Co robią kierownicy projektów?

"Co zrobićprojektMenedżerowie to robią?

Możesz znaleźć jedną odpowiedź w typowymOpis stanowiska kierownika projektu. Ale głębsze wyjaśnienie odzwierciedla, co naprawdę robi menedżer projektu.

Co naprawdę robi menedżer projektu?

Menedżer projektu zarządzaProjekt w całym jego cyklu życia. Od rozpoczęcia do zakończenia prace kierownika projektu obejmuje:

Zarządzający projektami ułatwiają udaną dostawę projektu. Ich podstawową służbą jest zapewnienie, że projekty zdarzają się na czas, na budżet i na specyfikacji.

Oto kilka scenariuszy, aby umieścić swoją pracę do perspektywy.

Co robi kierownik projektu w budowie?

Kierownik projektu w branży budowlanej nadzoruje projekty budowlane z etapu budowlanego poprzez rozporządzenie po budowie. Obejmuje to współpracę z wieloma interesariuszami, takimi jak szef konstrukcji, serwisu konstrukcyjne, konsultantów i wykonawców, aby wykonać pracę.

Menedżerowie projektów budowlanych zarządzają również zarządzaniem i wyrównującymi ofertami dla różnych części projektu - przygotowywanie budżetów i harmonogramów do faz projektu i zarządzania procesem pozwalającym, koordynując z władzami.

Co robi kierownik projektu w oprogramowaniu?

W domenie oprogramowania i IT, kierownik projektu zapewnia pomyślnie wykonywanie projektów technicznych firmy. Dokonuje to definicji projektuzakresoraz cele i rezultaty, przekazując wymagania funkcjonalne projektu zespołów projektowych i rozwojowych oraz identyfikację wymagań i zależności do dostarczeniajakośćPraca. Obejmuje również zasoby budżetowe i ustawienia harmonogramów.

Oprogramowanie i menedżerowie projektów IT muszą także rutynowo zarządzać oczekiwaniami projektu z członkami zespołu i innymi interesariuszami, opracowywaniem i wykonywaniem i wykonywanie planów testów i wdrażania oraz stworzyć odpowiednią dokumentację, między innymi.

Co robi kierownik projektu w agencji reklamowej?

Kierownik projektu w projektach agencji reklamowych i nadzoruje koniec procesu tworzenia kampanii i zarządzania swoim klientom. Zbieranie wymagań od klientów, wybierając ludzi do pracy na kampanii, a harmonogramy ustawień są kluczowymi obszarami ostrości dla menedżerów projektu tutaj.

Zarządzający projektami w agencjach reklamowych działają również jako punkt kontaktowy dla wielu klientów, służą agencji reklamowej. Reprezentują swoje agencje w całym cyklu życia w pełnym projekcie od początkowych połączeń wykrywania do zbierania wymagań klientów, poszukujących zatwierdzeń i udostępniania raportów wydajnościowych.

Co robi menedżer projektu HR?

Kierownicy projektu HR ściśle współpracują z przywództwem organizacji, aby zatrudnić i prowadzić zespoły, które pomagają spełnić swoje cele biznesowe. Ich codzienna praca obejmuje komunikację wokół zatrudniania, zarządzania kodami pracy, współpracującą z zewnętrznymi rekruterami / agencjami, posiadającymi stos jednostek HR firmy, zarządzającymi różnymi planszami pracy, które wykorzystuje i utrzymywanie dobrych marki pracodawcy.

Uruchamianie rocznych badań pracowniczych, wdrażanie ćwiczeń mapowania kompetencji (i podążając za nimi z potrzebnymi programami upskilling / reskilling), a budowanie kwitnącej puli talentów są również kilka obszarów ostrości dla menedżerów projektu HR.

Ponadto oczekuje się, że menedżerowie projektu HR mają zgłaszać na kluczowych metrykach HR i wdrożyć strategie naprawcze (w kierunku, powiedzmy, obniżając ścieranie lub zmniejszenie metryki czasowej do wynajmu).

Dzień w życiu menedżera projektu

Codzienna rutyna Project Manager składa się z różnych działań prac wiedzy i administratora.

Wspólna rana rutyna dla menedżerów projektu

Praca dzienna dla kierownika projektu prawie zawsze zaczyna się od czytania przychodzących komunikacjiZnaczenie zarządzania projektami. Jeśli pracują w strefach czasowych, aktualizacje mogły przyjść przez zewnętrzne regularne godziny pracy. Mogą one obejmować wiadomości e-mail, wiadomości i aktualizacje od członków zespołu, klientów, partnerów, a nawet klientów.

Zarządzający projektami mogą również używaćZarządzanie projektamiRozwiązanie do zarządzania aktualizacjami, postępem śledzenia i przypisanie zadań w razie potrzeby. Indywidualne działania mogą zawierać zwrotne informacje zwrotne z klienta lub zarejestrowania notatki Urlaru członka zespołu.

Niektóre z tych wiadomości zamieniają się w Do-DOS - jak organizowanie spotkania z członkiem zespołu lub na przykład na przykład na e-maile.

Jaki menedżerowie projektu robią podczas znacznej części ich codziennej pracy

Połączenia i spotkania mogą zajmować dużą część dnia kierownika projektu. Po zakończeniu, mogą być bardzo produktywne i poruszają się do przodu. Istnieje kilka rodzajów spotkań, które menedżerowie projektu zazwyczaj organizują i uczestniczą w:

Jednak połączenia mogą czasami rozpraszać i przeszkadzać w sposób pracy, więc niektórzy menedżerowie projektu wolą blokować czas specjalnie dla połączeń w ich kalendarzu

Spotkania zazwyczaj prowadzą do przedmiotów działania, które muszą być rejestrowaneZarządzanie projektamirozwiązanie. Zapewnia to dyskusje, przedmioty działania, a wszelkie decyzje są rejestrowane i nic nie wpisuje się przez pęknięcia.

Oprócz tych spotkań, kilka nieformalnych dyskusji jednoosobowych może również wziąć czas kierowania projektu.

Codzienna rutyna wrap-up

Pod koniec dnia roboczego zazwyczaj znajdziesz menedżerów projektów przeglądających swój dzień, praca w zakresie zmiany zakresu, które nie mogło się zdarzyć, i przeglądu porządek obrad następnego dnia.

Jaki tydzień, miesiąc i ćwiartki wyglądają jak kierownik projektu

Jeśli trochę pomniejszasz, zobaczysz, że cotygodniowe zadania menedżera projektu są równie ważne.

Zazwyczaj dzieła tygodniowa kierownik projektu obejmuje:

Raz w miesiącu znajdziesz również menedżerów projektów wykonujących pracę, która określa porządek obrad na następny miesiąc i mierzy postępy w ostatnim:

Na co kwartał, menedżerowie projektów często robią pracę, która jest ukierunkowana na optymalizację. Dokumentowanie procesów (więc dzielenie się dzielenie się wiedzą, a obszary optymalizacji można zauważyć), zbierając informacje zwrotne i aktualizowanie procesów, aby stworzyć lepsze i bardziej wydajne sposoby pracy.

Chcesz zostać kierownikiem projektu?

Jeśli zarządzanie projektem jest twoim prawdziwym powołaniem (lub nawet jeśli biorąc go tylko za jegokorzyści finansowe), stając się menedżerem projektu jest łatwiejszy niż kiedykolwiek ze wszystkimi dostępnymi treningami. Oto kilka kursów, które wprowadzi Cię na szybki utwór, aby stać się cennym kierownikiem projektu.

Kursy Project Manager, które będą Cię do sukcesu

Zarządzanie projektem: Podstawy dla sukcesu: Ten ośmiogodzinny kurs uczy wszystkiego, co musisz wiedzieć, aby stać się świetnym kierownikiem projektu, który zawsze dostarcza projekty na czas, specyfikację i budżet.

Wprowadzenie do zarządzania projektami: Ten darmowy kurs uczy ci wszystkichZasady zarządzania projektamii pokazuje, jak zastosować je do projektów pracy.

Podstawy planowania i zarządzania projektami: Ten kurs wzmocni Państwu w celu uruchomienia wygranych projektów przed rozpoczęciem punktacji dziesięciu na Trójcy Świętego Projektu:zakres, czas i budżet.

JakMenedżer zadań UDN.Pomóż zarządcom projektom?

Menedżer zadań UDN.pomaga kierownictwom projektu (a tymi zastanawiającym sięJak zarządzać menedżerom projektu) moc ich zespołów i radzi sobie z złożonością długoterminowejplanowanie . Menedżer zadań UDN.Pulpity nawigacyjne, raporty, kalendarze i wykresy Gantt umożliwiają menedżerom projektu w każdej branży, aby skutecznie działać i skutecznie, podczas gdy wstępnie wykonane szablony (w ten sposób Szablon faktury pracy) Weź kłopotów z zadań administracyjnych.

Zarejestruj siębezpłatna wersja próbnai dowiedz się, dlaczego 20 000+ zespołów na całym świecieMenedżer zadań UDN.za potrzeby ich pracy i zarządzania projektami.