9 manieren om de productiviteit & amp van werknemers te meten; Geen fret meer meer
Als u ooit een effectieve manieren had overwogen om de productiviteit van werknemers te meten, zult u niet de eerste zijn die dit doet.
Het meten van de productiviteit van werknemers is een vitale component van HR. Daartoe kan elk mate van prestaties die niet worden gemeten, niet worden verbeterd. Het enige probleem is dat "uitvoering"Zelf is soms niet gemakkelijk meetbaar vanwege verschillende varianties in de workflow.
De goede mensen in jeHR afdelingzijn constant op zoek naar beste praktijken voor hun organisaties. Het meten van de productiviteit van werknemers is een van die praktijken.
Laten we beginnen met het duidelijk vermelden wat wordt bedoeld met productiviteit en meer specifiek, productiviteit van werknemers:
Wat is productiviteit?
Het is een gevolg van het meten van iemands efficiëntie om tegen de tijd te werken. Het kan worden gebruikt in verschillende termen, zoals de productiviteit van de werknemer, de productiviteit van het bedrijf, enz.
Waarom maakt het uit om de productiviteit van werknemers te meten?
VolgensOpusergie, 86% van het VK-MKB gelooft dat de productiviteit een probleem is. Dat is een aanzienlijk groot aantal voor een land wiens economie dominant is afhankelijk van het MKB.
De productiviteit van werknemers is veel van vitaal belang dan sommige bedrijven om het te zijn. Een slechte klantgesprek kan resulteren in een ontevreden klant. En zo'n klant kan veel schade aan het bedrijf doen.
De 3 beste methoden om de productiviteit van werknemers te meten
Zoals we zojuist een voorbeeld van het MKB hebben geciteerd, zou het passend zijn om te praten over hoe ze de productiviteitsprestaties van de werknemer meten.
Het meten van de productiviteit van werknemers is gemakkelijker gezegd dan gedaan. HR moet de factoren bepalen waarmee de productiviteit zal worden gemeten.
Niet alle medewerkers hebben dezelfde taak. Daarom is het behoorlijk een uitdaging met een eerlijke maatregel.
Weinig van de beste methoden om de productiviteit in het MKB te meten zijn:
Om deze methode nauwkeurig te gebruiken, moet u uw werknemers gevenSpecifieke doelen en doelenOm te bereiken, met betrekking tot elke taak en meet vervolgens hun productiviteit op basis van hun uitgangsresultaten die hoe goed ze bijdragen aan de doelstellingen van het bedrijf.
De volgende punten moeten in gedachten worden gehouden terwijlimplementeren van deze methode :
De Kwantitatieve meetmethodeis een eenvoudige en eenvoudige manier om de productiviteit van werknemers te meten, afhankelijk van het aantal onderdelen, toepassingen, producten of een werknemer kan per uur, dag of maand per uur verwerken.
Om toegang te krijgen tot de productiviteit van de werknemer, moet u rekening houden met alle factoren, waaronder de trainingstijd, onderdelen die zijn gebroken, reparatietijd en lunchpauzes.
Productiviteit kan worden gemeten met behulp van Productiviteitssoftware en het berekenen van de gemiddelde productie van de dag of de productiviteit van elke medewerker per uur, dag of maand.
Het is een handige methode voor kleine organisaties of kleine bedrijven. Meetbare gegevens zijn de beste vorm van gegevens.
Het is een van de meest effectieve tools voor het meten van de productiviteitsprestaties van medewerkers. Kleine tot middelgrote bedrijven of bedrijven geven de voorkeur aan deze manier om de productiviteit van hun werknemer te meten.
Het is veel eenvoudiger om de productiviteit van werknemers te meten doorhet volgen van de omzetdan om elke medewerker te volgen. Als de omzet toeneemt, betekent dit dat de werknemers productiever zijn, zo eenvoudig als dat.
Als zakelijke consultant Roger Bryan van Rcbryan & AMP; Associates zegt: "Let op het geld, en alles zal in de rij vallen". Michael HSU, de oprichter vanDiepAccounting Firma, is verluidt overeenkomt met deze methodologie. "Resultaten en waarde-Voeg troefuren op elke dag van de week toe " hij gelooft.
Dit is de moderne tijd. Je kunt altijd hulp krijgen van technologie.
Hier zijn de beste tools om de productiviteit van werknemers te meten:
Er zijn verbazingwekkende software om werknemerstaken, prestaties en productiviteit op te sporen. Sommige van deze coole gereedschappen zijn:
Deze programma's beheren projecten uitstekend. ZijHoud individuele taken bijen uitvoering door het meten van de tijd die nodig is om een taak te voltooien en de verwachte en daadwerkelijke resultaten te vergelijken.
Bovendien, dePM-softwareis perfect voor het meten van de productiviteit van medewerkers per winst. De hulpmiddelen slenteren de probleemgebieden voorproject managersom aan te werken. Ook laten ze een soepele stroom van informatie toe tussen het projectteam.
De hierboven genoemde gereedschappen zijn een geweldige manier om te concluderen hoeveel elke medewerker bijdraagt aan desuccesof falen.
Voor HR is dit ook absoluut noodzakelijk voor successie- en loopbaanplannen voor werknemers. De grootste motivatie voor elke werknemer is lof voor werk in de vorm van een beloning.
Het meten van de productiviteit van werknemers stelt managers in staat om verdiende werknemers te belonen, wat een sterke motiverende factor is voor werknemersprestaties.
Deze methoden zijn niet alleen beperkt tot het MKB. Ze kunnen op elke werkplek worden gebruikt om de productiviteit van werknemers efficiënt te meten.
Nu u alles weet over het meten van de productiviteit van werknemers, neem dan een kijkje op de topmanieken om de productiviteit van werknemers op een werkplek te meten.
9 beste manieren om de productiviteit van werknemers te meten:
De volgende methoden zijn een van de beste als het gaat om de verantwoordelijkheidsfactor namens een aantal werknemers. Old-school managers hebben ze geprobeerd en komen in het verleden positieve resultaten op.
Waarom geef je het niet als een project of programmamanager in je kantoor?
Het eerste en belangrijkste ding om te doen voordat de productiviteit van werknemers isStel enkele normen invoor elke positie die de verwachte uitvoer voor deze taak is.
We kunnen het ook op deze manier plaatsen dat een vast doelwit moet worden gegeven voor specifieke taken.
Op deze manier zullen de medewerkers weten wat er van hen wordt verwacht en zal meer duidelijkheid geven voor zowel werkgevers als werknemers.
Leg de ingestelde metingen of doelen uit met betrekking tot specifieke taken aan de medewerkers om een uitgebreider beeld van het verhaal te krijgen.
Bijvoorbeeld: hoeveel applicaties kunnen per dag worden verwerkt, hoeveel tijd elke klant via de telefoon verbruikt, hoeveel restitutiecontroles kunnen worden uitgegeven op een dag.
Meet het minste een persoon die op één dag kan doen en deze als een standaard instelt.
Bekijk dit om uw bedrijfsformaten in te stellen:
64 Belangrijke bedrijfsstatistieken Uw bedrijf moet het weten
Onderzoek hoe de productiviteit van de werknemer kan bijdragen aanhet bereiken van de doelen van het bedrijfen zet de normen overeenkomstig dat. Evalueer de productiviteit van de werknemer regelmatig.
Een client-enquête is een goede tool om de productiviteit van werknemers te meten. DeFeedback van de klantkan helpen bij het opsporen van zowel goede als slechte prestaties die door werknemers worden gegeven.
De cultuur binnen een bedrijf is ook een belangrijke factor om de productiviteit van werknemers te verbeteren. Cultuur kan ook worden aangeduid als dede ethische of morele waarden van het bedrijf, hoe u uw werknemers en klanten behandelt en de werkomgeving van de werkplek.
Dit kan worden gedaan door de enquête van een werknemer te doen over hoe ze zich voelen over het werken voor het bedrijf of door naar andere te kijkenCultuurblogs van het bedrijf. Gelukkige werknemers dragen meer bij aan de verbetering van de organisatie.
Meestal hebben posities ingebouwde benchmarks, maar sommige bedrijven geven er de voorkeur aan om hun benchmarks te wijzigen met relevantie voor hun doelwit en doelstelling.
Dit zal de bedrijven vertellende productiviteit van hun werknemer evaluerenen wat zijn de factoren die de werknemer niet in staat is om het doel te bereiken.
De vertegenwoordiger van de klantenservice kan bijvoorbeeld zijn doel niet bereiken, dat is om ten minste 60 oproepen per dag te ontvangen. Maar het aantal oproepen is afhankelijk van hoeveel tijd elke klant neemt, wat niet in zijn controle is.
Gezien het feit dat werkgevers het doel van de productiviteit moeten verlagen.
Vind hier topproductiviteitsapps:
The Best Productivity Apps Review
Om de individuele vooruitgang te volgen, is ook vooral belangrijk, vooral voor grotere bedrijven waar ze veel werknemers hebben. Om te bepalen wie productief is en die gewoon uitstelt.
Het aanvragen van updates van de medewerkers aan het einde van de dag is eenUitstekende tool om ze op het goede spoor te houdenen laat ze erkennen dat ze verantwoordelijk zijn voor hun werk.
Meestal werken werknemers liever in hun eigen tempo, maar dit kan ze aanmoedigen om uit te stellen, wat hun productiviteit zal verlagen.
Daarom is het belangrijk om dagelijks updates te vragen om deMedewerkers gemotiveerden op het goede spoor.
Het menselijke element is altijd een factor die groot belang is in de productiviteit van het bedrijf als geheel.
Ongeacht welke maatregelen we nemen om de productiviteit van de werknemer te verbeteren of het op te volgen, er is altijd één medewerker die gewoon niet wil werken en is altijd uitstellend. Dan geven sommige medewerkers elk soort werk hun beste shot, ongeacht de beloning of waardering.
Elke medewerkerbrengt een unieke set van innovatieve ideeënen mogelijkheden aan de tafel en is een waardevol actief voor de groei en vooruitgang van het bedrijf.
De beste productiviteitsboeken:
De 25 beste productiviteitsboeken om je absoluut beste te ontketenen
Wat is de productiviteit van werknemers voor jou?
De aanpak over het meten van de productiviteit van de werknemers is enorm veranderd in elke branche. Werkgevers vertrouwen meer op technologie dan op mankracht.
De reden hiervoor is een concurrentievoordeel. Het kan alleen worden verkregen via werknemers, geen machines.
Men kan niet debatteren over het feit dat medewerkers een belangrijke rol spelen in de groei en vooruitgang van het bedrijf. Productiviteit is een belangrijk onderdeel dat leidt tot het pad van succes en groei.
Begin nu met werken aan de productiviteit van uw werknemers om op te vallen van de competitie.
