Una guida completa per comprendere i backlog del progetto nel 2022

Nel mondo diGestione del progetto Agile., un backlog del prodotto è un incredibile elenco di elementi che devi assicurarsi che siano sviluppati nel processo di sviluppo del progetto. Devi farlo perché questi sono gli articoli più importanti della struttura del progetto.

Una guida completa per comprendere i backlog del progetto nel 2022

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Nel mondo diGestione del progetto Agile., un backlog del prodotto è un incredibile elenco di elementi che devi assicurarsi che siano sviluppati nel processo di sviluppo del progetto. Devi farlo perché questi sono gli articoli più importanti della struttura del progetto.

Puoi confrontare questo elenco per la tua lista dei desideri sul sito web di Amazon in cui aggiungi tutti gli elementi che pensi di aver bisogno di più, il backlog del progetto è così per quanto riguarda lo sviluppo del progetto.

Quindi, se vuoi saperne di più sui backlog del progetto, sei nel posto giusto, perché in questo articolo parleremo dei backlog del progetto, ciò che contengono e come puoi creare e gestire uno per i propri progetti. Cominciamo.

Cos'è un backlog del progetto?

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Un backlog di progetto è un elenco estremamente cruciale di elementi che ogni project manager dovrebbe avere nelle loro mani o nelle loro menti ogni volta che sonoAvvio di un nuovo progetto. È un elenco di tutti i diversi risultati relativi a un processo di sviluppo del prodotto agile di successo.

Fondamentalmente, il proprietario del prodotto che è collegato allo sviluppo del prodotto crea un arretrato dettagliato di tutte le cose che devono creare, eseguire e mantenere nel processo di sviluppo del prodotto.

Questo documento o elenco agisce come una singola fonte verificata di tutti i requisiti per l'intero progetto su cui sta lavorando il team di sviluppo.

La differenza principale tra un arretrato del prodotto e tutta l'altra documentazione relativa a un processo di sviluppo del progetto è che questo elenco di requisiti è estremamente flessibile e è possibile aggiungere o sottrarre requisiti diversi da esso come si vede in forma con le variabili cambianti del progetto.

Durante la creazione di un backlog del prodotto, la pratica standard è di aggiungere tutti i requisiti che il cliente ha inizialmente menzionato, ma devi assicurarti di non fare piani rigidi su questo. Questi requisiti del cliente sono solo il punto di partenza per il team di Dev.

Poiché il processo Product Dev si muove, il team di Dev ruova questi requisiti e il backlog del prodotto complessivo secondo le mutevoli esigenze dei clienti.

Di cosa consiste un backlog del prodotto?

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Ora che abbiamo visto ciò che un arretrato di prodotto è e cosa significa avere uno per il tuo team di sviluppo del progetto, la domanda è ciò che contiene e come è diverso da alcuni degli altriDocumenti relativi al progettoche i project manager sono tenuti a mantenere nel loro arsenale.

Ecco le quattro diverse categorie che differenziano gli elementi inclusi nei backlog del progetto.

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Gestisci bug e difetti AccediUDN Task Manager

Bugs e altri difettirelativi al progetto si verificano nel prodotto quando il servizio o il prodotto in questione non si comporta come destinato a fare.

Certo, se parli di creare il miglior prodotto possibile che non ha bug può essere impossibile. Soprattutto quando stai parlando di software nel paradigma di gestione del progetto.

Tuttavia, se hai familiarità consviluppo software, quindi fissare diversi problemi che sorgono nel software sono molto importanti in modo che il valore del prodotto sia aumentato e ci sono aumentati livelli di soddisfazione del cliente per quanto riguarda il prodotto o il servizio.

Normalmente ci sono tre diversi tipi di difetti in qualsiasi servizio o prodotto che si sta sviluppando.

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Se sei un professionista, sai che sviluppando qualsiasi tipo di software, prodotto o servizio senza ricercare a fondo il prodotto o l'intero processo di sviluppo del prodotto che si eseguirà, è un grosso errore.

Mentre la parte di ricerca del backlog del prodotto è abbastanza pertinente all'utente, è molto importante eseguire molte ricerche sull'intero processo di sviluppo del prodotto prima di iniziare il lavoro su di esso.

E per assicurarti che succeda, puoi anche includere la ricerca sul backlog del tuo prodotto come compito.

Sappiamo che non esiste un'uscita monetaria dal svolgere ricerche sul prodotto o sulProcesso di sviluppo del prodotto, Ma devi capire che se fai la ricerca corretta avrai la conoscenza di tutto ciò che accadrà nel prodotto in futuro.

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Il debito tecnico è un effetto a lungo termine estremamente critico che affligge il tuo prodotto facendo decisioni scarse che possono comportare benefici a breve termine.

Per evitare questa debacle, è necessario assicurarsi di effettuare alcune modifiche nel tuo approccio verso il processo di sviluppo del prodotto.

Guida alle retrospettive agili per aspiranti project manager

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Ultimo ma non meno importante sono le caratteristiche offerte dal prodotto o dal servizio che la società sta cercando di svilupparsi. Le caratteristiche del prodotto sono le funzionalità che forniscono valori all'utente finale o al cliente associato alla Società.

Queste funzionalità possono essere differenziate in base alle seguenti caratteristiche.

Diamo un'occhiata a come i roadmap dei prodotti sono diversi dai backlog del prodotto.

Backlog del prodotto VS. Roadmap del prodotto

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Vedrai un evento in molti luoghi diversi nel paradigma di gestione del progetto in cui le persone spesso confondono il backlog del prodotto con un altro importante documento relativo al processo di sviluppo del progetto, e questo è ilroadmap del prodotto. .

Mentre entrambi sono abbastanza simili per quanto riguarda la navigazione del progetto, ecco alcune differenze tra loro.

Quindi, cosa pensi che venisse prima nel paradigma di gestione del progetto? La roadmap del prodotto agile o il backlog del prodotto? La roadmap del prodotto agile.

Diamo un'occhiata a come è possibile creare e gestire facilmente i backlog dei prodotti per i tuoi prodotti Agile.

Creazione e gestione dei backlog del prodotto

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In un ambiente di sviluppo del progetto agile, il proprietario del prodotto è la persona responsabile della creazione e della gestione del backlog del prodotto.

Diamo un'occhiata ai 3 passaggi che è possibile utilizzare per creare e gestire i backlog del prodotto per i tuoi prodotti.

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Il primo passo nella creazione del miglior arretrato del prodotto è avere una tabella di roadmap del prodotto progettata dal tuo team perché depone la fondazione per il complesso da sviluppare.

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La prossima volta dopo aver creato una tabella di marcia del prodotto, è il momento di creare l'elenco delle voci del backlog del prodotto in questione. Per questo elenco di articoli, è necessario assicurarsi che gli elementi che si stanno aggiungendo all'elenco abbiano un valore reale, altrimenti non dovrebbero essere aggiunti.

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Dovrebbe esserci prioritizzazione del compito negli elementi del backlog del prodotto. Ma una cosa che dovresti sapere è che tutti gli elementi dello scaricato devono essere trattati allo stesso modo in modo che non vi sia alcun disordine e tutto è di grande importanza.

Ecco alcuni degli aspetti di prioritizzazione che è necessario notare per i backlog del prodotto. Loro sono:

Cos'è lo sprint backlog?

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Ora sai dei backlog del progetto, ma che dire degli arretrati Sprint? Un backlog Sprint è un sottoinsieme efficace di elementi consegnabili che di solito costituiscono un backlog del prodotto adeguato o un arretrata di progetto.

Lo Sprint Backlog è composto anche da molti elementi di lavoro che devono essere costruiti come parte del processo di sviluppo del progetto, ma solo nello sprint attuale su cui sta lavorando la squadra. Questi elementi di lavoro che vengono lavorati nello sprint possono anche essere dall'esterno del backlog del prodotto.

Una cosa che devi sapere è che gli oggetti che vengono lavoratiNell'attuale Sprintdovrebbe essere completato correttamente entro i confini del limite di tempo assegnato dello sprint corrente.

È importante che gli articoli siano completati nel tempo e che il backlog Sprint sia correttamente allineato con l'obiettivo generale Sprint in modo che gli obiettivi e le pietre miliari stabiliti dalla Società siano completati fianco a fianco e senza alcun singhiozzo.

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Ecco alcuni dei benefici che gli arretrati Sprint devono offrire al processo generale di sviluppo del progetto.

Conclusione

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Questa è stata la nostra guida sui backlog del progetto e come puoi crearli e gestirli per i tuoi prodotti o progetti che stai attualmente sviluppando.

Se pensi che alcune informazioni importanti dovrebbero essere aggiunte nell'articolo, o se pensi che abbiamo menzionato qualcosa di informato errato per questo pezzo, alloraScriviciE lo controlleremo al più presto.

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