Jenseits des Schlagworts: Wie man Team synergy baut

Buzzwörters bekommen einen schlechten Rap - vor allem geschäftliche Buzzwörter. Von zu Diese Bedingungen werden so oft verwendet, dass sie im Wesentlichen alle Bedeutung verlieren. Eine kurze Google-Suche erträgt die Liste der Liste der "Top 100 schlechtesten Business Buzzwörter" -Und - und fast alle Listen umfassen

Wie so viele andere geschäftliche Buzzwörter, wurde Synergien so häufig verwendet, dass er den Schlag nicht immer packt. Aber jedes Wort hat einen Zweck hinter seiner Kreation - und Synergie ist keine Ausnahme. In diesem Artikel werden wir in die wahre Definition von Synergien eingraben und wie man diesen Begriff nutzt - nicht als Schlagwort -, sondern als Fahrer für das Teamwachstum und die Wirkung.

Was ist Synergien?

Synergy ist, wenn zwei oder mehr Dinge - Organisationen, Abteilungen oder sogar Teams zusammenarbeiten, um etwas von Wert zu erzeugen. Dieses üblicherweise missbrauchte Schlagwort nimmt inspiriert von der antiken griechischen Philosophie, dass "das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile". Tatsächlich kommt das Wort Synergy aus dem Lateinischen das wurde vom griechischen Wort abgeleitet, bedeutet "zusammenarbeiten" oder "zusammenarbeiten".

Im Kern geht es bei Synergy darum, Ihnen dabei zu helfen, effektiv mit der Verbindung, kommunizieren und mit funktionsfähigen Partnern zusammenzuarbeiten. Warum ist dieses Wort so oft lächerlich?

Ursprünge des Synergy-Schlagworts

Das Konzept von In den 1990er Jahren erreichte Unternehmen, als Unternehmensführer und Investmentbankiers verwendet wurden Corporate Synergy. Buy-In für geplante Fusionen und Akquisitionen (M & AMP; AS) zu erlangen.

Corporate Synergy beschreibt die erwarteten zusätzlichen Wertschöpfungsunternehmen durch Zusammenführen. Mit anderen Worten, zwei Unternehmen, die unter einer Fusion oder Akquisition zusammenarbeiten, können mehr Wert als die Summe ihrer individuellen Effekte erzeugen. Dies ist weitgehend auf Skaleneffekte zurückzuführen. Größere, zusammengeführte Unternehmen unterstützen nicht nur einen anderen, sondern ermitteln auch Kostensenkungen, die letztendlich zu einer höheren Rentabilität führen.

Manchmal beschreibt Corporate Synergy nicht nur das M & AMP; ein Prozess. Es wird auch verwendet, wenn ein Unternehmen eine andere Unternehmensarbeit verkauft, oder zum Beispiel Teammitglieder für die Entwicklung von Cross-Business-Produktentwicklungen.

In der Praxis, Corporate Synergy - und vor allem finanzielle Synergie, ist es schwer zu erreichen. Integrieren von zwei Unternehmen und der Gesamtheit der Unternehmen, einschließlich Finanzen, Mitarbeitern, Produkten, Kultur und Praktiken, dauert viel Zeit und Mühe. Ohne das Recht Verwaltungsprozess ändern. , das M & AMP; ein Prozess kann sich von seinen beabsichtigten Vorteilen unterscheiden. Dies heißt negative Synergie.

Der Hype for Corporate Synergy in Bezug auf Fusionen und Akquisitionen - kombiniert mit den möglichen negativen Effekten, wenn sie kombinierte Maßnahmen nicht ausführten, trugen nicht mit dem modernen Association mit Synergien als Schlagwort.

Wie sich Synergien auf Teamarbeit bezieht

Im Kern beschreibt Synergien einen Weg, um zusammenzuarbeiten, um großartige Ergebnisse zu erzielen. Obwohl dieser Begriff von Corporate-Führungskräften kooptiert wurde, bezieht sich jedoch nicht auf Fusionen und Akquisitionen in der Regel. Immerhin kommt der Begriff aus dem antiken Griechisch und wurde in der Praxis eingesetzt Bereits der 1600er Jahre .

Team Synergy nimmt die Idee an, dass das Ganze größer ist als die Summe seiner Teile und gilt sie an der Teamarbeit. Diese positive Synergie ermöglicht es den Teammitgliedern, ihre vollen Sinnen bei der Arbeit zu sein, mit ihren einzigartigen Lebenserfahrungen, Perspektiven, Talenten und Kommunikationsstile . Tatsächlich ist die einzigartige Perspektive jedes einzelnen Individuums genau das, was ein Team ermöglicht, ihre beste Arbeit zu erledigen. Indem Sie sich in die Stärken jedes Teammitglieds lehnt

Der Unterschied zwischen Vielfalt und Synergie

Vielfalt beschreibt, wie ähnlich oder verschieden ist Ihr Team. Die unterschiedlicheren Erfahrungen, Hintergründe, Perspektiven und Überzeugungen, die Sie in Ihrem Team haben, desto vielfältiger ist Ihr Team.

Aber wir wissen, dass einfach die Valuität der Vielfalt nicht ausreicht. Hier mögen Geschäftsinitiativen Vielfalt- und Inklusionsprogramme (D & AMP; I) komm in das Spiel. Zu einem vielfältigen Team zu begangen, bedeutet, die Arbeit zu erledigen Bauen Sie ein gerechtfertigeres und inklusives Umfeld auf .

