Ud over buzzwordet: Sådan opbygger du Team Synergy

Buzzwords får en dårlig rap-især forretningsbuzzwords. Fra til Disse vilkår anvendes så ofte, at de i det væsentlige mister alt mening. En hurtig Google-søgningsudbytte på listen over "De Top 100 værste Business Buzzwords" - og næsten alle listerne omfatter

Ligesom så mange andre forretningsmæssige buzzwords, er synergi blevet brugt så ofte, at det ikke altid pakker det slag, den plejede. Men hvert ord har et formål bag dets oprettelse - og synergi er ingen undtagelse. I denne artikel graver vi ind i den sande definition af synergi, og hvordan man bruger dette udtryk - ikke som et buzzword-men som en chauffør til holdvækst og påvirkning.

Hvad er synergi?

Synergy er, når to eller flere ting-organisationer, afdelinger eller endda hold-arbejder sammen for at producere noget af værdi. Dette almindeligt misbrugte buzzword tager inspiration fra den antikke græske filosofi, at "hele er større end summen af ​​dens dele." Faktisk kommer ordet synergi fra latinen som blev afledt af det græske ord, betyder "at arbejde sammen" eller "for at samarbejde."

Ved kernen handler synergi om at hjælpe dig effektivt med at forbinde, kommunikere og samarbejde med tværfunktionelle partnere. Så hvorfor er dette ord så ofte latterliggjort?

Oprindelse af Synergy Buzzwordword

Konceptet af I erhvervslivet opnået popularitet i 1990'erne, da corporate ledere og investeringsbankfolk blev brugtCorporate Synergy.at opnå buy-in til foreslåede fusioner og overtagelser (M & Amp AS).

Corporate Synergy beskriver de forventede yderligere værdiselskaber, der opnår ved at slå sammen. Med andre ord kan to virksomheder, der arbejder sammen under en fusion eller erhvervelse, producere mere værdi end summen af ​​deres individuelle virkninger. Dette skyldes stort set stordriftsfordele. Større, fusionerede virksomheder støtter ikke kun hinanden, men de opnår også omkostningsreduktioner, der i sidste ende fører til højere rentabilitet.

Nogle gange beskriver virksomhedens synergi ikke bare M & Amp; en proces. Det er også brugt, når et firma cross-sælger en anden virksomheds arbejde eller låner teammedlemmer til f.eks. Cross-business produktudvikling.

I praksis er virksomhedernes synergi-og især økonomisk synergi, som er, når to virksomheder fusionerer økonomi - svært at opnå. Integration af to virksomheder og helheden af, hvad disse virksomheder repræsenterer - herunder økonomi, medarbejdere, produkter, kultur og praksis - tager meget tid og kræfter. Uden rettenSkift ledelsesproces, M & Amp; en proces kan mangle sine påtænkte fordele. Dette kaldes negativ synergi.

Hype for virksomhedens synergi i forhold til fusioner og erhvervelser - kombineret med de potentielle negative virkninger, da kombineret handling ikke fungerede ud til den moderne forening med synergi som et buzzword.

Hvordan synergi vedrører teamwork

Ved kernen beskriver synergi en måde at arbejde sammen om at producere gode resultater. Selvom dette udtryk blev samlet af corporate ledere, henviser det ikke til fusioner og overtagelser som regel. Treperioden kommer trods alt fra gammel græsk og blev brugt i praksisså tidligt som 1600'erne .

Team Synergy tager tanken om, at hele er større end summen af ​​dens dele og anvender det for teamwork. Denne positive synergi gør det muligt for holdmedlemmer at være deres fulde selv på arbejde - med deres unikke livserfaringer, perspektiver, talenter ogKommunikationsstil. Faktisk er hver enkelt persons unikke perspektiv præcis, hvad der gør det muligt for et hold at få deres bedste arbejde udført. Ved at læne sig ind i hvert holdmedlems styrker - samtidig med at give dem mulighed for at lære af hinanden - kan dit hold opnå meget mere sammen, end de ville være i stand til at gøre alene.

Forskellen mellem mangfoldighed og synergi

Mangfoldighed beskriver, hvordan lignende eller forskellige dit hold er. De mere varierede oplevelser, baggrunde, perspektiver og overbevisninger, du har på dit hold, jo mere forskelligt dit hold er.

Men vi ved, at simpelthen at værdsætte mangfoldighed ikke er nok. Det er her, hvor forretningsinitiativer somMangfoldighed og inklusionsprogrammer (D & I)komme i spil. Forpligte sig til et varieret hold betyder at gøre arbejdet tilbygge et mere retfærdigt og inklusivt miljø .

