فارم اور فنکشن: ہم کسیل پراجیکٹ مینجمنٹ میں تار فریم استعمال کرتے ہیں؟
اجنبی پراجیکٹ مینجمنٹ میں تار فریموں کا استعمال متعدد فوائد پیش کرتا ہے. یہاں دو کو یکجا کرنے کے فوائد کے لئے ایک فوری گائیڈ ہے.
کارپوریٹ مارکیٹ کی جگہ ہمیشہ انتہائی مسابقتی ہے. آج کیا مختلف ہے؟ تبدیلی کی شرح. آج کی کارپوریٹ مارکیٹ پہلے سے کہیں زیادہ تیزی سے تبدیل کر رہا ہے.
ہمارے تیز رفتار ماحول میں بہت سے روایتی طریقوں کو نظر ثانی کی جانی چاہئے. مواصلات کی رفتار اس تبدیلی کو چلانے کے بنیادی عوامل میں سے ایک ہے. بہت سے روایتی طریقوں کے نتائج پیدا کرنے کے لئے بہت طویل عرصے تک لے جاتے ہیں لہذا ان کے نتائج اکثر اس وقت کی طرف سے تیار ہیں.
تبدیلی کی ضروریات کی تیز رفتارطریقوں جو رفتار رکھ سکتے ہیں. یہ مضمون ایک خاص قسم کے پراجیکٹ مینجمنٹ پر توجہ مرکوز کرتا ہے. لیکن پراجیکٹ مینجمنٹ آپ کے کاروبار کا واحد پہلو نہیں ہے جو ان طریقوں سے فائدہ اٹھا سکتا ہے.
ٹیکنالوجی بھی ہےزیادہ سے زیادہ انضمام پیدا. ڈیزائنرز اور پروڈیوسرز، پروڈیوسرز اور صارفین کے درمیان زیادہ انضمام، اور کاروباری اداروں کے درمیان. یہ مواصلاتی چیلنجوں کو تخلیق کرتا ہے. اصطلاحات اور ترجیحات پر غلط فہمی صرف چند چیلنجز ہیں جو واقع ہوتے ہیں. بہت سارے کاروبار طویل فاصلے پر یا عملی طور پر منعقد کی جاتی ہے، تو مؤثر مواصلات ضروری ہے.
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ ایک حالیہ تکرار ہےپروجیکٹ مینجمنٹ طریقہ کار. یہ ان چیلنجوں کو پتہ چلتا ہے اور ان میں سے کچھ طاقتوں میں بدل جاتا ہے.
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ انضمام
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹسافٹ ویئر ڈیزائن ٹیموں کے ساتھ پیدا ہوا. سافٹ ویئر اکثر بگ فکسنگ کی ضرورت ہے، اور فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ اس میں خاص طور پر اچھا ہے. مینجمنٹ کا یہ انداز شاید آج استعمال میں سب سے زیادہ استعمال اور وسیع پیمانے پر طریقوں میں سے ایک بن گیا ہے.
تو کیا فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ کیا ہے؟
آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ ایک مثالی طریقہ ہے. بنیادی طور پر یہ اکثر نتائج پیدا کرنے اور منصوبے کی زندگی کے دوران مسلسل تاثرات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے.
اجنبی پراجیکٹ مینجمنٹ کے سیکنڈری توجہ مرکوز ہیں:
اگلی پروجیکٹ مینجمنٹ کا مقصد کسی بھی تبدیلی کی ضروریات کو فوری طور پر اپنانے کا مقصد ہے. یہ بہتر معیار کی مصنوعات کو تخلیق کرنے کے لئے کام کرتا ہے جو کسٹمر کی ضروریات کو بہتر بناتا ہے.
یہ اقدار اصل سے تیار ہیںفرائض سافٹ ویئر کی ترقی کے لئے منشور. فرائض منشور نے 4 بنیادی اقدار کی وضاحت کی ہے کہ اس کی شکل پراجیکٹ مینجمنٹ کی شکل.
فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ زیادہ تر روایتی نقطہ نظروں کے مقابلے میں زیادہ لوگوں پر توجہ مرکوز اور باہمی تعاون ہے. اس عمل میں مطابقت کی اہمیت کو بھی نمایاں کرتا ہے.
تار فریم کیا ہیں؟
بنیادی طور پر، ایک تار فریم ایک پروجیکٹ کی ترتیب کو دکھایا گیا ایک آسان ڈرائنگ ہے.
اصطلاح پیدا کرتا ہےبلیوپریٹ ڈرائنگ سے کہ آرکیٹیکٹس 3-D اشیاء کی نمائندگی کرنے کے لئے استعمال کرتے ہیں. ان دنوں، سی اے ڈی پروگراموں کو 3-D ماڈلنگ میں تار فریموں کا وسیع استعمال ہوتا ہے.
وائر فریم ایک منصوبے کی گرافیکل نمائندگی کے طور پر اور ایک سڑک کے نقشے کے طور پر خدمت کرتے ہیں جو آپ پیروی کرسکتے ہیں. وہ بھی کرسکتے ہیںمدد کے حصول دارمنصوبے کی زندگی بھر میں ترقی کو دیکھنے کے لئے.
ان کی اطمینان کی وجہ سے، تار فریم بہت سی دیگر صنعتوں اور عملوں میں استعمال کرنے کے لئے ڈالے جاتے ہیں، لیکن ہم اس پر مبنی پراجیکٹ مینجمنٹ میں ان کے استعمال پر توجہ مرکوز کریں گے.
اب آپ کو آگئی پراجیکٹ مینجمنٹ اور تار فریموں کی بنیادی باتیں جانتے ہیں، آپ بہتر سمجھ سکتے ہیں کہ دونوں اس طرح کی ایک عظیم ٹیم کیوں بناتے ہیں.
چلو میں ڈوبو!
تار فریم کیوں استعمال کرتے ہیں؟
اگر آپ اجنبی پراجیکٹ مینجمنٹ میں تار فریموں کی افادیت کے بارے میں سوچ رہے ہیں، تو پڑھتے ہیں.
میںایک منصوبے کا آغاز، آپ کو مقصد یا آخر مقصد کو حاصل کرنے کے لئے ضروری کاموں کی وضاحت کرے گا. اس کے بعد آپ کو ان کاموں کا استعمال کرتے ہوئے ایک سے زیادہ بنیادی wireframes پیدا کر سکتا ہے. اس سے آپ کو یہ فیصلہ اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے سب سے زیادہ مؤثر ہو جائے گا کاموں میں سے جس کے حکم مدد کر سکتے ہیں.
اس طرح سے استعمال کیا جاتا ہے، wireframes آپ کو فوری موازنہ بنانے کے لئے کی اجازت دیتے ہیں.
کاموں اور ہر کام کی تفصیل کی سطح پر توسیع جب یہ ابتدائی wireframe آپ کی گائیڈ ہو سکتا ہے، اور یہ خطرناک گنجائش کریپ روکنے میں مدد کر سکتے ہیں.
پراجیکٹ مینجمنٹ wireframe پورے منصوبے کے لئے اپنے روڈ میپ کے طور پر کام کرے گا. یہ پیش ایکپیش رفت کی بصری ٹریکاور آپ کو اس بات کا یقین کچھ بھی اہم باہر چھوڑ، یا بھول جاتا ہے کہ بنانے کے لئے مدد کرتا ہے.
منصوبے wireframe بھی آسانی سے قابل شناخت ڈیڈ فراہم کر سکتے ہیں. کی طرف سےوقت سے باخبر رہنے کے کی مدد، یہاں تک کہ پیچیدہ منصوبوں کے لئے، آپ کی wireframe تمام ڈیڈ لائن کو پورا کرنے کے لئے آپ کی مدد کرے گا. نیز، یہ دستک پر کسی بھی چھوٹ گئی ڈیڈ کے نتائج پہلے سے پیش بندی اور اثرات کو کم کر سکتے ہیں.
A wireframes وقت سے باخبر رہنے کے فوائد بھی شیڈولنگ کے لئے توسیع کر سکتے ہیں. آپ wireframe روڈ میپ کی ضرورت ہے کی ایک بصری نمائندگی، اور جب ساتھ فراہم کرتا ہے.
مزید برآں، ایک wireframe کی طرف سے فراہم جائزہ آپ کو اس منصوبے کے بجٹ کو ٹریک کرنے میں مدد کر سکتے ہیں. یہ کسی بھی بجٹ کے مسائل کی ایک فوری نظر فراہم کرتا ہے اور ممکنہ بجٹ کے مسائل preempts.
