Остаточне керівництво для управління випуском
Розробка програмного забезпечення радикально змінилося за останні роки, тому чому наші процеси однакові? Введіть управління випуском. Управління випуском - це сучасне рішення для унікальних проблемних програмних інженерів тапроектСьогодні менеджери. Між постійними вимогами до оновлень, дедалі складні платформи та зовнішнім тиском блискавки-швидкого інновації, не дивно, чому ця нова форма продуктивності розвивалася.
У цьому посібнику ми навчимо вас все, що потрібно знати про управління випуском та переваги. Продовжуйте читати, щоб відкрити контрольні списки та корисні інструменти, щоб допомогти вам освоювати цю основну стратегію розвитку програмного забезпечення.
Що таке управління випуском?
Управління випуском - це нова дисциплінарозробка програмного забезпеченнявикористовується для розробки нового програмного забезпечення та вдосконалення існуючих. ЦеУправління програмним забезпеченнямМетод охоплює все від ідеї випуску. Завдання, такі як створення графіків проекту, будівництво команд, а такожплануванняРізні фази підпадають під цим парасолькою.
Його мета? Щоб створити повторювану систему для розробки програмного забезпечення, який може обробляти всі чотири основні цикли (розробка, тестування, випуск та оновлення) під час життя продукту.
Управління випуском швидко отримує популярність завдяки багатьом перевагам. Навіть якщо команди вже мають системи, щоб виконувати подібні завдання, випуск управління вирішать проблему більш ефективно та ефективно. Тобто, тому що використання управління випуском для вирішення складних та безперервних циклів розвитку, як правило, більш ефективно, ніж традиційні моделі оновлення програмного забезпечення.
І з випуском програмного забезпечення стають більш широко поширеними, вони зараз отримують миттєвий відгук. Це вимагає нових патчів та оновлень швидше, і на більш широкому різноманітності платформ, ніж будь-коли раніше. Тому не дивно, чому досвідчені інженери надають управлінню випуску спробу. Це може, фактично, є єдиним реальним рішенням сучасного потреб у розробці програмного забезпечення.
Так якУправління випускомРобота, точно? По-перше, він починається з наступних етапів:
Фаза 1: Створіть графік його випуску
Це включає в себе все від темних періодівЗалежності від випуску. Все, що стосується стратегічно переміщення розкладу випуску вперед падає за цією категорією. Це включає: Розклад створення, затвердження графік, Dats Dats, заплановане ПТО, потоки випуску, вікна та поїзди.
Фаза 2: Створіть графік вивільнення рішення
Будь-який графік випуску не іншим чином охоплений графіком його випуску, запланований у цій категорії. Що включає безперервні, переривчасті, а також необхідні випуски. Pro TIP: Слідкуйте за конфліктами між проектами та в рамках окремих графіків працівників. Працівники, які працюють над більш ніж одним випуском, можуть знадобитися, як визначити пріоритети своїх завдань. Розповсюдження прийняття рішень шляхом додавання рівнів пріоритету до своїх завдань з початку, щоб зробити кращі рішення в даний момент.
Фаза 3: Плануйте та призначити завдання, пов'язані з інфраструктурою
Обладнання, ліцензування та щось інше, пов'язані з підтримкою структурної цілісності ваших продуктів та процесів, недоторканими є ключовими ідеями на цьому етапі. Ваш випуск та операції повинні працювати разом на цьому кроці. Слідкуйте за конфліктами між активними та майбутніми проектами. Крім того, використовуйте цю фазу, щоб розібрати відносини між програмним забезпеченням та апаратним забезпеченням, щоб прискорити упорядкування та процеси сполучення у майбутньому.
Фаза 4: тест на готовність продукції
Готовність продуктуНа цьому етапі це означає, що сам продукт, а також, чи готові споживачі та зацікавлені сторони. Важливо тематизувати цю конкретну фазу. Інакше, якщо випуски програмного забезпечення часто не відбуваються, це може відчувати себе як винахід колеса кожного разу, коли ви це робите, що веде доякістьі проблеми робочого процесу.
Фаза 5: Підтримка команд доставки
Ця фаза є подвійною. По-перше, інженери повинні готувати команди доставки з відповідною стратегією розгортання. Потім вони несуть відповідальність за надання передової підтримки між цією фазою та наступним. На практиці це може виглядати як відповісти на питання про процес розгортання або навіть наставницьких членів команди один-на-один.
Фаза 6: Керування та вчитися у випуску
Як і будь-яка велика кампанія з розробки програмного забезпечення, завжди є приміщення для поліпшення, тому ця критична фаза є останнім, але не менш важливою у процесі управління випуском. Інженери, керівники команди, і зацікавлені сторони повинні оцінювати різноманітні фактори - ключові - це процес, політика та показники. Управління випуском - це розвиток процесу, тому знайшов час, щоб вчитися з кожного проекту, полегшує виконання кращого наступного разу.
Що таке найкращі практики управління випуском?
Найкращі практики випуску випуску є напрочуд прямим, незважаючи на те, наскільки складні процеси. Ось найважливіші важливі:
Які переваги процесів управління випуском?
Є багато переваг для випуску процесів управління, починаючи від підтримки команди до підвищення якості продукції до кращих операцій. Ось деякі способи того, що процеси управління твердим випусками можуть допомогти вашій команді:
Які виклики управління випуском?
Відсутність видимості, консистенції та даних є найбільшими проблемами, що стосуються управління випуском. Видимість включає в себе знання, який працює над тим, що і коли він буде доставлений у будь-який час. Це також означає, що дає уявлення про співавтори та зацікавлені сторони, тому утримується, якщо їм потрібно дати відгук.
Послідовність відноситься до того, як виконується робота та її якість. Управління випуском - це процес рідини, який може і повинен бути персоналізований з часом, але спочатку потрібен міцний фундамент, тому він має щось покращити.
І, нарешті, у нас є дані. Дані, такі як продуктивність минулого випуску та виклики допомоги команди, отримують краще розуміння того, де вони є, де вони реально можуть бути.
Чому керування випуском допомагає у процесі випуску програмного забезпечення
Управління випуском була розроблена та програмні розробники спеціально для вирішення завдань процесу випуску програмного забезпечення. На додаток до вигод, які ми охопили, лазерне управління випуском фокусується на завданні, необхідних для прогресу у розвитку, операціях та фазах розгортання. Це означає, що є через початок через початок, який зберігає все відповідно до бізнес-цілей. Плюс, це полегшує уникнення звичайних дорожніх блок, таких як оновленняреконструючіі конкуруючі ресурси.
Що покласти в контрольний список керування випусками
Контрольний список керування випусками є прямим переліком всіх етапів розробки програмного забезпечення та їх відповідних завдань. Фази включають:
Завдання поширюються, створення, створення та затвердження різних компонентів у життєвому циклі. Завдання, які ви включаєте, будуть досить інтуїтивно зрозумілим, але завжди повинні порівнювати з успішними циклами минулого та потенційних конфліктів майбутнього до завершення.
Різні типи контрольних списків випуску
Хоча кожен з наступних контрольних списків служить унікальною метою, всі вони спрямовані на спільну мету. Вони можуть бути легко організовані шляхом ідентичної структури для кожного.Ясмін Нозарі, Менеджер експертів, використовує назву завдання, власник та статус як її базу. Це не тільки допомагає їй продуктивність (інша експертиза її), але це також полегшує процес.
Говорячи про продуктивність, ми склали деякі базові контрольні списки, які ви можете використовувати, щоб розпочати роботу з планом управління випуском, включаючи один, який можна використовувати для Agile In IT-операції. Додайте свої власні унікальні завдання до цих інших загальних вимог проекту, щоб отримати м'яч прокатки:
Перелік готовності до випуску
Перелік випуску Agile Software
Контрольний список запуску програмного забезпечення
Перелік випуску продукту
Контрольний список випуску QA
Як вибрати програмне забезпечення для управління випуском для вашого проекту
Ключ до успішного управління звільненням єПланування покеру, видимість у прогрес у режимі реального часу, детальне завдання та налаштування робочого процесу та візуальні інструменти, які тримають всіх на шляху. Велике програмне забезпечення управління випуском буде мати все це плюс підтримка Teamwide Agile та Automation. Під час пошуку програмного забезпечення, розгляньте, наскільки легко прийняти, щоб ви могли отримати цілі команди, які працюють, що набагато швидше. Також, будьте пошук рішень, які вражають баланс між підтримкою комплексних циклів розвитку та забезпечуючи прості, але ефективні елементи дій для команд.
НавіщоМенеджер завдань UDNЯк інструмент керування випуском?
Менеджер завдань UDN це Управління проектамиПлатформа, яка може бути використана як високоефективний інструмент керування випуском для нових та досвідчених інженерів. Це візуальна платформа від початку до кінця. Що включає такі інструменти, як персоналізована інформаційна панель, яка дає керівникам огляд всіх активнихСтатус проектуна одному погляді. Це також означає діаграми Gantt, які перетворюють належні дати та завдання з усього проекту в один поглиблений, але простий графік кольору.
Управління випуском спирається на цей вид прозорості високого рівня. Але це також вимагає видимості в нестримні деталі завдань, щоб тримати всіх на одній сторінці та зменшити помилку. Зрештою, управління випуском - це все про вжиття заходів. Ось чомуМенеджер завдань UDNстворили завдання, які менеджери можуть легко призначити для членів команди. Користувачі можуть робити такі речі, як визначити пріоритетні рівні та провести цілі дискусії прямо в кожному відповідному завданні, циклу у зацікавлених сторонах та інших членах команди з інтуїтивно зрозумілою функцією @
Готова до продуктивності з турбонаддувом з управлінням випуску? Перевірте наш два тижнібезкоштовне випробування з Менеджер завдань UDNЩоб почати користуватись нашим детальним та корисним завданням завдання, організації та співпраці.