Team Synergy fokuserer på "Gør arbejdet" del af mangfoldigheden. For at opnå Team Synergy kan du ikke bare have et varieret hold, du skal også styrke samarbejdet og kommunikationen mellem holdmedlemmer for at bygge noget fantastisk sammen. Når holdmedlemmer kan være deres fulde selv på arbejdspladsen, kan de låse op for bedre samarbejde og synergi.

Building Team Synergy.

Holdets synergieffekt fører til effektive teamwork og høj effekt resultater på tværs af holdet. Men ligesom alle interpersonelle færdigheder tager bygningens synergi tid og kræfter. For at opbygge Team Synergy, prøv disse tre strategier:

1. Start med kommunikation

Kernen i en stærk arbejdsgruppe er kommunikation. Dette gælder især for forskellige grupper. Værdien af ​​en forskelligartet gruppe kommer fra meningsforskelle og oplever, at holdmedlemmerne bringer til bordet - men holdmedlemmerne skal føle sig godt tilpas med at udtrykke sig for at dele disse oplevelser. MedEffektiv arbejdspladskommunikation, Teammedlemmer kan udtrykke sig frit og præcist, og mere ubesværet opnår synergi.

At begynde at opbygge gode arbejdspladskommunikationsfærdigheder:

Fastslå, hvor dit hold skal kommunikere, og om hvad.Når holdmedlemmer forstår, hvor de skal kommunikere, er barrieren til at gøre det lavere. Hvis du ikke allerede har, skal du sætte og dele enKommunikationsplan.med hele dit hold.

Prioritere tovejskommunikation. En del af at være et samarbejdsholdselement, især i en forskelligartet gruppe, lytter til andres ideer i stedet for bare at forsøge at sætte dine egne ideer derude. For at opbygge disse færdigheder, opfordre teammedlemmer til at praktisere aktiv lytning.

Skelne mellem fakta og historier. "FAKTA VS. Historier"er en bevidst ledelsesteknik. "Fakta" er observerbare detaljer som hvem der deltog i et møde. En "historie" på den anden side er din fortolkning af situationen. Ved at adskille historier fra fakta, kan du undgå at handle på historier, indtil du er i stand til at validere dem.

2. Foster tillid og samarbejde

Udover at vide, hvordan man kommunikerer effektivt, skal holdmedlemmer også føle sig godt tilpas. Sørg for at du laver plads til holdmedlemmer for at bringe deres fulde selv til at arbejde ved modelleringTeam Collaboration Bedste Practices .

At fremme samarbejde:

Inviter co-creation.En vigtig del af Team Synergy arbejder på ting sammen for at producere noget, som hver enkelt person ikke ville være i stand til at gøre alene. For at gøre dette skal du ikke bare fortælle holdmedlemmer at arbejde sammen om et projekt. I stedet skal du holde brainstorming sessioner, invitere diskussion og åbne døren for uenighed. Co-creation betyder at bygge en ide , ikke chipping væk mod et mål separat.

Opmuntre åben kommunikation.Teammedlemmer bør føle sig godt tilpas, at de føler, hvilket giver deres mening om projekter eller uenige med andre holdmedlemmer. Vi behandler ofte uenigheder som en dårlig ting, men sund uenighed er faktisk nøglen til et godt holdsamarbejde.

Føre ved eksempel . Det tager tid at opbygge holdsamarbejde - men den bedste måde at komme i gang på er at model den adfærd, du vil se i dit hold. Sørg for, at du altid inviterer co-creation og byder nye meninger, og du vil begynde at se dit hold gør det samme.

3. Sæt gruppe normer med vilje

Gruppe normer.er de uudtalte regler, der styrer, hvordan holdmedlemmer interagerer. Selvom du ikke sætter gruppens normer, vil de naturligvis udvikle sig, da dit hold arbejder sammen. Venstre ukontrolleret, gruppens normer kan føre til nogle dårlige praksis, der gør holdmedlemmer ubehageligt og i sidste ende fører til dårligGruppedynamik .

Men ved proaktivt at indstille gruppens normer, gør du det lettere for dit team at samarbejde. Bringer disse "uudtalte regler" ud i det åbne reducerer gætværk og usikkerhed, så holdmedlemmer kan bruge mindre tid på at bekymre sig om og mere tid på at få deres samarbejdsvillige, højt effektarbejde udført.

For at undgå det, proaktivt indstillede gruppens normer. For eksempler på, hvordan Team leder sætter gruppens normer, læs vores artikel om

Farvel, farvel, buzzword

Synergy er ikke kun Dagens ord eller et kedeligt buzzword. Med effektiv teamsynergi kan du give et varieret team til at arbejde sammen ubesværet - og få deres højeste effektarbejde udført.