آسانی کے ساتھ workflows کے نظم کریںUDN ٹاسک مینیجربورڈ
ہمارا دماغ تیز تر text- زائد تصاویر پر عملدرآمداپ 60،000 گنا تیز، حقیقت میں. ان بصری نوعیت معلومات کا ایک بہت پہنچا سکتے ہیں کے طور پر یہ ہے کہ، کیوں wireframes سمجھنے کے لئے آسان ہیں ہے. گھنے متن کی وضاحت سے گریز کرتے ہوئے، وہ ایک کہیں زیادہ تیزی اور زیادہ انتظام انداز میں مجموعی طور پر افہام و تفہیم کو فروغ دیں. اس طرح کی بڑی تصویر پریزنٹیشنز اکثر زیادہ خرید میں اسٹیک ہولڈرز سے کے نتیجے کر سکتے ہیں.
فروغ دینے جب ایک اچھی طرح سے تیار کی wireframe ممکنہ طور پر ایک تصوراتی، بہترین آلہ ہےپراجیکٹ مینجمنٹ کی خدماتگاہکوں کے لئے. یہ آپ کو ان کے منصوبوں کو منظم کرنے کی تجویز کس طرح کی ایک آسانی سے سمجھ خاکہ کے ساتھ اپنے گاہکوں کو فراہم کرے گا. ایک wireframe استعمال کرتے ہوئے بات کا یقین کر سکتے ہیں کہ آپ غلط فہمیوں تشکیل دے سکتا ہے کہ تکنیکی شبدجال تلے دب نہ ہو.
اس کی سالمیت کو برقرار رکھنے جبکہ ایک wireframe تبدیلیوں کا آسان عمل کے لئے اجازت دیتا ہے. یہ ملائمیت ان ٹولز فرتیلی پراجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ بہت مؤثر ہیں کہ اہم وجوہات میں سے ایک ہے. یہ ٹربیونلز تمام تکراری تبدیلیوں میں خلل کی ایک کم از کم کے ساتھ لاگو کیا جا کرنے کے لئے اجازت دیتا ہے.
wireframes کی ملائمیت ان کی مارکیٹ فائدہ کے لئے حصہ ہے. وہ مسلسل منصوبے لائف سائیکل بھر میں حالات کو تبدیل کرنے کے لئے تیار کر سکتے ہیں. یہ کر سکتے ہیں کی مدد کے منصوبے کی آخر نتیجہ مسابقتی رہتا ہے کہ یقینی بنانے کے.
ایک wireframe ایک زیادہ آسانی سے سمجھ فراہم کرتا ہےمنصوبے کی بصری نمائندگی. یہ اس وجہ سے، کاموں کو، ٹیموں، اور مضامین کے درمیان روابط کے لئے ایک مؤثر گائیڈ فراہم کرتا ہے. یہ منصوبے میں ملوث گاہکوں کے لئے اسٹیک ہولڈرز سے سب کے درمیان تعاون اور مواصلات کو فروغ دیتی ہے.
یہ ساتھیوں اور ٹیموں کے منصوبے میں ملوث درمیان باری میں سمجھنے کو فروغ دیتا ہے، اس کی بہتر تفہیم کراس ڈسپلن مواصلات کو فروغ دیتی ہے. اس بڑھا مواصلات کے نتائج چیزوں اور باہر کے باکس کے حل کر کے بہتر طریقوں کی قیادت کر سکتے.
wireframes ایک زیادہ آسانی سے سمجھ جائزہ پیش لہذا ان کے عمل میں تمام اسٹیک ہولڈرز سے رائے کو فروغ دیں. اسی وجہ سے، wireframes منصوبے لائف سائیکل بھر آراء جاری رکھنے کو فروغ دیں.
نمایاں وسائل:
Wireframing کا استعمال کرتے ہوئے کے لئے 6 تجاویز
فرتیلی پراجیکٹ مینجمنٹ کے ساتھ مل کر میں wireframes استعمال کرتے وقت، ذہن میں رکھنے کے لئے کچھ تجاویز ہیں. یہ شامل ہیں:
آپ کو تمام حصول داروں کے لئے زیادہ سے زیادہ تفہیم کا مقصد ہے. یہ آسان رکھنا بڑی تصویر کو بات چیت کرنے میں مدد ملے گی.
ایک آسان تار فریم منصوبے کی ترجیحات کو بھی اجاگر کرے گا. یہ مقصد حاصل کرنے کے لئے اصل میں کیا اہم ہے پر توجہ مرکوز کرے گا.
سادہ کا خیال تار فریم کے بصری پیشکش پر بھی بہتر ہوتا ہے. آپ کی تار فریم کو تسلیم کرنا چاہئےمنصوبے کی سڑک میپ. اس سے زیادہ خوبصورت ہونے کی ضرورت نہیں ہے، آپ کے تار فریم فعال بنانے کے اس سے ڈریسنگ سے زیادہ اہم ہے.
جب ضرورت ہو تو تشریح کرنے سے مت ڈرنا. جی ہاں، آپ اسے آسان رکھنا چاہتے ہیں. لیکن کبھی کبھی کام کے بارے میں معلومات آسانی سے تار فریم پر نظر انداز نہیں کیا جا سکتا. جہاں ضروری ہو اس کی وضاحت کریں کہ یہ وضاحت فراہم کرے گی اور غلط فہمیوں سے بچنے میں مدد ملے گی.
آپ اہم معلومات کے علیحدہ نوٹ بنا سکتے ہیں. یہ ضروری ہے کہ ایسی اضافی معلومات مناسب طریقے سے منظم ہوجائے. اگر آپ ایسا کرتے ہیں، تو اس کی نشاندہی کرنے کے لئے تشریحات کا استعمال کریں کہ اضافی معلومات موجود ہے اور اس کی معلومات کہاں ہے.
آپ کے تار فریم کو آسان رکھنے سے، آپ کو جلدی تبدیل کرنا آسان بناتا ہے.
منصوبے کے آغاز سے تمام حصول داروں سے رائے حاصل کرنے کے لئے اپنے تار فریم کا استعمال کریں. اس کے بعد، آپ کے ابتدائی بنیادی تار فریموں کو بھی موازنہ کرنے کے لئے اس آراء کا استعمال کریں. تمام حصول داروں کو مشغول کرکے، آپ کو اس بات کا یقین ہے کہ آپ اس منصوبے کو مکمل کرنے کے لئے ضروری تمام کاموں میں شامل ہیں.
منصوبے بھر میں رائے حاصل کرنے کے لئے جاری رکھیں. یہ تمام حصول داروں کے درمیان تعاون کو فروغ دیتا ہے اور یہ کچھ بھی نہیں ہے جو یاد آتی ہے.
مسلسل رائے دہندگان پراجیکٹ مینجمنٹ کے تخیل مثالی کا استعمال کرتا ہے. آپ کے تار فریم کے کامیاب تکمیل پیدا کرنے کے لئے رائے کا استعمال کرتے ہوئے فراہم کرتا ہےبہت سے فوائد. آپ اس بات کو یقینی بناتے ہیں کہ اس منصوبے کی تمام ضروریات کو پورا کیا جاتا ہے اور آپ مؤثر طریقے سے کسی بھی تبدیلی کی ضروریات کو اپنانے کے لۓ اپنائیں. مسلسل اصلاحات کو بھی بہتر وقت فریم اور منافع بخشی کا باعث بن سکتا ہے.
فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ اور تار فریم تعاون اور رائے میں اضافہ. پراجیکٹ مینجمنٹ کے اس فارم کو مطابقت پذیر اور تبدیلی پر توجہ مرکوز ہے، لہذا اس کے اصولوں کو مکمل طور پر سیدھا سیدھا ہوتا ہے. اس کا مطلب یہ ہے کہ آپ کی تار فریم شاید ایک منصوبے کے دوران کئی بار تبدیل ہوجائے گی. موجودہ تار فریم پر رکھو، قابل اطلاق ہو.
مختلف تار فریم ترتیب کے ساتھ تجربے کے لئے ایک منصوبے کے آغاز کے مرحلے کے دوران یہ خاص طور پر اہم ہے. رائے کا استعمال کرتے ہوئے اور مختلف ترتیبوں کا موازنہ اکثر زیادہ موثر تار فریم فراہم کرے گا. تجربے اور کراس نظم و ضبط کے تعاون سے باہر کے باکس کے خیالات کے ساتھ آنے کا بہت اچھا طریقہ ہے. استعمال کے لئے کھلا ہونے کی وجہ سے اسٹیک ہولڈرز بھی شامل ہوسکتا ہے کیونکہ وہ زیادہ آرام دہ اور پرسکون اشتراک خیالات محسوس کرتے ہیں.
خاص طور پر پیچیدہ منصوبوں کے لئے، اس منصوبے میں ہر مرحلے یا کام کے لئے علیحدہ تار فریم استعمال کرنے کا ایک اچھا خیال ہوسکتا ہے.
