Atividades de construção de equipe: 34 atividades para criar uma equipe imparável
Malas faisal.
Executivo de conta de expansão
Todos nós estivemos lá.
Esse temido momento em que estamos convidados a jogar um jogo de construção de equipe. 😩.
Por que temia?
Bem, porque mais frequentemente, esses exercícios se sentemforçadoe desajeitado (mesmo que o organizador sejasuperentusiasmado).
Felizmente, há umcertomaneira de se envolver em atividades de construção de equipes que irão impulsionar o engajamento dos funcionários e forjar uma tripulação imparável.
Isso envolve abandonar o "balão entre as pernas" passa e repensando métodos estabelecidos.
Não se preocupe, fizemos todo o repensar para você.
Neste artigo, vamos cobrir tudo o que você precisa saber sobre o edifício da equipe, e vamos dar uma olhada em 34 excelentes idéias de construção de equipe.
Tem o seu jogo de jogo?
Vamos jogar. 🎲.
O que é o edifício da equipe?
O edifício da equipe é um processo contínuo que influencia grupos para se transformar em equipes mais rápidas e mais fortes.
O que são Exercícios de construção de equipe ?
Exercícios de construção de equipe consistem em jogos e atividades que melhoramEficácia da equipe .
As atividades de construção da equipe promovem a aceitação de diferenças individuais, criando um vínculo que pode levar a uma equipe imparável.
Programas de construção de equipes também envolvem exercícios de aprendizagem experienciais, onde as pessoas aprendem valiosas habilidades suaves, como liderança,colaboração, comunicação e resolução de problemas.
Por que a equipe é importante?
Tem o seu equipe já lutou para trabalhar bem juntos?
Os membros da sua equipe se recusam a ouvir um ao outro?
Sem uma equipe que se veste bem e está disposta a trabalhar de forma eficiente para um objetivo comum, os gerentes podem acabar desperdiçando uma tonelada de tempo resolvendo conflitos internos e conflitos irrelevantes ego.
Isso pode ser prejudicial para os prazos do projeto e também descarrilizar o crescimento dos negócios.
É aqui que o poder do prédio da equipe entra em jogo.
A ligação em equipe é crucial para estabelecer confiança, respeito mútuo e compreensão entre seus membros.
Equipes de alto funcionamentoNão tem problemas divisivos.
Para grandes equipes corporativas, onde há uma interação constante entre vários departamentos e funções, é essencial utilizar estratégias de construção de equipe corporativa.
Lembre-se, a inter-relação deIdeiase objetivos podem se perder em grandes grupos.
É difícil conseguir 100+ pessoas na mesma página e ainda mais difícil de obter essas pessoas para tomar medidas coordenadas em relação aos objetivos comuns da empresa!
É por isso que as experiências de construção de equipe são essenciais para criar uma atmosfera de camaradagem e conexão em equipes de todos os tamanhos.
Embora haja mais para ser umequipe de sucessoDo que apenas construir em equipe, é um ótimo começo!
10 benefícios do edifício da equipe
Aqui estão os 10 principais benefícios que você pode colher através de atividades de construção de equipe:
Ótimo, agora você está familiarizado com os benefícios das atividades de construção de equipe.
Mas como você pode iniciar jogos de construção de equipe sem sair daqui a todos:
Se você é uma equipe corporativa, uma equipe semi-remota, ou um inteiramentetime virtualExistem exercícios de construção de equipe e ideias de ligação para todos os tipos de grupos neste guia iniciante.
Então, vamos pegar a bola em algumas atividades de construção de equipe divertida que seus funcionários adorariam brincar.
A melhor parte?
Nem uma única habilidade particular é necessária!
Como começar
Antes de revelarmos os 34 exercícios que podem permitir que você crie uma equipe imparável, aqui estão dois passos cruciais que você precisa ter em mente.
Etapa 1: Análise
Antes de escolher atividades de construção de equipes, primeiro, identifique os pontos fortes e fracos da sua equipe.
Mas você também precisa identificar suaterforças e fraquezas.
Afinal, somos todos humanos, certo? 🤖.
Aqui estão três exemplos de perguntas que você precisa se perguntar:
A colaboração é inexistente?
