Projektipäällikkö Roolit ja vastuut Opas Agile-joukkue johtaa
Nykypäivän maailmassa markkinoiden toimivien projektipäälliköiden tehtävät käsittelevät paljon erilaisia projektinhallintasovelluksia UDN-tehtävähallinta , se huolehtii kaikista heidän työstään heille. Ja heidän pitäisi olla nämä sovellukset. Tämä artikkeli korostaa projektipäällikkö roolit ja vastuut.
Miksi? No, projektipäälliköiden roolit ja vastuut ovat melko paljonmäärä ja vakavuus, Sillä niiden on varmistettava, että koko joukkue tekee työnsä, yhtiö on aktiivisesti saamassa arvo ja kaikki sidosryhmät ovat tyytyväisiä, monien muiden joukossa.
Joten luonnollisesti he tarvitsevat kaiken apua, että he voivat varmistaa, että niiden roolit ja vastuut suoritetaan täydellisesti.
Nämä roolit sisältävät usein yrityksen perustan ja koko työnkulun jaasianmukaisen henkilökunnan palkkaaminenhuolehtia kyseisestä työnkulusta.
Johtajien on luotavaTäydellinen työelämän tasapainoVarmista, että heillä on henkilökohtainen elämä muuten heidän ammatillisen elämänsä kuluttaa niitä.
Tasapaino on unelma, mutta se ei ole ihanteellinen tapaus jokaiselle projektipäällikölle, joka työskentelee siellä. Heidän on tehtävä paljon uhrauksia sen luomiseksi.
Mutta eikö ole kokenut ja testattu strategiaa tämän tasapainon luomiseksi? No, mantra onKeskity tärkeimpiin asioihinjotka ovat elintärkeitä yritykselle ja sidosryhmille ja omistavat muut roolit sovelluksiin ja henkilöstöön.
Ja se ei ole kuin kaikki nämä roolit, vastuut ja niiden liitteenä asioita, vain yllätyksellisellä projektipäälliköt tänä vuonna nämä perusperiaatteet ovat olleet saman lukien toimintojen suorittamisesta hankkeeseen liittyvien, varojen hallinnoinnista ja toiminnasta, jne
Jos olet ollut osa projektinhallinnan paradigmaa jonkin aikaa, tiedät senHankkeen johtajat KäyttöUDN-tehtävähallinta Suorita kaikki nämä toimet sen varmistamiseksi, että ne saavuttavat kaikki niiden tavoitteet ja virstanpylväät, jotka tuovat enemmän arvoa yritykselle.
Joten, ilman muuta ADOa, katsokaamme kaikki projektipäällikön tärkeimmät roolit ja vastuut vuonna 2020.
10 Key Project Manager Roolit ja vastuut
Seuraavassa on käsitelty projektipäällikön tärkein rooli ja vastuu, jotta heidän yritys- ja kehitystyöryhmänsä menestyvät koko luomalla työelämän tasapainon itselleen niin, että heidän työnsä ei kuluta heitä.
Ensimmäinen yritysjärjestys, jos olet johtava minkä tahansa maan tai yrityksen, tai jos olet toimitusjohtaja, projektipäällikkö tai sidosryhmäKorkean tason hallinta, on suunnitella kaikki toiminnot, jotka tapahtuvat yrityksessäsi tai verkkotunnuksessasi.
Tämä valmiste auttaa sinua määrittämäänHankkeen laajuusja tee oikea aikataulu, jonka sinun on välitettävä tiimille ja varmista, että ne noudattavat sitä, muuten koko suunnitteluvaihe on hyödytön.
Suunnitteluvaiheen tärkein sääntö on varmistaa, että tiimi voiSeuraa suunniteltua työnkulkuaJa pystyy käsittelemään mahdollisia muuttuvia vaatimuksia matkan varrella, koska ei tähän mennessä ole valmistunut hanketta, jolla se oli suunniteltu, ja tiimin on varmistettava, että ne päättävät hankkeen määritellyssä talousarviossa ja ajankohtana.
Lisätietoja projektipäällikön keskimääräisestä palkasta:
Kuinka paljon projektipäälliköt tekevät?
Kun suunnittelu on tehty, projektipäällikön seuraava rooli on varmistaa, että yhtiöllä onTäydellisin kehitystiimiJos se haluaa tuottaa hämmästyttävän tuotteen ja saada enemmän arvoa markkinoilla.
Kehitysryhmä on aina havainnassa Hawk-silmät johtajat varmistavat, että he eivät ole löysää ja suorittavat tehtäviään tehokkaasti.
Tämän tiimin edistymistä seurataan projektinhallintaohjelmistolla UDN-tehtävähallinta , Jonka avulla voit pitää silmällä jokaisen projektin, tehtävän tai toiminnan että joukkue on suorittamassa joten et ole ulos silmukan hetkeksikään ja kaikki menee saumattomasti suunnitelmien mukaan.
Työskentelyn lisäksi projektipäällikössä on omistettu henkilöstö, joka käsittelee koko toisen päivittäintyöntekijöihin liittyvät toimet. He neuvottelevat työpaikasta, palkasta, ajankohdasta ja muista ammatillisesta sopimuksesta liittyvät elementit.
Joka päivä organisatorisessa paradigmissa yritykset ottavat suurempia ja suurempia haasteita tuomaan enemmän arvoa kohti liiketoimintaa, mutta kaikki suuret hankkeet eivät voi tehdä vain etulinjan projektipäälliköllä, heidän on siirrettävä velvollisuuksia.
Tämä tehtävän valtuuskunta Perk on hyvä tilaisuus johtajilletee syvempi yhteysJoukkueensa kanssa, jotta he voisivat oppia toisiltaan ja johtaja voi tutustua tiimin jäsenten vahvuuksiin ja heikkouksiin.
Mutta heidän ei pitäisi väärin käyttää tätä perk ja siirtää kaikkia tehtäviä ja velvollisuuksia tiimin jäsenille ja syyttää niitä mihin tahansaViallinen suunnittelutaiStoryboardingettä teit, mikä johtaa epäonnistumiseen.
Tehtävän valtuuskunta olisi myös tehtävä äärimmäisen varovasti. Projektipäällikön on opittavavahvuudet ja heikkoudetJoukkueen jäseniä, jotta he voivat arvioida tehtävien vakavuutta ja omistaa tehtävät oikealle työntekijälle.
Nail Project Manager Haastattelu tämän oppaan kanssa:
Paras projektipäällikkö haastattelukysymykset ihanteelliselle palkkaukselle
Yksi projektipäällikön tärkeistä tehtävistä ja velvollisuuksista on varmistaa, että joukkue noudattaa projektiin liittyvää tekijää.
Tämä johtuu siitä, että aika on tärkein resurssi, jonka projektipäällikkö on arsenalissa ja heidän on varmistettava, että sitä ei käytetä varovaisesti.
Niiden on varmistettava suunnitteluvaiheessa keskustelemaan kaikista hankkeeseen liittyvistä aikaelementeistäSidosryhmätkoko Shebang. Heidän on keskusteltava tarkasta virstanpylvästä kestoa ja huomata kaikki kokouksen yksityiskohdat.
Kun he ovat saaneet tämän keskustelun sidosryhmien kanssa, heidän on keskusteltava kaikesta joukkueensa kanssa. Tämä varmistaa, että tiimin jäsenet ovat silmukassa ja he tietävät, mitä heidän on tehtävä ja aika, kun heidän on tehtävä se.
Hyvä projektin työnkulku tarvitsee seuraavia elementtejä:
Toinen projektipäällikön tärkeä rooli ja vastuu on varmistaa, että sovitut toimitukset toimitetaan ajoissa ylemmän johdon ja sidosryhmien antaman aikataulun mukaisesti.
Johtajat voivat käyttääProjektinhallintaohjelmistoJotta tiimin jäsenten suorituskyky seurata, että kaikki on radalla ja kukaan ei löysää pois.
Seuraavassa on tärkeimmät kysymykset, jotka hankkeen johtajat ovat vastuussapyytää tiimin jäseniäTietoja toimituksista. He ovat:
Totuus on kerrottava, johtajien päivittäisen rutiinin tärkein valikoima on pitää silmällä kaikkia työntekijöitä selvittää, miten he tekevät työnsä, miten he käsittelevät tehtäviä ja miten he ovatlöysää tai edistyminen .
Tämä on välttämätön osaProjektipäällikkö työKoska jos hän ei ole valppaana ja antaa työntekijöille viettää aikaa vastuutonta; Se voi aiheuttaa yritykselle joitakin kuolemaan johtaneita vahinkoja, jotka olisi korjaamatonta ja menettäisit enemmän kuin arvoa ja rahaa.
Menettäisit markkinoiden kunnioittamisen.
Miksi? No, kun olet koskaan kuullut johtaja, joka ei hallinnoi tiiminsä kunnolla ja hänen täytyy olla pelissä pitkällä aikavälillä? Se on leikattu kurkku markkinoilla siellä ja sinun täytyy olla sinulla on peli johtajana, varmista, että tiimi ja yritys onnistuvat.
Yritä käyttää projektinhallintaohjelmistoaUDN-tehtävähallinta, Jonka avulla voit seurata kaikki tekijät, jotka liittyvät projektin ja voit seurata joka ikinen asia liittyvät projektin.
Kun olet projektipäällikkö, sinun on aina oltavajatkuva viestintätyöntekijöiden tai tiimin jäsenten kanssa tavalla tai toisella. Tämä voi olla ystävällinen keskustelu salissa, joka on oikea yksi-yhteen kokous toimistossasi tai vain rento tavata ja tervehtii heidän kuutioissaan.
Mitä se tekee? No, nämä vuorovaikutukset ovat erittäin tärkeitä, koska ne tunnustavat ja luottamuslainat teidän ja työntekijöiden välillä. Tutustu myös työntekijöihin, mitä niiden vahvuudet ja heikkoudet ovat, ja mitä voit tehdä auttaakseen heitä tiukkoissa tiloissa.
Kun olet tehnyt sen, olet valmis ottamaan nämä vuorovaikutukset seuraavalle tasolle ja aikataulu säännöllisestiYhteisvaikutukset tiimin kanssayhteensä.
Nämä kokoukset ovatErilaiset vuorovaikutukset johtajan ja tiimin jäsenten välilläKutenSprint Suunnittelun istuntoja, säännölliset kokoukset tai päivittäiset stand-ups jne.
Nämä kokoukset auttavat varmistamaan, että kaikki tekevät työtä ja kukaan ei ole ongelmia heidän työstään, ja jos heillä on kysymys, he voivat keskustella tiimin kanssa toivottavasti löytää ratkaisu.
Projektipäällikkönä sinun on varmistettava, että sinulla onTulevaisuuden suunnitelmaJoukkueesta, hankkeesta ja yrityksestä. Ja jos sinulla ei ole sitä, sinun on visualisoida se mahdollisimman pian.
Miksi? No, jos johtaja ei loista kevyt tiellä eteenpäin, miten ihmiset seuraavat näkemään mitään?
Tulevaisuuden visio on erittäin tärkeä, sillä se asettaa ennakkotapauksen kaikille tuleville hankkeille, joita yritys kehittyyTuo enemmän arvoakohti sitä.
Kun visio on rakennettu oikein, sinun on välitettävä nämä tiedot tiimin jäsenille.
Miksi? He ovat ne, jotka aiot työskennellä asioissa, jotka olette kuvitellut, ja heillä on oikeus tietää, mikä on tulossa heitä, jotta he voivat valmistautua taistelemaan eteenpäin ja syntyy voittoon.
Näiden Gantt-kaavion ohjelmiston edistyminen:
25 parasta Gantt Chart -ohjelmistoa projektinhallintaan vuonna 2022
Viimeinen mutta ei vähiten,Hankkeeseen liittyvät asiakirjat. Projektipäällikön on varmistettava, että kaikki hankkeeseen liittyvät paperityöt ja kaikki muut yhtiön osat ovat hyvin kurttuneet ja varastoivat turvallisesti.
Tämä dokumentaatio varmistaa, että kaikki hankkeet, joita aiotaan kehittää jälkeen yksi kyseessä aiotaan parantaa heidän edeltäjänsä vain siksi, että asiakirjat olivat läsnä varmistaa, että mitään virhettä toistettiin eikäSoveltamisalasallitaan fester.
Yksi projektipäällikön tärkeimmistä velvollisuuksista on varmistaa, että tiimillä on mahtava ominaisuuspakattu projektinhallintaohjelmisto, joka auttaa heitä saavuttamaan kaikki tavoitteet ja virstanpylväät.
Mielestämme olisit tyytyväinen UDN-tehtävähallinta . Se on poikkeuksellinen ohjelmisto, jonka avulla voit ratkaista kaikki projektinhallintakysymykset eri ominaisuuksilla, jotka vain odottavat sinun$ 3 / kk .
Haluatko tietää, mitä ominaisuuksia ohjelmisto tarjoaa? Katsotaanpa kaikki erilaiset toiminnot Tämä hämmästyttävä sovellus on varastossa sinulle:
Yrityksen koosta ja luonteesta riippuen projektipäällikkö roolit ja vastuut voivat vaihdella vastaavasti. Ota edellä mainitut vinkit ohjeena ja vapaasti improvisoida vastaavasti.
