Agile परियोजना प्रबंधन में वायरफ्रेम का उपयोग कई फायदे प्रदान करता है। दोनों को जोड़ने के लाभों के लिए यहां एक त्वरित गाइड है।
कॉर्पोरेट मार्केटप्लेस हमेशा अत्यधिक प्रतिस्पर्धी रहा है। आज क्या अलग है? परिवर्तन की दर। आज का कॉर्पोरेट बाजार पहले से कहीं अधिक तेज़ी से बदल रहा है।
हमारे तेजी से विकसित वातावरण में कई पारंपरिक तरीकों को संशोधित किया जाना है। संचार की गति इस परिवर्तन को चलाने वाले प्राथमिक कारकों में से एक है। कई पारंपरिक तरीकों के परिणाम उत्पन्न करने में बहुत समय लगता है ताकि उनके परिणाम अक्सर उत्पादित होने के समय पुराने होते हैं।
परिवर्तन की आवश्यकता की उच्च गति
विधियां जो गति रख सकती हैं
। यह आलेख किसी विशेष प्रकार के प्रोजेक्ट मैनेजमेंट पर केंद्रित है। लेकिन परियोजना प्रबंधन आपके व्यवसाय का एकमात्र पहलू नहीं है जो इनमें से कुछ तरीकों से लाभ उठा सकता है।
प्रौद्योगिकी भी है
अधिक एकीकरण बनाना
। डिजाइनरों और उत्पादकों, उत्पादकों और उपभोक्ताओं, और व्यवसायों के बीच के बीच अधिक एकीकरण। यह संचार चुनौतियों का निर्माण करता है। शब्दावली और प्राथमिकताओं पर गलतफहमी कुछ चुनौतियां हैं जो होती हैं। बहुत सारे व्यवसायों को लंबी दूरी या वस्तुतः आयोजित किया जाता है, इसलिए प्रभावी संचार महत्वपूर्ण है।
Agile परियोजना प्रबंधन का हालिया पुनरावृत्ति है
परियोजना प्रबंधन पद्धति
। यह इन चुनौतियों को संबोधित करता है और उनमें से कुछ को ताकत में बदल देता है।
चुस्त परियोजना प्रबंधन
सॉफ्टवेयर डिजाइन टीमों के साथ उत्पन्न हुआ। सॉफ़्टवेयर को अक्सर बग फिक्सिंग की आवश्यकता होती है, और एग्इल प्रोजेक्ट मैनेजमेंट विशेष रूप से इस पर अच्छा होता है। प्रबंधन की यह शैली शायद आज उपयोग में सबसे अधिक उपयोग और व्यापक तरीकों में से एक बन गई है।
तो चुस्त परियोजना प्रबंधन क्या है?
Agile परियोजना प्रबंधन एक पुनरावृत्ति विधि है। मुख्य रूप से यह लगातार परिणामों का उत्पादन करने और परियोजना के जीवन चक्र के दौरान निरंतर प्रतिक्रिया के लिए अनुकूलन करने पर केंद्रित है।
Agile परियोजना प्रबंधन के माध्यमिक केंद्रित हैं:
Agile परियोजना प्रबंधन का लक्ष्य किसी भी बदलती आवश्यकताओं को जल्दी से अनुकूलित करना है। यह बेहतर गुणवत्ता वाले उत्पादों को बनाने के लिए कार्य करता है जो ग्राहक की जरूरतों को बेहतर ढंग से सेवा देते हैं।
ये मान मूल से विकसित हुए हैं
Agile सॉफ्टवेयर विकास के लिए घोषणापत्र
। Agile ManifeSto 4 मूल मानों को परिभाषित करता है जो चुस्त परियोजना प्रबंधन को आकार देते हैं।
Agile परियोजना प्रबंधन अधिक पारंपरिक दृष्टिकोणों की तुलना में अधिक लोगों के केंद्रित और सहयोगी है। यह पूरे प्रक्रिया में अनुकूलन के महत्व को भी हाइलाइट करता है।
मूल रूप से, एक वायरफ्रेम एक सरलीकृत ड्राइंग है जो एक परियोजना के लेआउट को दिखाता है।
शब्द निकलता है
ब्लूप्रिंट चित्रों से आर्किटेक्ट्स 3-डी ऑब्जेक्ट्स का प्रतिनिधित्व करने के लिए उपयोग करते हैं। इन दिनों, सीएडी कार्यक्रम 3-डी मॉडलिंग में वायरफ्रेम का व्यापक उपयोग करते हैं।
वायरफ्रेम एक परियोजना के ग्राफिकल प्रतिनिधित्व के रूप में कार्य करता है और एक रोडमैप के रूप में आप का पालन कर सकते हैं। वे भी कर सकते हैं
हितधारकों की मदद करें
पूरे परियोजना जीवन चक्र में प्रगति को देखने के लिए।
उनकी अनुकूलता के कारण, वायरफ्रेम कई अन्य उद्योगों और प्रक्रियाओं में उपयोग किए जाते हैं, लेकिन हम चुस्त परियोजना प्रबंधन में उनके उपयोग पर ध्यान केंद्रित करेंगे।
अब आप चुस्त परियोजना प्रबंधन और वायरफ्रेम की मूल बातें जानते हैं, आप बेहतर ढंग से समझ सकते हैं कि दोनों ऐसी एक महान टीम क्यों बनाते हैं।
पर
एक परियोजना की शुरुआत
, आप उद्देश्य या अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों को परिभाषित करेंगे। फिर आप इन कार्यों का उपयोग करके कई मूल वायरफ्रेम बना सकते हैं। यह आपको यह तय करने में मदद कर सकता है कि परियोजना को पूरा करने के लिए कार्यों का कौन सा आदेश सबसे प्रभावी होगा।
इस तरह से उपयोग किया जाता है, वायरफ्रेम आपको त्वरित तुलना करने की अनुमति देता है।
कार्यों और प्रत्येक कार्य के विस्तार के स्तर पर विस्तार करते समय यह प्रारंभिक वायरफ्रेम आपकी मार्गदर्शिका हो सकती है, और यह डरावनी स्कोप रेंगने को रोकने में मदद कर सकती है।
परियोजना प्रबंधन वायरफ्रेम पूरी परियोजना के लिए आपके रोडमैप के रूप में कार्य करेगा। यह प्रस्तुत करता है
प्रगति का दृश्य ट्रैक
और आपको यह सुनिश्चित करने में मदद करता है कि कुछ भी महत्वपूर्ण नहीं हो जाता है, या भूल गया।
प्रोजेक्ट वायरफ्रेम आसानी से पहचान योग्य समय सीमा भी प्रदान कर सकता है। द्वारा
सहायता समय ट्रैकिंग
, यहां तक कि जटिल परियोजनाओं के लिए, आपका वायरफ्रेम आपको सभी समय सीमाओं को पूरा करने में मदद करेगा। इसके अलावा, यह किसी भी मिस्ड डेडलाइन के नॉक-ऑन परिणामों को पूर्व-खाली कर सकता है और प्रभाव को कम कर सकता है।
एक वायरफ्रेम समय ट्रैकिंग लाभ भी शेड्यूलिंग तक बढ़ा सकते हैं। आपका वायरफ्रेम रोडमैप आपको आवश्यकतानुसार एक दृश्य प्रतिनिधित्व प्रदान करता है, और कब।
इसके अतिरिक्त, वायरफ्रेम द्वारा प्रदान किए गए अवलोकन आपको परियोजना के बजट को ट्रैक करने में मदद कर सकते हैं। यह किसी भी बजट समस्याओं का एक त्वरित दृश्य प्रदान करता है और संभावित बजट समस्याओं को पूर्वमाता करता है।
हमारे दिमाग की प्रक्रिया छवियों को पाठ से तेज-
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, वास्तव में। यही कारण है कि वायरफ्रेम को समझना आसान है, क्योंकि उनकी दृश्य प्रकृति बहुत सारी जानकारी बता सकती है। घने पाठ विवरणों से बचकर, वे एक दूर और अधिक प्रबंधनीय तरीके से समग्र समझ को बढ़ावा देते हैं। इस तरह की बड़ी तस्वीर प्रस्तुतिकरण अक्सर हितधारकों से अधिक खरीद में हो सकती है।
एक अच्छी तरह से तैयार किए गए वायरफ्रेम संभावित रूप से प्रचार करते समय एक शानदार उपकरण है
परियोजना प्रबंधन सेवाएं
ग्राहकों के लिए। यह आपके ग्राहकों को आसानी से समझने योग्य रूपरेखा प्रदान करेगा कि आप अपनी परियोजनाओं का प्रबंधन कैसे करते हैं। एक वायरफ्रेम का उपयोग करना सुनिश्चित कर सकता है कि आप तकनीकी शब्दकोष के साथ वजन कम नहीं करते हैं जो गलतफहमी पैदा कर सकता है।
एक वायरफ्रेम अपनी अखंडता को बनाए रखने के दौरान परिवर्तनों के आसान कार्यान्वयन के लिए अनुमति देता है। यह अनुकूलता मुख्य कारणों में से एक है कि ये उपकरण चुस्त परियोजना प्रबंधन के साथ इतने प्रभावी हैं। यह अनुकूलता न्यूनतम व्यवधान के साथ लागू होने वाले सभी पुनरावृत्त परिवर्तनों को अनुमति देती है।
वायरफ्रेम की अनुकूलता उनके बाजार लाभ में योगदान देती है। वे लगातार परियोजना जीवन चक्र में बदलती स्थितियों के लिए विकसित हो सकते हैं। यह यह सुनिश्चित करने में मदद कर सकता है कि परियोजना का अंतिम परिणाम प्रतिस्पर्धी बना हुआ है।
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यूडीएन कार्य प्रबंधक
उद्योग-अग्रणी सुविधाओं के साथ आपके काम को बदल देता है
एक वायरफ्रेम एक अधिक आसानी से समझा जाता है
परियोजना का दृश्य प्रतिनिधित्व
। इसलिए, कार्य, टीमों और विषयों के बीच संबंधों के लिए एक प्रभावी मार्गदर्शिका प्रदान करता है। यह परियोजना में शामिल सभी के बीच सहयोग और संचार को बढ़ावा देता है, हितधारकों से ग्राहकों तक।
यह परियोजना में शामिल सहकर्मी और टीमों के बीच समझ को बढ़ावा देता है और बदले में, यह बेहतर समझ क्रॉस-अनुशासन संचार को बढ़ावा देती है। इस उन्नत संचार के परिणामों से चीजों को और आउट-ऑफ-द-बॉक्स समाधान करने के बेहतर तरीके हो सकते हैं।
चूंकि वायरफ्रेम एक अधिक आसानी से समझ गए अवलोकन प्रस्तुत करते हैं, इसलिए वे प्रक्रिया में सभी हितधारकों से प्रतिक्रिया को बढ़ावा देते हैं। इसी कारण से, वायरफ्रेम पूरे प्रोजेक्ट लाइफसाइकिल में निरंतर प्रतिक्रिया को बढ़ावा देते हैं।
आप सभी हितधारकों के लिए अधिकतम समझ के लिए लक्ष्य कर रहे हैं। इसे सरल रखना बड़ी तस्वीर को संवाद करने में मदद करेगा।
एक सरल वायरफ्रेम परियोजना की प्राथमिकताओं को भी उजागर करेगा। यह उद्देश्य को प्राप्त करने के लिए वास्तव में महत्वपूर्ण है पर ध्यान केंद्रित करेगा।
सरल का विचार बेहतर है वायरफ्रेम के दृश्य प्रस्तुति पर भी लागू होता है। आपके वायरफ्रेम को संक्षिप्त रूप से संवाद करना चाहिए
प्रोजेक्ट का रोडमैप
। इसे अत्यधिक सुंदर होने की आवश्यकता नहीं है, जिससे आपका वायरफ्रेम कार्यात्मक बनाना इसे तैयार करने से अधिक महत्वपूर्ण है।
आवश्यकता होने पर एनोटेट करने से डरो मत। हां, आप इसे सरल रखना चाहते हैं। लेकिन कभी-कभी किसी कार्य के बारे में जानकारी आसानी से वायरफ्रेम पर दृष्टि से प्रस्तुत नहीं की जा सकती है। एनोटेट जहां आवश्यक हो क्योंकि यह स्पष्टता प्रदान करने और गलतफहमी से बचने में मदद करेगा।
आप महत्वपूर्ण जानकारी के अलग-अलग नोट्स बना सकते हैं। यह महत्वपूर्ण है कि ऐसी अतिरिक्त जानकारी व्यवस्थित रूप से व्यवस्थित की गई है। यदि आप ऐसा करते हैं, तो यह इंगित करने के लिए एनोटेशन का उपयोग करें कि अतिरिक्त जानकारी है और वह जानकारी कहां है।
अपने वायरफ्रेम को सरल रखकर, आप इसे जल्दी से बदलना भी आसान बनाते हैं।
परियोजना की शुरुआत से सभी हितधारकों से प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए अपने वायरफ्रेम का उपयोग करें। फिर, अपने प्रारंभिक मूल वायरफ्रेम की तुलना करने के लिए इस प्रतिक्रिया का उपयोग करें। सभी हितधारकों को जोड़कर, आप सुनिश्चित करते हैं कि आप परियोजना को पूरा करने के लिए आवश्यक सभी कार्यों को शामिल करें।
पूरे परियोजना में प्रतिक्रिया प्राप्त करना जारी रखें। यह सभी हितधारकों के बीच सहयोग को बढ़ावा देता है और यह चूकने वाली कुछ भी प्रकाश डालता है।
निरंतर प्रतिक्रिया चुस्त परियोजना प्रबंधन के पुनरावृत्ति आदर्श का उपयोग करती है। आपके वायरफ्रेम के लगातार पुनरावृत्तियों को बनाने के लिए प्रतिक्रिया का उपयोग
कई लाभ
। आप सुनिश्चित करते हैं कि परियोजना की सभी आवश्यकताओं को पूरा किया जाता है और आप किसी भी बदलती आवश्यकताओं को प्रभावी ढंग से अनुकूलित कर सकते हैं। निरंतर परिष्करण भी समय सीमा और लाभप्रदता में सुधार कर सकता है।
Agile परियोजना प्रबंधन और वायरफ्रेम सहयोग और प्रतिक्रिया में वृद्धि। परियोजना प्रबंधन के इस रूप में अनुकूलता और परिवर्तन पर ध्यान केंद्रित किया गया है, इसलिए इसके सिद्धांत पूरी तरह से संरेखित हैं। इसका मतलब है कि एक परियोजना के दौरान आपका वायरफ्रेम शायद कई बार बदल जाएगा। किसी मौजूदा वायरफ्रेम पर न रखें, अनुकूलनीय रहें।
विभिन्न वायरफ्रेम लेआउट के साथ प्रयोग करने के लिए एक परियोजना के प्रारंभ चरण के दौरान यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। फीडबैक का उपयोग करना और विभिन्न लेआउट की तुलना करना अक्सर एक अधिक कुशल वायरफ्रेम प्रदान करेगा। प्रयोग और क्रॉस-अनुशासन सहयोग आउट-ऑफ-द-बॉक्स विचारों के साथ आने का शानदार तरीका है। प्रयोग के लिए खुला होने से हितधारकों को भी शामिल किया जा सकता है क्योंकि वे अधिक सहज साझा विचारों को महसूस करते हैं।
विशेष रूप से जटिल परियोजनाओं के लिए, परियोजना में प्रत्येक चरण या कार्य के लिए अलग-अलग वायरफ्रेम का उपयोग करना एक अच्छा विचार हो सकता है।
आपका प्राथमिक वायरफ्रेम परियोजना के लिए बड़ी तस्वीर दृश्य प्रदान करेगा, जबकि द्वितीयक वायरफ्रेम व्यक्तिगत कार्यों के लिए आवश्यक जानकारी प्रदान करते हैं। यह आपके प्राथमिक वायरफ्रेम को भीड़ और समझने में मुश्किल बनने से रोकता है।
माध्यमिक वायरफ्रेम का उपयोग करना भी उपयोगी होता है जब एक जटिल परियोजना के अलग-अलग चरणों में स्वयं के कई कार्य होते हैं। यह आपके सभी वायरफ्रेम को त्वरित और आसान-से-अवशोषित लेआउट में रखने में मदद कर सकता है, जबकि अभी भी परियोजना की जटिलता की समझ प्रदान करता है।
वायरफ्रेम एक उपकरण हैं। वे खुद ही नहीं हैं। वे वहां हैं
परियोजना प्रबंधन प्रक्रिया की सहायता के लिए
और महत्वपूर्ण जानकारी संवाद। अपने वायरफ्रेम को अनावश्यक रूप से न बदलें। पता है कि अकेले वायरफ्रेम कब छोड़ना है।
यह कठिन हो सकता है, खासकर चुस्त परियोजना प्रबंधन में। इसमें पकड़ा जाना आसान हो सकता है '
उदार होना '
और बदलने के लिए अनुकूल। अपने वायरफ्रेम को अपनाने और प्रोजेक्ट को प्रबंधित करने के बीच संतुलन को हड़ताल करना सीखें।
निष्कर्ष
Agile परियोजना प्रबंधन में वायरफ्रेम का उपयोग एक अमूल्य उपकरण हो सकता है। रूप और कार्य में, वे बहुउद्देशीय हैं।
वायरफ्रेम अक्सर एक सामान्य रूप से समझने वाले दृश्य प्रारूप में एक परियोजना में शामिल जटिल कार्य प्रस्तुत करते हैं। वे सभी हितधारकों को जल्दी और कुशलता से किसी भी बदलाव को भी संवाद कर सकते हैं। यह परियोजनाओं पर परियोजनाओं को रखने में सहायता करेगा और हितधारकों के बीच गलतफहमी को कम करने में मदद करेगा।
वायरफ्रेम विषयों और हितधारकों के बीच बेहतर संचार सक्षम कर सकते हैं और प्रक्रियाओं को व्यवस्थित कर सकते हैं। वे गाइड और ट्रैक मार्करों के रूप में कार्य कर सकते हैं। गाइड के रूप में, वायरफ्रेम होने से पहले कई प्रकार की समस्याओं को रोकने में मदद कर सकते हैं।
सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि ये उपकरण बड़ी तस्वीर पर केंद्रित हितधारकों को रखने में मदद करते हैं। वे संदर्भ का एक दृश्य बिंदु प्रस्तुत करते हैं जो पूरे एक परियोजना में संदर्भ के रूप में कार्य कर सकता है। संदर्भ का यह सामान्य बिंदु संचार और सहयोग को बढ़ावा देता है और अक्सर समस्याओं के बेहतर समाधान के परिणामस्वरूप हो सकता है।
बड़ी तस्वीर और किसी परियोजना के वर्तमान चरण की बेहतर समझ के साथ, परियोजना प्रबंधक अधिक समय व्यतीत कर सकते हैं
लोगों का प्रबंधन
प्रशासन पर ध्यान केंद्रित करने के बजाय।
जैसा कि आप देख सकते हैं, चुस्त परियोजना प्रबंधन में वायरफ्रेम का उपयोग करने के लाभ बहु-निषेध और व्यापक हैं। वे अभिन्न उपकरण हैं जो लागत में कटौती कर सकते हैं, बदलाव के समय को कम कर सकते हैं, और बेहतर अंत परिणामों को सुविधाजनक बना सकते हैं।