Team Synergy konzentriert sich auf den Teil der Vielfalt auf das Titel "Arbeit". Um Team Synergy zu erreichen, können Sie nicht einfach ein vielfältiges Team haben, Sie müssen auch die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen Teammitgliedern befähigen, um etwas Erstaunliches zusammenzubauen. Wenn Teammitglieder bei der Arbeit ihre vollständige Selbst sein können, können sie eine bessere Zusammenarbeit und Synergie freischalten.

Building Team Synergy.

Der Team Synergy Effect führt zu effektiven Teamarbeit und ergreifenden Ergebnissen im gesamten Team. Aber wie alle zwischenmenschlichen Fähigkeiten nimmt das Gebäude Team Synergy Zeit und Mühe ein. Um Team Synergy zu erstellen, probieren Sie diese drei Strategien aus:

1. Beginnen Sie mit der Kommunikation

Der Kern einer starken Arbeitsgruppe ist die Kommunikation. Dies gilt insbesondere für vielfältige Gruppen. Der Wert einer vielfältigen Gruppe stammt aus den unterschiedlichen Meinungsverschiedenheiten und der Erfahrungen, dass Teammitglieder an den Tisch bringen - aber Teammitglieder müssen sich wohl fühlen, um sich auszudrücken, um diese Erfahrungen zu teilen. Mit wirksame Arbeitsplatzkommunikation. , Teammitglieder können sich frei und präzise ausdrücken und längere Synergien erreichen.

Beginnen Sie mit dem Bau guten Arbeitsplatz Kommunikationsfähigkeiten:

Stellen Sie fest, wo Ihr Team kommunizieren soll, und was. Wenn Teammitglieder verstehen, wo zusammen miteinander kommunizieren, ist die Barriere dazu niedriger. Wenn Sie es noch nicht haben, setzen Sie ein Kommunikationsplan mit deinem ganzen Team.

Priorisieren Sie die Zwei-Wege-Kommunikation . Ein Teil des kollaborativen Teammitglieds, insbesondere in einer vielfältigen Gruppe, hört andere Ideen anderer Menschen, anstatt nur zu versuchen, Ihre eigenen Ideen da draußen zu stellen. Ermutigen Sie die Teammitglieder, diese Fähigkeiten aufzubauen, um ein aktives Hören zu üben.

Zwischen Fakten und Geschichten unterscheiden. "Fakten vs. Geschichten" ist eine bewusste Führungstechnik. "Fakten" sind beobachtbare Details wie an einem Treffen teilgenommen. Eine "Geschichte", dagegen ist Ihre Interpretation der Situation. Durch die Trennung von Geschichten aus Tatsachen können Sie vermeiden, auf Geschichten handeln, bis Sie sie validieren können.

2. Pflegen Sie Trust und Collaboration

Neben dem Wissen, wie man effektiv kommuniziert, müssen sich die Teammitglieder auch wohl fühlen. Stellen Sie sicher, dass Sie Platz für Teammitglieder machen, um ihre vollen Selfe mit der Modellierung zu bringen Team Collaboration Best Practices .

Zusammenarbeit fördern:

Eine Co-Creation einladen. Ein schlüsselfertiger Teil des Teams Synergy arbeitet an Dingen zusammen, um etwas zu produzieren, an dem jeder Einzelne nicht alleine tun kann. Teilen Sie dies nicht einfach zu, dass Teammitglieder an einem Projekt zusammenarbeiten können. Halte stattdessen Brainstorming-Sitzungen, laden Sie die Diskussion ein und öffnen Sie die Tür zu Unstimmigkeiten. Co-Creation bedeutet, eine Idee zu bauen , nicht separat auf ein Ziel abspannen.

Ermutigen Sie die offene Kommunikation. Teammitglieder sollten sich wohl fühlen, sagen, was sie fühlen, und geben ihre Meinung über Projekte, oder nicht mit anderen Teammitgliedern. Wir behandeln oft Unstimmigkeiten wie eine schlechte Sache, aber eine gesunde Meinungsverschiedenheit ist eigentlich der Schlüssel zur guten Teamkollaboration.

Mit gutem Beispiel vorangehen . Es dauert Zeit, um eine Team-Collaboration aufzubauen - aber der beste Weg, um zu beginnen, ist, das Verhalten zu modellieren, das Sie in Ihrem Team sehen möchten. Stellen Sie sicher, dass Sie immer die Co-Creation einladen und neue Meinungen einholen, und Sie werden anfangen, Ihr Team dasselbe zu tun.

3. Setzen Sie Gruppennormen absichtlich

Gruppennormen Sind die unausgesprochenen Regeln, die leiten, wie Teammitglieder interagieren. Selbst wenn Sie keine Gruppennormen festlegen, entwickeln sie sich natürlich, da Ihr Team zusammenarbeitet. Nicht markierte Gruppennormen können zu einigen schlechten Praktiken führen, die Teammitglieder unangenehm machen und letztendlich zu schlecht führen Gruppendynamik .

Durch die proaktive Festlegung von Gruppennormen können Sie Ihr Team so einfacher, dass er zusammenarbeitet. Bring dieser "unausgesprochenen Regeln" in die offene Reduzierung von Vermutungen und Unsicherheiten, also können Teammitglieder weniger Zeit damit verbringen, sich weniger zu sorgen, und mehr Zeit, um ihre kollaborativen, hohe Auswirkungen zu bekommen.

Um dies zu vermeiden, setzen Sie die Gruppennormen proaktiv ein. Beispiele dafür, wie das Team Leads Set Group-Normen legt, lesen Sie unseren Artikel über

Tschüss, Tschüss, Schlagwort

Synergy ist nicht nur das Wort des Tages oder ein langweiliges Buzzwort. Mit effektivem Team Synergy können Sie ein abwechslungsreiches Team stärken, um mühelos zusammenzuarbeiten - und erleben Sie ihre am höchsten Auswirkungen.