آپ کی بنیادی تار فریم منصوبے کے لئے بڑی تصویر کا نقطہ نظر فراہم کرے گا، جبکہ سیکنڈری تار فریم انفرادی کاموں کے لئے ضروری معلومات فراہم کرتی ہیں. یہ آپ کے بنیادی تار فریم کو بھیڑ بننے اور سمجھنے میں مشکل سے رکھتا ہے.
ثانوی تار فریم کا استعمال کرتے ہوئے بھی مفید ہے جب ایک پیچیدہ منصوبے کے الگ الگ مراحل ان کے اپنے متعدد کاموں پر مشتمل ہوتے ہیں. یہ آپ کے تمام تار فریموں کو فوری اور آسان جذباتی ترتیب میں رکھنے میں مدد مل سکتی ہے، جبکہ اب بھی اس منصوبے کی پیچیدگی کی تفہیم فراہم کرنے میں مدد مل سکتی ہے.
تار فریم ایک آلہ ہیں. وہ اس منصوبے کو نہیں ہیں. وہ وہاں ہیںپراجیکٹ مینجمنٹ کے عمل کی مدد کرنے کے لئےاور اہم معلومات کو مواصلات کریں. اپنے تار فریم کو غیر ضروری طور پر تبدیل نہ کریں. جانیں جب تار فریم کو اکیلے چھوڑ دیں.
یہ مشکل، خاص طور پر فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ میں ہوسکتا ہے. یہ پکڑے جانے کے لئے آسان ہو سکتا ہے 'اجنبی ہونے کی وجہ سےاور تبدیل کرنے کے لئے تیار. اپنے تار فریم کو اپنانے اور اس منصوبے کو منظم کرنے کے درمیان ایک توازن کو ہڑتال کرنا سیکھنا.
نتیجہ
فرائض پروجیکٹ مینجمنٹ میں تار فریم کا استعمال ایک قیمتی آلے ہوسکتا ہے. فارم اور فنکشن میں، وہ بہاددیشیی ہیں.
وائر فریم اکثر ایک آسان طور پر سمجھنے کے بصری شکل میں ایک منصوبے میں شامل پیچیدہ کاموں کو پیش کرتے ہیں. وہ جلدی اور مؤثر طریقے سے تمام حصول داروں میں کسی بھی تبدیلی کو بھی بات چیت کرسکتے ہیں. اس منصوبے کو ٹریک پر رکھنے اور حصول داروں کے درمیان غلط فہمیوں کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے.
تار فریموں کو مضامین اور اسٹیک ہولڈرز کے درمیان بہتر مواصلات کو فعال کر سکتا ہے اور عمل کو فروغ دینے میں مدد مل سکتی ہے. وہ ہدایات اور ٹریک مارکر کے طور پر کام کرسکتے ہیں. رہنماؤں کے طور پر، وائر فریم مختلف ہونے سے پہلے مختلف مسائل کو روکنے میں مدد کرسکتے ہیں.
سب سے اہم بات یہ ہے کہ، یہ اوزار بڑے تصویر پر توجہ مرکوز کرنے والے حصول داروں کو رکھنے میں مدد کرتی ہیں. وہ ایک بصری نقطہ نظر پیش کرتے ہیں جو ایک منصوبے بھر میں حوالہ کے طور پر کام کرسکتے ہیں. حوالہ کا یہ عام نقطہ نظر مواصلات اور تعاون کو فروغ دیتا ہے اور اکثر مسائل کو بہتر حل کے نتیجے میں ہوتا ہے.
بڑی تصویر اور ایک منصوبے کے موجودہ مرحلے کی بہتر تفہیم کے ساتھ، پروجیکٹ مینیجرز زیادہ وقت خرچ کر سکتے ہیںلوگوں کا انتظامانتظامیہ پر توجہ مرکوز کرنے کے بجائے.
جیسا کہ آپ دیکھ سکتے ہیں، اجنبی پراجیکٹ مینجمنٹ میں تار فریموں کا استعمال کرنے کے فوائد کثیر جہتی اور وسیع ہیں. وہ لازمی ٹولز ہیں جو اخراجات کو کم کر سکتے ہیں، ٹرانسمیشن کے اوقات کو کم کرسکتے ہیں، اور بہتر اختتام کے نتائج کو سہولت فراہم کرتے ہیں.
آپ بھی پسند کر سکتے ہیں:
