เวลานำคืออะไร (คู่มือที่ดีที่สุด)
Udn Webber
ผู้จัดการฝ่ายจัดการ
อยากรู้ เวลานำอะไร ?
เวลานำที่สั้นลง (ระยะเวลาระหว่างการสั่งซื้อการสั่งซื้อและการปฏิบัติตาม) เป็นหนึ่งในวิธีที่ง่ายที่สุดในการทำงานให้เสร็จและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
ไม่ว่าจะเป็นการจัดการสินค้าคงคลังการจัดการห่วงโซ่อุปทานหรือการพัฒนาผลิตภัณฑ์เวลานำเป็นวิธีที่ดีที่สุดในการได้รับ ตะกั่ว ในธุรกิจ
แต่คุณคำนวณอย่างไร เวลานำ ?
และที่สำคัญกว่านั้น เวลานำอะไร อย่างแน่นอน?
ในบทความนี้คุณจะได้เรียนรู้ เวลานำความหมาย และวิธีการคำนวณ เราจะเน้นถึงประโยชน์ของมันและ เครื่องมือที่มีประโยชน์ ที่สามารถช่วยคุณติดตามได้อย่างง่ายดาย
เวลานำคืออะไร
เวลานำคือเวลาทั้งหมดที่ใช้ตั้งแต่ช่วงเวลาที่ลูกค้าวางไว้ คำสั่ง ถึงเวลาที่สั่งซื้อจะถูกส่งมอบ
ขึ้นอยู่กับประเภทของกระบวนการที่สั่งซื้อเป็นส่วนหนึ่งของมันสามารถแสดงออกได้แตกต่างกัน:
สับสน?
ไม่ต้องกังวล! เพื่อสรุป ...
ประเภทของเวลานำคืออะไร?
ส่วนใหญ่มีเวลานำสี่ประเภท:
ลองดูรายละเอียดที่พวกเขา:
เวลานำลูกค้าคือระยะเวลาที่ใช้ระหว่าง การยอมรับ และ การปฏิบัติตาม ของคำสั่งซื้อที่ลูกค้า การปฏิบัติตามคำสั่งซื้อสามารถส่งมอบ DoorStep หรือรถปิคอัพจากตำแหน่งที่เข้าถึงได้ในวันที่ส่งมอบที่ร้องขอ
ตัวอย่างเช่นถ้า El Profesor จากทีวีซีรีส์ เงินสุข วางคำสั่งซื้อ 20 เครื่องแต่งกายสีแดงเวลานำลูกค้าเป็นเวลาระหว่างการยืนยันการสั่งซื้อของเขาและวันที่เขาได้รับการสั่งซื้อ
เวลานำวัสดุเป็นเวลาทั้งหมดที่ใช้ในการสั่งซื้อจาก ผู้ผลิต และรับการจัดส่ง สิ่งเหล่านี้มักจะสั่งซื้อจำนวนมากของวัตถุดิบที่จำเป็นในกระบวนการผลิตหรือเป็นสินค้าคงคลัง
ดังนั้นในขณะที่ลูกค้าเวลาลูกค้าเป้าหมายสำหรับการส่งมอบให้กับ ผู้ใช้โดยตรง เวลานำวัสดุส่วนใหญ่เกี่ยวข้องกับกระบวนการผลิต
ตัวอย่างเช่นผู้ผลิตเครื่องแต่งกายสีแดงของ El Profesor ให้คำสั่งซื้อสำหรับการจัดหาวัตถุดิบ (เช่นผ้าสีแดงและด้าย) จากซัพพลายเออร์ เวลานำวัสดุในกรณีนี้เป็นเวลาระหว่างเมื่อสั่งซื้อโดยซัพพลายเออร์และเมื่อได้รับเมื่อได้รับ
เมื่อพิจารณาว่าวัตถุดิบที่ต้องการมีให้บริการและไม่มีการล่าช้าหรือโลจิสติกส์ล่าช้าเวลานำการผลิตเป็นเวลาทั้งหมดที่ใช้ ผลิต และ เรือ ผลิตภัณฑ์ไปยังตำแหน่งที่ต้องการ
ในตัวอย่างนี้เวลานำการผลิตสำหรับการสั่งซื้อของ El Profesor เป็นเวลาที่ใช้ในการผลิตเครื่องแต่งกาย 20 เครื่องและจัดส่งไปยังที่อยู่ที่ต้องการ
เวลานำสะสมคือผลรวมของเวลานำวัสดุและเวลานำการผลิต มันเป็นเวลาทั้งหมดที่นำมาจากการสั่งซื้อ ที่ได้รับการยืนยัน เพื่อมัน การจัดส่ง สมมติว่าต้องวางคำสั่งซื้อวัตถุดิบ
ตอนนี้ทุกครั้งและประเภทของเวลานำได้รับ เปิดโปง เรียนรู้ว่าการคำนวณเวลานำไปใช้อย่างไร
คำนวณเวลานำอย่างไร
สูตรเวลานำคือ:
เวลานำ - จัดส่ง วันที่ - วันที่ขอ
เนื่องจากมีขั้นตอนมากมายที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการนี้มีกิจกรรมจำนวนมากเกิดขึ้น ระหว่าง วันที่ขอ 'และวันที่ส่งมอบ'
และนั่นเป็นเหตุผลที่สูตรข้างต้นสามารถแบ่งออกเป็นส่วนประกอบ:
เวลานำ = ก่อน กำลังประมวลผล เวลา + สั่งซื้อ กำลังประมวลผล เวลา + เวลารอ + เวลาการขนส่ง + เวลาเก็บรักษา + เวลาการตรวจสอบ
แต่ละองค์ประกอบสามารถกำหนดเป็น:
ตรวจสอบการใช้งานที่ครอบคลุมของเรา วิธีการคำนวณเวลานำ .
สับสน?
นี่คือตัวอย่าง:
ถ้า El Profesor วางคำสั่งซื้อ 20 dali มาสก์จากผู้ขายหน้ากากเมื่อวันที่ 21 กันยายนและได้รับเมื่อวันที่ 26 กันยายนแล้ว:
ดังนั้น,
เวลานำ = 26 กันยายน - 21 กันยายน = 5 วัน
นี่อาจเป็นผลรวมของ:
ฟังดูง่ายใช่มั้ย
เช่นเดียวกับที่ซ่อนตัว ในทางทฤษฎี .
แต่ในความเป็นจริงทุกขั้นตอนต้องใช้ความพยายามมากขึ้น
ดังนั้นทำไมเวลานำจึงสำคัญสำหรับ กระบวนการผลิต ?
ลองดู:
ทำไมเวลานำจึงสำคัญ
เวลาเป็นปัจจัยที่สำคัญที่สุดใน พระมิ้นต์ของสเปน สุขุม
ทำไม?
เพราะหากไม่มีการดำเนินการตามกำหนดเวลาอย่างเหมาะสมของแผนสิ่งที่สามารถผิดพลาดได้
แม้สำหรับอัจฉริยะนี้!
ในทำนองเดียวกันเวลาเป็นปัจจัยสำคัญสำหรับการดำเนินธุรกิจอื่น ๆ ส่วนใหญ่
ลองดูที่ สี่ เหตุผลที่ สั้น เวลานำ เป็นสิ่งสำคัญสำหรับธุรกิจของคุณ:
1. เพิ่มความพึงพอใจของลูกค้า
ลูกค้าต้องการบริการที่มีคุณภาพในเวลาน้อยลงด้วยความพยายามน้อยที่สุดและในราคาที่สมเหตุสมผล
และคุณรู้ว่าคำพูด: ลูกค้าคือ เสมอ ขวา!
หากคุณมีเวลานำสั้นลงคุณสามารถให้สิ่งที่พวกเขาต้องการได้อย่างแน่นอน:
นอกจากนี้เวลานำที่ยาวนานสามารถบังคับให้ลูกค้ามองหาทางเลือก ดังนั้นหากธุรกิจของคุณเป็นทางเลือกที่ตอบสนองความต้องการในเวลานำที่สั้นลงคุณสามารถตอบสนองและรับลูกค้ามากขึ้น!
2. อำนวยความสะดวกในการประหยัดต้นทุน
เวลานำอีกต่อไปจะหมายถึง:
ฟังดูเหมือนรายการตรวจสอบทุกสิ่งที่ผิดพลาดใช่ไหม
ในทางกลับกันเวลานำที่สั้นกว่าจะช่วยให้คุณประหยัดได้ ทั้งหมดนี้ ค่าใช้จ่ายเพิ่มเติม และ ช่วยให้คุณส่งมอบตรงเวลา นอกจากนี้ระยะเวลาสั้น ๆ ในเวลาสั้น ๆ แปลว่าการปฏิบัติตามคำสั่งซื้อมากขึ้นซึ่งหมายถึงกระแสเงินสดที่เพิ่มขึ้น
3. เสนอการควบคุมสินค้าคงคลังที่ดีขึ้น
การวางคำสั่งซื้อจำนวนมากทุกสองสามสัปดาห์สามารถทำให้คุณมีสินค้าคงคลังส่วนเกินในคลังสินค้าของคุณ
และนั่นไม่ใช่วิธีที่ดีมากในการดำเนินธุรกิจของคุณ
ทำไม?
เพิ่มค่าใช้จ่ายในการเก็บคลังสินค้าของคุณและสินค้าคงคลังที่ไม่ได้ใช้ของคุณอาจล้าสมัย
อย่างไรก็ตามหากคุณมีเวลานำสั้นลงคุณไม่จำเป็นต้องสั่งซื้อสิ่งของจำนวนมากเนื่องจากกระบวนการประมวลผลทั้งหมดของคุณรวดเร็ว สิ่งนี้ช่วยให้คุณรักษา สินค้าคงคลังสต็อก กับ แค่ ปริมาณที่เหมาะสมของรายการเพื่อให้ธุรกิจของคุณทำงานโดยไม่ต้องเครียด น้อยเกินไป หรือ มากเกินไป รายการสิ่งของ.
4. ทำให้กระบวนการผลิตมีความยืดหยุ่นมากขึ้น
ด้วยเวลานำที่สั้นลงคุณสามารถยืดหยุ่นและสร้างสรรค์ได้มากขึ้น
ดังนั้นหากคุณผลิตมาสก์ต้าหลี่คุณมีเวลาพอที่จะไตร่ตรองคำถามเช่น:
ความสามารถในการใช้การเปลี่ยนแปลงในนาทีสุดท้ายนี้เป็นไปได้เฉพาะเมื่อคุณมีเวลานำสั้น ๆ เนื่องจากคุณสามารถแก้ไขสิ่งต่าง ๆ ได้อย่างรวดเร็วโดยไม่ชะลอการสั่งซื้อและลดความพึงพอใจของลูกค้า
ยิ่งไปกว่านั้นเวลานำสั้น ๆ ให้หน้าต่างเพื่อปรับให้เข้ากับความแปรปรวนอย่างรวดเร็วในแนวโน้มตลาด
ทั้งหมดโดยไม่ต้องกลัวการสูญเสียที่เกิดขึ้น!
คุณจะลดเวลานำอย่างไร
ตอนนี้คุณตระหนักถึงประโยชน์ที่น่าทึ่งทั้งหมดของเวลานำสั้น ๆ หนึ่งคำถามยังคงอยู่ ...
คุณจะลดได้อย่างไร
คุณสามารถ:
สูตร? ตรวจสอบ .
เหตุผลในการลดเวลานำ? ตรวจสอบ.
วิธีลดเวลานำยาว ๆ ? ตรวจสอบ.
สิ่งเดียวที่เหลืออยู่? การคำนวณเวลานำและการเพิ่มประสิทธิภาพสินค้าคงคลัง
โชคดีที่เรามีเครื่องมือที่สมบูรณ์แบบเพื่อช่วยให้คุณบันทึกเวลานำสำหรับกระบวนการของคุณ
วิธีที่ดีที่สุดในการติดตามเวลานำคืออะไร?
โดยใช้เครื่องมือติดตามเฉพาะ!
ฉันหมายถึงมีขั้นตอนมากมายใน กระบวนการ การติดตามแต่ละแยกต่างหากอาจค่อนข้าง งาน , ขวา?
โชคดีที่เครื่องมือการจัดการโครงการเช่น ผู้จัดการงาน UDN คือทั้งหมดที่คุณต้องการ
อะไรคืออะไร ผู้จัดการงาน UDN ?
ผู้จัดการงาน UDN คือ เครื่องมือการจัดการโครงการที่ได้รับคะแนนสูงสุด ในโลกและเป็น เท่านั้น เครื่องมือที่คุณจะต้องจัดการโครงการทั้งหมดของคุณได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ไม่ว่าจะเป็น ระบบอัตโนมัติเวิร์กโฟลว์ , การเปลี่ยนแปลงวุ้ย , หรือ การจัดการทีมเสมือนจริง , ผู้จัดการงาน UDN สามารถจัดการงานใด ๆ ได้อย่างง่ายดาย!
แต่เป็นอย่างไร การจัดการโครงการ เครื่องมือช่วยในการติดตาม เวลานำ ?
ผู้จัดการงาน UDN คุณสมบัติการติดตามขั้นสูง ว่องไว แผนภูมิและวิดเจ็ตที่ปรับแต่งได้ช่วยดูแลความต้องการการติดตามเวลานำของคุณทั้งหมด
และเนื่องจากเป็นเครื่องมือจัดการโครงการอเนกประสงค์คุณสามารถใช้งานได้มากกว่าการติดตามเวลานำ
แต่แรก…
อย่างไร ผู้จัดการงาน UDN ช่วยคุณติดตามเวลานำหรือไม่
ผู้จัดการงาน UDN แล้ว ว่องไว แดชบอร์ด เสนอเครื่องมือที่มีประโยชน์สุด ๆ เช่น Sprint Widgets เพื่อช่วยให้คุณติดตามเวลานำได้อย่างง่ายดาย
ที่ ผู้จัดการงาน UDN แผงควบคุม ให้ภาพรวมระดับสูงของเวิร์กสเปซทั้งหมดของคุณ
Sorta เช่นศูนย์ควบคุมภารกิจของ El Profesor!
Sprint Widgets ชอบ กราฟเวลานำ บนแผงควบคุมของคุณให้ข้อมูลเชิงลึกที่มีคุณค่าของคุณ sprints . ใน ผู้จัดการงาน UDN แผนภูมิเวลานำแสดงให้เห็นถึงเวลาเฉลี่ยที่ใช้ในการทำงานให้เสร็จสมบูรณ์หลังจากที่สร้างขึ้น
ปรับแต่งกราฟเวลานำด้วย:
คุณสามารถเพิ่มชาร์ตที่คล่องตัวได้หลากหลายเช่น แผนภูมิการเผาไหม้ , แผนภูมิการเผาไหม้ , แผนภูมิความเร็ว , และ แผนภูมิการไหลสะสม ไปที่แดชบอร์ดของคุณ
มีอะไรอีก?
เนื่องจาก ผู้จัดการงาน UDN ให้คุณคำนวณตัวชี้วัดโครงการที่สำคัญเช่นเวลานำและรอบเวลาคุณสามารถใช้พวกเขาเพื่อทำนายไทม์ไลน์และชุดในอนาคตได้อย่างง่ายดาย ประมาณการเวลา .
สิ่งที่คุณต้องทำคือเพิ่มจำนวน ชั่วโมงที่เรียกเก็บเงินได้ แต่ละ งาน และ งานย่อย จะทำ. ผู้จัดการงาน UDN จากนั้นใช้ตัวเลขเหล่านี้เพื่อคำนวณจำนวนชั่วโมงทั้งหมดที่โครงการคาดว่าจะใช้ นอกจากนี้ยังอัปเดตวันที่ส่งมอบโดยประมาณแบบเรียลไทม์
สำหรับความช่วยเหลือเพิ่มเติมคุณสามารถติดตามว่าแต่ละขั้นตอนจะใช้เวลาในแต่ละขั้นตอน
ยังไง?
ผู้จัดการงาน UDN แล้ว การติดตามเวลาพื้นเมือง คุณสมบัติช่วยให้คุณติดตามเวลาที่ใช้ในแต่ละงานได้อย่างแม่นยำ ด้วยคุณสมบัตินี้คุณสามารถดูได้ว่าใครทำงานกับงานเฉพาะและนานแค่ไหน
ผู้จัดการงาน UDN รวมถึงเครื่องมือติดตามเวลาของบุคคลที่สามเช่น เอเวอร์ฮอร์ , เวลาหมอ , tognl และอื่น ๆ สำหรับการจัดการโครงการที่ราบรื่น
คิดว่าเราทำเสร็จแล้ว?
เช่นเดียวกับการหลอกลวงเงินมีมากกว่าที่จะมา!
อันทรงพลังนี้ เครื่องมือ Agile เสนอเพิ่มเติม คุณสมบัติ , ชอบ:
บทสรุป
เวลานำสั้น ๆ มีความสำคัญต่อการอยู่ด้านบนของธุรกิจของคุณ ด้วยความสามารถในการตอบสนองต่อรูปแบบการเปลี่ยนแปลงของตลาดพวกเขาช่วยเพิ่มกระแสเงินสดของคุณรวมถึงความพึงพอใจของลูกค้า
ตอนนี้คุณรู้วิธีการคำนวณวิธีการคำนวณคุณสามารถใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและการจัดเรียงกระบวนการผลิตและกระบวนการผลิตของคุณใหม่
อย่างไรก็ตามในขณะที่การรู้สูตรเวลานำเป็นจุดเริ่มต้นที่ดีคุณไม่สามารถคำนวณสิ่งต่าง ๆ ได้ด้วยตนเองทุกครั้ง
จำไว้ว่ามันเป็น ทั้งหมด เกี่ยวกับการประหยัดเวลา
และเครื่องมือการจัดการโครงการ Agile เช่น ผู้จัดการงาน UDN ช่วยให้คุณทำอย่างนั้น!
จาก Workflow Automation และวิดเจ็ตที่ปรับแต่งได้ถึง การวางแผนโครงการ และ การจัดสรรทรัพยากร มันมีทุกสิ่งที่คุณต้องการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพห่วงโซ่อุปทานและกระบวนการผลิตของคุณ
ดังนั้นทำไมไม่ รับ ผู้จัดการงาน UDN ฟรี วันนี้เพื่อปรับปรุงเวลานำของคุณและปล่อยให้ลูกค้าของคุณเช่นนี้:
