados". - George S. Patton[dieciséis]
"No seas intimidado por lo que no sabes. Esa puede ser su mayor fortaleza y asegurarse de que haga las cosas de manera diferente de todos los demás ". - Sara Blakely
"La medida final de un hombre no es donde se encuentra en los momentos de consuelo, sino donde se encuentra a veces de desafío y controversia". - Martin Luther King hijo.
"Mantenerse en marcha, y las posibilidades son que tropienses en algo, tal vez cuando menos lo esperes. Nunca he oído hablar de nadie que se tropezó con algo sentado ". - Charles F. Kettering[dieciséis]
"Puede que no se dé cuenta de eso cuando suceda, pero una patada en los dientes puede ser lo mejor del mundo para usted" - Walt Disney
Conclusión
Esta fue nuestra guía para proyectar el liderazgo en 2022. Si crees que nos perdimos algo o si mencionamos algo que no se suponía que estuviera allí, Contáctenos[dieciséis], y le responderemos lo antes posible.