Seus funcionários lutam com confiança?
Há falta de comunicação?
Depois de determinar quais áreas precisam de melhorias, você estará em uma posição melhor para organizar suas atividades de ligação em equipe.
Se você pular esta etapa, corre o risco de iniciar uma sessão de construção de equipe que seus funcionários acham inútil ou talvez até bobo.
Passo 2: Orçamento: Tempo e dinheiro
Qualquer experiência de ligação de equipe que vale a pena precisa de recursos como o tempo e o dinheiro.
Embora existam atividades de construção de time curtas que podem ser integradas em reuniões de equipe regulares, a maioria dos exercícios de construção de equipe exige que você reserve algumas horas (ou dias).
Lutando para encontrar tempo suficiente? Confira estes 10. gerenciamento de tempo pontas.
Além disso, se você decidir tirar seus funcionários ou contratar um treinador corporativo profissional, isso lhe custaria uma quantia decente.
Se você está tentando economizar nessas despesas, as atividades virtuais da construção da equipe são uma excelente alternativa para pequenas empresas e startups.
Mas ainda é essencial paraorçamento seu tempoe dinheiro antes de iniciar qualquer sessão de ligação em equipe.
Uma vez que você tenha o orçamento em mente, manipule os jogos de construção da equipe que você deseja usar, reúna todos os materiais necessários, e reserve tempo suficiente para completar as atividades de construção da equipe.
34 exercícios de construção de equipe eficazes
Nesta seção, existem cinco jogos de quebra-gelo para novas equipes em que os membros estão apenas se conhecerem.
Uma vez que sua equipe estiver pronta para saltar fora de sua zona de conforto, fornecemos direções passo-a-passo para 24 exercícios de construção de equipe que são emocionantes, perspicazes e divertidos.
Por fim, existem cincoemocionante virtualExercícios de construção de equipe que farão sua equipe remota sentir como a distância nem existe!
Esta lista contém atividades de construção de equipes externas e internas que aumentarão o engajamento dos funcionários.
Enquanto alguns desses jogos de construção de equipe podem funcionar melhor para uma equipe menor, a maioria dessas ideias é adequada para grandes grupos e pequenos grupos.
Sobre o tamanho do grupo
Todo jogo abaixo inclui um 'tamanho do grupo'.
Isso faznãoconsulte ototalnúmero de pessoas participando de uma sessão de construção de equipe.
Se você tiver um grupo grande, você pode quebrar esse grupo em menores. Por exemplo, se você tiver 20 pessoas, você pode quebrar este grupo maior em 5 grupos menores.
Todos esses grupos menores podem participar de um jogo de construção de equipe simultaneamente.
É assim que todos os programas de treinamento corporativo são organizados!
5 jogos de gelo breakbreaker.
Os quebra-gelo são jogos curtos que ajudam as pessoas a se conhecerem em um ambiente informal.
Eles constroem esse relacionamento inicial que é essencial para definir o palco para uma sessão de equipe mais envolvida.
Quebra-gelos são essenciais para equipes internas e distribuídas.
Tempo:15-30 minutos.
Tamanho do grupo:4-6.
Objetivo:Construir afinidade
Neste jogo, os membros da equipe conseguem atuar como detectores de mentiras humanas!
Comece deixando cada pessoa dizer duas verdades e uma declaração fabricada sobre si mesmas em uma sequência aleatória.
Então peça a outros membros da equipe para descobrir quais são as verdades e qual é a mentira. O orador pode então revelar qual fato é realmente falso.
Tempo:15-20 minutos.
Tamanho do grupo:& Lt; 20
Objetivo:Construir conexão
Obter a sua equipe para se sentar em um círculo e se revezam dizendo seus nomes.
Em seguida, atirar uma bola de tênis em uma pessoa. Eles devem lançar a bola para outro companheiro de equipe ao dizer seu nome. 🎾
A rampa até o desafio, criar uma regra que os membros não podem jogar a bola para a mesma pessoa duas vezes seguidas.
Depois de completar esta equipe construção exercício, você pode beijar adeus a momentos como estes:
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo:Varia
Objetivo:Escuta, colaboração, trabalho em equipe
Para esta atividade de construção de equipe quebra-gelo, organizar os participantes em um círculo.
Um membro da equipe começa narrando uma história, mas pára com uma frase incompleta, tais como, “John estava animado. Em seu primeiro dia como um artista profissional, ele queria ...”A próxima pessoa termina a frase e acrescenta uma outra frase incompleta.
Por exemplo, “Marshall experimentou uma centelha de criatividade e decidiu ...” Isso continua até o último membro no círculo é atingido, e uma história totalmente coerente foi formado.
Esta experiência garante que todo o escutas grupo para o outro e restos envolvidos na atividade, levando a uma melhor colaboração e melhores habilidades de escuta.
Você vai descobrir rapidamente que a escuta é fundamental para o crescimento do negócio!
Para mais desafio e pensamento criativo extra, jogar em palavras aleatórias que as pessoas devem incluir na história.
Tempo:20 minutos
Tamanho do grupo:& Lt; 20
Objetivo:Comunicação, colaboração
Instruir os membros para alinhar-se-se com base em critérios específicos, como idade, altura, aniversário, ou o tamanho do sapato.
O desafio ?
Todos trabalho em equipe e comunicação necessários para se organizarem deve ser conduzida através da comunicação não-verbal.
Como as pessoas se movem ao redor da sala para completar a tarefa, você vai ver o surgimento de líderes naturais e meios de comunicação inovadores.
Tempo:30-60 minutos
Tamanho do grupo:10-15
Objetivo:Ganhar confiança
Este quebra-gelo funciona fantasticamente para os trabalhadores remotos.
Pergunte a cada membro da equipe para compartilhar algo que amam com o resto da equipe.
Poderia ser um hobby, um prêmio, um animal de estimação, ou algo completamente inesperado.
Dê a cada membro da equipe um minuto para mostrar e falar sobre seus algo especial e, em seguida, permitir que outros a fazer perguntas.
Lembre-se, o objetivo aqui é construir a confiança através da partilha de informações pessoais.
Se você quiser ver mais jogos quebra-gelo,SnackNationcompilou uma lista de seus favoritos.
24 Team Building Actividades
Aqui estão 24 jogos da equipe de construção:
Tempo:30-45 minutos
Tamanho do grupo:15-20
Objetivo:Construir relacionamento, a confiança
Esta equipa construindo atividade requer participantes a sair de suas zonas de conforto.
Se você é um membro da equipe sênior executar a atividade, não partilhar a sua própria memória também.
A sua participação vai um longo caminho no sentido de quebrar barreiras entre os níveis e criar mais confiança.
Esta atividade é excelente para puxar os membros de suas zonas de conforto e criar relações de trabalho significativos.
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo:4-6
Objetivo:Resolução de problemas, colaboração, criatividade
Nesta atividade divertida, dar a sua equipe um cenário de emergência ficcional, como ser preso em uma ilha deserta ou no meio do Ártico.
Seus funcionários terão de escolher os itens que eles vão ter com eles para sobreviver. Por exemplo, Scrat iria escolher sua bolota noAmbasÁrtico e cenários da ilha!
Veja como configurá-lo:
Tempo:10 minutos.
Tamanho do grupo:4-6
Objetivo:Resolução de problemas, comunicação, criatividade
Dê um objeto para cada grupo pequeno. Os participantes devem se revezam atuando fora um uso exclusivo do objeto, e companheiros de equipe tem que adivinhar o que esse uso é.
Por exemplo, usando pauzinhos como agulhas de tricô. 🥢
Deixe a inovação e pensamento criativo começar!
Tempo:5 minutos
Tamanho do grupo: 4-6
Objetivo: Construir relacionamento, superar viés
Nesta atividade de construção de equipe rápida, instrua cada grupo a encontrar uma coisa que todos têm em comum.
Por exemplo, um grupo descobre que todos os amam caminhar.
Instrua o grupo de pessoas a assumir um estereótipo de caminhantes para o resto da reunião.
Talvez em toda a reunião, esses membros usarão termos como "naturais", "pacíficos" ou "rad" para se identificar com o estereótipo.
