Wat doen projectmanagers?

"Wat doenprojectManagers doen? "Het is een vraag die zowel degenen die op zoek zijn om in te huren en die zelf een projectmanager willen worden.

Je kunt één antwoord vinden in het typischeTaakomschrijving van een projectmanager. Maar een diepere verklaring weerspiegelt over wat een projectmanager echt doet.

Dus wat doet een projectmanager echt?

Een projectmanager beheert eenproject in zijn volledige levenscyclus. Van initiatie tot voltooiing omvat het werk van een projectmanager:

Projectmanagers faciliteren een succesvolle projectlevering. Hun kernrecht is om ervoor te zorgen dat projecten op tijd, over budget en op specificaties gebeuren.

Hier zijn enkele scenario's om hun werk in perspectief te zetten.

Wat doet een projectmanager in de bouw?

Een projectmanager in de bouwsector houdt toezicht op bouwprojecten uit de pre-constructiefase door de inbedrijfstelling na de bouw. Dit omvat het contact met meerdere belanghebbenden zoals het hoofd van de bouw, de site superintendent, consultants en aannemers om het werk gedaan te krijgen.

Bouwprojectmanagers beheren ook vragen en nivelleerbiedingen voor de verschillende delen van het project - het voorbereiden van budgetten en schema's voor projectfasen en het beheer van het toegestane proces door te coördineren met de autoriteiten.

Wat doet een projectmanager in software?

In het software en het IT-domein zorgt een projectmanager ervoor dat de technische projecten van een bedrijf met succes worden uitgevoerd. DOET DOEN BETEKENT DAT EEN PROJECTEN ISdomeinen doelen en deliverables, communiceren de functionele vereisten van het project aan de ontwerp- en ontwikkelingsteams en het identificeren van de vereisten en afhankelijkheden om te leverenkwaliteithet werk. Het bevat ook budgetteringsbronnen en instellingsschema's.

Software en IT-projectmanagers moeten ook routinematig de verwachtingen van het project beheren met de teamleden en andere belanghebbenden, het ontwikkelen en uitvoeren van test- en implementatieplannen en het creëren van de relevante documentatie, onder andere.

Wat doet een projectmanager in een reclamebureau?

Een projectmanager in een reclamebureau ontwerpen en houdt toezicht op het end-to-end-proces van campagnecreatie en -beheer voor zijn klanten. Het verzamelen van eisen van de klanten, het kiezen van de mensen om aan de campagnes te werken en het instellen van schema's zijn de belangrijkste aandachtsgebieden voor projectmanagers hier.

Projectmanagers in reclamebureaus werken ook als aanspreekpunt voor de vele klanten die een reclamebureau dient. Ze vertegenwoordigen hun agentschappen in de volledige projectlevenscyclus van de eerste ontdekking om de vereisten van de klanten te verzamelen, die goedkeuringen zoeken en prestatieverslagen delen.

Wat doet een HR-projectmanager?

HR-projectmanagers werken nauw samen met het leiderschap van een organisatie om teams te huren en te behouden die helpen bij het voldoen aan zijn bedrijfsdoelstellingen. Hun dagelijks werk omvat communicatie rond het inhuren, het beheren van jobcodes, het uitvoeren van externe recruiters / agentschappen, het bezitten van de HR-technische stapel van het bedrijf, het beheren van de verschillende vacatures die het gebruikt, en het handhaven van een goede werkgever branding.

Jaarlijkse werknemersonderzoeken uitvoeren, die competentiemapping-oefeningen implementeren (en het volgen van de benodigde upskilling / reskilling-programma's), en het bouwen van een bloeiende talentpool zijn ook een paar focusgebieden voor HR-projectmanagers.

Bovendien wordt verwacht dat HR-projectmanagers verslag uitbrengen over de belangrijkste HR-metrics en corrigerende strategieën uit te rollen (in de richting van de verloop van het verlaagd of het verminderen van de time-to-hire metric).

Een dag in het leven van een projectmanager

De dagelijkse routine van een projectmanager bestaat uit verschillende kennis- en beheerdersactiviteiten.

Een gewone ochtendroutine voor projectmanagers

Een werkdag voor een projectmanager begint bijna altijd met het lezen van inkomende communicatie vanBelangrijkste projectbeheer. Als u in tijdzones werkt, zijn mogelijkheden mogelijk buiten de reguliere werktijden doorgekomen. Deze kunnen e-mails, berichten en updates van teamleden, klanten, partners en zelfs klanten bevatten.

Projectmanagers kunnen ook eenproject managementOplossing om updates te beheren, de voortgang te volgen en taken toe te wijzen indien nodig. Individuele acties kunnen het registreren van feedback van een klant omvatten of het verstrekken van een teamlid registreren.

Sommige van die berichten veranderen in-DOS - zoals het regelen van een vergadering met een teamlid of het volgen van e-mails, bijvoorbeeld.

Welke projectmanagers doen tijdens een aanzienlijk deel van hun dagelijkse werk

Oproepen en vergaderingen kunnen een groot deel van een projectmanager innemen. Wanneer het goed is gedaan, kunnen ze zeer productief zijn en naar voren werken. Er zijn verschillende soorten vergaderingen die projectmanagers meestal regelen en bijwonen:

Oproepen kunnen echter soms afleiden en in de weg werken, dus sommige projectmanagers geven er de voorkeur aan om de tijd specifiek te blokkeren voor oproepen op hun kalender

Vergaderingen resulteren in het algemeen resulteren in actie-items die moeten worden ingelogdproject managementoplossing. Dit zorgt voor discussies, actiepunten en alle beslissingen worden geregistreerd en niets glijdt door de scheuren.

Naast deze vergaderingen kunnen verschillende informele één-op-één discussies ook de tijd van een projectmanager opnemen.

Een dagelijkse wrap-up routine

Aan het einde van een werkdag vindt u doorgaans projectmanagers die hun dag herzien, het herzien van het werk dat niet kon gebeuren en de agenda van hun volgende dag kan worden herzien.

Wat een week, maand en wijk eruit zien als voor een projectmanager

Als u een beetje uitzoomt, ziet u dat de wekelijkse taken van een projectmanager net zo kritisch zijn.

Meestal bevat het wekelijkse werk van een projectmanager:

Eenmaal per maand, vindt u ook projectmanagers die werk doen die de agenda voor de volgende maand instelt en de vooruitgang in de laatste maatregelen heeft:

Op kwartaalbasis doen projectmanagers vaak werken die gericht zijn op optimalisatie. Documentatieprocessen (dus er gebeurt kennisuitwisseling en optimalisatiegebieden kunnen worden gespot), feedback verzamelen en processen bijwerken om betere en efficiëntere manieren van werken te creëren.

Wil je projectmanager worden?

Als projectmanagement uw ware roeping is (of zelfs als u het alleen voor zijnfinanciele voordelen), het worden van projectmanager is eenvoudiger dan ooit met alle beschikbare training. Hier zijn een paar cursussen die je op een snelle track zullen zetten om een ​​waardevolle projectmanager te worden.

Projectmanagercursussen die u opzetten voor succes

Projectmanagement: de basis voor succes: Deze cursus van acht uur leert u alles wat u moet weten om een ​​geweldige projectmanager te worden die altijd projecten op tijd, spec en budget levert.

Introductie tot projectbeheer: Deze gratis cursus geeft je allePrincipes van projectbeheeren laat zien hoe u ze toepast op uw werkprojecten.

Fundamentals van projectplanning en management: Deze cursus stelt u in staat om winnende projecten te draaien van initiatie om een ​​tien te scoren op het Heilige Project Management Drie-eenheid:domein, tijd en budget.

Hoe welUdn taakmanagerHelp projectmanagers?

Udn taakmanagerhelpt projectmanagers (en die zich afvragenHoe projectmanagers te beheren) Power hun teams en ga met de complexiteit van de lange termijnplanning . Udn taakmanagerDe dashboards, rapporten, agenda's en Gantt-diagrammen maken projectmanagers in elke branche in staat om effectief en efficiënt te werken, terwijl ze vooraf worden gemaakte sjablonen (zoals deze Contract Werk factuursjabloon) Neem het gedoe uit administratieve taken.

Meld je aan voor eengratis proefversieen leer waarom 20.000+ teams wereldwijd kiezenUdn taakmanagerVoor hun werk- en projectbeheerbehoeften.