Formularz i funkcja: Dlaczego używamy Wireframes w Agile Management Project?
Korzystanie z Wireframe w Agile Project Management oferuje liczne zalety. Oto szybki przewodnik po korzyści z łączenia tych dwóch.
Rynek korporacyjny zawsze był bardzo konkurencyjny. Co dziś jest inne? Tempo zmiany. Dzisiejszy rynek korporacyjny zmienia się szybciej niż kiedykolwiek wcześniej.
Wiele tradycyjnych metod musi zostać zmieniony w naszym szybkim środowisku. Prędkość komunikacji jest jednym z podstawowych czynników prowadzących tę zmianę. Wiele tradycyjnych metod trwa zbyt długo, aby wytworzyć wyniki, więc ich wyniki są często przestarzały, gdy są produkowane.
Ta duża prędkość zmianMetody, które mogą zachować tempo. Ten artykuł koncentruje się na określonym rodzaju zarządzania projektami. Ale zarządzanie projektami nie jest jedynym aspektem Twojej firmy, która może skorzystać z niektórych z tych metod.
Technologia jest również.Tworzenie większej integracji. Większa integracja między projektantami i producentami, producentami i konsumentami oraz między firmami. Stwarza wyzwania komunikacyjne. Nieporozumienia nad terminologią i priorytetami są tylko niektóre z wyzwań, które występują. Dużo prowadzenia działalności prowadzi się na odległość lub praktycznie, tak skuteczna komunikacja jest niezbędna.
Zarządzanie projektami zwinnymi to niedawna iteracjaMetodologia zarządzania projektami. Rozwiązuje się z tymi wyzwaniami i zmienia niektóre z nich do mocnych stron.
Agile Integracja zarządzania projektami
Zarządzanie projektami zwinnymiPochodzi z zespołami projektowania oprogramowania. Oprogramowanie często potrzebuje naprawy błędów, a zarządzanie zwinnymi projektami jest w tym szczególnie dobre. Ten styl zarządzania prawdopodobnie stał się jedną z najczęściej używanych i powszechnych metod w użyciu dzisiaj.
Co to jest zarządzanie projektami zwinnymi?
Zarządzanie projektami Agile jest metodą iteracyjną. Przede wszystkim koncentruje się na wytwarzaniu częstych wyników i dostosowując się do stałej opinii podczas cyklu życia projektu.
Wtórne koncentracja w ramach zarządzania projektami Agile to:
Agle Project Management ma na celu szybkie dostosowanie do wszelkich zmieniających się wymagań. Służy to do tworzenia lepszych produktów, które lepiej służą potrzebom klienta.
Te wartości opracowały z oryginałuManifest do rozwój oprogramowania zwinnego. Manifest zwinny definiuje 4 podstawowe wartości, które kształtują zwinne zarządzanie projektami.
Zarządzanie projektami zwinnymi jest bardziej skoncentrowane na ludziach i współpracy niż najbardziej tradycyjne podejścia. Podkreśla również znaczenie adaptacji w całym procesie.
Jakie są szkielety?
Zasadniczo szkielet jest uproszczonym rysunkiem pokazującym układ projektu.
Termin pochodziZ rysunków Blueprint, których architekci używają do reprezentowania obiektów 3-D. W dzisiejszych czasach programy CAD mają szerokie wykorzystanie szkieletowych w modelowaniu 3-D.
Wireframe służą jako graficzna reprezentacja projektu i jako mapę drogową, którą możesz śledzić. Mogą też.pomóc interesariuszom.wizualizować postępy w całym cyklu życia projektu.
Ze względu na ich zdolność adaptacyjną, szkieletowe są stosowane w wielu innych branżach i procesach, ale skupimy się na ich stosowaniu w zwinnym zarządzaniu projektami.
Teraz znasz podstawy zarządzania projektami i szkieletami, możesz lepiej zrozumieć, dlaczego dwa mają taki wspaniały zespół.
Nurkujmy!
Dlaczego warto używać szkielet?
Jeśli zastanawiasz się nad przydatnością szkiełek w zwinnym zarządzaniu projektami, przeczytaj dalej.
Na początek projektu, zdefiniowałbyś zadania wymagane do osiągnięcia celu lub zakończenia celu. Następnie można utworzyć wiele podstawowych szkieletów za pomocą tych zadań. Może to pomóc Ci zdecydować, które kolejność zadań byłoby najbardziej skuteczne do wypełniania projektu.
Używany w ten sposób szkielety umożliwiają szybkie porównania.
Ta wczesna szkielet może być twoim przewodnikiem podczas rozszerzania zadań i poziomu szczegółowości każdego zadania i może pomóc zapobiegać przerażającym zasięgu.
Szkielica zarządzania projektami będzie służyć jako plan działania dla całego projektu. Przedstawia A.wizualna ścieżka postępuI pomaga upewnić się, że nic ważnego nie zostanie pominięte ani zapomniane.
Szeframe projektu może również zapewnić łatwe do zidentyfikowania terminów. PrzezŚledzenie czasu, Nawet dla złożonych projektów, twoja szkielet pomoże Ci spełnić wszystkie terminy. Plus, może przede wszystkim wyprzedzić konsekwencje wszelkich nieodebranych terminów i zmniejszyć wpływ.
Korzyści śledzące Time Wedframes mogą rozciągać się na planowanie. Twoja droga drogowa Wireframe zapewnia wizualną reprezentację tego, co jest wymagane, a kiedy.
Dodatkowo przegląd prezentowany przez szkielet może pomóc w śledzeniu budżetu projektu. Zapewnia szybki widok na wszelkie problemy z budżetem i wyprzedza potencjalne problemy z budżetem.
Łatwo zarządzać przepływami pracyMenedżer zadań UDN.tablica
Nasze mózgi obrazy są szybsze niż tekstdo 60 000 razy szybciej, W rzeczywistości. Dlatego szkielet są łatwiejsze w zrozumieniu, ponieważ ich wizualny charakter może przekazać wiele informacji. Unikając gęste opisy tekstowe, promują ogólne zrozumienie w znacznie szybszym i bardziej zarządzalnym sposobem. Takie prezentacje dużego obrazu mogą często powodować większe budynek z interesariuszy.
Dobrze formułowany szkielet jest potencjalnie fantastycznym narzędziem podczas promowaniaUsługi zarządzania projektamiklientom. Zapewni swoim klientom łatwo zrozumiały zarys, w jaki sposób proponujesz zarządzać swoimi projektami. Korzystanie z szkieli może zapewnić, że nie zostaniesz ważony z żargonem technicznym, który może spowodować nieporozumienia.
Szeframe pozwala na łatwą realizację zmian podczas zachowania jego integralności. Ta adaptacja jest jednym z głównych przyczyn, że narzędzia te są tak skuteczne dzięki zwinnym zarządzaniem projektem. Ta adaptacja umożliwia wdrażanie wszystkich zmian iteracyjnych zmian przy minimalnym zakłóceniu.
Adaptacyjność szramowania przyczynia się do przewagi na rynku. Mogą stale ewoluować do zmieniających się warunków w całym cyklu życia projektu. Może to pomóc zapewnić, że wynik końcowy projektu pozostaje konkurencyjny.
Wireframe zapewnia łatwiejsze zrozumieniewizualna reprezentacja projektu. Dlatego zapewnia skuteczny przewodnik do łączy między zadaniami, zespołami i dyscyplinami. Promuje to współpracę i komunikacji między wszystkimi zaangażowanymi w projekt, od zainteresowanych stron do klientów.
Promuje to zrozumienie między rówieśnikami a zespołami zaangażowanymi w projekt, a z kolei to ulepszone zrozumienie promuje komunikację między dyscypliną. Wyniki tej zwiększonej komunikacji mogą prowadzić do lepszych sposobów robienia rzeczy i rozwiązań poza pudełkiem.
Ponieważ szkielet prezentuje łatwiej zrozumiałe przegląd, promują informacje zwrotne od wszystkich interesariuszy w tym procesie. Z tego samego powodu szkielety promują kontynuację opinii w całym cyklu życia projektu.
Polecane zasoby:
6 wskazówek dotyczących używania WIREFRAMING
Podczas korzystania z szkiełek w połączeniu z zarządzaniem Agile Project Management, istnieją pewne wskazówki. Obejmują one:
Dążymy do maksymalnego zrozumienia dla wszystkich interesariuszy. Utrzymanie tego proste pomoże przekazać duży obraz.
Prostniejsza szkielet podkreśla również priorytety projektu. Będzie to skupić się na tym, co jest ważne dla osiągnięcia celu.
Idea prostego jest lepsza, stosuje się także do wizualnej prezentacji szramowania. Twoja szkielet powinna zwięźle komunikowaćMapa drogowa projektu. Nie musi być nadmiernie ładna, dzięki czemu funkcjonalność szkieletowa jest ważniejsza niż ubieranie.
Nie bój się adnotatu w razie potrzeby. Tak, chcesz zachować to proste. Ale czasami informacje o zadaniu nie można łatwo prezentować wizualnie na szkielecie. Adnotować w razie potrzeby, ponieważ pomoże to zapewnić jasność i uniknąć nieporozumień.
Możesz dokonać oddzielnych nut ważnych informacji. Ważne jest, aby takie dodatkowe informacje są zorganizowane prawidłowo. Jeśli to zrobisz, użyj adnotacji, aby wskazać, że istnieją dodatkowe informacje i gdzie informacje są.
Utrzymując proste szkielet, ułatwia również szybko zmienić.
Użyj szramowania, aby uzyskać informacje zwrotne od wszystkich interesariuszy z początku projektu. Następnie użyj tej opinii, aby porównać nawet początkowe podstawowe szkielety. Angażując wszystkich interesariuszy, zapewniasz, że uwzględniasz wszystkie zadania niezbędne do ukończenia projektu.
Kontynuuj uzyskanie opinii w całym projekcie. Promuje to współpracę między wszystkimi zainteresowanymi stronami i przynosi wszystko, co przegapił.
Ciągłe uprzężenia sprzężenia zwrotnego Iteracyjnego ideału zarządzania projektami zwinnymi. Korzystanie z opinii, aby utworzyć kolejne iteracje podawania szkieliliczne świadczenia.. Upewniasz się, że wszystkie wymagania projektu są spełnione i skutecznie dostosowujesz się do wszelkich zmian wymagań. Ciągłe udoskonalenie może również prowadzić do poprawy terminów czasowych i rentowności.
Zwrócone zarządzanie projektami i szkielet zwiększają współpracę i informacje zwrotne. Ta forma zarządzania projektem ma nacisk na zdolność adaptacyjną i zmianę, więc jej zasady idealnie dostosowują się. Oznacza to, że twoja szkielet prawdopodobnie zmieni się kilka razy w trakcie projektu. Nie trzymaj się istniejącej szramowania, być adaptowalne.
Jest to szczególnie ważne podczas etapu początku projektu, aby eksperymentować z różnymi układami szramowymi. Korzystanie z opinii i porównywanie różnych układów często zapewni bardziej efektywne szramowanie. Współpraca eksperymentalna i dyscyplinowa jest świetnym sposobem na pojawienie się pomysłów na zewnątrz. Bycie otwarciem do eksperymentowania może również zaangażować interesariuszy, ponieważ czują się bardziej komfortowo dzielenia się pomysłami.
W przypadku szczególnie złożonych projektów może to być dobry pomysł, aby używać oddzielnych szkielet dla każdego etapu lub zadania w projekcie.
Twoja podstawowa wireframe zapewni duży widok obrazu dla projektu, podczas gdy drugorzędne szkielety dostarczają informacji niezbędnych do indywidualnych zadań. To utrzymuje twoją podstawową szkielet przed zatłoczonym i trudnym do zrozumienia.
Korzystanie z Wtórnych Wireframes jest również przydatny, gdy oddzielne etapy złożonego projektu zawierają wiele własnych zadań. Może to pomóc zachować wszystkie szkielety w szybkim i łatwym wchłonięciu układu, nadal zapewniając zrozumienie złożoności projektu.
Wireframe są narzędziem. Nie są samym projektem. Oni są tamAby pomóc proces zarządzania projektamii przekazują ważne informacje. Nie zmieniaj swojego szramowania niepotrzebnego. Wiedzieć, kiedy zostawić samotnie.
Może to być trudne, szczególnie w zwinnym zarządzaniu projektami. To może być łatwe do złapania "Bycie zwinnym 'i adaptacja do zmiany. Naucz się uderzyć równowagę między dostosowaniem szramowania i zarządzania samym projektem.
Wniosek
Korzystanie z Worreframe w Agile Management Project Management może być nieocenionym narzędziem. W formie i funkcji są uniwersalne.
Wireframe przedstawia często złożone zadania związane z projektem w łatwym do zrozumienia format wizualny. Mogą również szybko i skutecznie przekazać wszelkie zmiany we wszystkich zainteresowanych stron. Pomoże to w utrzymaniu projektów na torze i pomaga zmniejszyć nieporozumienia między interesariuszami.
Wireframe mogą umożliwić lepszą komunikację między dyscyplinami a interesariuszami i może usprawnić procesy. Mogą funkcjonować jako przewodniki i znaczniki ścieżki. Ponieważ przewodniki szkielet mogą pomóc w zapobieganiu różnorodnym problemom, zanim wystąpią.
Co najważniejsze, narzędzia te pomagają utrzymać zainteresowane strony koncentrowane na większym obrazie. Przedstawiają wizualny punkt odniesienia, który może służyć jako forma odniesienia w całym projekcie. Ten wspólny punkt odniesienia promuje komunikację i współpracę i często może powodować lepsze rozwiązania problemów.
Z lepszym zrozumieniem wielkiego obrazu i obecnego etapu projektu, menedżerowie projektów mogą spędzać więcej czasuZarządzanie ludźmizaangażowany, zamiast koncentrować się na administracji.
Jak widać, korzyści z wykorzystania szkieletów w zwinnym zarządzaniu projektami są wieloakresowe i obszerne. To integralne narzędzia, które mogą obniżyć koszty, zmniejszyć czasy realizacji i ułatwiają lepsze wyniki końcowe.
Może Ci się spodobać:
