Form und Funktion: Warum verwenden wir Drahtblamen im agilen Projektmanagement?
Die Verwendung von Wireframes im agilen Projektmanagement bietet zahlreiche Vorteile. Hier ist ein kurzer Leitfaden für die Vorteile der Kombination der beiden.
Der Corporate Marketplace war schon immer sehr wettbewerbsfähig. Was ist heute anders? Die Rate der Veränderung. Der heutige Unternehmensmarkt ändert sich schneller als je zuvor.
Viele traditionelle Methoden müssen in unserer schnelllebigen Umgebung überarbeitet werden. Die Kommunikationsgeschwindigkeit ist einer der primären Faktoren, die diese Änderung treiben. Viele traditionelle Methoden dauern zu lange, um Ergebnisse zu erzeugen, damit ihre Ergebnisse oft veraltet sind, wenn sie produziert werden.
Diese hohe Geschwindigkeit der Änderung brauchtMethoden, die Schritt halten können. Dieser Artikel konzentriert sich auf eine bestimmte Art von Projektmanagement. Das Projektmanagement ist jedoch nicht der einzige Aspekt Ihres Unternehmens, das von einigen dieser Methoden profitieren kann.
Technologie ist auchGrößere Integration erstellen. Eine größere Integration zwischen Designer und Produzenten, Herstellern und Verbrauchern sowie zwischen Unternehmen. Dies schafft Kommunikationsherausforderungen. Missverständnisse über Terminologie und Prioritäten sind nur einige der Herausforderungen, die auftreten. Viele Geschäfte werden langweilig oder virtuell durchgeführt, so dass eine effektive Kommunikation von entscheidender Bedeutung ist.
Das agile Projektmanagement ist eine jüngste Iteration vonProjektmanagement-Methodik.. Es richtet sich an diese Herausforderungen und verwandelt einige von ihnen in Stärken.
Agile Project Management Integration
Agiles Projektmanagemententstand mit Software-Design-Teams. Software benötigt häufig eine Fehlerbehebung, und das agile Projektmanagement ist dabei besonders gut. Dieser Managementstil ist wahrscheinlich zu einem der am häufigsten verwendeten und weit verbreiteten Methoden geworden.
Was ist also ein agiles Projektmanagement?
Das agile Projektmanagement ist eine iterative Methode. In erster Linie konzentriert sich die Erzeugung häufiger Ergebnisse und Anpassung an ständiges Feedback während des Lebenszyklus des Projekts.
Die sekundären Fokus des agilen Projektmanagements sind:
Das agile Projektmanagement zielt darauf ab, sich schnell an sich ändernde Anforderungen anzupassen. Dies dient dazu, bessere Produkte zu erstellen, die den Anforderungen des Kunden besser dienen.
Diese Werte haben sich aus dem Original entwickeltManifest für agile Softwareentwicklung. Das agile Manifest definiert 4 Kernwerte, die agiles Projektmanagement aufweisen.
Das agile Projektmanagement ist mehr Menschen konzentriert und kollaborativ als die meisten traditionellsten Ansätze. Es unterstreicht auch die Bedeutung der Anpassungsfähigkeit während des gesamten Prozesses.
Was sind Wireframes?
Grundsätzlich ist ein Wireframe eine vereinfachte Zeichnung, die das Layout eines Projekts zeigt.
Der Begriff stammt hervorVon den Blueprint-Zeichnungen, mit denen Architekten 3-D-Objekte darstellen. In diesen Tagen nutzen CAD-Programme einen umfangreichen Einsatz von Wireframes in der 3-D-Modellierung.
Wireframes dienen als grafische Darstellung eines Projekts und als Roadmap, das Sie folgen können. Sie können auchHelfen Sie den StakeholdernFortschritte im gesamten Projektlebenszyklus visualisieren.
Aufgrund ihrer Anpassungsfähigkeit werden in vielen anderen Branchen und Prozessen ein Wireframes verwendet, aber wir konzentrieren uns auf ihre Verwendung im agilen Projektmanagement.
Jetzt kennen Sie die Grundlagen des agilen Projektmanagements und der Wireframes, Sie können besser verstehen, warum die beiden ein so großartiges Team machen.
Lass uns tauchen!
Warum Wireframes verwenden?
Wenn Sie sich über die Nützlichkeit von Wireframes im agilen Projektmanagement fragen, lesen Sie weiter.
Bei derInzeption eines ProjektsSie würden die erforderlichen Aufgaben definieren, um das Ziel- oder Endziel zu erreichen. Sie können dann mehrere grundlegende Wireframes mit diesen Aufgaben erstellen. Dies kann Ihnen dabei helfen, welche Reihenfolge der Aufgaben am effektivsten für das Abschluss des Projekts ist.
Wird auf diese Weise verwendet, dabei können Sie schnelle Vergleiche erstellen.
Dieser frühe Wireframe kann Ihr Anleitung sein, wenn Sie auf den Aufgaben und das Detail der einzelnen Aufgabe expandieren, und es kann dazu beitragen, dass Furcht-Scope-Krieche verhindern kann.
Das Projektmanagement Wireframe dient als Roadmap für das gesamte Projekt. Es präsentiert A.visueller Gleis des FortschrittsUnd hilft Ihnen, sicherzustellen, dass nichts Wichtiges ausgelassen oder vergessen wird.
Das Projekt Wireframe kann auch leicht identifizierbare Fristen bereitstellen. DurchUnterstützung der Zeitverfolgung., auch für komplexe Projekte, hilft Ihnen Ihr Wireframe, alle Fristen zu erfüllen. Außerdem kann es die Knock-on-Folgen von verpassten Fristen vorbeugen und die Wirkung reduzieren.
Ein Drahtgänger-Zeitverfolgungsvorteilen können sich auch auf Terminplanung erstrecken. Ihr Wireframe-Roadmap bietet Ihnen eine visuelle Darstellung dessen, was erforderlich ist, und wann.
Darüber hinaus kann die Übersicht, die von einem Wireframe bereitgestellt wird, Ihnen dabei helfen, das Budget des Projekts zu verfolgen. Es bietet einen schnellen Ansicht von Budgetproblemen und Pensionen potenzieller Budgetprobleme.
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Unsere Gehirne Prozessbilder schneller als Text-Bis zu 60.000 Mal schneller, eigentlich. Deshalb sind Wireframes einfacher zu verstehen, da ihre visuelle Natur viele Informationen übermitteln kann. Durch die Vermeidung von dichtem Textbeschreibungen fördern sie das Gesamtverständnis in weitem schneller und überschaubarer. Solche Big-Picture-Präsentationen können häufig zu einem größeren Buy-In aus Stakeholdern führen.
Ein gut formulierter Wireframe ist beim Fördern ein fantastisches WerkzeugProjektmanagement-Services.zu Kunden. Es wird Ihren Kunden mit einem leicht verständlichen Umriss übertragen, wie Sie die Verwaltung ihrer Projekte vorschlagen. Die Verwendung eines Wireframes kann sicherstellen, dass Sie nicht mit technischem Jargon abgewogen werden, die Missverständnisse schaffen könnten.
Ein Wireframe ermöglicht eine einfache Implementierung von Änderungen, während sie seine Integrität behält. Diese Anpassungsfähigkeit ist einer der Hauptgründe, warum diese Werkzeuge mit dem agilen Projektmanagement so wirksam sind. Diese Anpassungsfähigkeit ermöglicht es, dass alle iterativen Änderungen mit einem Minimum an Unterbrechung implementiert werden.
Die Anpassungsfähigkeit von Wireframes trägt zu ihrem Marktvorteil bei. Sie können sich ständig auf sich ändernde Bedingungen im gesamten Projektlebenszyklus entwickeln. Dies kann dazu beitragen, dass das Endergebnis des Projekts wettbewerbsfähig bleibt.
Ein Wireframe bietet einen leichteren verständlichenvisuelle Darstellung des Projekts. Es bietet daher einen effektiven Leitfaden für Verbindungen zwischen Aufgaben, Teams und Disziplinen. Dies fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen allen am Projekt beteiligten Personen, von den Interessengruppen bissen der Kunden.
Dies fördert das Verständnis zwischen Kollegen und Teams, die an dem Projekt beteiligt sind, und das verbesserte Verstehen fördert die Kommunikation der disziplinellen Kommunikation. Die Ergebnisse dieser verbesserten Kommunikation können zu verbesserten Wege führen, um Dinge und Out-of-the-Box-Lösungen zu tun.
Denn Wireframes bieten einen leichteren verständlichen Überblick, fördern sie Feedback von allen Stakeholdern dabei. Aus demselben Grund fördern Wireframes weiterhin fortlaufende Rückmeldungen im gesamten Projektlebenszyklus.
Ausgewählte Ressourcen:
6 Tipps zur Verwendung von Wireframing
Bei Verwendung von Wireframes in Verbindung mit dem agilen Projektmanagement gibt es einige Tipps, um zu berücksichtigen. Diese schließen ein:
Sie streben auf maximales Verständnis für alle Stakeholder. Wenn Sie es einfach halten, wird es helfen, das große Bild zu kommunizieren.
Ein einfacherer Wireframe hebt auch die Prioritäten des Projekts hervor. Dies hält den Fokus auf das, was tatsächlich wichtig ist, um das Ziel zu erreichen.
Die Idee von Simple ist besser für die visuelle Präsentation des Wireframe. Ihr Wireframe sollte das präzise kommunizierenRoadmap des Projekts. Es muss nicht übermäßig hübsch sein, wodurch Ihr Wireframe-Funktioneller wichtiger ist, als es sich zu verkleiden.
Hab keine Angst, wenn nötig ankommentiert werden soll. Ja, Sie möchten es einfach halten. Manchmal können jedoch Informationen zu einer Aufgabe jedoch nicht leicht visuell auf dem Wireframe präsentiert werden. Ankommentieren Sie gegebenenfalls, da dies dazu beiträgt, Klarheit zu schaffen und Missverständnisse zu vermeiden.
Sie können gesonderte Noten von wichtigen Informationen erstellen. Es ist wichtig, dass solche zusätzlichen Informationen ordnungsgemäß organisiert sind. Wenn Sie dies tun, verwenden Sie Annotationen, um anzuzeigen, dass zusätzliche Informationen und bei denen diese Informationen vorhanden sind.
Wenn Sie Ihren Wireframe einfach halten, erleichtern Sie es auch, sich schnell zu ändern.
Verwenden Sie Ihren Wireframe, um Feedback von allen Stakeholdern von der Gründung des Projekts abzurufen. Verwenden Sie dann dieses Feedback, um selbst Ihre anfänglichen grundlegenden Schritte zu vergleichen. Indem Sie alle Stakeholder ansprechen, stellen Sie sicher, dass Sie alle Aufgaben einschließen, um das Projekt abzuschließen.
Erhalten Sie weiterhin Feedback während des gesamten Projekts. Dies fördert die Zusammenarbeit zwischen allen Stakeholdern und bringt alles, was Sie vermisst hat.
Kontinuierliches Feedback nutzt das iterative Ideal des agilen Projektmanagements. Verwenden von Feedback, um aufeinanderfolgende Iterationen Ihres Wireframe zu erstellenzahlreiche Vorteile. Sie sorgen dafür, dass alle Anforderungen des Projekts erfüllt sind und Sie sich effektiv an sich ändernde Anforderungen anpassen können. Die ständige Raffinesse kann auch zu verbesserten Zeitrahmen und Rentabilität führen.
Agile Projektmanagement und Wireframes erhöhen die Zusammenarbeit und das Feedback. Diese Form des Projektmanagements hat einen Fokus auf Anpassungsfähigkeit und Änderung, sodass seine Prinzipien perfekt ausrichten. Dies bedeutet, dass Ihr Wireframe wahrscheinlich mehrere Male im Rahmen eines Projekts ändert. Halten Sie nicht an einem vorhandenen Wireframe fest, seien Sie anpassungsfähig.
Es ist besonders wichtig, während der Inception-Phase eines Projekts, um mit unterschiedlichen Drahtgitterlayouts zu experimentieren. Die Verwendung von Feedback und dem Vergleich verschiedener Layouts liefert häufig einen effizienteren Wireframe. Die Zusammenarbeit von Experimenten und der cressdisziplinösen Zusammenarbeit ist großartig, um sich mit den Ideen außerhalb der Box zu finden. Das Experimentieren offen zu sein, kann auch Stakeholder eingreifen, da sie sich wohlhabenderen Ideen teilen.
Für besonders komplexe Projekte kann es eine gute Idee sein, separate Wireframes für jede Phase oder Aufgabe im Projekt zu verwenden.
Ihr primärer Wireframe liefert die große Bildansicht für das Projekt, während die sekundären Wireframes die Informationen liefern, die für einzelne Aufgaben erforderlich sind. Dadurch bleibt Ihr primärer Wireframe daran, überfüllt und schwer zu verstehen.
Die Verwendung von sekundären Wireframes ist auch nützlich, wenn separate Stufen eines komplexen Projekts mehrere eigene Aufgaben enthalten. Dies kann helfen, alle Ihre Wireframes in einem schnellen und einfach zu absorbierenden Layout zu halten, während er immer noch ein Verständnis der Komplexität des Projekts bietet.
Wireframes sind ein Werkzeug. Sie sind nicht das Projekt selbst. Sie sind dortUm den Projektmanagementprozess zu unterstützenund kommunizieren Sie wichtige Informationen. Ändern Sie Ihren Wireframe nicht unnötig. Wissen, wann der Wireframe allein verlassen soll.
Dies kann besonders sein, insbesondere im agilen Projektmanagement. Es kann leicht sein, in "agil seinund Anpassung an sich ändern. Lernen Sie, ein Gleichgewicht zwischen der Anpassung Ihres Wireframes und der Verwaltung des Projekts selbst zu treffen.
Fazit
Die Verwendung von Wireframes im agilen Projektmanagement kann ein unschätzbares Werkzeug sein. In Form und Funktion sind sie vielzählig.
Wireframes präsentieren die oft komplexen Aufgaben, die an einem Projekt in einem leicht verständlichen visuellen Format beteiligt sind. Sie können auch schnell und effizient alle Änderungen an allen Stakeholdern mitteilen. Dies wird dabei helfen, Projekte auf dem Laufenden zu halten und um Missverständnisse zwischen den Stakeholdern zu reduzieren.
Wireframes können eine bessere Kommunikation zwischen Disziplinen und Stakeholdern ermöglichen und können Prozesse rationalisieren. Sie können als Guides und Track-Marker fungieren. Als Guides können Wireframes dazu beitragen, eine Vielzahl von Problemen zu verhindern, bevor sie auftreten.
Am wichtigsten ist, dass diese Tools dazu beitragen, die Interessengruppen auf dem größeren Bild konzentrieren. Sie präsentieren einen visuellen Bezugspunkt, der während eines Projekts als Referenzform dienen kann. Dieser gemeinsame Bezugspunkt fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit und kann häufig zu besseren Lösungen für Probleme führen.
Mit einem besseren Verständnis des großen Bildes und der aktuellen Phase eines Projekts können Projektmanager mehr Zeit verbringenVerwalten der Menschenbeteiligt, anstatt sich auf die Verwaltung zu konzentrieren.
Wie Sie sehen, sind die Vorteile der Verwendung von Wireframes im agilen Projektmanagement mehrfach facettiert und umfangreich. Sie sind integrierte Werkzeuge, die die Kosten senken, die Turnaround-Zeiten reduzieren und bessere Endergebnisse erleichtern.
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