5 עצות נהדר על איך להיות זריז יותר
הזריזות הארגונית היא חיונית יותר מתמיד עם הסביבה המהירה והטכנולוגיה מופעלת של היום, אז אתה יכול לשאול את עצמך איך להיות זריז יותר?
ובכן, עבור זריזות עסקית, מתיחה דיאטה בריאה יותר לא הולך לחתוך אותו.
בואו נסתכל לתוך מה Agile הוא ולתת לך את המידע כדי לאפשר לך לענות על השאלה: איך להיות זריז יותר?
אבל קודם!
מהו זריז?
פשוט שים,זריז היא דרך לפעולההמאפשר לארגון או לעסק כדי להסתגל במהירות ובגמישות לשינויים פנימיים או חיצוניים, כדי לקבל את היד העליונה התחרותית.
Agile מאפשר לך להיות חשיפה טובה יותר של התהליכים שלך, ובכך מסייע לך לזהות ולתקן בעיות מהר יותר.
הזרות העסקית סובבת סביב יישום פיתוח ערכים, התנהגויות ויכולות.
Agile, מאפשר לעסקים להיות יותר הסתגלות וגמיש ולאמץ יותרגישה יצירתיתלהתמודדות עם מורכבות, אי ודאות ושינויים.
גישה זו של עסקים זריז מובילה לשיפור רווחה ותוצאות טובות יותר עבור החברה הכל מעורבים.
ובכן, עם האופן שבו התעשייה מתפתחת ואת הבלתי צפוי של העתיד, במיוחד עם השינויים המהירים עקב טכנולוגיה מתפתחת אי פעם, ישענן אי-ודאותעל מה הצרכים והדרישות שלנו יהיה בעתיד.
כאמור, עסקיםלאמץ זריזטובים יותר להסתגל מהר יותר, אשר מועיל בסוג זה של סביבה. יתר על כן, עסקים זריז יכול לספק תוצאות בחבילות קטנות יותר לעתים קרובות יותר, לבדוק את הסביבה בתדירות גבוהה יותר, ועדיין להישאר ממוקד הלקוח.
התשובה כיצד להיות זריז יותר?
עם כל היתרונות של אימוץ תרבות זריז עבור העסק שלך, הנה דרכים העליון העסק שלך יכול להיות זריז יותר היום על ידי אימוץ חשיבה וכלים זריז.
1. ליישם תרבות של שיתוף פעולה
תקשורת ואינטראקציות מכל טופס חיוניות להצלחת הפרויקט שלך. להיות זריז יותר דורש את השינוי שלךארגון MindSets., התנהגויות, ולפעמים אפילו את סביבות העבודה.
Agile הוא על שיתוף פעולה ובכך דורש שינוי מתמקדת בעבודה אישיתממגורות פונקציונליותומדי למדי למאמצים קולקטיביים כדי לענות על צרכי הלקוח.
ליישם פעילויות זריזות כגון סגנון הפגישות שלהם כדי לאפשר לארגון שלך להיות זריז יותר.
פורמטים מפגש כגון Stand-Ups ו Retrospectives הם כלים טובים ליישם את פעולות היום יום שלך כדי להפוך את המעבר לתרבות זריז יותר.
שילובמפגשי סטנד-אפהם דרך מצוינת להיות זריז יותר. פגישת סטנד-אפ צריכה להתקיים מדי יום.
מפגשים אלה מכסים את השאלות:
Stand-Ups צריך להתרחש באופן אידיאלי באותו זמן בכל יום וגם להיות קצר, סביב 13 דקות לפיNathalie goh- livorness .
ודא כי בפגישות Stand-up, לפעמים גם המכונה "scrumss", האדם שמדבר מקבל תשומת לב מלאה של כולם בלי להפריע. אתה יכול להשיג זאת על ידי אולי איזה סוג של דיבור אסימון, אשר יכול להיות כל דבר מ שרביט אפילו רק עט פשוט.
מפגשי סטנד-אפידועים ככזה, כפי שאדם מדבר צריך ממש לקום. זה לא רק לחזור על החשיבות של מה שהם אומרים אבל מבטיח שהם לשמור על מה שיש להם להגיד קצר עד כדי כך.
סוג אחר של מפגש נפוץ בתהליך זריז הוארטרוספקטיבות .
שלא כמו stand-ups, retrospectives צריך להתקיים באופן אידיאלי בסוף הספרינט. ספרינט יכול להיות בין אחד עד ארבעה שבועות של מחזור הפיתוח שלך והוא מורכב משימות או תכונות העבודה שלך לקראת הפרויקט שלך.
Retrospectives מאפשרים לך לשקף ולסקור את ההתקדמות של הפרויקט שלך ולראות היכן הוא עומד כעת.
נסו לקבל תשובות לשאלות כגון:
2. הגדרת סדרי עדיפויות
חלק חשוב של עסק זריז מוצלח הוא promitization זהיר. תהליך של העברתתרבות זריזדורש סדרי עדיפויות ברורים.
למה לא לבדוק את אלהארגון Apps.כדי לשמור על דברים פועל בצורה חלקה.
זהו כל מחזור הפיתוח של הפרויקט, כי משימות על רשימת העובדים של הקבוצה הושלמו רק כדי להיות מוחלף עם חדשים אם מתוך דרישות חיצוניות או פנימיות.
לכן חשוב לתעדף משימות מן החזית.
ה מ 'ס' ג טכניקההיא דרך קלה ויעילה למיין את המשימות המדגישות את אלה הדורשים תשומת לב מיידית.
מחלקים את המשימות שלך אל:
3. לשכור עבור התאמה תרבותית
תרבות זריז היא אחת האמון, החדשנות, ועבודת צוות. לכן, האנשים המעורבים באפשרות התרבות הזווית הזאת לעבוד הם חיוניים להיות מסוגלים למעבר בהצלחה זרייל.
דרך זווית של עבודה היא לא עבור כולם. פעמים רבות, העובדים נקבעים בדרכים שלהם למצוא את המתודולוגיות המסורתיות יותר מיותרות יותר.
דרכים אתה יכול לעזור המעבר הזה לתוך זריז להיות חלקה היא דרך תקשורת פתוחה. כאמור, תקשורת ושיתוף פעולה הם חלק גדול של התרבות זריז.
תקשורת מתמדתואת ההרגעה לא רק לאפשר יחסים לגדול אלא גם מעודד חשיבה צמיחה.
זוהי הדרך הטבעית של המוח להרגיש חסרת ביטחון בגלל לא היכרות וזה התפקיד שלך כדי להפוך את המעבר חלק חלקה חלקה ככל האפשר.
יתר על כן, להיות זריז יותר יכול גם להיות מוחלק על ידי הבטחת כימגויסים לענות על חשיבה נכונה, כדי להיות מסוגל להיות מתאים לכל הארגון.
יש תכונות מסוימות שאתה יכול לחפש החוצה כדי לשכור עבור התאמה תרבותית. מאפיינים אלה פורחים במקומות עבודה זריז:
על ידי גיוס אנשים שיגברו בסביבה זריז, אתה קובע את הארגון שלך להצלחה.
4. יש מטרות ברורות
הצעד הראשון לקראת יישום עבודה זריז בארגון שלך הוא הגדרת מטרות ברורות לאור בעיות חשובות.
חשוב לזכור את המטרות הכוללות שלך עבור החברה שלך בעת הגדרת מטרות כדי לוודא שהם יישור.
שקול בפירוט למה אתה חושב על יישום Agile עובד בארגון שלך.
הנה כמה שאלות שאתה יכול לנסות לבקש לעזור לך להגיע לשם:
5. היכונו עבור הבלתי צפוי
למרות שזה נשמע מוזר לתכנן את הבלתי צפוי והוא די קשה לחזות את הבלתי צפוי, ישנם צעדים מסוימים שאתה יכול לקחת כדי לטפחתרבות ארגוניתכדי לאפשר התאמה קלה ומהירה כאשר אירועים אלה מתרחשים.
מנהיגים המתכננים ומצפים את האתגרים יהיו אלה שסבירים למצוא אותם קל יותר להתמודד עם אותם כאשר מצבים אלה מתעוררים.
ארגון זריז מבטיח כי זה גורמי התוכנית במצבים בלתי צפויים, כמו גם איך להתמודד עם הבלתי צפוי.
סוג זה של תכנון מאפשר תרבות זריז להיות מהיר יותר כאשר התמודדות עם בעיות, הן חיוביות ושליליות.
אם העסק שלך הוא להיות זריז יותר, אתה צריך להיות התמקדות יותר על ביצועים צוות ותוצאות ולא את התהליכים שמקבלים אותך לשם. עםטכנולוגיה מתפתחת אי פעם, העובדים יכולים לפעול בצורה גמישה לפגוש את הלקוח צריך ביעילות רבה יותר.
נסו לשלב את הטיפים האלה לארגון שלך כדי לעזור לך להשיג זאת:
סיכום
כל גודל של עסקים יכול לקצור מספר rewards. על ידי ביצוע עבודה זריז, במיוחד בעולם הדינמי של היום גלובלי יותר ויותר.
אל תדאג, אתה לא צריך לעשות את המעבר בבת אחת. התחל קטן, וליישם את הטיפים שהזכרנו, לפני שאתה יודע את זה תוכלו לבנות עסק מהיר יותר ויעיל יותר באמצעות אימוץ של תרבות זריז.
בליבה שלה, "להיות זריז יותר" פירושו מצפה, ניהול, ואת החיבוק שינוי. Agile היא לא רק מתודולוגיה אלא גם חשיבה.
כל עסק חייב לחוות שינוי, Agile מספק שיטה לחוקק שינוי במקום להתנגד לה.
Agile יוצרת סביבת עבודה חיובית ותרבות באמצעות ניהול שינוי, העצמת צוותים, לנווט אי ודאות.
אנו מאחלים לך מזל עם המסע שלך Agile!
