Tudo que você precisa saber sobre um mestre de Scrum
Sabemos que um mestre de Scrum soa como outra designação na indústria de gerenciamento de projetos. No entanto, esse papel define não apenas uma posição muito grave que vem com algumas responsabilidades muito importantes, mas também implica muitas estratégias diferentes que novas PMs não estão cientes.
A definição de umScrum MasterÉ que uma pessoa nesta posição é responsável apenas para garantir que um processo adequado de scrum seja aplicado a todas as etapas envolvidas no desenvolvimento de um projeto.
Eles são os que ensinam toda a estrutura do Scrum, aumenta as capacidades dos processos organizacionais, a equipe de Scrum e os proprietários do produto.
Graças a muitos dos benefícios, assim como estes, o conceito de Scrum continua a crescer cada vez mais em popularidade no mercado. De acordo compesquisa, mais de 85% dos usuários que usamMetodologia ágilEm seu desenvolvimento de projetos, use oScrum Project Management.aproximação.
Essas estatísticas mostram que uma empresa deve ter um mestre de Scrum para supervisionar todas as atividades realizadas pela equipe do Scrum e é por isso que, neste artigo, vamos discutir o que é um mestre de Scrum, quais são os benefícios de um, e tudo o mais relacionado ao papel de SM.
Vamos começar desde o começo.
O que é um mestre de Scrum?
SM é a posição da empresa que é responsável por gerenciar processos associados ao funcionamento de um projeto e nada mais. Eles não fazem parte de qualquer um dosprocessos de tomada de decisãoE eles estão apenas lá para supervisionar o processo de scrum para ser adequadamente realizado por sua equipe.
Quando você trabalha em um novo projeto, nem todos os membros da equipe são completamente compreensivos doProcesso de Scrum.e isso é muito verdadeiro para novas equipes.
É por isso que toda empresa precisa de um mestre de Scrum para promover e apoiar os processos que facilitam para que as equipes sejam mais bem informadas sobre as regras, funcionamento evalores de scrum. .
E se eles são incapazes de obter um para suas equipes do que a maioria de seus projetos, finalmente, se separará e bomba.
Uma outra maneira de olhar para issoTipo de liderançaé considerá-los um líder de servo. Isso significa que eles não estão envolvidos em empurrar suas equipes para respeitar as ordens de hierarquia ou latir para a esquerda e direita ou apertar as equipes para gerar mais ROI.
Em vez disso, eles são os que geram mais paz e tranquilidade noambiente de trabalhoO que cria uma sensação de pertença à comunidade do escritório e eles se tornam mais investidos no sucesso e falhas da empresa não pela força, mas compaixão pelo seu local de trabalho.
Outra coisa que os mestres do Scrum precisam ter em mente que eles não supostamente apontam constantemente os membros da equipe que são um pouco descuidados e fazem uma bagunça toda vez.
Isso traz uma vibração muito negativa no escritório. Em vez disso, eles precisam apreciar os que estão fazendo o melhor e alcançar seus objetivos, para estabelecer um exemplo melhor para todo o cargo, incluindo os que não eramrealizando tão grande .
Existem vários papéis do Scrum Master nos projetos de qualquer empresa. Alguns deles são os seguintes:
Quando se trata da própria equipe, o Mestre Scrum desempenha um papel muito vital que ajuda os membros a se auto-organizar e trabalhar em todas as partes do projeto como uma máquina bem lubrificada.
Eles também ajudam a equipe a se formar e produzir um produto de alto valor removendo qualquer tipo de obstáculo de seu caminho, coachando-os diariamente ou semanalmenteEncontrosou através de outroscerimôniassempre que são necessários.
Um obstáculo pode ser qualquer coisa e tudo o que significa desacelerar o trabalho da equipe e atrasa-os aatingir seu objetivo .
Isso também poderia incluir diferentes processos de aprovação que precisam ser passados para obter o trabalho da equipe iniciado ou a resposta lenta de outros departamentos ou usando infraestrutura e hardware desatualizados de TI.
O Mestre Scrum deve estar presente em todos os momentos paraAjudar a equipe do Scrumpara enfrentar qualquer coisa e tudo o que vem em seu caminho. Isso os ajudará a se concentrar em seu trabalho e alcançar maior sucesso na estrada.
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O último nesta lista é a organização. O Scrum Mestre, além de tudo o que ajuda a organização liderando suas equipes para o mundo do Scrum e treiná-los sobre como jogar com oFramework Scrum. .
O Scrum Master também ajuda a equipeintroduzindo as equipesPara diferentes mudanças em todo o processo que ajuda a aumentar sua produtividade enquanto trabalha com outras pessoas em sua posição para infestar toda a empresa com o conceito de Scrum.
Outro dever importante do Scrum Master é dispensar informações relevantes para todas as partes interessadas envolvidas no projeto. Isso pode ser feito através de qualquer eToda colaboraçãoe canal de comunicação a empresa está usando.
O que um mestre de Scrum faz?
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Bem, o Scrum Master tem as mãos em tudo, exceto oPlanejamento do lançamento, Caso contrário, é uma parte muito crucial da equipe do Scrum. O planejamento da liberação é realizado pelo proprietário do produto e pela própria equipe.
Um mestre de Scrum não gerencia a equipe como é projetado para ser mais e mais auto-organização. Se você pensar sobre isso, um scrum mestre, na maioria das vezes, não tem qualquer relação com qualquer sucesso que os resultados do projeto possam exibir.
No entanto, como sabemos, que, se não houver algum mestre de Scrumenvolvido no projeto, a coisa toda desmantelaria rapidamente. Por essa lógica, o Scrum Master é a cola queVincula todos os elementosanexado ao projeto, juntos. E isso mesmo sem ser participante dos stand-ups diários.
É o papel de um sm, um dedicado?
Há sempre discussões em torno da organização paradigma, que se o mestre Scrum seja incluído noProcesso de desenvolvimento realdo projeto quando está em andamento.
Uma escola de pensamento pensa que o trabalho de desenvolvimento real liderará os mestres do Scrum perdido por causa da pressão do dia-a-dia que funciona exala. Eles acham que eles devem conservar sua energia e ajudar as pessoas a serem mais produtivas quando estão realizando desenvolvimento.
Por outro lado, a segunda escola de pensamento pensa que o papel atribuído a eles é muito fácil e não deve consumir 100% do seu tempo de trabalho e energia, e então eles devem estar mais envolvidos nos processos de desenvolvimento do projeto quando for em andamento.
Quando você pensa sobre isso, ambas as abordagens têm prós e contras a eles. Se um Scrum Master realiza as tarefas de desenvolvimento, eles se encontrariam no centro morto noprocesso de desenvolvimento de projetos .
Esta posição pode torná-los bastante vulneráveis em tempo de crise quando as coisas ficam ruins. Por quê? Porque quando as coisas ficam difíceis, elas teriam que dar um passo para trás e deixar o processo de desenvolvimento para realizar seu papel principal e isso é para ser um mestre de Scrum.
Isso ajudará a equipe a estar em uma boa posição porque eles podem fazer o desenvolvimento sem uma mão extra em sua equipe, mas eles não conseguemprodutividade aumentoue termine seu trabalho se eles não tiverem um mestre de Scrum para guiá-los através dessas águas perigosas.
A vantagem para o Scrum Mestre estar na equipe de desenvolvimento é para a empresa porque eles recebem dois funcionários pelo preço de um e não precisam investir em mais pessoas para fazer o trabalho.
Por outro lado, o scrum mestre que é 100% focado em seu trabalho e não se incomoda com o fardo de estar na equipe de desenvolvimento, sempre tem a imagem maior diante deles que mostre o caminho para o sucesso para si, o equipe e empresa.
A única desvantagem dessa abordagem é para a empresa, porque se o Scrum Master não se envolver na equipe de desenvolvimento, a empresa tem que contratar novas pessoas e gastar mais dinheiro na contratação e treinamento que não é Bom para o orçamento .
Tornando-se um mestre de Scrum
A maneira de se tornar um Scrum Master é fazer uma certificação por umOrganização respeitável. Há muitas certificações diferentes no mercado que ensinam os candidatos sobre como obter as equipes de Scrum para cima e funcionar e executar em seus mais altos níveis de produtividade.
As certificações mais elite do mercado ensinarão todos os princípios fundamentais incluídos na estrutura do Scrum e ajudarão os candidatos a se tornarem cada vez mais sincronizados com os locais e papéis são da equipe como os eventos do Scrum, o que são Os termos envolvidos nos processos e quais são os diferentes procedimentos envolvidos no Scrum.
Ter talCertificação de EliteNo topo da experiência de trabalho do mundo real que eles receberam enquanto trabalhava e desligados no campo colocarão o candidato em uma boa posição para ampliar seus horizontes e expandir sua experiência de trabalho em um grupo de diferentes indústrias.
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O RequisitosPara se tornar um mestre de Scrum certificado, é bastante mínimo. Em primeiro lugar, o candidato tem que ter algum tipo de familiaridade com a estrutura do Scrum. Então tudo o que eles precisam fazer é completar um curso de 16 horas que é espalhado por dois dias. Este curso é ensinado por um treinador certificado associado à organização.
Depois que o curso estiver concluído, o candidato tem que passar em um exame. Se você passar, você terá um dois anosScrum Master License. .
O que um exame de certificação SM consiste?
O próprio exame consiste em cerca de 35 MCQs e passar no exame, o candidato precisa obter 24 deles correto. O curso de onde o exame é conduzido consiste na história da metodologia do Scrum e dos fundamentos de todos os processos envolvidos noMetodologia Scrum. .
Outros tópicos incluem lançamentos de planejamento, backlogs de produtos, os papéis envolvidos na metodologia de scrum, tarefas, relatórios e como conduzir reuniões diárias e tal.
Enquanto os candidatos estão levando o exame, eles podem consultar qualquer material que eles querem gostar de suas anotações ou folhetos. Há um limite de tempo envolvido, mas você pode pausar esse limite de tempo se precisar ir a outro lugar. Mas você precisa terminar o teste em 90 dias a partir de quando você iniciou o teste.
Salário típico de um mestre de Scrum
Dependendo da indústria em que trabalham e a região em que estão localizadas, osalário médiode um mestre de Scrum varia de US $ 70.000 a US $ 100.000 por ano.
Conclusão
Scrum em si é um tipo diferente de metodologia de trabalho que requer muita experiência. Embora este artigo sobre os formulários de um mestre de Scrum seja detalhado, ainda acreditamos que seja inconclusivo. Há muito mais informações de onde esses detalhes vieram.
