Den ultimative vejledning til projektledelse i 2022
Lederskab på en hvilken som helst livsstil er det mest afgørende aspekt ved at holde dig selv og alle omkring dig selvfølgelig.
Være detselvledelse.Eller fører et hold, bør du altid være udstyret med viden og mod, for at sikre, at du og alle omkring dig ikke er målløst sejler i det ukendte hav.
Og når det erkommer til projektledelse, lederskab er alt, hvad et firma har brug for, ellers vil alle de forskellige projekter, de har på deres roster, være fejl.
Hvorfor lederskab er så vigtigt i projektledelsen? Nå, lederen, generelt projektlederen, er den, der skal samarbejde og kommunikere med alle de interessenter, der er involveret i projektet.
Disse interessenter kan være klienten, udviklingsholdet eller den andenøverste ledelse.folk, der er relateret til projekterne. Og hvis lederen ikke er rustet til at gøre deres arbejde og lede folk, vil alt gå i kassen.
Her er nogle af de mest almindelige teorier om lederskab, som vi skal tale om i denne artikel.
Så, uden yderligere Ado, lad os dykke lige ind og finde ud af, hvad projektledelse er, og hvor vigtigt det er, at industrien fungerer korrekt.
Hvad er en projektleder?
En projektleder er den, der har ansvaret for alt og alle, der er forbundet med projektet. Men det meste af tiden, denProjektledereer ikke de eneste, der skubbes for at udstråle lederskab. Alle forbundet med projektet opfordres til at gøre det.
Dette skyldes, at alle, der er en del af projektudviklingsprocessen eller projektet som helhed, skal vide om deresrolle og ansvarvedrørende projektet, så de kan klare alle de opgaver og processer, der er tildelt dem.
Det sidste, som ethvert projekt eller virksomhed har brug for, er en flok robot mennesker, der ikke kan flytte en muskel uden deres leder, der styrer dem.
Mest almindelige egenskaber af en god projektledere
Projektledelse er et stort ansvar, der tager en vejafgift på dig, uanset hvor veludstyret du er, men hvis du er god til at udnytte dine værktøjer og processer i handelen, vil der aldrig være en hindring mellem dig og succes.
Lad os tage et kig på de forskellige attributter, som vi finder i alle succesrige projektleder derude på markedet lige nu.
Brug af en software til at lede et projekt
Hvis du er projektleder, og du har brug for projektstyringssoftware, der kan hjælpe dig med at lede dit hold mest sikkert og effektivt muligt, så skal du tjekke ud UDN Task Manager .
Softwaren er enTask Management. og ProjektstyringssoftwareDet giver dig mulighed for at spore og styre alle de opgaver og processer, der arbejdes som en del af projektudviklingsprocessen.
Softwaren er et utroligt værktøj, der giverSamlet gennemsigtighed.at projektstyring i deres holds arbejde, samtidig med at man sikrer, at alle holdmedlemmerne effektivt samarbejder og arbejder problemfrit med hinanden.
Sådan hjælper denne software dig med at lede dit hold.
Projektplanlægning i.UDN Task Manager
Den første ting i hvert projekts livscyklus er planen til at starte og afslutte den, problemfrit. Denne plan er lavet af projektlederen for at sikre, at alt går til planlægning, og intet er udeladt.
Du kan gøre alt dette ved at brugeFantastiske Gantt Chart.at applikationen tilbyder.
Denne funktion giver dig mulighed for at se alle de opgaver og processer, der er inkluderet i dit projekt på en sådan måde, at alle opgaverafhængigheder og andre data er synlige, og du kan foretage ordentlige beslutninger om den samlede projektudviklingsproces.
Gantt Chart In.UDN Task Manager
MedGantt charting funktion, Du kan også planlægge alle de opgaver og processer, der vises i grænsefladen.
Du kan gøre det ved at relatere dataene med de forfaldne datoer, milepæle og alle deOpgaveafhængighedrelateret til opgaverne og krydskontrol dem med de ressource tilgængelighedsdata til din rådighed.
