Vítězný vzorec Coca-Cola pro úspěšnou kampaň

Pokud jde o chytání pozornosti spotřebitelů, Coca-Cola má osvědčený záznam. Pamatujte si " "Kampaň z 70. let? Ten s kultovní "hilltop" komerční představovat lidi z celého světa?

To je jen jedna z mnoha vítězných kampaní, společnost Soda zahájila v průběhu let. Nedávno, Coke to udělal znovu s kampaní "Sdílet koks". Ale to byl docela o něco složitější než ten z "70. let. . \ Tmarketingový týmMusel zahájit globální kampaň s mnoha stěhovacími částmi, více mediálních platformy, novými pracovními postupy a partnery v 80 různých zemích.

Nakonec "Sdílet Coke" kampaně vyvolala prodej a zavedl koks na generaci, která viděl Soda jako starý fuddy-duddy. Můžeme se naučit něco z úspěchu kampaně "Sdílet koks".

Strávili jsme nějaký čas rozptýlení kampaně a analyzovat, jaké akce to učinilo tak úspěšné. Povikty, které jsme úzce objevili zrcadlo s Pro opakovatelné a konzistentní výsledky, které nazýváme " . " Je to proces úspěchu, který jsme identifikovali práci s více než 16 000 marketingovými a kreativními týmy. Pojďme rozdělit kampaň "Sdílet koks" prostřednictvím čočkySprávce úloh UDNČtyři disciplíny cesty a akce Actionable Insights Vy a váš tým mohou používat ve vaší další velké kampani.

Stupeň plánování

"Sdílet kampaň Coke" vyžadovala sladění mezi více týmy a odděleními po celém světě. Austrálie byla první, kdo ochutnal kampaň, která by nakonec zasáhl více než 80 zemí za sedm let. To vyžadovalo původní obsah ve více jazycích a formátech, včetně tisku a televizních reklam, billboardů, SMS zpráv, webových stránek a sociálních médií.

Executive, marketing, legální, design, produkt a operační týmy spolupracovaly na vše od nalezení přesného odstínu červeného inkoustu pro štítky, aby se seznam slov, která by byla zakázána z lahví. Nové písmo bylo navrženo tak, aby zabránilo jakýmkoliv problémům s ochrannými známkami a duševním prostředkem. Naprosté rozhovory a statistiky kolem jsou foukání mysli:

MnožstvíplánováníTo šlo do této kampaně je ohromující. Podívejme se na to, jak se toto plánování zapadá doSprávce úloh UDNFáze vlastního plánování cesty, která přidává další zaměření a zarovnání týmu:

Stupeň procesu

Coca-Cola není cizí, aby masivní, náročné marketingové kampaně. Ale "sdílet koks" kampaň měla takové jedinečné potřeby, že koksový tým vytvořil zcela nové pracovní postupy a výrobní procesy.

Jeden z největších překážek změnil balení výrobku. Každý koks může mít osobní jméno a každý region měl vlastní jména, jazyky a abecedy. To vytvořilo všechny druhy logistických překážek.

Pomoci řešit některé z provozních výzev, a jejich vysokorychlostní tiskárny. Jiné procesní výzvy byly řešeny prostřednictvím pravidelných komunikačních, dobře definovaných pohotovostních plánů, inteligentního využití automatizace a jasně zdokumentovaných procesů, které nemají nic náhodě.

Vezměme tyto lekce a aplikovat je naSprávce úloh UDNPokyny pro procesní proces, takže můžete vidět, jak se spustit v měřítku:

Stupeň spolupráce

Kampaň "Sdílet Coke" by nebyla možná bez spolupráce v globálním měřítku. Samozřejmě existovala interní spolupráce mezi Coca-Coly produktem, designem, operací a marketingovými týmy. Společnost Soda však také koordinovala s externími partnery a agenturami, dokonce i spojujícími silami s tisíciletým vlivem, jako je např získat zprávu na masy.

Vriví vše dolů, velká spolupráce má za následek správné lidi, kteří pracují na správných věcech ve správný čas. Jako tým roste, vyžaduje stále více komunikace, aby všechny na stejné stránce. Přidejte do distribuovaných týmů a partnerů agentury a je zřejmé, že platforma pro spolupráci je potřebná pro uspořádání veškeré komunikace v jednom organizovaném místě. Ať už máte takový systém na místě, nebo ne,Správce úloh UDNCesta nabídne akční pokyny, které zajišťují vaši týmovou práci na špičkové účinnosti:

Stupeň viditelnosti

Data nám mohou pomoci lépe rozhodovat, ale pouze pokud budeme mít přístup k němu.

Sběr dat Cross Multiple International Markets není malý výkon, ale Coca-Cola se postavila na úspěch v několika klíčových oblastech. Cíle kampaně byly jasně identifikovány v plánovací fázi, což pomohlo tým koksu vytvořit metriky úspěchu.

Protože tam byla tak velká digitální složka, přesné množství personalizovaných plechovek by mohly být sledovány, měřeny a hlášeny. To vedlo k lepšímu logistickému plánování, protože kampaň se přesunula do více zemí. Konečně, pravidelné a včasné podávání zpráv o pokroku kampaně umožnila společnost Soda rychle iterovat a optimalizovat, což je osvobozeno tak, aby pokračovaly v nejvyšších činnostech ROI v průběhu roku.

Klíčovou částíSprávce úloh UDNZpůsob identifikace správných metrik a tahání externí analýzy do vašehoSystém řízení práce. S přesnými a včasnými daty umožňuje rychlý korekci kurzu. . \ TSprávce úloh UDNCesta nabízí několik praktických návrhů pro použití dat ve vašem rozhodování:

Sladká chuť úspěchu

Dopad kampaně "Sdílet Coke" nebyla nic krátkého než ohromující. , Spotřeba mezi teenagery vzrostla o 7% se dvěma z pěti lidí v zemi, která kupuje sdílet koksak. 378 000 plechovek koksu bylo vytištěno na kiosku a celkové tržby vzrostly o 3%. Na společenském sociálním, 76 000 virtuálních plechovkách koksu bylo sdíleno, Facebook provoz zvýšil o 870% a 170 000 tweetů bylo provedeno 160 000 fanoušků.

Poté, co začalo globální rollox v roce 2012, bylo v plechovkách a lahvích vytištěn přes 1 000 jmen a více než 150 000 000 osobních lahví byly prodány. #Shareacoke se dokonce stal . Výsledkem je více než 1 miliarda dojmy. Kampaň vyhrála sedmúhodnost v Cannes Lions festivalu, zvedl Po desetiletí poklesu a nadále je rozšířena v nových a inovativních způsobech, které nyní stále řídí příjmy.

Provádění je všechno

Co začalo jako Transformováno na vícekanálový, globální marketingová kampaň, která dále provádí téměř o sedm let později. Úspěch této kampaně nebyl žádný Fluke, protože marketingový tým koksu pokračuje v opakování těchto vítězství nad a znovu s jasným zaměřením na realizaci.

"V současné době marketingu nemohou být myslitelé modrých oblastech, kteří sedí ve svých místnostech brainstorming kreativní nápady," říká, že Coke Marketing Director pro Jižní Pacifik Lucie Austin. "Musí to být vyvinuta."

Budoucnost jsou rozsáhlé, integrované kampaně napříč kanály, média a hranicemi. Vzhledem k tomu, že rychlost změny zintenzivňuje spolu s komplexností ekonomiky na vyžádání, vykonává toto nové plemeno marketingové kampaně v měřítku stále obtížnější. Už není to dost, aby to bylo špičkové individuální - tyto kampaně fungují pouze tehdy, když máte tým špičkového výkonu. Rock-solidMetodika řízení projektůa sada nástrojů je nutný k dosažení této hladiny bezproblémové spolupráce a dodávat výsledky.

. \ TSprávce úloh UDNCesta byla postavena pro vysoce výkonné, provozně intenzivní týmy, takže mohou dosáhnout těchto druhů výsledků. Budete moci generovat konzistentní a opakovatelné výsledky s nejlepšími postupy destilovanými od tisíců předních světových týmů a organizací.

Budete stavět jednotu mezi lidmi, týmy a odděleními, transformací vaší společnosti do štíhlé, efektivní organizace. Stáhněte si ebook níže a získejte svůj tým provádějící na vyšší úrovni než kdy jindy.