Cosa è il tempo takt e come lo usi? (Guida definitiva)
Erica Chappell.
Editore manageriale
Vuoi conoscere il tempo?
Il tempo di takt è una metrica essenziale utilizzata nel processo di produzione che funziona come battito cardiaco della linea di produzione.
Ti consente di gestire ogni operazione aziendale in modo efficiente e senza rifiuti. Toyota usata e perfezionata TAKT TIME nel suo famoso sistema di produzione just-in-time. E per questo, puoi vedere una Toyota su ogni strada oggi!
In questo articolo, spiegheremo cosa è il tempo di takt, i suoi benefici e come è usato inGestione dei progetti magra .
Iniziamo.
Cosa è il tempo di takt?
Nel processo di produzione, TAKT Time è ilVotaA quale è necessariofinire di fare A. Prodottoper soddisfare la domanda dei clienti.
Ad esempio: se il tempo takt della linea di produzione della tua azienda è due minuti, significa che il prodotto finale dovrebbe essere completato in due minuti se si deve soddisfare la domanda del cliente.
Immagina solo il catena di montaggio , insieme a Ogni prodotto che si muove da una stazione all'altro, senza perdere un ritmo.
Ritmico, non è vero?
Ecco perché non è una coincidenza che quel tempo prende il nome dopo "Takt": un termine tedesco per il bastone utilizzato da un conduttore orchestra per regolare il tempo della canzone.
Simile a come un conduttore utilizza il loro bastone per gestire il ritmo dell'orchestra, utilizzando il tempo di takt ti aiuta a regolare la velocità della linea di produzione. In questo modo, è possibile mantenere un flusso continuo dei tuoi prodotti senza sprecare alcuna materia prima.
Come si calcola il tempo di takt?
A prima vista, la misurazione del tempo takt sembra un processo complicato, ma il calcolo è in realtà abbastanza semplice.
Tutto quello che devi fare è dividere il tempo di produzione disponibile dalla domanda dei clienti.
Ecco cosa sembra come una formula:
TAKT TIME = Tempo di produzione disponibile / richiesta del cliente
Ecco un aspetto più da vicino alle variabili coinvolte:
A. Tempo di produzione disponibile
È la quantità di tempo che il team e le attrezzature di produzione snella devono essere coinvolti attivamente nel processo di produzione.
Facciamo un viaggio nel birrificio Duff per capire come funziona.
L'impianto di imbottigliamento della birra ha una macchina imbottigliata utilizzata per 9 ore ogni giorno.
Questo è intorno (9 × 60 =) 540 minuti di lavoro Un giorno, giusto?
No.
Dovrai spiegare il tempo che la tua macchina sarànonEssere in esecuzione e sotto supervisione, che include interruzioni di manutenzione, cambiamenti di cambio e interruzioni di pranzo.
Se una pausa pranzo è di circa 1 ora e 30 minuti ogni mattina viene spesa per la manutenzione e il riscaldamento, ciò significa che il tempo di produzione disponibile per la macchina della pianta è (540 - 90) = 450 minuti.
B. Domanda clienti
È il numero di prodotti che un cliente medio ha bisogno ogni giorno. Supponiamo che il cliente sia moe.
La domanda quotidiana della taverna di Moe è di circa 80 casi di birra (considerando Barney è il suo cliente stellato, questo non è sorprendente!)
C. TAKT TIME.
Ora ecco il calcolo finale per il tempo Takt:
TAKT TIME. = Disponibile produzione Tempo (450 minuti) / Domanda del cliente (80)
Che equivale a. 337,5 secondi.
Ciò significa che un caso di birra deve essere prodotto ogni 5 minuti e 37,5 secondi; Altrimenti, non sarai in grado di soddisfare le richieste di Moe.
E fidati di noi, non vorresti vederlo arrabbiato!
Qual è lo scopo del tempo di takt?
Il tempo di takt non è appena usato per pianificare la lunghezza di ciascun ciclo di produzione. Il calcolo del tempo Takt può essere utilizzato per prevedere i problemi di produzione futuri e identificare un potenziale bottleneck.
Ecco cosa puoi fare con il tempo di takt:
Diamo uno sguardo più da vicino a queste applicazioni:
1. Determinare la capacità produttiva
Ammettiamolo, la maggior parte delle persone vogliono prendere lavori aggiuntivi per rastrellare i Big Bucks.
Tuttavia, aumentare la produzione oltre i limiti della tua squadra causerà due problemi:
Conoscendo la massima capacità produttiva, è possibile impostare aspettative realistiche per il tuo team di produzione.
Come si fa a farlo?
Capacità massima = totale disponibile Produzione volta / TAKT TIME.
Attaccare all'esempio precedente, se la macchina viene eseguita per 5 giorni alla settimana, il tempo di funzionamento è di 37,5 ore a settimana. Ora, un fattore in questo ci vogliono circa 6 minuti per essere fabbricati un pacco di sei a sei pacchi presso la linea di assemblaggio all'impianto.
Quindi qual è la quantità massima di Duff Lite Pack che può essere prodotto in una settimana?
Non preoccuparti; Abbiamo fatto la matematica per te.
37,5 / 0.1 ore = approssimativamente 375 pacchetti.
È un sacco di birra!
Se la domanda del cliente è ovunque oltre il limite, dovrai informarli che il loro ordine sarà consegnato con il batch della settimana successiva.
2. Stimare il tempo di produzione
Ora diamo un'occhiata a un altro esempio.
Supponiamo che tu lavori nel dipartimento HR di Duff HQ.
È necessario assumere rapidamente un enorme batch di dipendenti e hai ricevuto 40 applicazioni.
Innanzitutto, devi capire quanto tempo impiega per lavorare su una forma.
Come si fa a farlo?
Puoi usare uno strumento di produttività comeUDN Task ManagerPer tracciare il tempo necessario per completare un compito!
UDN Task Managerlo rende super facile da tracciare il tempo, quindi non lo fai rifiuto Tempo che prova a rintracciarlo!
Con i suoiTracciamento del tempo nativoCaratteristica, puoi misurare il tempo trascorso su tutti i tuoi compiti all'internoUDN Task Manager. Puoi anche aggiungere note, etichette e persino classificare il tempo come orari fatturabili (perfetti perTeam remoti e liberi professionisti .
Dopo aver finito con tutti i tuoi compiti,UDN Task ManagerMemorizza il tempo tracciato come aRapporto,così lo saiEsattamenteQuanto tempo impiega per completare un compito.
Nota:Utilizzando già uno strumento di tracciamento del tempo? D'oh!
Nessun problema.UDN Task Managerti permette di farlointegrareSoftware popolare comeDottore , Everhour. , Toggl.e altro ancora.
Ora torna al nostro esempio:
Dopo aver rintracciato il tuo tempo, scopri che ci vogliono 20 minuti per valutare una forma. Questo sarà il tuo tempo takt.
Ora ecco il calcolo che devi fare per trovare il tempo di produzione disponibile:
Tempo disponibile =. TAKT TIME. x domanda
Quindi il tempo di produzione sarà (20 minuti x 40 forme) = 800 minuti o 13 ore e 20 minuti.
In questo modo, puoi stimare quanto possono prendere i tuoi progetti, quindi puoi pianificarli di conseguenza.
3. Identificare e correggere i colli di bottiglia
Cosa fai quando un malfunzionamento della macchina?
No, non dovresti minacciarlo, come il signor Burns!
Dovresti aprirlo e ispezionare le sue parti.
Allo stesso modo, quando c'è un problema nel processo di produzione snella, dovrai infrangere la produzione in cicli più piccoli poiché ogni fase del processo avrà il proprio tempo di takt.
È quindi possibile identificare immediatamente i colli di bottiglia determinando quali processi impiegano più tempo rispetto al tempo di takt calcolato ideale.
Una volta identificato il collo di bottiglia, puoi concentrarti su quella fase di processo, quando stai creando aKaizen.(miglioramento continuo) piano.
Voglio conoscere ogni Principio magro. nel libro?
Controlla il nostro Guida dettagliata su magro.
Quali sono i vantaggi del tempo di takt?
Anche se il tempo di takt è estremamentesempliceConcetto, è abbastanza potente da sovraccaricare l'unità produttiva della tua azienda.
Non ci crediate?
C'è una ragioneToyota giura da esso !
Dai un'occhiata ai benefici del tracking TAKT TIME nel processo di produzione snella:
1. Pianificazione della produzione più semplice
Dal momento che il tuo sistema di produzione è solitamente coerente, è facile pianificare il tuoProgramma di spostamento .
Cioè se usi il tempo di takt per creare una mappa del flusso di valore.
Aspetta, cos'è un flusso di valore ?
È una sequenza di passaggi che devono essere seguiti per fornire il prodotto che i clienti vogliono.
Utilizzando il tempo di takt durante la mappatura del flusso di valore, è possibile vedere se il processo di produzione è abbastanza veloce da soddisfare la domanda dei clienti.
2. Elimina i rifiuti
Quando non sai quanto dovrebbe essere il tuo tasso di produzione, potresti produrre più della necessità del cliente. Inoltre, dovrai trovare un posto per memorizzare tutto questo magazzino aggiuntivo.
E se il tuo prodotto è qualcosa di deperibile come la birra, potrebbe facilmente andare a sprecare. Quando conosci il tuo tempo takt, puoi evitarlo producendo solo la giusta quantità di unità richieste.
Qual è la differenza tra il tempo di takt e il tempo di ciclo?
Mentre i tempi di ciclo e takt sono usati dai praticanti magri, sono usati per misurarecose differentie sono usati atempi differentinel ciclo di produzione.
TAKT TIME. io s The.VotaAllo che è necessario completare un prodotto per soddisfare l'ordine del cliente.
Tempo di cicloè iltempo attivola tua squadrain realtàspende il completamento di un ordine del cliente.
Tuttavia, molti nuovi Praticanti magre anche essere confuso tra ciclo e tempi di consegna.
Bene, non è uno shocker, considerando che sembrano molto simili e sono sempre visti insieme, come Patty e Selma!
Ciclo voltaÈ il tempo impiegato per il team di lavorare su un ordine del cliente o un'attività dall'inizio alla fine. Se l'impianto di imbottigliamento produce un ordine per Moe dalle 14:00 alle 19:00, quindi il tempo di ciclo è di 5 ore.
Tempi di consegna È il momento tra quando il cliente, Moe, ha presentato per la prima volta l'ordine a quando è stato consegnato il prodotto finale.
Quindi, se Moe ha effettuato un ordine per un barilotto di birra a mezzogiorno, la birra è stata prodotta tra le 14:00 - alle 19:00, e il camion della birra arrivò alla sua taverna alle 21:00, quindi il tempo di consegna era di 9 ore (dalle 12.00 alle 21:00).
Ma come si misura il piombo e tempi di ciclo ?
UDN Task Managerti consente di visualizzare il tuo tempo di consegna e il tempo di ciclo con il suoPannellocaratteristica.
Con ilWidget del tempo,È possibile determinare il tempo medio adottato per chiudere l'attività dal secondo è stato creato per la prima volta. E con The.Widget del tempo di ciclo, puoi immaginare per quanto tempo un compito è stato attivamente lavorato.
Puoi anche personalizzare entrambi questi widget scegliendo il:
Ma non è l'unicoMagro e agileunità è possibile tracciareUDN Task Manager .
Con i dashboard, è possibile impostare il pannello di controllo proprio come Homer.
Qui ci sono alcuni altriMetriche agiliÈ possibile visualizzare su uno schermo:
Tuttavia, questo è solo un assaggio delle caratteristiche che otterrai conUDN Task Manager .
Ci sono piùUDN Task ManagerStrumenti disponibili rispetto al numero di ciambelle Homer può mangiare in un giorno medio (e questo dice un sacco!)
Ecco alcune funzionalità che possono aiutare tutte le tue squadre che aumentano la loro produttività:
Conclusione
Così cosa è il tempo di takt veramente?
È una metrica che ti aiuta a capire quanto velocemente dovresti produrre i tuoi prodottiperfettamentesoddisfare la domanda dei clienti.
In questo modo, produci soloCosa è necessario, e non ci sono stock extra raccogliendo polvere in stoccaggio!
C'è da meravigliarsi perché TAKT TIME E ANG ha funzionato così bene per il sistema di produzione Toyota?
Tuttavia, ricorda che non puoi gestire te stesso da te stesso. Hai bisogno dell'aiuto degli strumenti di gestione del progetto comeUDN Task Manager. !
Ha tutto il necessario per gestire progetti di produzione snella come aKanban Board., Dashboard e Tracking temporale.
CosìottenereUDN Task Manager.gratuitoe trasforma la tua azienda in una macchina magra, media, produttiva!