Ved hjælp af programmet kan en anden ting, som projektledere kan gøre, at spore fremskridtene i hver opgave og proces, der udføres som en del af projektudviklingsprocessen.
Dette hjælper dem med at holde øje medProduktiviteten af udviklingspersonaletOg også for at gøre bedre bemandingsbeslutninger i fremtiden.
4 ideer til at styrke dig som projektleder
Som projektleder bør du udforske kløften mellem udnyttelse og navigereVærktøjer i handelenog også fører andre ordentligt. Det er lederskab 101, hvor du antænder en gnist i hjertet af dit hold, og de deltager i hænderne til at fungere som en højtydende enhed.
En af de værste ting, du kan gøre med dit hold, er at minde dem om igen og igen, at de er under dig, og at de skal gøre alt, hvad du siger uden en peep.
Som leder skal du inspirere dem og behandle dem med respekt på en sådan måde, at de ville lytte til dig ikke ude af frygt, men med en følelse af pligt til deres arbejde. Når de gør det, så og kun da vil de gerne definere dig som deres leder.
Mange af holdene omkring det organisatoriske paradigme undlader at kommunikere med hinanden, fordi de ikke ved, hvordan de skal kommunikere med hinanden, eller der er ingen kommunikationskanaler, der er til stede mellem de forskellige parter.
Det er dit job som projektleder for at undervise alle holdmedlemmerne tilkommunikere med hinandenOg hjælper dem også med at navigere i kommunikationskanalerne, som det meste af det tidspunkt, der behandles, kan være ret skræmmende.
En anden ting, som du skal lære dit team som projektleder, er at træffe beslutninger. Det meste af tiden, som holdene arbejder på projektet, ved ikke, hvordan man træffer beslutninger, der skal navigere dem ud af hårde pletter.
Det er derfor, som projektleder, skal du sørge for, at dit hold ved, hvordan man laver hårde beslutninger. Men hvordan man gør det? Nå, der er ingen hårde og hurtige regler om dette, men som leder skal du lære dem af din egen oplevelse.
Eller hvis du ikke kan gøre det, så finder du en proces, der arbejder for de fleste organisationer og hold rundt om markedet.
Teorier om lederskab
Her er nogle af de teorier, vi skal tale om i denne artikel.
Transformative ledere er dem, der forbinder med deres holdmedlemmer eller de mennesker, der følger dem, på en sådan måde, at det rejser niveauet for moral og motivation i dem.
DetteType Leader.er den, der påtager sig udfordringerne på hovedet, og de er ikke genert væk fra nogen modgang. Derfor er deres holdmedlemmer ret adaptive, selv om udfordringerne ikke løses i starten.
Denne form for leder ved, at holdets behov og folkene omkring dem er vigtigere end deres interesser. Derfor motiverer disse ledere og letter teammedlemmerne mere end de ser ud til deres hud.
Nogle lederskab citater, som du bør læse
"Fortæl ikke folk, hvordan man gør ting, fortæl dem, hvad de skal gøre og lade dem overraske dig med deres resultater." Rede -George S. Patton.
"Vær ikke skræmt af, hvad du ikke ved. Det kan være din største styrke og sikre, at du gør tingene anderledes end alle andre. " - Sara Blakely
"Det ultimative mål for en mand er ikke, hvor han står i komfortens øjeblikke, men hvor han står i tider med udfordring og kontrovers." - Martin Luther King, Jr.
"Fortsæt med at gå, og chancerne er, at du vil snuble på noget, måske når du mindst forventer det. Jeg har aldrig hørt om nogen, der nogensinde har snuble på noget, der sidder ned. " Rede -Charles F. Kettering.
"Du må ikke indse det, når det sker, men et spark i tænderne kan være det bedste i verden for dig" - Walt Disney
Konklusion.
Dette var vores vejledning til projektledelse i 2022. Hvis du tror, at vi savnede noget, eller hvis vi nævnte noget, der ikke skulle være der,kontakt os, og vi vil komme tilbage til dig så hurtigt som muligt.
