¿Qué es el trabajo remoto?
¿Qué es el trabajo remoto?
El trabajo remoto está cambiando todo, de cómo nos acercamos al equilibrio de la vida laboral a las formas en que nos comunicamos e incluso cómo medimos la productividad. El gran Experimento de trabajo remoto[dieciséis]"Ha remodelado muchas de las reglas que una vez dictaron los límites de nuestras vidas profesionales.
Empresas como Twitter han hecho efectivamente anunció una política de "Forever" de WFH[dieciséis] y 53% de los encuestados de la U.S.[dieciséis]Digamos que planean continuar trabajando desde su casa al menos a tiempo parcial. Está claro que el futuro del trabajo involucrará fuerzas de trabajo remotas, co-ubicadas, distribuidas y sin bordes utilizando herramientas digitales para mantenerse conectados y productivos.
Pero, ¿qué es el trabajo remoto, realmente y cuáles son los beneficios y los desafíos de Trabajo remoto a largo plazo[dieciséis]? En nuestra guía de trabajo remoto, cubriremos todo eso y más. Gestor de tareas UDN La guía para el trabajo remoto también ofrecerá consejos sobre cómo pasar al trabajo remoto si acaba de comenzar, además de formas de optimizar su experiencia WFH. Pero primero, vamos a empezar con lo básico.
¿Qué significa trabajar de forma remota?
El trabajo remoto describe un entorno profesional en el que los empleados pueden trabajar desde su casa o cualquier otro lugar fuera de la oficina física de su compañía. A menudo, que implica crear un espacio de trabajo en casa. Sin embargo, trabajar de forma remota puede extenderse más allá de los confines de su espacio habitable.
Por ejemplo, el trabajo remoto es una opción popular para "Nómadas digitales" que pasan su tiempo trabajando mientras viaja a tiempo completo. En este caso, en lugar de trabajar fuera de una oficina en casa, puede que funcionen fuera de los hoteles, los clubes de playa, las cafeterías o incluso los salones del aeropuerto.
Anteriormente, trabajar de forma remota de esta manera habría sido desafiante, principalmente debido a la tecnología y el recurso. restricciones[dieciséis]. Ahora, herramientas de colaboración como Flojo[dieciséis] De Zoom[dieciséis], y Gestor de tareas UDN Han ayudado a salvar esa brecha en la tecnología, lo que permite a más personas trabajar de forma remota y colaborar sobre la marcha.
Entonces, ¿qué tipos de empleos se pueden hacer de forma remota?
En términos generales, el trabajo remoto es una opción para las empresas en muchas industrias. El trabajo remoto a menudo es accesible para las empresas y los roles de trabajo donde la mayor parte del trabajo se puede realizar en línea o en un dispositivo local. Empleos en los que la mayoría del trabajo se realiza en persona (por ejemplo, el empleado de ventas, el trabajador postal, el médico, el trabajador de la construcción) no suelen ser trabajos que se prestan al trabajo remoto.
Sin embargo, algunas empresas pueden enfrentar otras barreras al realizar la transición al trabajo remoto. Las empresas que manejan los datos del cliente pueden tener que considerar medidas significativas para evitar violaciones y Sigue cumpliendo con las leyes como el GDPR.[dieciséis] .
Algunos trabajos también se pueden modificar para adaptarse a una estructura de trabajo remoto. Por ejemplo, la mayoría de los profesionales de HR se utilizan para llevar a cabo sus tareas en una capacidad en persona. Sin embargo, la rápida adopción de entrevistas virtuales generalizadas y la zanca virtual ha significado que esta industria puede contratar talento remoto, mientras que ellos mismos están trabajando de forma remota.
Cuando se trata del mejor trabajo desde el hogar y los trabajos remotos, FlexJobs[dieciséis]ha identificado lo siguiente como los cinco roles más populares para los trabajadores remotos:
¿Qué significa totalmente remoto?
Totalmente remoto significa un individuo, equipo o compañía que no se basa en una ubicación de oficina centralizada. Por ejemplo, un equipo puede tener un miembro "totalmente remoto" que trabaje de forma remota todo el tiempo, mientras que sus colegas trabajan desde una oficina. A la inversa, un equipo o compañía completo puede ser totalmente remoto, lo que significa que ningún empleado asiste a una ubicación de la oficina en persona.
