9 måder at måle medarbejdernes produktivitet & amp; Ikke bekymre sig over det mere
Hvis du nogensinde har overvejet effektive måder at måle medarbejderproduktivitet, vil du ikke være den første til at gøre det.
Måling af medarbejderproduktivitet er en vigtig del af HR. Til dette formål kan ethvert niveau af ydeevne, der ikke måles, kan forbedres. Det eneste problem er, at "ydeevne"I sig selv er nogle gange ikke let målbar på grund af forskellige afvigelser i arbejdsgangen.
Det gode folk over på dinHR Department.er konstant på jagt efter bedste praksis for deres organisationer. Måling af medarbejderproduktivitet er en af disse praksis.
Lad os starte med klart at angive, hvad der menes med produktivitet og mere specifikt, medarbejderproduktivitet:
Hvad er produktivitet?
Det er et resultat af at måle en persons effektivitet for at gøre arbejde mod tiden. Det kan bruges på forskellige vilkår som medarbejderens produktivitet, virksomhedens produktivitet mv.
Hvorfor betyder det noget at måle medarbejderproduktivitet?
IfølgeOpus energi, 86% af Storbritannien SMV'er mener, at produktiviteten er et problem. Det er et betydeligt stort antal for et land, hvis økonomi er dominerende afhængig af SMV'er.
Medarbejderproduktivitet er meget vital, end nogle virksomheder tager det til at være. Et dårligt klientopkald kan resultere i en utilfreds kunde. Og en sådan kunde kan gøre en masse skader på virksomheden.
De 3 bedste metoder til at måle medarbejderproduktivitet
Da vi lige har citeret et eksempel på SMV'er, ville det være hensigtsmæssigt at tale om, hvordan de måler medarbejdernes produktivitetsydelse.
Måling af medarbejderproduktivitet er lettere sagt end færdig. HR skal bestemme de faktorer, som produktiviteten vil blive målt.
Ikke alle medarbejdere har samme opgave. Derfor, der kommer op med en retfærdig foranstaltning for alle, er en ganske udfordring.
Få af de bedste metoder til at måle produktiviteten i SMV'er er:
For at bruge denne metode præcist skal du give dine medarbejderespecifikke mål og målFor at opnå, om enhver opgave og derefter måle deres produktivitet baseret på deres outputresultater, at hvor godt de bidrager til virksomhedens mål.
Følgende punkter skal holdes i tankerne mensimplementering af denne metode :
DetKvantitativ målemetodeer en nem og ligetil måde at måle medarbejderproduktivitet afhængigt af hvor mange dele, applikationer, produkter eller opkald en medarbejder kan behandle pr. Time, dag eller måned.
For at få adgang til medarbejderens produktivitet skal du overveje alle faktorer, herunder træningstiden, dele, der blev brudt, fastgørelsestid og frokostpauser.
Produktiviteten kan måles ved hjælp af produktivitetssoftware og beregne den gennemsnitlige produktion af dag eller produktivitet af hver medarbejder pr. Time, dag eller måned.
Det er en bekvem metode til små organisationer eller små virksomheder. Målbare data er den bedste form for data.
Det er et af de mest effektive værktøjer til måling af medarbejderproduktivitetsydelse. Små til mellemstore virksomheder eller virksomheder foretrækker denne måde at måle deres medarbejders produktivitet.
Det er meget lettere at måle medarbejderproduktiviteten afsporing af indtægterneend at spore hver medarbejder. Hvis indtægterne er stigende, betyder det, at medarbejderne er mere produktive, så enkle som det.
Som Business Consultant Roger Bryan of RcBryan & Amp; Associates siger, "Se pengene, og alt vil falde i køen". Michael Hsu, grundlæggeren afDeepsky.Regnskabsfirma, angiveligt er enig i denne metode. "Resultater og Value-Tilføj Trump timer af arbejde enhver dag i ugen " han tror.
Dette er den moderne alder. Du kan altid få hjælp fra teknologi.
Her er de bedste værktøjer til at måle medarbejderproduktivitet:
Der er fantastisk software til at spore medarbejderopgaver, ydeevne og produktivitet. Nogle af disse kølige værktøjer er:
Disse programmer styrer projekter fremragende. DeHold styr på individuelle opgaverog ydeevne ved at måle den tid, der er taget for at fuldføre en opgave og sammenligne de forventede og faktiske resultater.
Desuden, the.PM-softwareer perfekt til måling af medarbejderproduktivitet efter fortjeneste. Værktøjerne udpeger problemområderne forProjektledereat arbejde på. Også de tillader en glat strøm af information blandt projektteamet.
De ovennævnte værktøjer er en fantastisk måde at konkludere, hvor meget hver medarbejder bidrager tilSelskabets succeseller fiasko.
For HR er dette også afgørende for medarbejdernes arving og karriereplaner. Den største motivation for enhver medarbejder er ros for arbejde i form af en belønning.
Måling af medarbejderproduktivitet gør det muligt for ledere at belønne fortjenende medarbejdere, hvilket er en stærk motiverende faktor for medarbejderpræstationer.
Disse metoder er ikke kun begrænset til SMV'er. De kan bruges på enhver arbejdsplads til effektivt at måle medarbejderproduktiviteten.
Nu hvor du ved alt om at måle medarbejdernes produktivitet, kig på de øverste måder at måle medarbejderproduktivitet på en arbejdsplads.
9 bedste måder at måle medarbejderproduktivitet på:
Følgende metoder er en af de bedste, når det kommer til ansvarsfaktoren på vegne af et hvilket som helst antal medarbejdere. Gamle skoleledere har prøvet dem og kommer op med positive resultater i fortiden.
Hvorfor giver du ikke det et skud som et projekt eller programleder på dit kontor?
Den første og vigtigste ting at gøre før måling af medarbejdernes produktivitet er atIndstil nogle standarder.For hver position, hvad er den forventede produktion til denne opgave.
Vi kan også sætte det på denne måde, at der skal gives et fast mål for specifikke opgaver.
På denne måde vil medarbejderne vide, hvad der forventes af dem og vil give mere klarhed for både arbejdsgivere og medarbejdere.
Forklar de indstillede målinger eller mål vedrørende specifikke opgaver til medarbejderne for at få et mere omfattende billede af historien.
For eksempel: Hvor mange applikationer kan behandles om dagen, hvor meget tid hver kunde bruger over telefonen, hvor mange refusionskontrol kan udstedes på en dag.
Måle mindst en person kan gøre på en enkelt dag og sætte det som en standard.
Tjek dette for at indstille dine forretningsmetrics:
64 Vigtige Business Metrics Din virksomhed skal vide
Undersøge, hvordan medarbejderens produktivitet kan bidrage tilnår virksomhedens målog sæt standarderne i henhold til det. Evaluer medarbejderens produktivitet regelmæssigt.
En kundeundersøgelse er et godt værktøj til at måle medarbejdernes produktivitet. DetKlientens feedback.kan hjælpe med at spore både gode og dårlige forestillinger givet af medarbejderne.
Kulturen inden for en virksomhed er også en vigtig faktor for at forbedre medarbejdernes produktivitet. Kultur kan også betegnes somSelskabets etiske eller moralske værdier, hvordan du behandler dine medarbejdere og klienter og arbejdsmiljøet på arbejdspladsen.
Dette kan gøres ved at lave en medarbejders undersøgelse om, hvordan de føler sig om at arbejde for virksomheden eller ved at kigge på andreSelskabets kulturblogs. Glade medarbejdere bidrager mere til forbedringen af organisationen.
For det meste har positioner indbyggede benchmarks, men nogle virksomheder foretrækker at ændre deres benchmarks med relevans for deres mål og mål.
Dette vil fortælle virksomhederne atevaluere deres medarbejders produktivitetOg hvad er de faktorer, som medarbejderen ikke er i stand til at nå målet.
For eksempel kan kundeservicerepræsentanten ikke nå sit mål, hvilket skal modtage mindst 60 opkald om dagen. Men antallet af opkald afhænger af, hvor meget tid hver kunde tager, hvilket ikke er i hans kontrol.
I betragtning af dette kan arbejdsgiverne måske nødt til at sænke produktivitetsmålet.
Find Top Productivity Apps HER:
Den bedste produktivitets apps anmeldelse
At spore individuelle fremskridt er også særligt vigtigt, især for større virksomheder, hvor de har mange medarbejdere. At bestemme, hvem der er produktiv, og hvem der bare udarbejder.
Anmodning om opdateringer fra medarbejderne i slutningen af dagen er enFremragende værktøj til at holde dem på sporetog lad dem erkende, at de er ansvarlige for deres arbejde.
Normalt foretrækker medarbejderne i deres eget tempo, men det kan tilskynde dem til at udsætte, hvilket vil sænke deres produktivitet.
Derfor er det vigtigt at bede om daglige opdateringer for at holdemedarbejdere motiveretog på rette spor.
Det menneskelige element er altid en faktor, der har stor betydning i virksomhedens produktivitet som helhed.
Uanset hvilke foranstaltninger vi tager for at forbedre medarbejderens produktivitet eller spore den ned, er der altid en medarbejder, der bare ikke ønsker at arbejde og altid udskrives. Så giver nogle medarbejdere alle slags arbejde deres bedste skud uanset belønning eller påskønnelse.
Hver medarbejderBringer et unikt sæt af innovative ideerog evner til bordet og er et værdifuldt aktiv for virksomhedens vækst og fremskridt.
De bedste produktivitetsbøger:
De 25 bedste produktivitetsbøger til at frigøre dit absolutte bedste
Hvad er medarbejderproduktivitet for dig?
Tilgangen til, hvordan man måler medarbejdernes produktivitet, skifter langt i hver industri. Arbejdsgivere stoler mere på teknologi end på arbejdskraft.
Årsagen til dette er en konkurrencemæssig fordel. Det kan kun opnås gennem medarbejdere, ikke maskiner.
Man kan ikke debattere, at medarbejderne spiller en vigtig rolle i virksomhedens vækst og fremskridt. Produktivitet er en vigtig del, der fører til en succes og vækst og vækst.
Så start med at arbejde på din medarbejders produktivitet nu for at skille sig ud fra konkurrencen.
