Fernarbeit ist alles zu ändern, aus, wie wir Work-Life-Balance zu den Möglichkeiten, nähern wir uns kommunizieren und sogar, wie wir die Produktivität messen. Der große[fünfzehn]Remote-Arbeit Experiment
Fernarbeit ist alles zu ändern, aus, wie wir Work-Life-Balance zu den Möglichkeiten, nähern wir uns kommunizieren und sogar, wie wir die Produktivität messen. Der große[fünfzehn]Remote-Arbeit Experiment
Unternehmen wie Twitter haben effektiv[fünfzehn]eine WFH angekündigt „für immer“ Politik
und[fünfzehn]53% der US-Befragten sagen, dass sie von zu Hause aus arbeiten zumindest in Teilzeit weiter planen. Es ist klar, dass die Zukunft der Arbeit fern beinhalten wird, co-located, verteilt und randlos Belegschaften digitale Werkzeuge verbunden und produktiv zu bleiben.Aber was ist Remote-Arbeit, wirklich, und was sind die Vorteile und Herausforderungen[fünfzehn]Langzeittelearbeit
? In unserer Remote-Arbeit Leitfaden werden decken wir all das und mehr. UDN-Task-Manager ‚S Anleitung zur Telearbeit bietet auch Tipps, wie Telearbeit, um den Übergang, wenn Sie gerade erst anfangen sind - und Möglichkeiten, um Ihre WFH Erfahrung zu optimieren. Aber lassen Sie uns zuerst mit den Grundlagen beginnen.
Fernarbeit beschreibt ein professionelleres Umfeld, in dem Mitarbeiter von zu Hause oder an einem anderen Ort außerhalb ihres Unternehmens physischen Büros arbeiten kann. Oft dass beinhaltet einen Arbeitsbereich zu Hause zu schaffen. Doch der Ferne arbeiten, können über die Grenzen Ihres Wohnraumes erstrecken.
Zum Beispiel ist Remote-Arbeit eine beliebte Möglichkeit für „digitale Nomaden“, die ihre Zeit verbringen, während Arbeits auch Vollzeit-Reisen. In diesem Fall können stattdessen trainieren sie, anstatt zu arbeiten aus einem Büro zu Hause, Hotels, Strandclubs, Cafés oder auch Flughafen-Lounges.
Früher hätte die Ferne arbeitet auf diese Weise hat eine Herausforderung gewesen - vor allem wegen der Technologie und Ressourcen[fünfzehn]Einschränkungen
. Nun, Collaboration-Tools wie[fünfzehn]Locker , [fünfzehn]Zoomen , und UDN-Task-Manager haben dazu beigetragen, dass Brücke Technologielücke, mehr Menschen ermöglicht, remote zu arbeiten und gemeinsam unterwegs.
Im Großen und Ganzen ist Telearbeit eine Option für Unternehmen in vielen Branchen. Fernarbeit ist oft zugänglich für Unternehmen und Job-Rollen, wo der Großteil der Arbeit kann online oder auf einem lokalen Gerät erfolgen. Jobs, wo der Großteil der Arbeit wird in Person getan (zum Beispiel Aushilfsverkäufer, Postangestellte, Notarzt, Bauarbeiter) sind nicht in der Regel Arbeitsplätze, die sich auf Remote-Arbeits verleihen.
Allerdings können einige Unternehmen andere Barrieren konfrontiert werden, wenn auf Remote-Arbeit übergegangen wird. Firmen, dass Griff Kundendaten müssen möglicherweise erhebliche Maßnahmen in Erwägung ziehen, um Verletzungen zu vermeiden und[fünfzehn]bleiben konform mit den Gesetzen wie BIPR
.Einige Aufträge können auch eine Remote-Arbeitsstruktur passen geändert werden. Zum Beispiel sind die meisten HR-Profis zu der Erfüllung ihrer Aufgaben in einem persönlichen Kapazität verwendet. Allerdings hat die schnelle Annahme der weit verbreiteten virtuellen Interviews und virtuellen Onboarding bedeutet, dass diese Branche Fern Talent mieten können, während sie sich remote arbeiten.
Wenn es darum geht, die beste Arbeit von zu Hause aus und Remote-Arbeitsplätzen,[fünfzehn]Flexjobs
die folgenden als die fünf beliebtesten Rollen für Remote-Mitarbeiter identifiziert:
Vollständig bedeutet Remote natürliche Personen, Teams oder Unternehmen, die nicht auf Basis besteht aus einem zentralen Bürostandort aus. Zum Beispiel kann ein Team ein „vollständig remote“ Mitglied, das fern die ganze Zeit arbeitet, während ihre Kollegen aus einem Büro arbeiten. Im Gegensatz dazu kann ein ganzes Team oder Unternehmen vollständig entfernt sein, was bedeutet, dass kein Mitarbeiter nimmt an einen persönlichen Bürostandort.
Voll Fern Unternehmen sind auf dem Vormarsch, auch. Namhafte Unternehmen wie[fünfzehn]Puffer
, [fünfzehn]Zapier , [fünfzehn]Hubstaff , und[fünfzehn]Gitlab. sind nur einige Beispiele dafür, wie 100% Remote-Teams arbeiten zu lassen.
Wahrscheinlich sind das überzeugendste Argument für vollständig entfernte Mitarbeiter und Geschäfte die niedrigeren Kosten. Als [fünfzehn]Forbes weist darauf hin
Der American Express hat in den Immobilienkosten 15 Millionen Dollar in Bezug auf ein flexibles Arbeitsprogramm eingespart, in dem sich die Mitarbeiter angeben könnten, ob sie es vorziehen, "Hub" (Office-basiert), "Club" (gelegentlich Büro-basiert), "Home" (gelegentlich von Home) oder "Roam" (Reisende) Mitarbeiter.Während American Express das Enterprise-Beispiel ist, sind niedrigere Gemeinkosten eindeutig das ideale Szenario für Startups und kleine Unternehmen mit einem Geschäftsmodell, das für die Remote-Erste Miete geeignet ist.
Weitere Vorteile von vollständig abgelegenen Teams gehören Vielfalt und Zugang zu einem breiteren Talentpool. Arbeitsmöglichkeiten, die aus großen, teuren Städten beruhen, können für viele, die qualifiziert und talentiert sein können, aber talentiert sein können, aber aus verschiedenen Gründen nicht umziehen können. Voll entfernte Arbeitsmöglichkeiten können dazu beitragen, einige dieser Barrieren abzubauen.
Auf der anderen Seite können vollständig entfernte Arbeiter manchmal mit Themen wie Einsamkeit und Burnout kämpfen. Voll abgelegene Teams können auch feststellen, dass sie in ihren Bemühungen absichtlicher sein müssen, eine starke Kultur der Arbeitsplatzkultur zu kultivieren, insbesondere wenn Mitarbeiter über Zeitzonen arbeiten.
[fünfzehn]Hybrid-Fernarbeit
Kombiniert die Struktur eines traditionellen Amtes mit der Flexibilität der Fernarbeit. In einer hybriden Arbeitsumgebung können Mitarbeiter mehrstägige Tage in der Woche von zu Hause aus arbeiten, während sie bei Bedarf in ein physisches Büro kommen. Aber Sie fragen sich vielleicht, "warum sollte jemand ein Hybridarbeiter sein?"Gleichzeitig, dass die globalen COVID-19-Pandemie erzwungene Mitarbeiter in provisorische Home-Büros erzielten, hatte sie auch die Wirkung, die täglichen Verantwortlichkeiten vieler globaler Arbeiter zu ändern.[fünfzehn]Nach Angaben der Brookings-Institution
, mehr als 23 Millionen arbeitende Eltern in Amerika haben keine verfügbare Betreuerung für ihre Kinder. Wenn Kinderbetreuung nicht verfügbar ist, können Arbeitseltern von erhöhter Flexibilität am Arbeitsplatz profitieren.Eine Hybridarbeitsumgebung berücksichtigt sowohl die realisierenden Realitäten der sich entwickelnden Verantwortlichkeiten der Arbeiter zu Hause sowie der "nächsten normalen" von sozial distanzierten Büros, gestaffelten Arbeitsplänen und fortschrittlichen Hygieneprotokollen.
Für viele, die Probleme mit Stress und sozialer Angst stellen, kann auch eine hybride Arbeitsumgebung auch einen inklusiveren Ansatz für die Arbeit präsentieren. In der Tat,[fünfzehn]Mentale Gesundheit Amerika.
stellte fest, dass in einer Umfrage 77% der Befragten, dass flexible Arbeit sie in einem Arbeitsumfeld gesünder machen würden.Aus wirtschaftlicher Sicht sind auch die Vorteile einer Hybridarbeitsumgebung klar. Versetzte Zeitpläne bedeuten eine niedrigere Nachfrage nach dem Schreibtischraum und ein reduzierter Bedarf an teuren, weitläufigen Büros (und den mit ihnen gelieferten Mieten).
Remote-Arbeitsstatistik 2020 - Hybridarbeit und Zukunft des modernen Büros:
Menschen arbeiten auf vielfältige Weise aus der Ferne. Einige arbeiten von zu Hause aus, während andere von Coffee-Shops oder Mitarbeiterräumen arbeiten. Einige arbeiten sogar beim Reisen und unterwegs.
Im Allgemeinen ist es nicht notwendig, eine aufwendige Arbeit von Home Setup als effektives Remote-Mitarbeiter zu haben, obwohl ein bestimmter Arbeitsbereich empfohlen wird. Wichtiger als ergonomische Schreibtischstühle, doppelte Monitore und eine HD-Kamera sind Ihre Annäherung an die Remote-Arbeit. Für einige kann der Übergang ein einfacher sein. Für andere kann es ein Element der Erstellung und Optimierung neuer Arbeitsabläufe geben und im Allgemeinen auf das Leben außerhalb eines beschäftigten Büros angepasst werden.
Die Art und Weise, wie Menschen, um die Remote-Arbeit zu sehen, ist in relativ kurzer Zeit einen langen Weg erreicht. Dies ist teilweise auf Verbesserungen in Technologie und Werkzeugen zurückzuführen, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre Arbeit von überall zu erledigen.
Zuvor wurde flexibel und ferner Arbeiten als mehr als mehr "Perk" gesehen. Nun erkennen HR-Führer an, dass Unternehmen mit flexiblen Remote-Arbeitspolitiken anziehen und[fünfzehn]Top Talent behalten
. In der Tat,[fünfzehn]80% der Arbeiter sagte, dass sie, wenn sie mit zwei ähnlichen Stellenangeboten konfrontiert sind, denjenigen, der nicht flexible Arbeitsmöglichkeiten anbieten.Die Änderung der Wahrnehmung der Fernarbeit kann auch auf einen Generationsunterschied zwischen den Arbeitnehmern zurückgeführt werden. Millennials und Gen Z-Mitarbeiter sehen die Fernbedienung anders an als ihre älteren Kollegen. Dies wird von den drei Vierteln von Millennial- und Gen-Man-Managern belegt, die sagen, dass sie Mitglieder ihres Teams haben, die von zu Hause einen erheblichen Zeitraum arbeiten, [fünfzehn]Laut CNBC.
. Eine erhebliche Menge an Arbeitern in dieser ziemlich breiten Altershalterung[fünfzehn]auch sagen Sie hoffen, dass sie mindestens einige der Zeit nach der Pandemie entfernt arbeiten.Natürlich ist der Elefant im Raum und ein großer Faktor, warum einige Arbeitgeber die Fernarbeit anders aussehen, als sie einmal taten, wegen des Coronavirus. Zuvor hatten viele Arbeitsplätze feste "Keine Arbeit von der Heimat". Da die Pandemie-Büroarbeit unhaltbar war, mussten diese Unternehmen jedoch gezwungen, ihre Ansichten erneut zu besuchen und den Angestellten zu schaffen[fünfzehn]Arbeit von Hausrichtlinien
zum allerersten Mal.Das Ferngeschäft ist eine Weiterentwicklung des modernen Arbeitsplatzes. Es berücksichtigt die Bedürfnisse des Arbeitnehmers, der Realität lokaler und globaler Ereignisse sowie die sich entwickelnden Einstellungen über Wellness und Arbeit.
Erstens müssen Arbeitgeber das verstehen[fünfzehn]Wert der abgelegenen und flexiblen Arbeit
. Fernsehen ermöglicht es den Mitarbeitern an[fünfzehn]Lange überspringen, unangenehm pendelt und minimieren Sie die Ablenkungen am Arbeitsplatz. Es eröffnet auch den Talentpool zu neuen und arbeitenden Eltern,[fünfzehn]Leute mit Behinderungen. und Arbeiter, die außerhalb teurer Metropolitan-Hubs leben. Wie bereits erwähnt, erlebte der American Express auch bedeutende Immobilien[fünfzehn]Kosten Reduzierungen, wenn sie ihr flexibles Bluework-Programm implementierten.Von einem praktischen, täglichen Standpunkt, den Arbeitgeber, sollten auch verstehen, dass Remote-Arbeiter effiziente Wege erfordern, um ihre Arbeit produktiv zu kommunizieren, zusammenarbeiten und ihre Arbeit zu bewältigen. Werkzeuge wie UDN-Task-Manager tun Sie genau das.
UDN-Task-Manager Die All-in-One-Arbeitsverwaltungslösung ist das[fünfzehn]Ultimatives Unterstützungssystem für Remote-Arbeiter
. Die Sichtbarkeit von Aufgaben, Integration mit Hunderten von Tools, Team-Dashboards und den klaren benutzerdefinierten Workflows ermöglichen, dass Remote-Arbeiter ihre Pflichten bewältigen, auch wenn sie außerhalb eines Büros basieren.Wenn es um die gesamte abgelegene Berufserfahrung geht, sollten die Arbeitgeber auch achten, dass die Aufrechterhaltung der Arbeitsplatzkultur noch Priorität ist - egal, wo sich ein Mitarbeiter befindet. Mitarbeiterretention ist immer noch das Ziel, also wissen, dass Vorteile, Programme und andere Anreize den Mitarbeitern den Angestellten dazu bringen, sich miteinander verbunden, geschätzt zu fühlen und enthalten.
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