10 domande da porsi prima di trovare un mentore

Sommario

Tutoraggio è un ottimo modo per ampliare la propria carriera e ha colpito i vostri obiettivi, ma professionali trovare un mentore può essere impegnativo. Per iniziare e la casa nel sul miglior mentore per voi, chiedere a queste 10 domande. Quindi, imparare come avere obiettivi, essere proattivi, e la creazione di struttura può aiutare a migliorare il rapporto mentore / mentee.

Un rapporto di mentoring è molto più di un bello avere. Questo rapporto professionale è uno dei modi migliori per far avanzare la vostra carriera e colpire i vostri obiettivi di carriera. Questo perché un mentore vi guida e vi aiuta a decidere che cosa avete veramente bisogno di fare per avere successo.

Trovare un mentore può essere difficile, soprattutto se non hai mai avuto uno. Prima di iniziare, date un'occhiata alle 10 domande più importanti da chiedere, al fine di trovare un mentore.

Che cosa è un mentore?

Un mentore è un professionista esperto che ti aiuta a crescere la tua carriera e sviluppare i propri obiettivi professionali. Pensate a questa persona come un modello che guida e vi incoraggia durante la navigazione il tuo sviluppo professionale e personale.

Ogni rapporto mentore / mentee è diverso, ma mentori servono spesso come suono schede per le nuove idee. Il mentore scelta deve essere una persona con esperienza nel campo sei dentro o del settore che ti interessa.

Tutoraggio è meno di insegnare si pratica le competenze-dopo tutto, si può imparare quelli nel vostro lavoro. Piuttosto, l'esperienza mentoring ti insegna le competenze immateriali, i dettagli interpersonali che dovete sapere sul vostro ruolo, e le regole che non sono necessariamente scritto da nessuna parte. Perché sono un esperto nel tuo campo, un mentore ha intuito e la conoscenza intima dello spazio che viene solo da tempo.

Qual è la differenza tra un mentore, uno sponsor, e un allenatore?

Un business mentore è un professionista che è disposto a prendere tempo fuori della loro giornata per aiutarvi. La relazione è spesso un tutoraggio strada a doppio senso, come il mentee, si ottiene una consulenza professionale e di aiuto, mentre il mentore ottiene la leadership e l'esperienza di formazione fuori di esso. Molti professionisti scelgono di diventare mentori perché qualcuno li mentore in passato, e che li ha aiutati a opportunità arrivano dove sono oggi. Indipendentemente dal vostro settore o il tipo di voi mentoring impegnarsi in, mentori non fanno pagare per i loro servizi. Allo stesso tempo, il rapporto tutoraggio è meno formale di allenare-un mentore non vi darà i compiti, fornire una tonnellata di struttura, o fare il lavoro per voi.

Uno sponsor è qualcuno che lavora presso la vostra azienda. Questa persona campioni e sostenitori per voi-che potrebbero prendere sotto la loro ala per guidare l'utente verso le promozioni di lavoro e trattative commerciali navigare. Gli sponsor possono anche essere mentori, ma sono tipicamente sponsor prima di tutto.

A differenza di un mentore o uno sponsor, un allenatore è un ruolo a pagamento. Carriera da allenatore è tipicamente concentrata su uno o due aree di sviluppo professionale, come costruire la vostra stile di comando o lavorare sul vostro capacità di gestione della squadra . E, a differenza di tutoraggio e di sponsorizzazione, carriera di allenatore può anche aiutare a raggiungere obiettivi nella vostra vita personale. È possibile sviluppare un rapporto a lungo termine con la vostra vettura di carriera, ma sarà sempre una transazione commerciale, piuttosto che un'amicizia professionale.

Che cosa rende un buon mentore?

Non ogni professionista è tagliato per essere un buon mentore. Anche se il miglior mentore è qualcuno che lavori bene con e sentire intorno confortevole, look per i tratti che indicano un buon tutoraggio.

Il mentore perfetto per voi è:

Un esperto nel suo campo: Cercare qualcuno che ha l'abilità, la conoscenza e l'esperienza che si desidera. Se si pensa “Voglio essere come loro,” sono probabilmente un buon mentore per voi.

Dedicato a mentoring: I mentori sono spesso persone molto impegnate. Assicurarsi che il mentore che si sceglie è disposto a prendere il tempo fuori della loro giornata, settimana o mese di incontrarmi con voi.

Qualcuno si sta comodi in giro: Nel tempo, il tutoraggio si svilupperà in un'amicizia professionale, in modo da assicurarsi che si sta selezionando un mentore che ti piace.

Brava ad ascoltare: Un mentore dovrebbe cercare di capire le sfide che si sta affrontando. Al fine di offrire consigli, hanno bisogno di pratica ascolto attivo prima di offrire suggerimenti.

Disposti a ipotesi di domanda: Un sacco di carriera “errori” accadere perché non siamo disposti a sfidare le nostre ipotesi di base. Cercare un mentore che è praticato a chiedere domande difficili e sfidando il vostro modo di pensare.

Disposti a condividere le loro esperienze passate: Un mentore è un rapporto a due vie, che non tutto è circa la mentee o circa il mentore. Cercare qualcuno che è entusiasta di imparare su di te condividere le proprie esperienze.

Interessato al vostro obiettivi a lungo termine e percorso di carriera: Questo è qualcosa che si sviluppa naturalmente con il tempo, ma cercare un mentore con alta intelligenza emotiva e l'empatia .

Il tuo mentore non ha bisogno di essere un amministratore delegato o di business proprietario. In realtà, è spesso utile per trovare un mentore che è di 3-5 anni davanti a te nella loro carriera in questo modo, sono più collegate alle sfide che si sta navigando e sono posizionati meglio per offrire supporto e consulenza accurata.

Come faccio a trovare un mentore?

Saremo onesti, è difficile trovare un grande maestro. viaggio carriera di ognuno è diverso, e trovare qualcuno che può aiutare a guidare il vostro viaggio, offrendo una visione dal loro richiede tempo.

Prima di iniziare la ricerca di un mentore, assicuratevi di avere tutto il necessario per trovare il giusto mentore per voi. Iniziare a pensare a ciò che si desidera nella tua carriera. Vuoi rimanere nel settore? Volete andare più in profondità in una zona? Capire i propri obiettivi di carriera aiuta a individuare il mentore perfetto per la vostra situazione unica.

Una volta che hai un senso del tipo di professionisti del settore che stai cercando, avviare la ricerca. È possibile trovare un mentore praticamente ovunque, tra cui:

La propria azienda

La vostra rete professionale

connessioni passate o capi del passato

reti on-line e forum relativi al vostro settore

eventi di networking

LinkedIn.

programmi di mentoring

Social media

Come posso entrare in contatto con un potenziale mentore?

Prima di effettuare il rapporto ufficiale del mentore / mentee, iniziare con la costruzione di un rapporto con loro. Se conosci questa persona, chiedere di incontrare per una chiacchierata del caffè per discutere la loro progressione di carriera e la vostra piani di sviluppo professionale . Se non si conosce il mentore potenziale, tuttavia, non si vuole al freddo chiedere a qualcuno di essere il vostro mentore. Invece, provare a creare chiacchierate informali o colloqui informativi.

Prima di raggiungere fuori ad un potenziale mentore, assicuratevi di fare la tua ricerca. Dal momento che è stata pianificata la riunione, è vostra responsabilità di fare il vostro lavoro prima del suo inizio. Guarda nel loro carriera e familiarizzare con quello che hanno compiuto.

Quando sei pronto, raggiungere via e-mail per impostare una chiacchierata informale o colloquio informativo. I migliori messaggi di posta elettronica mentore di sensibilizzazione:

Piombo con una breve introduzione su di te

Spiega cosa ti piace di carriera vostro potenziale di mentore

Collegate il vostro potenziale carriera di mentore per le vostre aspirazioni di carriera personali

Chiarire la ASK-cosa vuoi da loro?

Li ringrazio per il loro tempo

Che cosa fa un buon mentore di sensibilizzazione e-mail assomigliare?

A seconda che il vostro mentore potenziale è un estraneo, un amico di un amico, o una connessione professionale, ti consigliamo di inviare un e-mail stile diverso. Per iniziare, provare questi tre modelli di posta elettronica per le diverse opportunità di mentorship.

mentore freddo modello di sensibilizzazione e-mail

Caro[nome del Mentor],

Il mio nome è[nome]e io sono un[posizione di carriera]. Sono particolarmente interessato a [obiettivi di carriera]e ho notato che qualcosa ti sei fatto in passato. Mi è piaciuto molto[specifica esperienza professionale passata], e mi piacerebbe sentire di più.

Sei disponibile per 15 minuti[/ video chat chiamata]volte questa settimana o la prossima?

Grazie per il tuo tempo,

[Nome]

Modello di posta elettronica di mentore di collegamento reciproco

Caro[nome di mentore],

Il mio nome è[nome]e sono una[posizione di carriera]. [Connessione reciproca]Consigliato Io ti raggiungo perché[il risultato del mentore].

Mi piacerebbe programmare un incontro informale per discutere[Argomento della carriera]. Attualmente, sto lavorando su [Progetto rilevante], e sono ispirato al lavoro che hai fatto sul [Progetto di mentore]. Mi è piaciuto molto [specifico esperienza di carriera passata], e mi piacerebbe sapere di più su come è iniziata la tua carriera e come hai ottenuto dove sei oggi.

Sei disponibile per un 30 minuto[telefonata / videochiamata]questa settimana? Sono disponibile in[tre diverse opzioni di tempo].

Non vedo l'ora di connetterti,

[Nome]

Modello di posta elettronica di mentore di collegamento professionale

Ciao[nome della connessione],

Spero tu stia andando bene. Ho apprezzato il nostro[tempo che lavora insieme / esperienza professionale]e ho imparato molto dalla tua esperienza e della tua leadership. Ho trovato il tuo[consiglio / guida / tutorato] su [Progetto precedente specifico]estremamente utile[Cita specifico motivo se possibile].

Dopo aver trascorso del tempo a pensare al mio percorso di carriera, ho capito che beneficerei del tuo mentorato.[Esperienza di carriera specifica]è il tipo di lavoro che voglio fare di più in futuro, e mi piacerebbe scegliere il tuo cervello sulla tua esperienza passata e come sei diventato dove sei.

Saresti aperto a caffè o pranzo? Fammi sapere a che ora funziona meglio per te!

Grazie in anticipo,

[Nome]

Una volta trovato un mentore, come posso costruire una buona relazione?

Hai fatto la parte difficile che trova un potenziale mentore e raggiungerli. Il resto è solo te stesso. Costruire un buon rapporto con il tuo mentore arriva con il tempo. Potrebbero esserci persone con cui parli che non ti sento come il tuo mentore giusto per te, in quel caso, ringraziali per il loro tempo e consigli, ma non sentire pressione per programmare un incontro di follow-up.

Parte di essere un buon mentee si sta preparando in anticipo di tutte le tue sessioni di mentoring, specialmente il primo. Prima del tuo primo incontro:

Preparare domande specifiche. La conversazione andrà molto liscia se prepari un insieme di domande in anticipo. Questo non ha bisogno di essere uno script, quel solo abbastanza per aiutare l'incontro a sentirsi intenzionale e ridurre l'imbarazzo.

Preparati a parlare di te stesso e dei tuoi obiettivi di carriera. Come qualsiasi conversazione, il tutorato è una strada a due vie. Mentre non spenderai la maggior parte di questo primo incontro a parlare di te stesso, assicurati di poter chiaramente articolare i tuoi obiettivi di carriera e come la tua carriera del tuo mentore potenziale ti ha ispirato.

Grazie per aver preso il tempo. Questa persona sta prendendo tempo fuori dal loro giorno per aiutarti, quindi è importante mostrare la tua gratitudine. Oltre a ringraziarli di persona, pianificare di inviare un e-mail di follow-up ringraziandoli per la chat.

Spendi la conversazione iniziale, imparando di più su di loro, condividendo le tue esperienze di carriera e facendo domande sulla tua carriera. Non concentrarti su Mentorship: l'obiettivo principale delle tue prime conversazioni è vedere se stai ottenendo qualcosa dalle conversazioni. Una volta confermato che voi due lavori bene insieme, puoi decidere se farà o meno la domanda.

Quando dovrei formalizzare la relazione mentore / mentee?

Non devi mai chiedere ufficialmente a questa persona di essere il tuo mentore. Se stai incontrando frequentemente e collegando bene, tu e l'altra persona crescerà entrambi a pensare a questa relazione come una relazione di mentoring.

Tuttavia, ci sono alcuni vantaggi per definire una relazione di mentorship una volta che è arrivato. Il più grande vantaggio è aumentato la struttura, invece di vedere questo come alcune riunioni casual ogni trimestre, il tuo mentore visualizzerà la relazione come una relazione di mentoring, e potrebbe metterlo maggiormente in essa.

Il modo giusto per chiedere a qualcuno di essere il tuo mentore dipende dalla tua relazione. Una volta ottenuto di conoscerli, avrai il senso migliore se vuoi o meno fare questa relazione "ufficiale".

Come posso strutturare la relazione mentore / mentee?

Come il mentee, una delle cose migliori da portare a questa relazione è struttura. Mentre la relazione di mentoritario è reciprocamente vantaggiosa, sei quello che chiede al mentore di prendersi del tempo fuori dal loro giorno per aiutarti ad avanzare la tua carriera. Fornire struttura e mantenere la relazione può essere la differenza tra una relazione ok e un grande programma di mentorimento.

La struttura da fornire include:

I tuoi obiettivi di mentorizzazione: Cosa sono e come monitorerai i progressi verso i tuoi obiettivi.

Check-in: Decidere dove e quanto spesso vuoi incontrare e check-in.

Livello di preparazione: Allinea se nessuno o meno preparerà qualcosa in anticipo.

Seguito da: È tua responsabilità raggiungere e programmare ulteriori meetup.

Assumersi la responsabilità: Essere proattivo per mantenere questa relazione a lungo termine

Non hai bisogno di un piano scritto formalizzato, non è necessaria necessariamente anche bisogno di condividere questa struttura con il tuo mentore. Ma assicurati di avere un modo chiaro di monitorare i progressi, i piani e il consiglio. Utilizzare un 1: 1 Strumento di gestione del progetto per coordinare tutto questo lavoro in un posto. Sta a te decidere se condividere o meno questo software con il tuo mentore. Detto questo, se si dispone di una relazione mentore / mentee formalizzata, in questo modo può aiutarti ad essere allineato su struttura, prossimi passi e oggetti d'azione.

Come posso monitorare i progressi verso i miei obiettivi di carriera?

L'obiettivo finale di una relazione mentoritario è quello di far avanzare la tua carriera. Il mentore ideale ti aiuta a soddisfare il tuo set di abilità e capire meglio l'industria. Come il mentee, è la tua responsabilità tenere traccia dei progressi verso il tuo obiettivo.

Se non lo sei già, usa uno strumento di gestione del progetto 1: 1 con Tracciamento degli obiettivi . Questo ti aiuta a allineare su ciò che stai facendo, dove stai andando, e come ti arriverai.