Hogyan lehet sikeresen legyőzni a sötét scrumot 2022-ben?

Ha a Project Management Paradigm részét képezi, akkor tudnád, hogy még a legjobb idők is, sok scrumproject nem tud. Tudjuk, hogy ezek egy részeEgy nagyon erős projektmenedzsment módszertan, amit Agile nevű, de mégis, ez meghiúsulhat.

Hogyan lehet sikeresen legyőzni a sötét scrumot 2022-ben?

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Ha a Project Management Paradigm részét képezi, akkor tudnád, hogy még a legjobb idők is, sok scrumproject nem tud. Tudjuk, hogy ezek egy részeEgy nagyon erős projektmenedzsment módszertan, amit Agile nevű, de mégis, ez meghiúsulhat.

Teljesen tökéletes világban a scrum és a scrum kapcsolódó műtárgyak projektmentőnek számítanak. Ez az egyetlen módszertan, amely a csapatod termelékenyebbé tétele (* természetesen, természetesen), de néha a teljes ellentétes.

Ennek eredményeképpen a vállalat szenved, és a csapatot feloszlik.

Mindez történik, amikor a vállalat sötét scrummal szembesül. Tudjuk, hogy a szó úgy hangzik, mint egy terv egy Avengers gazember lenne kialakítani, de ez egy nagyon komoly probléma, ami miatt sok projekt és a társaságok nem minden évben.

Sötét scrum történik, ha az egészAgile fogalmaiés a különböző aspektusait csapatmunka van nevetségessé ésszerűtlen elvárások kinyújtotta tetszőleges számú ember a projekthez kapcsolódó.

A csapatmunka a cég legrosszabb eleme, amelyet a sötét scrum hatásai károsítanak. Mivel a sötét scrum támadja meg a csapat tagjai és az érdekelt felek közötti elvarázs minden aspektusát, ami minden egyes nyakkendőt és kapcsolatot megszünteti.

Szóval, mi a korlát, amelyre a sötét scrum károsíthatja aAgile Project Management folyamat? Vessünk egy pillantást, de először adjunk egy rövid bemutatót a scrumról.

Rövid bevezetés a scrumba

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Ahogy valószínűleg tudod, a scrum az egyik legnépszerűbbAgile termékmenedzsmentOlyan módszertanok, amelyek különböző elemekkel vannak kitöltve, mint a csapat szerepek, konkrét értékek és rituálék, amelyek szükségesek annak érdekében, hogy a projektfejlesztés zökkenőmentes legyen a csuklás nélkül.

DulakodásElőször az összes szoftverfejlesztési folyamat kezelésére jött létre, de az idő telt elA világ rájött az értékét, Szinte minden iparág elfogadta a módszertant.

1986-ban írták le, mint egy fejlesztési megközelítés, amely utánozza a sport a rögbi, mint a fejlesztő csapat, amely Scrum, mozog-től és az azt követő, miközben halad a feladatok és hátra a csapat tagjai.

Még a megközelítés neve is származik a Rugby sportjából.

Ma ezt a megközelítést számos különböző terület alkalmazta,

És sok más különböző iparágak a világon.

Amikor a sötét scrumról van szó, akkor a kifejezést csatoltákRon jeffries, Ki az alapítójaExtrém programozásés a híres szerzőinek egyik szerzőjeAgile Manifesto, amelyet az Agile projektvezetők követik a világ minden tájáról.

Vessünk egy pillantást arra, hogy mi történik a scrum-szel, ami miatt sötét.

Miért megy sötét a scrum?

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Mint tudjuk, hogy Scrum egy igen híres Agilis stratégiát, amely nagyon hatékony, és köteles növelni a hatékonyságot a csapattársak, és azt is, hogy az egyik vezető döntéseket, amikor csak akarja növelni a rugalmasságot bármely más módszer összevonásával Scrum ezzel.

A két stratégia ezen összevonása aHibrid projektmenedzsment módszertanAmi nagyon hasznos, ha csak egy módszertan csak akkor nem fog gondoskodni a projektre, amennyit csak akar.

Még önállóan is, a scrum csapatok nagyon hatékonyak, amikor a sprintekben dolgoznakAdja meg az összes céltés mérföldkövek, hogy a projektvezető vagy a cég hozott létre a csoport tagjai számára, hogy elérjék.

Vannak azonban vannak olyan idők, amikor a fókusz ezen fölénye, a csapattagok csodálatos fenntarthatósága a csapat tagjai között, és az eredménytermeléssel kapcsolatos összes scrum minden különböző stratégiája sötét scrum vonulhat.

Milyen sötét Scrum nem az, hogy károsítja a hangulat a csapat, amely megöli az összes motiváció és energia, hogy a csapat összeszedte önmagukban megkezdése előtt a projekt fejlesztési folyamat.

Mindez az indokolatlanAz érdekeltek elvárásaiés a projekthez kapcsolódó egyéb magas szintű személyzet.

Mivel a csapat nem teljesíti ezeket az elvárásokat, az érdekeltek és a csapattagok közötti szakadékot hoz létre, sőt a csapat tagjai között is.

Mindezek az agilis, mint egy háromlábú szamár, akinek a lábát amputálták, és nem ütközik az egész helyen, soha nem talál stabilitást.

Ez az, hogy a Sprint tervezési folyamatot rendkívül stresszes játékba fogja okozni, amelyet a csapat nem nyerhet, és nem fogja gyorsan és egyszerűen befejezni. Ez a hosszú élettartam asprint tervezési folyamatkonfliktusokat hoz létre a csapattársak között.

Egyes szakértők a projekt menedzsment és Agile paradigma úgy vélik, hogy a Sötét Scrum egy állandó szervezet, amely tartózkodás mellett Jó Scrum mindenkor és számos projekt érinti (több mint menedzserek ellátás elismerni egyébként).

A sötét scrum őszintén úgy érzi, mint egy szörny, amely fenyegeti az agilis civilizációt. Vessünk egy pillantást a sötét scrum jeleire.

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Íme a sötét scrum egyik legfontosabb jelei.

Hogyan reagáljon a sötét scrumra?

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Nincs kemény és gyors szabály, hogy megszabaduljon a sötét scrumtól, mivel nem lehet olyan könnyen felszámolni, és még akkor is, ha elfojtja, ez még mindig nagyon kevés esélye, hogy sikerül visszaszerezni ezt a sok kárt a Sötét Scrum által a csapat tagjai és más elemei okozta.

A legfőbb probléma, hogy jön az utat, amikor megpróbál megszabadulni a sötét dulakodás az ismeretek hiánya és nem a hatalom.

A menedzsment, amint azt tudjuk, nem túlmutathatunk, amikor agilis, és ez azonnal hibás működést eredményez, amikor a sötét scrum felszámolása, mert ha nincs tudásuk, és a csapattagok nem rendelkeznek hatalommal, hogy kárt okozzanak , a sötét scrum soha nem lesz legyőzve.

Azonban még mindig remény van ebben a komor világban. AzScrum mesterCsak létre kell hoznia a reális célok reális határidőket, hogy a csapat tagjai segítségével egyszerűen megvalósítható minden előforduló sprint.

Ez azt eredményezi, hogy a cég kiszállt a sötét Scrum helyzetet, de mindenkinek szüksége, hogy legyen éber, mert ahogy már említettük, van egy csomó különböző okok miatt, amelyek segíthetnek Sötét Scrum, hogy jöjjön vissza.

Végezzen scrumotUDN feladatkezelő

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Sok különböző menedzsment szoftver létezik, amelyek segíthetnek a scrum segítségével és hogyan valósulnak meg a projektfejlesztési folyamatban.

De a UDN feladatkezelő Soha nem kell aggódnia a hiányzó darab vagy rejtett hatókör miatt, hogy sötét scrum vetőmag legyen, és kísérteni, amíg a projekt selejtez.

A kategóriában szereplő alkalmazások többsége olyan ingyenes szoftver, amelynek nincs sok funkciója, hogy gondoskodjon a projektmenedzsment igényeinek, deUDN feladatkezelőLenyűgöző szoftver, amely sok különböző projektmenedzsment alapvető jellemzővel rendelkezik, amely minden helyzetben gondoskodik a vállalatról.

UDN feladatkezelőÁtalakítja munkáját az iparág vezető jellemzőivel

Ha olyan sok különböző funkció van a projekt minden részének megfigyelésére, hogyan kell elrejteni a sötét scrumot?

A szoftver nyomon követi a feladatokat ésaz összes többi mutatókapcsolódó hozzá.

Ez az adat megáll az érdekelt felek és a felső vezetés tagjai kérni különböző teljesítéseket irreális sprint időtartamok és létrehoz egyfajta tisztelet egymás határait, amikor a projekt fejlesztési folyamat.

Kapcsolatfelvétel

Egy egyszerű, gyors, könnyű, könnyű és könnyen használható megoldást keres az Ön vállalkozásának? Lépjen kapcsolatba velünk most!