Waarom kiezen bedrijven voor software als een service?
De groei van de populariteit van Enterprise 2.0 On-Demand Software is opmerkelijk. Deze groei is niet geleidelijk. Het tempo van de adoptie van on-demand software groeit elke maand en is gelijk aan 150% jaar-overjaar, volgensSaugatuck-technologieOnderzoek.
On-demand-software of software die via internet aan de klant wordt geleverd als een service, bleek eenrevolutionair conceptin de late jaren 90. Toen leek het ongelofelijk om de traditionele on-premise-software te vervangen, die u op uw computer moet kopen en installeren, met een service. De situatie is nu veranderd als bedrijven en de softwareleveranciers die hen serieus willen zijnOn-demand software levering.In 2005, Idc aangekondigd in haar verslag dat on-demand-software meer dan 3,8% van alle uitgaven, of $ 10,7 miljard in 2009 zal vertegenwoordigen. In 2006 werd on-demand-software aangekondigdDe toekomst van de ontwikkeling van softwaredoor veel van de gezaghebbende media, zoals Forbes , de New York Times , Eweek , en Werkweek . Vandaag,zakelijke tijdschriftenKondig aan dat klanten van on-demand software meer comfortabeler worden met het model en dat volgens recent onderzoek bijna 36% van de grote en kleine bedrijven overweegthet brengen van software-as-a-service technologieën in hun organisaties. Ongeveer 80 procent van degenen die overwegen te zeggen dat ze van plan zijn het in de komende 12 maanden vast te stellen. Bovendien heeft 90% van de ondernemingen die on-demand-software gebruiken al te gebruiken dat zijplan om uit te breidenhun gebruik.
Tegenwoordig hebben we een groot aantal voorbeelden van software die als een dienst wordt geleverd. De applicaties variëren vanproject managementnaarCRMDiensten.
Waarom wordt software geleverd als een service die meer en meer bedrijven over de hele wereld is gebruikt? Er zijn bepaalde externe en interne factoren die de softwareontwikkeling en de ontwikkeling van andere industrieën beïnvloeden.
Hier zijn2 grote externe factoren :
Snelle ontwikkeling van de telecommunicatie-industrie transformeert en breidt de voormalige grenzen van softwareontwikkeling uit. Telecommunicatie zijn betaalbaar en verkrijgbaar vanaf bijna elke computer. Informatierechten genieten van hoge snelheidsverbindingen met thuis en op het werk. Bijna300 miljoenMensen wereldwijd hebben nu toegang tot internet, metsnel Breedbandverbindingenen tanken van de groei van sociale netwerk- en bedrijfssoftwaretoepassingen. Penetratie van breedbanddiensten wordt gezien als een sleutel voor het ontwikkelen van bedrijven over de hele wereld. Snel internet stelt bedrijven in staat om softwaretoepassingen te gebruiken voor het opslaan, bewerken en uitwisselen van informatie en toegang tot het op elk moment dat ze het nodig hebben.
Er zijn ook zeer belangrijke redenen waarom veel bedrijven en CEO's ervoor kiezen om een nieuwe online service aan te nemen, in plaats van op de premisse software te gebruiken. Dit zijn deinterne factoren. Laten we eens kijken naar on-demand tools van het standpunt van een CEO, en we zullen de voordelen voor de bedrijfsgroei onmiddellijk zien.
In tegenstelling tot on-premise software, software als een service heeft4 basisvoordelen;
1. Het iskostenefficiëntvoor kleine en grote bedrijven. On-demand software biedt lagere prijzen en lagere totale eigendomskosten (tot 50% en meer voorproject managementSoftware-implementatie, bijvoorbeeld). Bedrijfseigenaren krijgen een snellere rendement op investering. Bedrijven "betalen terwijl ze gaan", dus georganiseerde oplossingen dragen vaak weinig of geen maximale kosten. De besparingen kunnen echt enorm zijn. In 2005 schatte de stad Stratford bijvoorbeeld dat het upgraden en het samenvoegen van zijn twee interne Microsoft Exchange 5.5-omgevingen - één geplaatst bij het stadhuis (250 gebruikers) en de andere op het politiebureau (100 gebruikers) - evenals de Onderliggende 10-jarige server, zou $ 180.000 tot $ 250.000 lopen. In plaats daarvan besloten de stadsautoriteiten om een contract met te ondertekenenInfostreet, een on-demand-serviceprovider, om de Exchange-e-mailservers te hosten. De vertegenwoordigers van de stadsautoriteiten geven de exacte voorwaarden van het contract niet bekend, maar ze zeggen wel dat ze 20 keer minder betaald zijn dan dat ze zouden hebben betaald voor Microsoft om hun uitwisselingsomgeving te vervangen.
2. Software als een dienst impliceert een betrokkenheid op korte termijn, wat resulteert indramatische financiëlerisicoafnamevoor bedrijven. Door traditionele software te verwerven, betalen bedrijven belangrijke bedragen (over $ 100.000voor CRM-oplossingen) en nog steeds geconfronteerd met het hoge risico dat de software mogelijk niet aan de bedrijfsvereisten voldoet. In dit geval is er geen restitutieoptie. In plaats daarvan kan een SaaS-productmanager beginnen met het implementeren van software als een service door 3 of 4 accounts te kopen. De gebruikers testen de functies van de toepassing en bepalen of de software voldoet aan de bedrijfsbehoeften. Dan kan de organisatie geleidelijk meer gebruikers inhouden en meer accounts verwerven. Anders kan het bedrijf een beslissing nemen om naar een andere softwareprovider te gaan die betere servicecondities biedt. Een goed voorbeeld zou zijnSuperieure industrieën, een bedrijf produceert transportapparatuur. Ze hadden zich tot een on-demand-oplossing wegen toen hun topmanagement realiseerde dat ze tot 90% van hun uitgaven op CRM-software konden besparen. Later beoordeelde de leidinggevenden van het bedrijf het rendement op investering die ze ontvingen van hun CRM-service, verstrekt door Salesforce.com, en besloten om hun aanpak opnieuw te evalueren. Hun overstap naar SugarCrm resulteerde in nog meer besparingen, tot $ 70.000.
3. SaaSvermindert de last op het personeel. Verhuizen naarSoftware als servicecontractsjabloonbetekent het verminderen van de IT-medewerkers, het verminderen van de kosten van het inhuren en opleiden van het ondersteuning en het verminderen van de bedrijfskosten. Intern IT-personeel hoeft de serverinfrastructuur niet te kopen en te ondersteunen die nodig zijn om de software in eigen beheer te installeren en te onderhouden. Het onderhouden van een arbeidsintensieve pleister- en upgradeproces wordt genomen door de softwareproviders. Met traditionele gelicentieerde software moeten bedrijven typisch maanden wachten voor de volgende release van een aanvraag, die interne IT-medewerkers dan zullen moeten testen en implementeren. Heel vaak zijn deze installaties tijdrovend en raken ze niet soepel. Integendeel, met behulp van software als een service betekent dat een bedrijf alle softwarepatches automatisch en meestal veel prompt ontvangt. Bovendien, door gebruik te maken van de SaaSproduct management, Ondernemingen zorgen ervoor dat dochterondernemingen op alle locaties de juiste versie van de applicatiesoftware gebruiken.
4. On-demand softwaregebruik betekent meestalInstant Implementatie. De traditionele implementatiecycli van toepassingen binnen bedrijven kunnen jaren duren, massale middelen verbruiken en onbevredigende resultaten opleveren. Met on-demand software kan een bedrijf beginnen met het gebruik van de service op het moment dat de provider de rekeningen van het bedrijf activeert, die meestal minuten nadat de betaling is gemaakt.
Dus in aanmerking nemen van al deze voordelen, het is niet verrassend dat steeds meer bedrijven ervoor kiezen om on-demand software aan te nemen en die analisten van mening zijn dat dit model van softwarelevering de toekomst van de software-industrie is. McKinsey kwartaal genoemd software als een service adisruptieve krachten opgeroepen om traditionele softwareleveranciers te richten op het integreren van on-demand-software in hun productlijnen.
Meer en meer introduceren bedrijven hun on-demand alternatieven voor traditionele on-premise-software. Een van de beste voorbeelden zou deprojectManagementveld, waar de volgende generatie,Webgebaseerde applicatieszijn al verplaatst MS-project vanuit zijn leidende positie, zoals ze aanbiedenGrotere kansenvoor eenvoudige en productieve samenwerking.
Tegenwoordig verandert het IT-landschap, het openen van nieuwe concurrentievoordelen voor vroegtijdige aannemende klanten. Wat we observeren is, terwijl sommige bedrijven worstelen met de pijn en de kosten van de installatie, zijn anderenverstandig hun tijd en geld uitgevenop hun kernactiviteiten enword marktleidersdoor gebruik te maken van alle voordelen van de nieuwe technologieën.
