Làm thế nào để tạo ra kế hoạch tiếp thị hoàn hảo?
Mỗi cá nhân tiếp thị cho dù họ là một phần của một nhóm tiếp thị[số 8]Hoặc một cơ quan tiếp thị cần biết cách tạo ra một kế hoạch tiếp thị để tiếp thị sản phẩm hoặc dịch vụ của họ cho đối tượng chính xác.
Nhưng biết cách tạo ra một kế hoạch tiếp thị không đơn giản như người ta có thể nghĩ. Có nhiều yếu tố để xem xét khi bạn nghĩ về cách tạo ra một kế hoạch tiếp thị. Một yếu tố như vậy là các công cụ bạn sử dụng để giúp nhóm của bạn lập một kế hoạch hiệu quả cho chiến dịch tiếp thị của bạn.
Dưới đây là một số công cụ bạn có thể sử dụng khi bạn xem xét cách thực hiện một kế hoạch tiếp thị.
Kế hoạch tiếp thị là gì?
Không có câu hỏi mà bạn và nhóm của bạn nên thực hiện thời gian và công sức cần thiết để tạo ra một kế hoạch tiếp thị Kế hoạch tiếp thị nào dù sao?
Một kế hoạch tiếp thị là một tài liệu hoạt động xác định chiến thuật quảng cáo của công ty cho cả hai khách hàng tiềm năng cũng như đạt được đối tượng mục tiêu cần thiết.
Một kế hoạch tiếp thị phác thảo các nỗ lực tiếp cận và quan hệ công chúng sẽ được thực hiện theo thời gian, cũng như cách tổ chức sẽ đánh giá tác động của các sáng kiến này.
Sự khác biệt giữa một kế hoạch tiếp thị và một chiến lược tiếp thị
Trong khi chiến lược tiếp thị và một kế hoạch tiếp thị có thể bao gồm cùng một ý tưởng cần phải đạt được mục tiêu cuối cùng, hai khái niệm có thể được nhìn thấy để có sự khác biệt nhỏ.
Chủ yếu, cả chiến lược tiếp thị và kế hoạch tiếp thị chơi các vai trò khác nhau khi bạn xem xét toàn bộ quá trình tiếp thị của một công ty.
Bạn có thể hiểu một chiến lược tiếp thị là phương thức chung mà bạn sẽ sử dụng để đạt được một mục tiêu tiếp thị nhất định, trong khi, so sánh, một kế hoạch tiếp thị là một tài liệu phác thảo các bước mà bạn sẽ cần phải thực hiện mục tiêu đó.
Bạn có thể phân loại các chiến lược là một chút chất lỏng trong tự nhiên và thường đòi hỏi một cam kết lâu dài. Mặt khác, một kế hoạch thường tập trung nhiều hơn vào tương lai gần trung bình.
Về cơ bản, nói cách khác, một chiến lược đến trước và được theo sau bởi kế hoạch.
Làm thế nào để tạo ra một kế hoạch tiếp thị?[số 8]
Cách bạn tạo ra kế hoạch tiếp thị của mình và những gì nó đòi hỏi chính xác phụ thuộc vào mục tiêu cho kế hoạch tiếp thị đó cũng như loại công ty hoặc tổ chức bạn đang làm việc.
Ví dụ, bạn có thể cần phải xây dựng một kế hoạch tiếp thị cung cấp cho bạn một cái nhìn tổng quan cấp cao về chiến lược tiếp thị tổng thể của công ty hoặc tổ chức hoặc thay thế bạn có thể đang tìm cách tập trung vào một kênh duy nhất để tiếp thị nội dung, Tiếp thị truyền thông xã hội[số 8]hoặc tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.
Dưới đây là một số bước cơ bản bạn có thể làm theo khi bạn đang tìm cách tạo ra một kế hoạch tiếp thị.
Bước đầu tiên để tạo ra một kế hoạch tiếp thị là biết chính xác chiến dịch tiếp thị là ai hướng đến.
Bạn không thể tiếp thị một dịch vụ hoặc sản phẩm mà không biết bạn đang tiếp thị nó đến với ai.
Nếu công ty của bạn đã có người mua Personas đã tạo ra bước này sẽ là một làn gió. Nếu không, bạn có thể muốn dành thời gian để tạo ra người mua personas để bạn có thể tạo một chiến dịch tiếp thị hấp dẫn phục vụ cho người mua tiềm năng của bạn.
Một nhân vật mua bao gồm thông tin nhân khẩu học có giá trị như tuổi của người mua, giới tính, thu nhập của họ, v.v ... Người mua tuyệt vời cũng bao gồm các thông tin có giá trị khác như vấn đề của người mua của bạn là sản phẩm của bạn nhằm mục đích sửa chữa.
Nó không chỉ là đủ để biết bạn đang bán cho ai. Bạn cũng muốn biết toàn bộ mục tiêu của tổ chức của bạn là gì cũng như một mục tiêu cụ thể hơn hoặc mục tiêu mà điều này Chiến dịch tiếp thị cụ thể đang tìm cách để đạt được.
Một yếu tố chính trong việc cải thiện lợi tức đầu tư hoặc ROI của bạn là biết chính xác mục tiêu hoặc mục tiêu của bạn là gì.
Cách tốt nhất để xác định mục tiêu là sử dụng Phương pháp s.m.a.r.t. . S.m.a.r.t là viết tắt của cụ thể, có thể đo lường được, có thể đạt được, thực tế, kịp thời.
Tạo mục tiêu theo phương thức thông minh đảm bảo rằng bạn đang tiếp cận một thứ gì đó thực tế vừa đạt được trong khi cũng có thể cung cấp khung thời gian để bạn và nhóm của bạn không chỉ đơn giản là làm việc mà không có kết thúc trong tầm nhìn.
Biết đối tượng mục tiêu của bạn là ai và chính xác những gì bạn đang nhắm đến việc đạt được giúp bạn và nhóm của bạn quyết định tốt nhất Tiếp thị chiến thuật. để sử dụng.
Điều này bao gồm việc quyết định các kênh nào là tốt nhất để quảng cáo dựa trên Personas của người mua cũng như các mục tiêu của bạn.
Bạn cần biết các kênh phân phối mà chiến dịch của bạn nên tập trung vào.
Ví dụ, thế hệ mới không đọc các tờ báo vật lý và do đó nếu họ là đối tượng mục tiêu của bạn chạy một quảng cáo trên báo sẽ không chỉ hấp dẫn đối tượng mục tiêu của bạn mà còn không đáp ứng mục tiêu của bạn.
Chiến thuật tiếp thị là chính cơ thể của kế hoạch của bạn . Do đó, đảm bảo bạn dành thời gian để động não và thảo luận về những cách tốt nhất có thể để đạt được đối tượng mục tiêu của bạn và đạt được mục tiêu của bạn.
Nhưng đừng đưa ra những ý tưởng trong sự cô lập. Bạn cũng cần giữ ngân sách và lịch trình của bạn trong tâm trí.
Theo dõi ngân sách sử dụng Quản lý tác vụ UDN[số 8]
Trước khi chiến dịch tiếp thị của bạn có thể đi được, bạn cần thảo luận về ngân sách của mình với khách hàng của mình. Biết những gì bạn phải làm việc với sẽ giúp bạn đưa ra chiến thuật tiếp thị hoàn hảo để đạt được mục tiêu của bạn.
Ngoài ngân sách, bạn cũng phải đưa ra một lịch trình. Điều này liên quan đến việc tạo các nhiệm vụ và các mục hành động cần được thực hiện để chiến dịch của bạn tiến bộ.
Một công cụ quản lý dự án như Quản lý tác vụ UDN[số 8] Có thể giúp bạn tạo các nhiệm vụ này, gán chúng cho tài nguyên của bạn và theo dõi tiến trình thông qua các biểu đồ Gantt tương tác và bảng Kanban.
Đây là lý do tại sao bạn nên sử dụng một Công cụ quản lý dự án tiếp thị[số 8]Khi bạn xem xét cách tạo một kế hoạch tiếp thị.
