Project Manager functies en verantwoordelijkheden | Gids voor Agile Team Leads
In de wereld van vandaag, de taken van de project managers die werkzaam zijn in de markt zijn voor een groot aantal verschillende project management toepassingen, zoals te behandelen Udn taakmanager , Dat zal zorg dragen voor al hun werk voor hen. En ze moeten deze toepassingen. Dit artikel zal de projectmanager rollen en verantwoordelijkheden te benadrukken.
Waarom? Nou, de rollen en verantwoordelijkheden van de project managers zijn heel veel inhoeveelheid en ernst, Omdat ze ervoor zorgen dat het hele team is hun werk doen, is het bedrijf actief op het verkrijgen van waarde en alle betrokkenen zijn blij, onder vele anderen.
Dus, natuurlijk, ze alle hulp die ze kunnen om ervoor te zorgen dat hun rol en verantwoordelijkheden perfect worden uitgevoerd nodig.
Deze rollen bevatten vaak tot vaststelling van de fundamenten van het bedrijf en de hele workflow enhet inhuren van de juiste personeelom te zorgen dat de workflow.
De managers hebben allemaal het createperfecte balans tussen werk en privéom ervoor te zorgen dat ze een persoonlijk leven anders zullen hun professionele leven hen verteren.
Het maken van dat evenwicht is een droom die uitkomt, maar het is niet een ideale geval voor elk project manager uit te werken daar. Ze moeten veel offers om het te maken te maken.
Maar is er niet een beproefde strategie om dat evenwicht te creëren? Nou, de mantra is omrichten zich op de belangrijkste dingendie essentieel zijn voor het bedrijf en de stakeholders zijn en wijdt de andere rollen aan de toepassingen en het personeel.
En het is niet alsof al deze rollen, verantwoordelijkheden en hun aangesloten kwesties, net opgesprongen aan het project managers van dit jaar, hebben deze basisprincipes hetzelfde met inbegrip van het uitvoeren van de activiteiten met betrekking tot het project, het beheer van de middelen en activiteiten, enz geweest
Als je een deel van het project management paradigma voor een tijdje zijn geweest, dan zou je weten datproject managers gebruikUdn taakmanager om al deze activiteiten uit te voeren om ervoor te zorgen dat zij al hun doelstellingen en mijlpalen te bereiken, waardoor meer waarde voor de onderneming.
Dus zonder verder oponthoud, laten we eens een kijkje nemen op alle van de belangrijkste rollen en verantwoordelijkheden van een project manager in 2020.
10 Key Project Manager Rollen en verantwoordelijkheden
hieronder besproken zijn de meest vitale rol en de verantwoordelijkheden van een project manager om hun bedrijf en development team succesvol geheel te maken het creëren van een work-life balance voor zichzelf, zodat hun werk hen niet verbruikt.
De eerste opdracht van het bedrijfsleven als je een leider van een land of bedrijf, of als u een CEO, project manager, of een belanghebbende in dehigh-level management, Is het plan voor alle activiteiten die gaan gebeuren in uw bedrijf of domein.
Deze voorbereiding zal u helpen bepalen dedoel van het projecten maak een goede planning die u hebt over te brengen aan het team en zorg ervoor dat zij zich aan het anders de hele planningsfase is nutteloos.
De hoofdregel van de planningsfase is om ervoor te zorgen dat het team kanvolg de geplande workflowen is in staat van omgaan met een veranderende eisen langs de weg, omdat er geen project tot nu toe in de manier waarop het gepland was afgerond, en het team moet ervoor zorgen dat ze klaar zijn het project in de opgegeven budget en tijd, om succesvol te worden.
Meer informatie over Project Manager Gemiddeld Salaris:
How Much Do Project Managers maken?
Zodra de planning is gedaan, de volgende rol van de projectmanager is om ervoor te zorgen dat het bedrijf heeft demeest perfecte development teamin de plaats wil zij een geweldig product te produceren en krijgen meer waarde in de markt.
Het ontwikkelteam is onder observatie te allen tijde door de havik ogen managers zorgt ervoor dat ze niet verslappen en efficiënt uitvoeren van hun taken.
Deze vooruitgang van het team wordt bijgehouden door het project management software zoals Udn taakmanager , wat u kan helpen bij het in de gaten houden van elk project, taak of activiteit die het team uitvoert, zodat u niet voor een seconde uit de lus bent en alles naadloos wordt volgens het plan.
Afgezien van het werkspul, heeft de projectmanager een toegewijde personeelsmedewerkers die de hele dag door verwerktActiviteiten met betrekking tot de werknemers. Ze onderhandelen over de functie, salaris, tijdstoewijzing en andere elementen met betrekking tot een professioneel contract.
Elke dag in het paradigma van de organisatie nemen bedrijven de grotere en grotere uitdagingen op om meer waarde aan het bedrijf te brengen, maar niet alle grote projecten kunnen alleen worden gedaan door alleen de projectmanager bij de frontlinies, ze moeten de verantwoordelijkheden delegeren.
Deze taak Delegatie Perk is een goede gelegenheid voor de managers omMaak een diepere verbindingmet hun team, zodat ze elkaar konden leren en de manager de sterke en zwakke punten van de teamleden kan leren kennen.
Maar ze mogen deze Perk niet gebruiken en al hun rollen en verantwoordelijkheden voor de teamleden delegeren en hen de schuld geven voor iedereenDefecte planning of storyboardingdat je deed wat tot falen leidde.
De taakdelegatie moet ook met de grootste zorg worden gedaan. De projectmanager moet meer leren over deSterke en zwakke puntenvan de teamleden, zodat ze de ernst van de taken kunnen evalueren en de taken aan de juiste werknemer besteden.
Spijker Project Manager Interview met deze gids:
Beste Project Manager Interviewvragen voor ideaal aan het huren
Een van de belangrijke rollen en verantwoordelijkheden van een projectmanager is ervoor te zorgen dat het team zich houdt aan de tijdfactor die verband houdt met het project.
Dit komt omdat tijd de belangrijkste bron is die een projectmanager in hun arsenaal heeft en ze moeten ervoor zorgen dat het niet onverstandig wordt uitgegeven.
Ze moeten zeker weten in de planningsfase, om alle tijdelementen met betrekking tot het project te bespreken, met debelanghebbenden bijgevoegdnaar de hele Shebang. Ze moeten de exacte mijlpaalduur bespreken en alle details van de vergadering aantrekken.
Zodra ze dat gesprek hebben gehad met de belanghebbenden, moeten ze alles bespreken met hun team. Dit zorgt ervoor dat de teamleden in de lus zijn en ze weten wat ze moeten doen en de tijd dat ze het moeten doen.
Een goede projectworkflow moet de volgende elementen hebben:
Een andere belangrijke rol en verantwoordelijkheid van een projectmanager is ervoor te zorgen dat de afgesproken deliverables op tijd worden afgeleverd volgens de tijdlijn die wordt gegeven door het bovenste management en de belanghebbenden.
De managers kunnen gebruikenProjectbeheersoftwareOm de prestaties van de teamleden bij te houden om ervoor te zorgen dat alles op het goede spoor is en niemand verslapt is.
De volgende zijn de belangrijkste vragen waarvoor de projectmanagers verantwoordelijk zijn voorhun teamleden vragenover deliverables. Zij zijn:
Waarheid wordt verteld, de belangrijkste brok van de dagelijkse routine van de managers is om alle medewerkers in de gaten te houden om erachter te komen hoe ze hun werk doen, hoe ze hun taken afhandelen, en hoe ze zijnafnemen of vooruitgang boeken .
Dit is een noodzakelijk aspect van deProject Manager's JobOmdat als hij niet waakzaam is en de werknemers hun tijd onverantwoord doorbrengen; Het kan het bedrijf enige dodelijke schade veroorzaken die onherstelbaar zou zijn en u meer dan waarde en geld zou verliezen.
Je zou het respect voor de markt verliezen.
Waarom? Nou, wanneer heb je ooit gehoord van een manager die hun team niet goed behaalde en hij voor de lange termijn in het spel moet zijn? Het is daar een snee-keelmarkt en je moet op een A-game als manager zijn om ervoor te zorgen dat je team en bedrijf succesvol zijn.
Probeer de projectmanagementsoftware te gebruikenUdn taakmanager, wat u zal helpen bij het volgen van alle elementen met betrekking tot uw project en laat u elk ding bijhouden met betrekking tot uw project.
Wanneer u een projectmanager bent, moet u altijd in zijnconstante communicatiemet de werknemers of de teamleden op de een of andere manier. Dit kan een vriendelijke chat in de hal zijn, een goede één-op-een-bijeenkomst op kantoor, of gewoon een informele meet en begroeten op hun cubicles.
Wat zal dat doen? Welnu, deze interacties zijn erg belangrijk als ze een gevoel van erkenning en binding van vertrouwen tussen u en de werknemers. Ook leer je de medewerkers kennen, wat hun sterke en zwakke punten zijn, en wat je kunt doen om ze te helpen in krappe ruimtes.
Als je dat hebt gedaan, ben je klaar om deze interacties naar het volgende niveau te nemen en regelmatig te plannenInteracties met het teamallemaal samen.
Deze vergaderingen zijn vanverschillende soorten interacties tussen de manager en de teamledenLeuk vindenSprintplanningssessies, reguliere vergaderingen of dagelijkse stand-ups, etc.
Deze bijeenkomsten helpen ervoor te zorgen dat iedereen hun werk doet en niemand problemen heeft met hun werk, en als ze een probleem hebben, kunnen ze met het team bespreken om hopelijk een oplossing te vinden.
Als projectmanager moet je ervoor zorgen dat je een hebtPlan voor de toekomstvan het team, het project en het bedrijf op zijn plaats. En als je er geen hebt, moet je het zo snel mogelijk visualiseren.
Waarom? Nou, als de leider niet een licht op de weg ligt, hoe zullen de mensen daarna niks zien?
Het hebben van een visie voor de toekomst is erg belangrijk omdat het het precedent stelt voor alle toekomstige projecten die het bedrijf zal ontwikkelenbreng meer waardein de richting ervan.
Zodra de visie correct is geconstrueerd, moet u die informatie overbrengen aan de teamleden.
Waarom? Welnu, het zijn degenen die gaan werken aan de dingen die je voorstellen en ze hebben het recht om te weten wat er naartoe komt, zodat ze zich voorbereiden op het bestrijden en viemensierend tevoorschijn komen.
Visualiseer de voortgang met deze Gantt-kaartsoftware:
De 25 beste Gantt-kaartsoftware voor projectmanagement in 2022
Laatste maar niet het minst, deDocumentatie met betrekking tot het project. De projectmanager moet ervoor zorgen dat alle papierwerk met betrekking tot het project en alle andere secties van het bedrijf goed is gecurseerd en veilig worden opgeslagen.
Deze documentatie zorgt ervoor dat alle projecten die zullen worden ontwikkeld nadat die in kwestie een verbetering zullen zijn op hun voorganger, alleen maar omdat de documentatie aanwezig was om ervoor te zorgen dat er geen vergissing werd herhaald en neescope kruiptoegestaan om te fester.
Een van de belangrijkste verantwoordelijkheden van een projectmanager is ervoor te zorgen dat het team een geweldige functie-verpakte projectmanagementsoftware heeft die hen zal helpen om alle doelen en mijlpalen te bereiken.
Naar onze mening zou je blij zijn met Udn taakmanager . Het is een buitengewone software waarmee u al uw projectmanagementproblemen kunt oplossen via verschillende functies die gewoon wachten om de uwe te zijn$ 3 / maand .
Wilt u weten welke functies de software biedt? Laten we eens kijken naar alle verschillende functionaliteit Deze geweldige applicatie heeft in petto voor u:
Afhankelijk van de grootte en de aard van uw bedrijf, kunnen de projectmanager-rollen en verantwoordelijkheden dienovereenkomstig variëren. Neem de bovengenoemde tips als richtlijn en voel je vrij om dienovereenkomstig te improviseren.
