Apa itu lead time? (Panduan Ultimate)

Erica Chappell.

Mengelola Editor

Ingin tahu Apa itu lead time ?

Waktu tunggu yang lebih pendek (durasi antara penempatan dan pemenuhan pesanan) adalah salah satu cara termudah untuk menyelesaikan lebih banyak pekerjaan dan meningkatkan kepuasan pelanggan.

Apakah itu manajemen inventaris, manajemen rantai pasokan, atau pengembangan produk, lead time adalah cara terbaik untuk mendapatkan amemimpindalam bisnis.

Tapi bagaimana Anda menghitung lead time. ?

Dan yang lebih penting, Apa itu lead time tepat?

Dalam artikel ini, Anda akan belajarmakna waktu lead.dan bagaimana menghitungnya. Kami juga akan menyoroti manfaatnya danalat praktis.Itu dapat membantu Anda melacaknya dengan mudah.

Apa itu lead time?

Lead time adalah total waktu yang dihabiskan dari saat pelanggan menempatkanmemesanke waktu pesanan dikirimkan.

Tergantung pada jenis proses suatu pesanan adalah bagian dari, dapat diekspresikan secara berbeda:

Bingung?

Jangan khawatir! Untuk meringkasnya ...

Apa jenis lead time?

Ada terutama empat jenis lead time:

Mari kita lihat mereka:

Lead time pelanggan adalah jumlah waktu yang diambil antarapenerimaandanpemenuhandari pesanan yang ditempatkan oleh pelanggan. Pemenuhan pesanan dapat berupa pengiriman atau pengambilan pintu dari lokasi yang dapat diakses pada tanggal pengiriman yang diminta.

Misalnya, jika El Profesor dari serial TVUang Heist., menempatkan pesanan untuk 20 kostum merah, lead time pelanggan adalah waktu antara konfirmasi pesanannya dan hari ia menerima pesanan.

Material lead time adalah total waktu yang diambil untuk melakukan pemesanan dari apemasokdan menerima pengiriman. Ini biasanya merupakan pesanan massal bahan baku yang diperlukan dalam proses pembuatan atau sebagai inventaris.

Jadi sementara pelanggan lead time menyumbang waktu pengiriman keAkhiri konsumen., Lead time material terutama berkaitan dengan proses pembuatan.

Misalnya, produsen kostum merah El Profesor menempatkan pesanan untuk pengadaan bahan baku (seperti kain merah dan benang) dari pemasok. Bahan lead time, dalam hal ini, adalah waktu antara ketika pesanan ditempatkan oleh pemasok dan ketika diterima.

Mempertimbangkan bahwa bahan baku yang diperlukan tersedia, dan tidak ada penundaan pasokan atau logistik, lead time produksi adalah total waktu yang dibutuhkanmenghasilkandanmengirimkansebuah produk ke lokasi yang diinginkan.

Dalam contoh ini, lead time produksi untuk pesanan El Profesor adalah waktu yang dibutuhkan untuk memproduksi 20 kostum dan mengirimkannya ke alamat yang diinginkan.

Waktu tunggu kumulatif adalah jumlah waktu lead time dan waktu produksi. Itu adalah total waktu yang diambil dari saat suatu pesanandikonfirmasiuntuk itupengiriman, dengan asumsi bahwa pesanan bahan baku harus ditempatkan.

Sekarang semua bagian dan jenis waktu tunggu telahUnmasked., Mari kita pelajari bagaimana lead time dihitung.

Bagaimana waktu lead time dihitung?

Formula lead time adalah:

Lead time. = Pengiriman Tanggal - Tanggal Permintaan

Karena ada banyak langkah yang biasanya terlibat dalam proses ini, banyak peristiwa berlangsungdi antara'Tanggal Permintaan' dan 'Tanggal Pengiriman.'

Dan itulah sebabnya formula di atas dapat dipecah lebih lanjut ke dalam komponen:

Lead time. = Pra pengolahan Waktu + Pesanan Pengolahan Waktu + Waktu Tunggu + Waktu Transportasi + Waktu Penyimpanan + Waktu Inspeksi

Setiap komponen dapat didefinisikan sebagai:

Lihatlah pendapat kami yang komprehensifCara menghitung lead time .

Bingung?

Inilah contoh:

JikaEl Profesor.menempatkan pesanan untuk 20Dali.masker dari vendor masker pada tanggal 21 September dan menerimanya pada 26 September, maka:

Jadi,

Lead time = 26 September - 21 September = 5 hari

Ini bisa menjadi jumlah total:

Suara sederhana, kan?

Sama seperti pencurian lakukan dalam teori .

Namun dalam kenyataannya, setiap proses membutuhkan usaha lebih.

Jadi mengapa lead time penting untuk proses produksi ?

Mari lihat:

Mengapa Apakah Timbal Waktu Penting?

Waktu adalah faktor yang paling penting dalamRoyal Mint dari Spanyolperampokan.

Mengapa?

Karena tanpa eksekusi dengan baik waktunya rencana, hal yang bisa salah.

Bahkan untuk jenius ini!

Demikian pula, waktu merupakan faktor penting bagi sebagian besar operasi bisnis lainnya.

Mari kita lihat diempatalasan mengapapendek lead timepenting untuk bisnis Anda:

1. Meningkatkan kepuasan pelanggan

Pelanggan ingin kualitas layanan dalam waktu kurang, dengan sedikit usaha, dan pada harga yang wajar.

Dan Anda tahu pepatah: pelanggan selalu Baik!

Jika Anda memiliki lead time yang lebih pendek, Anda dapat memberikan mereka apa yang mereka inginkan dengan:

Selain itu, panjang kali memimpin bisa memaksa pelanggan untuk mencari alternatif. Jadi jika bisnis Anda adalah bahwa alternatif yang memenuhi permintaan dengan waktu tempuh lebih pendek, Anda dapat memuaskan dan mendapatkan lebih banyak pelanggan!

2. penghematan biaya Fasilitasi

Lagi memimpin kali akan berarti:

Suara seperti daftar dari segala sesuatu yang bisa salah, kan?

Di sisi lain, lead time yang lebih pendek akan membantu Anda menyimpansemua inibiaya tambahandanmembantu Anda tepat waktu. Selain itu, pendek lead kali menerjemahkan untuk pemenuhan pesanan yang lebih besar, yang berarti peningkatan arus kas.

3. Penawaran inventory control yang lebih baik

Menempatkan pesanan massal besar setiap beberapa minggu dapat meninggalkan Anda dengan kelebihan persediaan di gudang Anda.

Dan itu bukan cara yang sangat baik untuk menjalankan bisnis Anda.

Mengapa?

Hal ini meningkatkan biaya penyimpanan gudang dan persediaan tidak terpakai Anda mungkin menjadi usang.

Namun, jika Anda memiliki waktu tempuh lebih pendek, Anda tidak perlu agar hal-hal dalam jumlah besar sebagai proses pengolahan seluruh Anda cepat. Hal ini membantu untuk menjaga Andapersediaan ditebardenganhanyajumlah yang tepat dari item sehingga bisnis Anda berjalan tanpa strain terlalu sedikit atau terlalu banyak inventaris.

4. Membuat proses produksi yang lebih fleksibel

Dengan waktu tempuh lebih pendek, Anda bisa lebih fleksibel dan kreatif.

Jadi jika Anda memproduksi masker Dali, Anda memiliki cukup waktu untuk merenungkan lebih pertanyaan-pertanyaan seperti:

Kemampuan untuk mengimplementasikan perubahan-menit terakhir hanya mungkin bila Anda memiliki lead time yang pendek yang Anda bisa dengan cepat mengedit hal-hal tanpa menunda pesanan dan mengorbankan kepuasan pelanggan.

Selain itu, pendek lead kali memberikan jendela untuk cepat beradaptasi dengan variabilitas dalam tren pasar.

Semua tanpa takut menimbulkan kerugian!

Bagaimana Anda Bisa Mengurangi Lead Time?

Sekarang Anda menyadari semua manfaat menakjubkan dari lead time yang pendek, sisa-sisa satu pertanyaan ...

Bagaimana Anda mengurangi itu?

Kamu bisa:

Rumus?Memeriksa .

Alasan untuk mengurangi lead time?Memeriksa.

Cara untuk mengurangi waktu yang lama?Memeriksa.

Satu-satunya hal yang tersisa?Menghitung lead time dan mulai optimasi persediaan.

Untungnya, kita memiliki alat yang sempurna untuk membantu Anda merekam lead untuk proses Anda.

Apa Cara Terbaik Untuk Melacak Lead Time?

Dengan menggunakan alat pelacakan khusus!

Maksudku, dengan berbagai langkah-langkah dalam proses , Pelacakan secara terpisah dapat cukup tugas , Baik?

Untungnya, alat manajemen proyek sepertiUDN Task Manager.adalah semua yang Anda butuhkan.

apaUDN Task Manager. ?

UDN Task Manager. adalahalat manajemen proyek tertinggi dinilaidi dunia dan merupakanhanyaalat Anda harus efisien mengelola semua proyek Anda.

Apakah ituotomatisasi alur kerja , transformasi Agile, ataumanajemen tim virtual , UDN Task Manager.dapat dengan mudah menangani tugas apapun!

Tapi bagaimana melakukan manajemen proyek alat bantuan dalam pelacakan lead time ?

UDN Task Manager.Ini fitur pelacakan canggih,Lincahgrafik, dan widget disesuaikan bantuan mengurus semua lead kebutuhan waktu pelacakan Anda.

Dan karena itu alat manajemen proyek serbaguna, Anda dapat menggunakannya untuk lebih dari sekedar memimpin pelacakan waktu.

Tapi pertama-tama…

BagaimanaUDN Task Manager.membantu Anda melacak lead time?

UDN Task Manager. 'S Lincah Dashboards.menawarkan alat-alat yang super yang berguna sepertiWidget Sprint.untuk membantu Anda melacak lead time dengan mudah.

ItuUDN Task Manager. Dasbormemberikan gambaran tingkat tinggi dari seluruh ruang kerja Anda.

Agak seperti pusat kendali misi El Profesor ini!

Widget Sprint.sepertiMemimpin Waktu Grafikpada Dashboard Anda memberikan pemahaman yang berharga Andasprint. Di dalamUDN Task Manager., Grafik Waktu Timbal menggambarkan rata-rata waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan tugas setelah dibuat.

Sesuaikan grafik Waktu Memimpin dengan:

Anda bahkan dapat menambahkan berbagai chart Agile seperti Charts burndown , Charts derajat bakar , Charts Velocity , dan Charts Arus kumulatif ke Dashboard Anda.

Apalagi?

SebagaiUDN Task Manager.memungkinkan Anda menghitung metrik proyek penting seperti lead time dan waktu siklus, Anda dapat menggunakannya untuk dengan mudah memprediksi semua jadwal masa depan dan setPerkiraan waktu .

Yang perlu Anda lakukan adalah menambahkan jumlahjam yang dapat ditagihsetiaptugasdansubtaskakan mengambil.UDN Task Manager.kemudian menggunakan angka ini untuk menghitung jumlah jam proyek ini diharapkan untuk mengambil. Ini juga update tanggal pengiriman diperkirakan secara real-time.

Untuk bantuan tambahan, Anda dapat melacak berapa lama setiap langkah membawa Anda.

Bagaimana?

UDN Task Manager. 'S Asli Waktu PelacakanFitur membantu Anda secara akurat melacak waktu yang dihabiskan untuk setiap tugas. Dengan fitur ini, Anda juga dapat melihat siapa lagi yang telah bekerja pada tugas tertentu dan untuk berapa lama.

UDN Task Manager.juga terintegrasi dengan pihak ketiga alat pelacakan waktu sepertiEverhour , waktu Dokter , Toggl, Dan lebih untuk manajemen proyek mulus.

Pikir kami selesai?

Sama seperti Uang Heist, selalu ada lebih untuk datang!

ini kuatalat Agilemenawarkan tambahanfitur, menyukai:

Kesimpulan

Pendek lead time sangat penting untuk tinggal di atas bisnis Anda. Dengan kemampuan untuk merespon perubahan pola pasar, mereka membantu meningkatkan aliran kas Anda serta kepuasan pelanggan.

Sekarang Anda tahu bagaimana cara menghitungnya, Anda dapat dengan mudah menggunakannya untuk mengoptimalkan dan penataan kembali rantai pasokan dan proses produksi.

Namun, saat mengetahui memimpin rumus waktu adalah awal yang baik, Anda tidak bisa terus manual menghitung hal-hal setiap kali.

Ingat, itusemuatentang menghemat waktu.

Dan Agile alat manajemen proyek sepertiUDN Task Manager. Bantu Anda melakukan hal itu!

Dari otomasi alur kerja dan widget yang dapat disesuaikan untukperencanaan proyekdanalokasi sumber daya, Memiliki semua yang Anda butuhkan untuk mengoptimalkan rantai pasokan dan proses produksi Anda.

Jadi mengapa tidak DapatkanUDN Task Manager.gratis Hari ini untuk meningkatkan waktu tunggu Anda dan meninggalkan pelanggan Anda seperti ini: