Komplexní průvodce pro pochopení nezadání projektu v roce 2022
Ve světěAgilní projektový management, Backlog produktu je neuvěřitelný seznam položek, které musíte být vyvíjeny v procesu vývoje projektu. Musíte to udělat, protože se jedná o nejdůležitější položky v konstrukci projektu.
Tento seznam můžete porovnat podle svého seznamu přání na webových stránkách Amazon, kde přidáte všechny položky, které si myslíte, že potřebujete nejvíce, projekt Backlog je takový, pokud jde o vývoj projektu.
Pokud se tedy chcete dozvědět více o projektu Backlogs, jste na správném místě, protože v tomto článku budeme hovořit o nezadání projektu, co obsahují a jak můžete vytvořit a spravovat jeden pro vlastní projekty. Pojďme začít.
Co je to projektu Backlog?
Projekt Backlog je extrémně rozhodující seznam prvků, které každý projektový manažer měl mít ve svých rukou nebo myslích, kdykoli jsouSpuštění nového projektu. Jedná se o seznam všech různých dodávek, které souvisejí s úspěšným procesem vývoje agilních produktů.
V podstatě vlastníka výrobku, který je připojen k vývoji produktu, vytváří podrobné nevyřízené nevyřízené věci, které musí vytvořit, provádět a udržovat v procesu vývoje produktu.
Tento dokument nebo seznam působí jako jediný ověřený zdroj všech požadavků pro celý projekt, na kterém pracuje vývojový tým.
Hlavním rozdílem mezi produktu Backlog a všechny ostatní dokumentace týkající se procesu vývoje projektu je, že tento seznam požadavků je extrémně flexibilní a od něj můžete přidat nebo odečíst různé požadavky, jak vidíte, že se mění s měnícími proměnnými projektu.
Při vytváření produktu Backlog je standardní praxe přidat všechny požadavky, které vám zákazník zpočátku zmínil, ale musíte se ujistit, že na to neděláte žádné přísné plány. Tyto požadavky zákazníka jsou jen výchozím bodem pro DEV tým.
Vzhledem k tomu, že proces produktu Dev se pohybuje podél, DEV tým přebírá tyto požadavky a celkový backlog produktu podle měnících potřeb zákazníků.
Z čeho se skládá z produktu Backlog?
Teď, když jsme viděli, co je to produkt Backlog a co to znamená mít jeden pro váš projektový vývojový tým, otázka je to, co obsahuje a jak se liší od některých z ostatníchDokumenty související s projektemže projektoví manažeři jsou povinni udržet v jejich arzenálu.
Zde jsou čtyři různé kategorie, které odlišují položky zahrnuté v projektu Backlogs.
Správa chyb a defektů Přihlaste seSprávce úloh UDN
Chyby a další vadySouvisející s projektem se vyskytuje v produktu, když se služba nebo dotčená výrobek nemá chovat, jak bylo zamýšleno.
Jistě, pokud mluvíte o vytvoření nejlepšího možného produktu, který nemá žádné chyby. Zvláště když mluvíte o softwaru v paradigmatu pro správu projektů.
Pokud jste však obeznámenivývoj softwaru, pak upevnění různých problémů, které vznikají v softwaru, je velmi důležité, takže hodnota produktu je zvýšena a existují zvýšená úroveň spokojenosti zákazníků týkajících se produktu nebo služby.
Za normálních okolností existují tři různé typy defektů v jakékoli službě nebo produktu, které se vyvíjíte.
Pokud jste profesionální, pak víte, že rozvíjející jakýkoliv druh softwaru, produktu nebo služby, aniž byste důkladně zkoumali produkt nebo celý proces vývoje produktu, který se chystáte vykonávat, je velká chyba.
Zatímco výzkumná část produktu Backlog je pro uživatele velmi důležitá, je velmi důležité provést spoustu výzkumu o celém procesu vývoje výrobku před zahájením práce na něm.
A aby se ujistil, že se to stane, můžete také zahrnovat výzkum vašeho produktu nevyřízených jako úkol.
Víme, že neexistuje žádný peněžní výstup z provádění výzkumu o produktu neboProces vývoje produktu, Ale musíte pochopit, že pokud se na vlastní výzkum, budete mít znalosti o všem, co se stane v produktu v budoucnosti.
Technické dluh je mimořádně kritický dlouhodobý efekt, který ranami váš produkt tím, že špatná rozhodnutí, která mohou způsobit krátkodobé výhody.
Aby se předešlo této debakl, je třeba, aby se ujistil, že uděláte nějaké změny v přístupu k procesu vývoje výrobku.
Průvodce po Agile retrospektivy pro začínající projektové manažery
V neposlední řadě jsou vlastnosti, které jsou nabízené zboží nebo služby, které společnost se snaží rozvíjet. Vlastnosti produktu jsou funkce, které poskytují hodnoty ke koncovému uživateli nebo zákazníka spojené s firmou.
Tyto funkce mohou být rozlišeny na základě těchto vlastností.
Pojďme se teď podívat na to, jak cestovní mapy produktů jsou odlišné od nedodělků produktů.
Backlog produkt vs. výrobku plánu
Uvidíte výskyt na mnoha různých místech v projektovém řízení paradigmatu, kde lidé pletou nevyřízených produkt s dalším důležitém dokumentu vztahující se k procesu vývoje projektu, a to je častoProdukt Roadmap. .
Zatímco oba z nich jsou velmi podobné, pokud jde o navigační projekt, zde je několik rozdíly mezi nimi.
Takže, co si myslíš, že přišel jako první do vedení projektu paradigmatu? Plán Agile produkt nebo nevyřízených produkt? Produkt Plán Agile.
Pojďme se teď podívat na to, jak si můžete vytvořit a spravovat rozpracovanost produktů snadno pro své produkty agilní.
Vytváření a správa produktu nedodělků
V agilního vývoje projektu prostředí, majitel výrobek je osoba odpovědná za tvorbu a správu nevyřízených produktu.
Pojďme se podívat na 3 kroky, které můžete použít k vytvoření a správě rozpracovanost produktů pro své produkty.
Prvním krokem při vytváření nejlepší produkt nevyřízených je mít plán produktu navrženou svého týmu, protože je základem pro celou věc být vyvinut.
Příště, až po vytvoření plánu produktu, je čas vytvořit seznam nevyřízených položek z daného produktu. Z tohoto seznamu položek, je třeba, aby se ujistil, že položky, které přidáváte do seznamu nějakou reálnou hodnotu, jinak by neměly být přidány.
Tam by mělo být úkolem priorit v produktu soupisu předmětů. Ale jedna věc, kterou byste měli vědět, je, že všechny položky v soupisu musí být zacházeno stejně, takže není žádný nepořádek a všechno je velmi důležité.
Zde jsou některé z aspektů, priorit, které je třeba si uvědomit, pro váš produkt nedodělků. Oni jsou:
Co je Sprint Backlog?
Teď už víte, o objemu nedokončených projektů, ale co sprint nedodělků? Sprint backlog je účinná podmnožina dodávaných položek, které obvykle tvoří správné nevyřízených produktu nebo nevyřízených projektu.
Sprint nevyřízených také se skládá z mnoha pracovních položek, které má být postaven jako součást procesu vývoje projektu, ale pouze v aktuálním sprintu, že tým pracuje. Tyto pracovní položky, které jsou pracovali na ve sprintu mohou být také ze zemí mimo nevyřízených produktu.
Jedna věc, kterou musíte vědět, je, že položky, které jsou pracovali naV současné sprintuby měly být řádně dokončeny v mezích přiděleného časového limitu aktuálního sprintu.
Je důležité, aby byly položky dokončeny v čase a že sprint Backlog je řádně zarovnán s celkovým cílem Sprint, takže cíle a milníky stanovené společností jsou dokončeny vedle sebe a bez jakýchkoliv škytavek.
Zde jsou některé z výhod, které sprint backlogs nabízí celkový proces rozvoj projektu.
Závěr
To byl náš průvodce na nezálohování projektu a jak je můžete vytvořit a spravovat pro své produkty nebo projekty, které se v současné době vyvíjejí.
Pokud si myslíte, že v článku by měly být přidány některé důležité informace, nebo pokud si myslíte, že jsme pro tento kus zmínil něco fakticky nesprávnéhonapsat nám.a zkontrolujeme to ASAP.
Více zdrojů pro vás:
