Tất cả mọi thứ bạn cần biết về một bậc thầy scrum
Chúng tôi biết rằng một bậc thầy Scrum có vẻ giống như một chỉ định khác trong ngành quản lý dự án. Tuy nhiên, vai trò này định nghĩa không chỉ một vị trí rất nghiêm trọng đi kèm với một số trách nhiệm rất quan trọng mà còn đòi hỏi nhiều chiến lược khác nhau mà PMS mới không nhận thức được.
Họ là những người bắt giữ toàn bộ khung của Scrum, nâng cao khả năng của các quy trình tổ chức, nhóm Scrum và chủ sở hữu sản phẩm.
Nhờ nhiều lợi ích giống như những lợi ích này, khái niệm Scrum tiếp tục phát triển ngày càng phổ biến trên thị trường. Dựa theo tìm kiếm , hơn 85% người dùng sử dụng Phương pháp nhanh nhẹn[số 8]trong sự phát triển dự án của họ, sử dụng Quản lý dự án Scrum. cách tiếp cận.
Các số liệu thống kê này cho thấy một công ty phải có một bậc thầy Scrum để giám sát tất cả các hoạt động được thực hiện bởi nhóm Scrum và đó là lý do tại sao, trong bài viết này, chúng ta sẽ thảo luận về những gì một bậc thầy scrum là, những lợi ích của một, và tất cả mọi thứ khác liên quan đến vai trò của SM.
Hãy để chúng tôi bắt đầu ngay từ đầu.
Một bậc thầy Scrum là gì?
SM là vị trí trong công ty chịu trách nhiệm quản lý các quy trình liên quan đến hoạt động của một dự án và không có gì khác. Họ không phải là một phần của bất kỳ quá trình tạo ra quyết định Và họ chỉ ở đó để giám sát quá trình Scrum được thực hiện đúng bởi nhóm của họ.
Khi bạn làm việc trong một dự án mới, không phải tất cả các thành viên trong nhóm đều hiểu hoàn toàn về quá trình scrum. , và điều này rất đúng với các đội mới.
Đây là lý do tại sao mọi công ty cần một bậc thầy Scrum để thúc đẩy và hỗ trợ các quy trình giúp các đội dễ dàng hơn để có được nhiều kiến thức hơn về các quy tắc, hoạt động và giá trị của Scrum. .
Và nếu họ không thể mua một cái cho các đội của họ so với hầu hết các dự án của họ cuối cùng sẽ phá vỡ và bom.
Một cách khác để nhìn vào điều này Loại lãnh đạo là để xem xét họ là một nhà lãnh đạo đầy tớ. Điều này có nghĩa là họ không tham gia vào việc đẩy các đội của họ để tôn trọng các đơn đặt hàng phân cấp hoặc tiếng sủa trái và phải hoặc đẩy các đội để tạo ra nhiều ROI hơn.
Thay vào đó, họ là những người tạo ra hòa bình và yên tĩnh hơn trong môi trường làm việc Điều này tạo ra một cảm giác thuộc về cộng đồng văn phòng và họ trở nên đầu tư nhiều hơn vào sự thành công và thất bại của công ty không phải bằng vũ lực mà là lòng trắc ẩn cho nơi làm việc của họ.
Một điều khác mà các bậc thầy Scrum cần ghi nhớ rằng họ không được phép liên tục chỉ ra các thành viên trong nhóm một chút bất cẩn và làm cho một mớ hỗn độn mỗi lần.
Điều này mang đến một sự rung cảm rất tiêu cực trong văn phòng. Thay vào đó, họ cần đánh giá cao những người đang cố gắng hết sức và đạt được mục tiêu của họ, để đặt một ví dụ nào tốt hơn cho toàn bộ văn phòng bao gồm cả những người không biểu diễn rất lớn[số 8] .
Có một số vai trò của Scrum Master trong các dự án của bất kỳ công ty nào. Một số trong số họ như sau:
Khi nói đến chính đội thực tế, Scrum Master đóng một vai trò rất quan trọng giúp các thành viên tự tổ chức và làm việc trên tất cả các bộ phận của dự án như một cỗ máy có dầu tốt.
Họ cũng giúp nhóm hình thành và tạo ra một sản phẩm có giá trị cao bằng cách loại bỏ bất kỳ thứ cản trở nào từ con đường của họ bằng cách huấn luyện chúng hàng ngày hoặc hàng tuần qua cuộc họp hoặc thông qua khác nghi lễ. Bất cứ khi nào họ cần thiết.
Một trở ngại có thể là bất cứ điều gì và mọi thứ có nghĩa là làm chậm công việc của đội và trì hoãn họ đến đạt được mục tiêu của họ .
Điều này cũng có thể bao gồm các quy trình phê duyệt khác nhau cần được thông qua để bắt đầu công việc của nhóm hoặc phản hồi chậm từ các bộ phận khác hoặc sử dụng cơ sở hạ tầng và phần cứng CNTT đã lỗi thời.
Master Scrum nên có mặt mọi lúc Hỗ trợ đội Scrum Đối mặt với bất cứ điều gì và tất cả mọi thứ diễn ra theo cách của họ. Điều này sẽ giúp họ tập trung vào công việc của họ và đạt được thành công lớn hơn trên đường.
Kiểm tra các công cụ Scrum tốt nhất:
Các công cụ Scrum tốt nhất của 2022 để quản lý dự án Agile[số 8]
Nguồn
Cái cuối cùng trong danh sách này là tổ chức. SCRUM Master ngoài mọi thứ khác giúp tổ chức bằng cách dẫn dắt các đội của họ vào thế giới của Scrum và huấn luyện chúng về cách chơi với Khung Scrum. .
Master Scrum cũng giúp nhóm theo Giới thiệu các đội[số 8]Để những thay đổi khác nhau trong toàn bộ quá trình giúp tăng năng suất trong khi làm việc với người khác ở vị trí của họ để phá hoại toàn bộ công ty với khái niệm Scrum.
Một nghĩa vụ quan trọng khác của Scrum Master là phân phối thông tin liên quan cho tất cả các bên liên quan tham gia vào dự án. Điều này có thể được thực hiện thông qua bất kỳ và mỗi sự hợp tác và kênh truyền thông Công ty đang sử dụng.
Một bậc thầy Scrum làm gì?
Nguồn
Tốt, bậc thầy Scrum có bàn tay trong tất cả mọi thứ trừ Lập kế hoạch phát hành[số 8]Nếu không, đó là một phần rất quan trọng của đội Scrum. Việc lập kế hoạch phát hành được thực hiện bởi chủ sở hữu sản phẩm và chính đội.
Một SCRUM Master không quản lý đội vì nó được thiết kế để ngày càng tự tổ chức nhiều hơn. Nếu bạn nghĩ về nó, một bậc thầy Scrum chủ yếu không có bất kỳ mối quan hệ nào với bất kỳ thành công nào mà kết quả của dự án có thể hiển thị.
Tuy nhiên, như chúng ta biết, rằng nếu không có bất kỳ chủ sở hữu Scrum tham gia vào dự án , toàn bộ điều sẽ sụp đổ khá nhanh. Bởi logic đó, SCRUM MASTER là keo dán Liên kết tất cả các yếu tố gắn liền với dự án, cùng nhau. Và thậm chí mà không phải là người tham gia của những người đứng đầu hàng ngày.
Là vai trò của một SM, một người chuyên dụng?
Luôn luôn có các cuộc thảo luận đang diễn ra xung quanh Tổ chức Paradigm, cho dù có hoặc không phải là SCRUM MASTER được đưa vào quá trình phát triển thực tế của dự án khi nó đang được tiến hành.
Một trường phái tư tưởng nghĩ rằng công việc phát triển thực tế sẽ dẫn dắt các bậc thầy Scrum Astray vì áp lực hàng ngày làm việc toát lên. Họ nghĩ rằng họ nên bảo tồn năng lượng của họ và giúp mọi người có năng suất cao hơn khi họ đang thực hiện phát triển.
Mặt khác, trường phái thứ hai nghĩ rằng vai trò được giao cho họ là quá dễ dàng và không nên tiêu thụ 100% thời gian làm việc và năng lượng của họ, và vì vậy họ nên tham gia nhiều hơn vào các quy trình phát triển của dự án khi nó đi đang được tiến hành.
Khi bạn nghĩ về nó, cả hai cách tiếp cận này đều có những ưu và nhược điểm gắn liền với họ. Nếu một SCRUM MASTER thực hiện các nhiệm vụ phát triển, họ sẽ thấy mình là trung tâm chết trong Quá trình phát triển dự án .
Vị trí này có thể khiến họ khá dễ bị tổn thương trong thời gian khủng hoảng khi đi xấu. Tại sao? Bởi vì khi gặp khó khăn, họ sẽ phải lùi lại một bước và rời khỏi quá trình phát triển để thực hiện vai trò chính của họ và đó là một chủ kinh ngạc.
Điều này sẽ giúp nhóm ở trong một vị trí tốt bởi vì họ có thể hoàn thành việc phát triển mà không cần thêm một tay trong nhóm của họ, nhưng họ không thể có được Năng suất tăng Và hoàn thành công việc của họ nếu họ không có SCRAGRUM để hướng dẫn họ qua những vùng nước nguy hiểm này.
Mặt trái vào Scrum Master đang tham gia nhóm phát triển là dành cho công ty vì họ nhận được hai nhân viên về giá một và không phải đầu tư vào nhiều người hơn để hoàn thành công việc.
Mặt khác, Master Scrum tập trung 100% trong công việc của họ và không làm phiền mình với gánh nặng của đội ngũ phát triển, luôn có bức tranh lớn hơn trước mặt họ cho họ thấy cách thành công cho chính họ, Đội và công ty.
Nhược điểm duy nhất cho phương pháp này là với công ty bởi vì nếu SCRUM Master không tham gia vào đội ngũ phát triển, công ty phải thuê người mới và chi nhiều tiền hơn khi thuê và đào tạo không Tốt cho ngân sách .
Trở thành một bậc thầy Scrum
Cách để trở thành một bậc thầy scrum là để thực hiện một chứng nhận bởi một Tổ chức uy tín . Có rất nhiều chứng chỉ khác nhau trên thị trường dạy các ứng cử viên về cách đưa các nhóm Scrum lên và chạy và biểu diễn ở mức năng suất cao nhất của họ.
Các chứng chỉ ưu tú nhất trên thị trường sẽ dạy tất cả các nguyên tắc cơ bản có trong khung Scrum và giúp các ứng cử viên ngày càng đồng bộ hóa với các địa điểm và vai trò của đội giống như những sự kiện nào của Scrum. Các thuật ngữ liên quan đến các quy trình và các thủ tục khác nhau liên quan đến Scrum là gì.
Có An Chứng nhận ưu tú Trên hết kinh nghiệm làm việc trong thế giới thực mà họ nhận được trong khi làm việc trong lĩnh vực này sẽ đưa ứng viên vào một vị trí tốt để mở rộng tầm nhìn của họ và mở rộng kinh nghiệm làm việc của họ trên một nhóm các ngành công nghiệp khác nhau.
Kiểm tra các chứng chỉ quản lý dự án và dự án tốt nhất:
16 Chứng chỉ quản lý dự án tốt nhất và các khóa học 2022[số 8]
Các Yêu cầu Để trở thành một chủ scrum được chứng nhận là khá tối thiểu. Trước hết, ứng cử viên phải có một số loại quen thuộc với khung Scrum. Sau đó, tất cả những gì họ phải làm là hoàn thành một khóa học 16 giờ trải rộng trong hai ngày. Khóa học này được giảng dạy bởi một huấn luyện viên được chứng nhận liên quan đến tổ chức.
Sau khi khóa học hoàn tất, ứng cử viên phải vượt qua một kỳ thi. Nếu bạn vượt qua nó, bạn sẽ nhận được một năm hai năm Giấy phép Scrum Master .
Một kỳ thi chứng chỉ SM bao gồm những gì?
Bài kiểm tra bao gồm khoảng 35 MCQ và để vượt qua kỳ thi, ứng cử viên cần phải có 24 trong số họ chính xác. Khóa học từ nơi kỳ thi được thực hiện bao gồm lịch sử của phương pháp Scrum và những điều cơ bản của tất cả các quy trình liên quan đến Phương pháp Scrum. .
Các chủ đề khác bao gồm phát hành quy hoạch, tồn đọng các sản phẩm, vai trò liên quan đến phương pháp, nhiệm vụ, báo cáo và cách tiến hành các cuộc họp hàng ngày và như vậy.
Trong khi các ứng cử viên đang thực hiện bài kiểm tra, họ có thể tham khảo bất kỳ tài liệu nào họ muốn thích ghi chú hoặc bản tin của họ. Có một giới hạn thời gian liên quan nhưng bạn có thể tạm dừng giới hạn thời gian đó nếu bạn cần đi nơi khác. Nhưng bạn cần hoàn thành bài kiểm tra trong 90 ngày kể từ khi bạn bắt đầu thử nghiệm.
Mức lương điển hình của một Scrum Master
Tùy thuộc vào ngành mà họ làm việc và khu vực họ được đặt tại, lương trung bình của một bậc thầy Scrum dao động từ 70.000 đến 100.000 đô la hàng năm.
Phần kết luận
Scrum chính nó là một loại phương pháp làm việc khác đòi hỏi nhiều chuyên môn. Mặc dù việc viết này về các makings của một Scrum Master là chi tiết, chúng tôi vẫn tin rằng nó là không kết luận. Có nhiều thông tin hơn từ nơi những chi tiết này đến từ đâu.
