תכנון שחרור Agile - מדריך מקיף לאנשי מקצוע זריז
לא משנה אם זה חלק פרדיגמת ניהול הפרויקט או משהו אחר, הצעד הראשון בכל תהליך הוא מתכנן.
תוכנית מפורטת יכולה להוביל אותך דרך מכשולים שונים אבני דרך לפרויקט למועד סיום מוקדם. עם תוכנית יעילה בהישג יד, אתה יכול לשלוט בשלבים שונים של פרויקט, לזהות צווארי בקבוק ולפתור בעיות כדי לוודא משימות מושגות בזמן.
תכנון שחרור Agile ממלא תפקיד דומה בתהליכים זריזים. זהמתודולוגיה ניהול פרויקטיםזה שואף לעזור לך עם תכנון ספרינט, שחרור איטרציה, תזמון פגישות סטנדאפ רגיל, ולהשתמש משוב כדי ליצור מוצר מסותך יותר אופטימיזציה.
תוכנית שחרור זריז היא מתודולוגיה גמישה המנחה אותך בכל צעד של התהליך על ידי סיוע לך לשלב משוב המתקבל מ משתמשי הקצה ואת בעלי העניין.
בעזרת תוכנית שחרור זריז, אנשי מקצוע זריז יכוללגלף את לוח הזמנים לשחרורשל תוספות חדשות, וכו 'הגמישות בתוכנית מאפשרת לך לשלב שינויים בדרכים, מבלי להתחיל מחדש.
במאמר זה, נלך אותך דרך היסודות של תכנון שחרור Agile וכיצד לתכנן לשחרר.
מהו תכנון שחרור Agile?
תכנון שחרור Agile הוא מתודולוגיית ניהול פרויקטים מצטברת שבה משחררים מחולקים לגלסטות איטרטיביות. במילים פשוטות יותר, התפתחות תכונות התוכנה מחולקת לשחרור שונים, כל שחרור הוא קשור בזמן עם היקף מסוים במיקוד.
השיטה היא גמישה אחת שבה יש לך את החופש לשלב שיפורים במהלך התהליך. תוכנית שחרור זריז היא מתודולוגיה מרכזית של הלקוח שמטרתה לפתחמפת הדרכים לשחרור המוצר. תוכנית השחרור יכולה לעזור לך לתזמן כל שחרור, להגדיר כיצד כל משימה תושג ומתי זה יהיה זמין למשתמש הקצה.
את המשחרר, המדובר, הםלעתים קרובות מתוכנן לתקופה גדולה, לפעמים הרחבת כמה חודשים או שנה. במהלך תהליך הפיתוח ניתן לשלב השינויים בהתחשב בחשבון את דעתם של לקוחות וחוות דעתם של בעלי העניין.
מטרת תוכנית שחרור זריז היא לוודא כי הפרויקט שלך הוא בראשותו בכיוון הנכון. זה לוקח משוב מצרכנים ומשלב שינויים רלוונטיים במהלך התהליך כדי להבטיח את ההצלחה של השחרור. בנוסף, התוכנית מוודאת כי התהליכים ההתפתחותיים נמצאים בקנה אחד עם מפת הדרכים של הפרויקט.
במונחים של הטבות, תוכנית שחרור עבורפרוייקטים זריזים -
האנשים המעורבים בתכנון שחרור Agile כוללים:
צעדים המעורבים בתכנון שחרור זריז:
כיצד לתכנן לשחרר? בדיוק כפי שאופן שבו תוכנית שחרור זריז שובר פרויקטים מתוצרת לשחרור מתוזמן, ישנם כמה צעדים מוגדרים של יצירת תוכנית שחרור עבור פרויקטים זריז. הצעדים הכלליים המעורבים בהפיכת תוכנית שחרור זריז הם כדלקמן:
בקלות להגדיר חזון המוצר במנהל המשימות של UDN.ולהגדיר מטרות
לא משנה את היקף הפרויקט שלך, אתה צריך לקבל חזון ברור בראש. לאחר בהירות על המטרות והציפיות יכול להדריך אותך לאורך כל התהליך.
לאחר שזיהית את החזון, אתה יכול לגלף את הפרטים בהתאם לזה. זה גם יעזור לך להגדיר את סדרי העדיפויות שלך זיהוי אזורי מפתח בדרישה להתמקד שלך. עם חזון ברור, אתה לוקח החלטות טובות יותר עבור שיפור המוצר הסופי במהלך תהליך הפיתוח.
נקודה חשובה הערה: לדון במטרות ובציפיות של המוצר שלך עם כוח אדם רלוונטי כלומר, בעלי עניין וניהול העליון כדי לוודא כי המטרות ליישר עם מגמות השוק העדכני ביותר והם בקנה אחד עםהחזון של החברה .
הצעד השני כיצד לתכנן לשחרר ב Agile כולל סדרי עדיפויות של צבר המוצר. השלב כרוך בזיהוי התכונות החשובות ביותר שישוחררו. אתה דורג את התכונות לפי חשיבותם ומעמד עדיפות.
הצעד כולל שימוש בקלט של בעלי עניין והחזון עבור המוצר מוגדר מוקדם יותר, כדי לקבוע את דרגת העדיפות של התכונות וליצור סיפורי משתמש.
