Hvis du er en del av prosjektledelsen paradigmet, så vil du vite at selv i beste tider, kan mange scrum-prosjekter mislykkes. Vi vet at de er en del av[1. 3]En veldig kraftig prosjektledelsesmetode som heter Agile
Hvis du er en del av prosjektledelsen paradigmet, så vil du vite at selv i beste tider, kan mange scrum-prosjekter mislykkes. Vi vet at de er en del av[1. 3]En veldig kraftig prosjektledelsesmetode som heter Agile
I en helt perfekt verden anses Scrum and Scrum-relaterte artefakter som prosjektets saviors. Det er den ene metoden som er bundet til å gjøre laget ditt mer produktive (* blant andre elementer, selvfølgelig), men noen ganger virker det som det motsatte.
Som et resultat lider selskapet og laget er oppløst.
Alt dette skjer når selskapet kommer ansikt til ansikt med mørk scrum. Vi vet at ordet høres ut som en plan som en avengers Villain ville utarbeide, men dette er et veldig alvorlig problem som forårsaker mange prosjekter og bedrifter å mislykkes hvert år.
Mørk scrum skjer når alle konsepter av agile. Og alle de forskjellige aspektene av samarbeidet blir latterliggjort med urimelige forventninger som fremgår av et hvilket som helst antall personer som er knyttet til prosjektet.
Samarbeidet er det verste elementet i selskapet som skal bli skadet av effekten av mørk scrum. Fordi den mørke scrum angriper alle aspekter av kamerater blant lagmedlemmene og interessentene, forårsaker hvert enkelt slips og forhold blant dem til å bli eliminert.
Så, hva er grensen som mørk scrum kan skade Agile Project Management Process ? La oss ta en titt, men først, la oss gi deg en kort opplæring om Scrum.
Som du sikkert vet, er Scrum en av de mest populære Agile Product Management Metoder som er fylt med forskjellige elementer som lagroller, spesifikke verdier og ritualer som trengs for å sikre at prosjektutviklingen går jevnt uten hikke.
Scrum. Først ble det opprettet for å håndtere alle programvareutviklingsprosessene, men etter hvert som tiden passerte Verden realiserte sin verdi , nesten alle bransjer vedtok metoden.
I 1986 ble det beskrevet som en utviklingsmetode som etterligner Sport Rugby som utviklingslaget som bruker Scrum, beveger seg og videre mens de passerer oppgavene frem og tilbake blant alle lagmedlemmene.
Selv navnet på denne tilnærmingen kommer fra sporten av Rugby.
I dag har denne tilnærmingen vært ansatt av mange forskjellige områder som,
Og mange andre forskjellige bransjer over hele verden.
Når det gjelder mørk scrum, ble begrepet laget av Ron Jeffries. , hvem er grunnlegger av Ekstrem programmering og en av forfatterne av den berømte Agile Manifesto. , som følges av Agile Prosjektledere over hele verden.
La oss ta en titt på hva som skjer med scrum som får det til å gå mørkt.
Som vi vet at Scrum er en svært berømt smidig strategi som er svært effektiv og bundet til å øke produktiviteten til lagkameratene, og det er også et av de ledende valgene når du vil øke fleksibiliteten til enhver annen metodikk, ved å slå sammen scrum med det.
Denne fusjonen av de to strategiene er kjent som en Hybrid Project Management Methodology som er svært nyttig når bare en metodikk bare ikke vil ta vare på prosjektet som du vil.
Selv uavhengig, er Scrum-team svært effektive når det gjelder å jobbe i sprints og Lever alle målene og milepæler som prosjektleder eller selskapet har satt for lagmedlemmene å oppnå.
Imidlertid er det tider når all denne overlegen av fokus, den fantastiske vedlikeholdet av samarbeid mellom lagmedlemmene, og alle de forskjellige strategiene for scrum om resultatgenerering, kan være blindfoldet av mørk scrum.
Hvilken mørk scrum gjør er at det skader moralen til laget som dreper all motivasjon og energi som laget mønstret i seg selv før de starter prosjektutviklingsprosessen.
Alt dette skjer på grunn av den urimelige Forventninger av interessentene og noe annet personell på høyt nivå knyttet til prosjektet.
Fordi når laget ikke klarer å utføre disse forventningene, skaper det en rift mellom interessentene og gruppemedlemmene, og til og med blant gruppemedlemmene også.
Alt dette resulterer i fleksible som et trebenet esel hvis foten har blitt amputert og ikke snubler over alt, aldri for å finne stabilitet.
Hva dette gjør er at det vil forårsake sprintplanleggingsprosessen i et ekstremt stressende spill som ikke kan bli vunnet av laget, og det vil heller ikke være ferdig med det raskt og enkelt. Denne levetiden til Sprint planlegging prosessen vil skape konflikter mellom lagkameratene.
Noen eksperter i prosjektledelsen og Agile paradigmet tror at den mørke scrum er en konstant enhet som forblir ved siden av god scrum til enhver tid, og mange prosjekter påvirkes av det (mer enn ledere omsorg å innrømme likevel).
Mørk scrum føles ærlig som et monster som truer med å tørke ut den smidige sivilisasjonen. La oss ta en titt på tegn på mørk scrum.
Her er noen av de viktigste tegnene på mørk scrum.
Det er ingen hard og rask regel å kvitte seg med mørk scrum som det ikke kan være så lett utryddet, og selv om du snubler på bort, er det fortsatt en veldig liten sjanse for at du vil lykkes med å gjenopprette fra denne mye skaden som har vært forårsaket av den mørke scrum til dine lagmedlemmer og andre elementer.
Det store problemet som kommer på vei når vi prøver å bli kvitt den mørke scrum, er mangelen på kunnskap og mangel på makt.
Ledelsen, som vi vet, er ikke veldig kunnskapsrik når det gjelder smidig, og det resulterer umiddelbart i en funksjonsfeil når det gjelder å utrydde mørk scrum fordi hvis de ikke har kunnskapen og gruppemedlemmene mangler kraften til å forårsake skade , den mørke scrum vil aldri bli beseiret.
Det er imidlertid fortsatt håp i denne dyster verden. De Scrum Master. Bare trenger å skape realistiske mål med realistiske tidslinjer som lagmedlemmene lett kan oppnå med hver forekommende sprint.
Dette vil resultere i at selskapet kommer ut av denne mørke scrum-situasjonen, men alle trenger å være årvåken. Fordi vi diskuterte ovenfor, er det mange forskjellige grunner som kan hjelpe mørk scrum å komme tilbake.
Det er mye forskjellig styringsprogramvare som kan hjelpe deg med scrum og hvordan den implementeres i prosjektutviklingsprosessen.
Men med UDN Task Manager Du trenger aldri å bekymre deg for manglende stykke eller skjult omfang kryp for å bli et mørkt scrum frø og hjemsøke deg til det prosjektet er skrapt.
De fleste programmene i denne kategorien er gratis programvare som ikke har mange funksjoner for å ta vare på dine prosjekthåndteringsbehov, men UDN Task Manager Er imponerende programvare som har mange forskjellige prosjektledelseskjernefunksjoner som tar vare på din bedrift i alle situasjoner.
Når det er så mange forskjellige funksjoner å overvåke alle deler av prosjektet, hvordan skal Dark Scrum for å skjule?
Programvaren sporer også oppgavene og alle de andre beregningene forbundet med det.
Disse dataene stopper interessentene og de øvre ledende ansatte til å be om ulike leveranser i urealistiske sprintvarsler og skaper en følelse av respekt for hverandres grenser når det gjelder prosjektutviklingsprosessen.
Leter du etter en enkel, rask, lett, lett, lett, lett, og enkel å bruke løsning for din bedrift? Kontakt oss nå!
