Como derrotar com sucesso o Scrum Dark em 2022?
Se você é uma parte do paradigma de gerenciamento de projetos, então você saberia que, mesmo no melhor dos tempos, muitos projetos de Scrum podem falhar. Sabemos que eles fazem parte deUma metodologia de gerenciamento de projetos muito poderosa chamada Agile, Mas ainda assim, ele pode falhar.
Em um mundo completamente perfeito, os artefatos relacionados ao Scrum e Scrum e Scrum são considerados salvadores de projetos. É a metodologia que é obrigada a tornar sua equipe mais produtiva (* entre outros elementos, é claro), mas às vezes atua como oposto completo.
Como resultado, a empresa sofre e a equipe é dissolvida.
Tudo isso acontece quando a empresa chega cara a cara com Scrum Dark. Sabemos que a palavra soa como um plano que um vilão de Vingadores iria conceber, mas esta é uma questão muito séria que faz com que muitos projetos e empresas falhem a cada ano.
Scrum escuro acontece quando todos osConceitos de ágil.E todos os diferentes aspectos do trabalho em equipe são ridicularizados com expectativas irracionais apresentadas por qualquer número de pessoas associadas ao projeto.
O trabalho em equipe é o pior elemento da empresa a ser danificada pelos efeitos do Scrum Dark. Porque o Scrum Dark ataca todos os aspectos da assinatura entre os membros da equipe e as partes interessadas, fazendo com que cada laço e relacionamento entre eles sejam eliminados.
Então, qual é o limite para o qual o Scrum Dark pode danificar oProcesso de gerenciamento de projetos ágil? Vamos dar uma olhada, mas primeiro, vamos dar-lhe um breve tutorial sobre Scrum.
Breve introdução ao scrum
Como você provavelmente sabe, Scrum é um dos mais popularesGestão de produtos ágil.Metodologias que são preenchidas com diferentes elementos, como funções de equipe, valores específicos e rituais necessários para se certificar de que o desenvolvimento do projeto vai suavemente sem qualquer soluço.
Scrum.no início foi criado para lidar com todos os processos de desenvolvimento de software, mas como o tempo passoumundo percebeu seu valor, quase toda setor adotou a metodologia.
Em 1986, foi descrito como uma abordagem de desenvolvimento que imita o rugby esportivo como a equipe de desenvolvimento que usa scrum, move-se para dentro e para dentro enquanto passa as tarefas para frente e para trás entre todos os membros da equipe.
Até mesmo o nome dessa abordagem vem do esporte do rugby.
Hoje esta abordagem foi empregada por muitas áreas diferentes como,
E muitas outras indústrias diferentes em todo o mundo.
Quando se trata de Scrum Dark, o termo foi cunhado porRon jeffries., quem é um fundador deProgramação extremae um dos autores do famosoManifesto ágil., que é seguido por gerentes de projetos ágeis em todo o mundo.
Vamos dar uma olhada no que acontece com o Scrum, o que faz com que seja escuro.
Por que o Scrum está escuro?
Como sabemos que o Scrum é uma estratégia ágil altamente celebrada que é altamente eficiente e obrigada a aumentar a produtividade dos companheiros de equipe, e também, é uma das principais escolhas sempre que quiser aumentar a flexibilidade de qualquer outra metodologia, mesclando o Scrum com isso.
Esta incorporação das duas estratégias é conhecida comoMetodologia de Gerenciamento de Projetos HíbridosO que é altamente útil quando apenas uma metodologia simplesmente não vai cuidar do projeto como você quiser.
Mesmo de forma independente, equipes de Scrum são altamente eficientes quando se trata de trabalhar em sprints eentregar todos os objetivose marcos que o gerente do projeto ou a empresa estabeleceu para os membros da equipe para alcançar.
No entanto, há momentos em que toda essa superioridade de foco, a incrível manutenção do trabalho em equipe entre os membros da equipe, e todas as diferentes estratégias de Scrum em relação à geração de resultados, podem ser vendadas por Scrum Dark.
Que scrum escuro é que danifica a moral da equipe que mata toda a motivação e energia que a equipe reuniu em si mesmo antes de iniciar o processo de desenvolvimento do projeto.
Tudo isso acontece devido ao irracionalExpectativas das partes interessadase qualquer outro pessoal de alto nível conectado ao projeto.
Porque quando a equipe não consegue realizar essas expectativas, cria uma fenda entre as partes interessadas e os membros da equipe e, mesmo entre os membros da equipe também.
Tudo isso resulta em agile agindo como um burro de três patas cujo pé foi amputado e não está tropeçando em todo o lugar, nunca encontrar a estabilidade.
O que é isso é que isso fará com que o processo de planejamento da Sprint seja um jogo extremamente estressante que não pode ser ganho pela equipe e nem terminará isso de forma rápida e fácil. Esta longevidade doProcesso de planejamento da Sprint.criará conflitos entre os companheiros de equipe.
Alguns especialistas no gerenciamento de projetos e no paradigma ágil acreditam que o Scrum Dark é uma entidade constante que fica ao lado do bom scrum em todos os momentos e muitos projetos são afetados por ele (mais do que os gerentes se importam em admitir de qualquer maneira).
Scrum escuro honestamente se sente como um monstro ameaçando acabar com a civilização ágil. Vamos dar uma olhada nos sinais de Scrum Dark.
Aqui estão alguns dos sinais mais importantes de Scrum Dark.
Como responder ao Scrum Dark?
Não há regra difícil e rápida para se livrar do scrum escuro, pois não pode ser tão facilmente erradicado e mesmo se você tropeçar longe, ainda é uma pequena chance de ter sucesso para se recuperar desse dano muito que foi causada pelo scrum escuro aos membros da sua equipe e outros elementos.
O principal problema que vem em nosso caminho quando tentamos nos livrar do scrum escuro é a falta de conhecimento e falta de poder.
A administração, como sabemos, não é muito bem informada quando se trata de ágil e que imediatamente resulta em um mau funcionamento quando se trata de erradicar o scrum escuro, porque se eles não tiverem o conhecimento e os membros da equipe não têm o poder de infligir algum dano , o scrum escuro nunca será derrotado.
No entanto, ainda há esperança neste mundo sombrio. OScrum MasterSó precisa criar metas realistas com cronogramas realistas que os membros da equipe podem facilmente realizar com cada sprint ocorrendo.
Isso resultará na empresa sair dessa situação escura de Scrum, mas todo mundo precisa ser vigilante porque, enquanto discutimos acima, há muitas razões diferentes que podem ajudar o Scrum Dark a voltar.
Realizar scrum comGerenciador de tarefas UDN.
Há muito software de gerenciamento diferente que pode ajudá-lo com Scrum e como ele é implementado no processo de desenvolvimento do projeto.
Mas com Gerenciador de tarefas UDN. Você nunca terá que se preocupar com qualquer peça perdida ou escopo oculto para se tornar uma semente escura de Scrum e assombrá-lo até que esse projeto seja descartado.
A maioria dos aplicativos nesta categoria é livre de software que não tem muitos recursos para cuidar de suas necessidades de gerenciamento de projetos, masGerenciador de tarefas UDN.É um software impressionante que tem muitos recursos diferentes de gerenciamento de projetos que cuidam da sua empresa em todas as situações.
Quando há tantos recursos diferentes para monitorar todas as partes do projeto, como o Scrum Dark deveria se esconder?
O software também rastreia as tarefas etodas as outras métricasassociado a isso.
Esses dados interrompem as partes interessadas e a equipe de gerenciamento superior para pedir diferentes entregas em durações de sprint irrealistas e cria um senso de respeito pelos limites uns dos outros quando se trata do processo de desenvolvimento do projeto.