אתה צריך לוודא כי תכונות בראש סדר העדיפויות הן קיימא ביותר ורלוונטי, אלה להלן ניתן לשחרר מאוחר יותר.
מהו שיטת מוסקבה, וכיצד היא מסייעת לתעדף משימות בפרויקטים?
ניהול פגישות תוכנית שחרור עםמנהל המשימות של UDN.
ברגע שיש לך בבירור תיאר את החזון של הפרויקט יחד עם סדרי עדיפויות של צבר המוצר, אתה חייבתזמן פגישת ספרינטעם בעלי העניין ואת חברי הצוות שלך.
פגישה זו היא דרך לוודא שכל הצוות הרלוונטי יש חזון מאוחד של הפרויקט והם ברורים על אחריותם ואת הציפיות.
מפגש תוכנית שחרור יכול לעזור לך לוודא שכולם נמצאים באותו דף ואת המטרות האישיות שלהם הם בקנה אחד עם מטרות הכוללות של הפרויקט. אתה יכול גםלתקשרעל ההתפתחויות הטכניות בתוכנית השחרור עם חברי הצוות הנוגעים בדבר.
בנוסף, הפגישה יכולה לעזור לך לתכנן Iterations Ie., כמה עבודה תושלם איטרציה אחת, המשקל הכלולים, ואת לוח הזמנים הכולל כי יהיה אחריו עבור כל איטרציה.
נקודה חשובה הערה: אתה יכול להדגיש מה השלמה כרוך עבור כל שחרור כמו באילו תנאים יש להתממש לשחרור להיחשב. לאחר שתנאים אלה מתקיימים, תוכל להעביר את השחרור לבדיקה, זה מפשט וייעיל את התהליך ליעילות רבה יותר.
משאבים לניהול פגישות:
כפי שהזכרנו קודם, אתה יכול לתכנן iterations במהלך תכנון שחרור Agile. Iterations או sprints הם בעצםחלוקת השחרורלתוך חתיכות השגה קטן יותר.
אתה צריך לוודא כי כל ספרינט הוא לא עמוס ולא חסר, זה חייב להיות איזון. תוכנית שחרור Agile דוגמה עם יותר מדי עבודה היעד יכול לטבול את הצוות שלך ועלול גם להתפשר על איכות השחרור שלך.
באופוזיציה, תוכנית שחרור Agile דוגמה עם עבודה קטנה מדי יהיה להאריך את העבודה שלך בחודשים, עיכוב תאריכי השחרור המקורי שלך.
אתה יכול לקבוע את מספר Iterations בתוכנית על ידי דיון בו עם הצוות שלך או שמירה על הצג את הדוגמאות הקודמות.
הגדרת תאריך אחרון היא גולת הכותרת של תוכנית שחרור יעילה זריז. כאן, אתה והצוות שלך יכולים להגדיר מועדים ספציפיים עבור המשחרר.
המועד האחרון יעזור לך לוודא שהצוות עוקב אחר התוכנית והושלם את המשימות שלהם בזמן. עם תאריך יעד בחשבון, הצוות שלך יכול למקד את המאמצים שלהם ואת הזמן על סיום מוצלח של משחרר בתוך המועד האחרון.
בחר תאריכים במנהל המשימות של UDN.
השלב הבא בתהליך הוא שיתוף תוכנית השחרור שלך עם הצוות שלך. כבר הזכרנו את החשיבות של יישור מטרות צוות ולוודא כי כולם מעורבים הוא באותו דף.
שיתוף לוח הזמנים שלך שחרור יכול לעזור לך לאסוף תובנות חשובות לשיפור בתוכנית, זה יכול גם לשחק תפקיד מרכזי באיחוד הצוות יהיה יעיל כדי לוודא כי הצוות ברור על הדברים הצפויים מהם.
תוכנית תמיד נוטה לשינויים, כך שאתה לא יכול לקבל נוקשה מדי על ביצוע התוכנית כפי שהוא. ייתכן שיהיה עליך לשנות כמה דברים פה ושם כדי לוודא כי התהליכים לרוץ בצורה חלקה ואת השחרור מועבר לצרכנים עם האיכות הגבוהה ביותר בזמן.
באפשרותך לבצע התאמות לתוכנית עם התהליכים המתמשכים ולשפר את התוצאות. ניתן גם לקחת בחשבון את המשוב המתקבל מבעלי עניין לבצע שינויים רלוונטיים לתוכנית.
בסך הכל, המטרה היא לפתח שחרור באיכות גבוהה כדי להתאים את התוכנית בהתאם רק לתרום רק מטרה זו.
התחל ליצור תוכנית שחרור עבור פרויקטים Agile שלך עכשיו!
תכנון שחרור Agile הוא המפתח שלך להשלמה מוצלחת ומסירה של מוצרי סוף.
יש לקוות, מאמר זה ענה על כל השאלות שלך על מהו תכנון שחרור Agile וכיצד לתכנן לשחרר. עם כל השלבים הסביר לעיל, אתה יכול להתחיל ליצור תוכנית שחרור Agile משלך ולשפר את העבודה שלך לטובה.
בהצלחה!