Las compañías totalmente remotas están en aumento, también. Empresas bien conocidas como Buffer[dieciséis] De Zapador[dieciséis] De Hubstaff[dieciséis], y Gitlab[dieciséis]Son todos los ejemplos de cómo hacer que el 100% funcione equipos remotos.
¿Por qué los equipos totalmente remotos son buenos para las empresas?
Probablemente el argumento más convincente para empleados y negocios totalmente remotos son los costos bajos. Como Forbes señala[dieciséis], American Express ha ahorrado $ 15 millones en costos de bienes raíces al implementar un programa de trabajo flexible donde los empleados podrían indicar si prefirieron ser "HUB" (basado en la oficina), "Club" (ocasionalmente basado en la oficina), "Hogar" (trabajo desde Inicio) o "Viajar) empleados.
Mientras que American Express es el ejemplo de la empresa, los costos más bajos de la cabeza son claramente el escenario ideal para las empresas nuevas y las pequeñas empresas con un modelo de negocio que está susceptible de contratar por primera vez.
Más beneficios de los equipos totalmente remotos incluyen la diversidad y el acceso a un grupo de talentos más amplios. Las oportunidades de trabajo basadas en ciudades grandes y caras pueden ser una barrera para ingresar a muchos que pueden ser calificados y talentosos, pero no pueden reubicarse por cualquier motivo. Las oportunidades totalmente remotas de trabajo pueden ayudar a romper algunas de estas barreras.
Por otro lado, los trabajadores totalmente remotos a veces pueden luchar con problemas como la soledad y el agotamiento. Los equipos totalmente remotos también pueden encontrar que tienen que ser más intencionales en sus esfuerzos para cultivar una cultura de trabajo fuerte, especialmente si los empleados están trabajando a través de las zonas horarias.
¿Qué significa el trabajo híbrido?
Trabajo remoto híbrido[dieciséis]Combina la estructura de una oficina tradicional con la flexibilidad del trabajo remoto. En un entorno de trabajo híbrido, los empleados pueden trabajar desde su casa varios días a la semana, mientras que también entran en una oficina física cuando sea necesario. Pero puedes preguntarte a ti mismo: "¿Por qué alguien querría ser un trabajador híbrido?"
Al mismo tiempo que la pandemia de COVID-19 Global forzó a los empleados improvisados en las oficinas improvisadas, también tuvo el efecto de cambiar las responsabilidades cotidianas de muchos trabajadores globales. Según la institución de Brookings.[dieciséis], más de 23 millones de padres trabajadores en América no tienen un cuidador disponible para sus hijos. Cuando el cuidado de niños no está disponible, los padres trabajadores pueden beneficiarse de una mayor flexibilidad en el lugar de trabajo.
Un entorno de trabajo híbrido tiene en cuenta tanto las realidades de las responsabilidades en evolución de los trabajadores en el hogar, así como la "próxima normalidad" de las oficinas separadas socialmente, los horarios de trabajo escalonados y los protocolos de higiene avanzados.
Para muchos que enfrentan problemas relacionados con el estrés y la ansiedad social, un entorno de trabajo híbrido también puede presentar un enfoque más inclusivo para trabajar. De hecho, Salud mental america[dieciséis]Encontró que, en una encuesta, el 77% de los encuestados dijo que el trabajo flexible los haría sentir más saludable en un entorno laboral.
Desde un punto de vista económico, los beneficios de un entorno de trabajo híbrido también son claros. Los horarios escalonados significan una menor demanda de espacio de escritorio y una necesidad reducida de oficinas costosas y extensas (y las rentas que vienen con ellos).
Estadísticas de trabajo remoto 2020 - Trabajo híbrido y el futuro de la oficina moderna:
¿Qué es un trabajador remoto y cómo funciona las personas remotamente?
La gente trabaja de forma remota de muchas maneras diferentes. Algunos trabajan desde su casa, mientras que otros trabajan de cafeterías o espacios de trabajo. Algunos incluso trabajan mientras viajan y en movimiento.
En términos generales, no es necesario tener un trabajo elaborado de la configuración del hogar para ser un empleado remoto efectivo, aunque se recomienda un espacio de trabajo designado. Lo que es más importante que las sillas de escritorio ergonómico, los monitores dobles y una cámara HD es su enfoque para el trabajo remoto. Para algunos, la transición podría ser fácil. Para otros, puede haber un elemento de crear y optimizar nuevas rutinas de trabajo y, en general, se ajusta a la vida fuera de una oficina ocupada.
¿Por qué está cambiando la percepción del trabajo remoto?
La forma en que las personas que ven el trabajo remoto han recorrido un largo camino en un período de tiempo relativamente corto. Esto se debe parcialmente a las mejoras en la tecnología y las herramientas que permiten a los empleados hacer su trabajo desde cualquier lugar.
Anteriormente, el trabajo flexible y remoto fue visto como más de un "beneficio". Los líderes de HR reconocen que las compañías con políticas de trabajo remoto flexibles pueden atraer y retener el talento superior[dieciséis]. De hecho, 80% de los trabajadores[dieciséis]Dijo que, cuando se enfrentaba a dos ofertas de trabajo similares, bajarían a la que no ofrecía oportunidades de trabajo flexibles.
El cambio en la percepción del trabajo remoto también puede atribuirse a una diferencia generacional entre los trabajadores. Los Millennials y los empleados de Gen Z visitan el trabajo remoto de manera diferente a sus contrapartes más antiguas. Esto se evidencia en los tres cuartos de los gerentes milenarios y geniales que dicen que tienen miembros de su equipo que trabajan desde su hogar una cantidad significativa de la época, Según CNBC[dieciséis]. Una cantidad significativa de trabajadores en este soporte de edad bastante amplio también decir[dieciséis]Esperan continuar trabajando de forma remota al menos algunas de las veces después de la pandemia.
Por supuesto, el elefante en la habitación y un gran factor en el por qué algunos empleadores están viendo un trabajo remoto de manera diferente de lo que una vez lo hicieron es debido al coronavirus. Anteriormente, muchos lugares de trabajo tenían una guía firme "sin trabajo desde el hogar". Sin embargo, a medida que la pandemia hizo que el oficio fuera insostenible, estas compañías se vieron obligadas a revisar sus puntos de vista y crear empleados. trabajo de las políticas domésticas[dieciséis]por primera vez.
El trabajo remoto representa un avance del lugar de trabajo moderno. Toma en cuenta las necesidades del empleado, la realidad de los eventos locales y globales, y las actitudes en evolución sobre el bienestar y el trabajo.
¿Qué necesitan saber los empleadores sobre el trabajo remoto?
En primer lugar, los empleadores necesitan entender el Valor del trabajo remoto y flexible.[dieciséis]. El trabajo remoto permite a los empleados Saltar largos, incómodos conmutados.[dieciséis]y minimizar las distracciones en el lugar de trabajo. También abre el grupo de talentos para padres nuevos y trabajadores, gente con discapacidad[dieciséis], y los trabajadores que viven fuera de los caros centros metropolitanos caros. Como se mencionó anteriormente, American Express también experimentó importantes bienes inmuebles. costo[dieciséis]reducciones cuando implementaron su programa azul flexible.
Desde un punto de vista práctico y diario, los empleadores también deben comprender que los trabajadores remotos requieren formas eficientes de comunicarse, colaborar y administrar su trabajo productivamente. Herramientas como Gestor de tareas UDN hacer eso.
Gestor de tareas UDN La solución de gestión de trabajo todo en uno es la Sistema de apoyo definitivo para trabajadores remotos.[dieciséis]. La visibilidad de las tareas, la integración con cientos de herramientas, los paneles de los equipos y los flujos de trabajo personalizados, permiten que los trabajadores remotos administren sus tareas, incluso cuando se basan fuera de una oficina.
Cuando se trata de la experiencia laboral remota general, los empleadores también deben tener en cuenta que mantener la cultura del lugar de trabajo sigue siendo una prioridad, sin importar dónde se encuentra un empleado. La retención de los empleados sigue siendo el objetivo, así que sepa que los beneficios, los programas y otros incentivos permiten que los empleados se sientan conectados, valorados e incluyénan.
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