No final da reunião, discuta como o julgamento de estereotipagem e aprovação sobre as qualidades e preferências de uma pessoa é ridículo e cegando.
Para dar um passo adiante, cada pessoa terminar com uma qualidade sobre si mesmos que normalmente se encontra fora do estereótipo da qualidade comum.
Talvez um dos caminhantes ame bolsas de designer e sapatos!
Tempo:20 minutos
Tamanho do grupo: 8.
Objetivo:Colaboração
Imprima uma imagem e corte-a em oito quadrados perfeitos.
Dê a cada membro do grupo um quadrado e uma folha de papel quadrada de tamanho normal. Instrua-os a desenhar suas peças em escala.
No final, todos os participantes colocarão suas peças de quebra-cabeça para identificar a imagem.
Esta atividade visa demonstrar como cada membro contribui para oimagem maior.
PSST ... O trocadilho foi definitivamente pretendido.
Tempo:45-60 minutos.
Tamanho do grupo:4-6.
Objetivo:Colaboração, resolução de problemas
Este divertido jogo requer alguma resolução de problemas criativos.
Dê aos membros um problema fictício que se relaciona com o trabalho.
Por exemplo, se você gerencia uma equipe de marketing, crie um cenário que a empresa tenha divulgado uma campanha de marketing que muitas pessoas acharam ser desagradável e discriminatória.
Instrua-os a debater ideias e criar um plano para um pedido público e estratégias para avançar.
O que os anúncios futuros conterão?
Como o seu povo trabalhará para recuperar a boa reputação e credibilidade da empresa?
Atividades de resolução de problemas permitem que os membros reconheçam erros antes de ocorrerem na vida real.
Eles também permitem que as empresas colocam processos para lidar com esses cenários se realmente acontecer.
Tempo:& gt; 60 minutos
Tamanho do grupo:4-6.
Objetivo:Colaboração, resolução de problemas, construir rapport
Uma caça ao limpador é um evento clássico, mas pode tomar uma quantidade decente de tempo.
É também o momento perfeito para seus funcionários canalizarem seus detetives internos! 🎩.
Use sua criatividade para organizar uma lista de pistas e até mesmo questões de trivialidades que levam os membros da equipe a itens / locais diferentes. 🔎.
Se a empresa estiver localizada em Chicago, por exemplo, o Nuvem Gate (ou como a maioria das pessoas sabe: a estátua de feijão gigante) pode ser descrita na lista como "lugar onde as pessoas vão olhar para suas reflexões curvas.
Instruir os participantes a obter umFoto da equipe.em cada local. A primeira equipe a retornar com a prova / itens vence.
Atividades ao ar livre podem ser uma maneira divertida de deixar os membros da equipe se envolverem entre o local de trabalho.
Observação: Uma caça de limpeza também pode ser umEvento de equipe organizadodentro de casa ao redor do escritório.
Tempo:20 minutos
Tamanho do grupo: 2.
Objetivo:Colaboração, construir rapport
Amarre as extremidades de dois longos pedaços de corda ou corda fina ao redor do lado da borracha de um lápis.
Em seguida, instrua pares de colegas para amarrar a outra extremidade das peças ao redor de suas cinturas.
Cada equipe deve voltar para trás e trabalhar juntos para abaixar o lápis em uma garrafa de água vazia entre eles.
O primeiro par para concluir este objetivo vence.
Tempo:20 minutos
Tamanho do grupo:8-15.
Objetivo:Colaboração, Construindo Relatório, Resolução de Problemas, Comunicação
Instrua os participantes a ficar em um círculo enfrentando um ao outro, ombro ao ombro.
Tenha cada membro alcance uma mão e pegue a mão de alguém do outro lado do círculo.
Repita isso com a outra mão. Defina um limite de tempo e instrua a equipe a un-nó sem liberar suas mãos.
Tempo:10 minutos.
Tamanho do grupo : 4-6.
Objetivo:Colaboração, construir uma visão
Este jogo é tudo sobre abraçar o futuro.
Primeiro, distribua jornais para cada grupo pequeno e instrua-os a marcar 10 manchetes fictícios do que a empresa estará fazendo no futuro.
Em seguida, permita que cada grupo compartilhe suas manchetes em voz alta.
Esta atividade de construção da equipe ajuda as equipes contemplamObjetivos de longo prazoe estabelecer um objetivo comum entre os membros da equipe.
Esta experiência também é ótima para analisar onde cada membro da equipe vê a empresa indo.
Tempo:15 minutos.
Tamanho do grupo : 5-10.
Objetivo:Resolução de problemas, comunicação
Mantenha a fita adesiva ou post-it notas por esta atividade.
Escreva uma série de nomes em folhas de papel ou notas pegajosas, como celebridades ou figuras históricas.
Em seguida, organize os grupos em círculos.
Cada funcionário deve gravar um dos nomes para a testa sem olhar para ele.
Sorta assim:
Mas, esperançosamente, sua equipe vai tentar mais para não olhar para isso!
Os participantes vão em torno do círculo fazendo perguntas para descobrir pistas de quem são.
Apenas perguntas "sim" ou "não" são permitidas. Se alguém recebe um "sim", eles são permitidos outra pergunta.
Tempo:30-60 minutos.
Tamanho do grupo : 4-6.
Objetivo:Comunicação, colaboração, resolução de problemas, construir confiança
Esta atividade precisa de cada grupo para deixar sua zona de conforto.
Reúna os materiais necessários para essa atividade de resolução de problemas, como blocos de construção, cadeiras, vendas e folhas.
Instrua grupos a imaginar que eles estão presos no Ártico. O objetivo é eleger um líder para construir um abrigo para sobreviver.
O desafio ?
O líder da equipe sofreu no congelamento e, portanto, é incapaz de construir o abrigo.
O segundo desafio ?
Os outros membros da equipe foram cegos pela neve e estão usando vendas de olhos.
O líder da equipe deve dar instruções verbais aos membros da equipe cega sobre como construir o abrigo.
E, claro, você pode usar todas as habilidades que você aprendeu com Birdbox!
Tempo:10 minutos.
Tamanho do grupo : 2-4.
Objetivo:Colaboração, Comunicação, Resolução de Problemas
Pronto para alguma aprendizagem prática? 😉.
Instrua pares ou pequenos grupos a ficar em um círculo apertado voltado para o outro.
Use string ou corda para amarrar as mãos.
As equipes devem então realizar uma meta enquanto se uniram, como completar um jogo de tabuleiro ou quebra-cabeça, fazendo um sanduíche, amarrando cada um dos seus sapatos, atuando checos ou correndo outras equipes em uma linha de chegada.
Tempo:10-15 minutos.
Tamanho do grupo : 2.
Objetivo:Construir confiança, comunicação, colaboração
Instrua pares para sentar de volta para trás.
Um membro da equipe terá um lápis e um pedaço de papel, e o outro terá um objeto ou imagem.
O membro da equipe com a imagem / objeto deve instruir seu companheiro de equipe para atrair o que está em suas mãos sem dizer o que é.
Eles podem descrever suas propriedades, cor, etc., mas não exatamente afirmam o que é o objeto.
Esse evento de construção de equipe empurrará os participantes para confiar e ouvir um ao outro.
Tempo:10 minutos.
Tamanho do grupo:4-6.
Objetivo:Colaboração, resolução de problemas
Para esta atividade de construção de equipe divertida, coloque uma série de objetos aleatórios com aparentemente nada em comum.
Em seguida, peça a cada pequena equipe para empilhar os objetos em categorias.
Peça a cada grupo que escreva suas respostas. Uma vez terminado o limite de tempo, cada grupo compartilhará suas categorias em voz alta e explicará por que eles os agiram dessa maneira.
Talvez sua equipe veja que eles têm coisas em comum também. 😉.
Tempo:15-30 minutos.
Tamanho do grupo : 10-20.
Objetivo:Colaboração, comunicação, construção de confiança, resolução de problemas
Este evento de construção de equipe é ótimo para identificar os pontos fortes e fracos da sua equipe.
Demarcate uma área na sua sala de conferências ou no gramado (se ao ar livre) para ser o rio.
Isso poderia ser feito colocando dois longos tapetes para a cabeça ou colocando folhas de papel ou corda para marcar o começo e o fim do rio.
Instrua suas equipes que este rio está cheio de resíduos tóxicos, e eles precisam se cruzar sem tocar na "água" com mãos ou pés.
Forneça quadrados de papelão como partes que podem ser colocadas no 'rio' para atravessar.
Esses quadrados de papelão podem ser movidos como uma pessoa atravessa o rio. (Certifique-se de que todos os quadrados de papelão colocam cabeça para a cabeça não cubra o comprimento total do rio).
Se alguém no time 'cair' no rio, por exemplo, perdendo o equilíbrio ao tentar colocar seu pé no quadrado de papelão, toda a equipe tem que começar de novo.
O objetivo não é apenas atravessar o rio com segurança, mas também para ajudar seus companheiros de equipe ao cruzamento.
Tempo:10-20 minutos.
Tamanho do grupo : 2.
Objetivo:Ouvindo
Não há espaço para este tipo de atitude neste jogo:
Por quê?
Este exercício é tudo sobre as habilidades de audição de seus funcionários.
Veja como fazer isso:
1. Membros do grupo em pares
2. Cada pessoa em um par revela ao seu parceiro quais seria suas férias ideais (se o tempo e o dinheiro não eram restrições) 🏖
3. Depois que cada par trocou seus planos, a outra pessoa deve descrever a viagem de seu parceiro da melhor maneira possível
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo : 4-6.
Objetivo:Comunicação, Resolução de Problemas, Estratégia
Esta atividade de aprendizagem prática exigirá um grande balde de blocos de construção LEGO ou blocos de Jenga.
Comece construindo um modelo usando os blocos LEGO e esconda-o do grupo.
Em seguida, permita que um líder de equipe de cada grupo se esqueça de um olhar de 10 segundos.
Em seguida, o líder da equipe deve retransmitir o que eles viram aos seus colegas de equipe para construir a estrutura livre baseada na memória.
Após cerca de um minuto de tentar recriar o modelo, peça a outro membro para chegar a uma "espiada" antes de voltar para a equipe e dizer-lhes como recriar a escultura.
O objetivo?
A primeira equipe a alcançar uma réplica exata ganha.
Como esta é uma atividade de equipe de memória, sua equipe também criará algumas memórias fantásticas enquanto joga!
Tempo:20 minutos
Tamanho do grupo : 10-15.
Objetivo:Colaboração, Comunicação, Construindo Confiança, Resolução de Problemas, Construindo Relatório
Neste evento experiencial da construção da equipe, crie uma cerca elétrica "cintura alta".
Você pode fazer isso, amarrando uma string entre duas cadeiras mantidas a uma distância entre si.
Cada membro da equipe deve cruzar a cerca sem tocá-lo.
Fácil, certo?
Bem, não exatamente.
Os participantes devem estar tocando um membro da equipe com uma mão em todos os momentos e não podem ficar sob a cerca. Isso inclui o resto da equipe em ambos os lados da cerca.
Atividades divertidas e eventos de construção como este levam a uma grande combinação de habilidades de trabalho em equipe!
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo : 8-20.
Objetivo : Colaboração em equipe, Resolução de problemas, comunicação
Este jogo é simples.
Uma equipe de 8-20 pessoas (divididas em duas equipes) tem que completar um quebra-cabeças dentro de um período específico.
Então, qual é a captura?
Bem, vamos apenas dizer que há algumas peças perdidas para este quebra-cabeça.
Literalmente.
Ambas as equipes logo perceberão que eles têm alguns pedaços de um quebra-cabeça diferente e que a equipe adversária tem as peças que precisam!
Ambas as equipes têm que se comunicar claramente entre si para resolver o problema.
Os membros da equipe também precisam ser pacientes, pois podem trocar apenas uma peça de quebra-cabeça de cada vez.
Para tornar este jogo ainda mais difícil, você pode manter as duas equipes em quartos diferentes.
Tempo:60 minutos
Tamanho do grupo : 8-20.
Objetivo:Pensamento criativo, comunicação, colaboração, resolução de problemas
Esta atividade de construção é sobre colaboração e arquitetura!
Duas equipes devem construir metades separadas de uma ponte usando o material que são dadas. Uma vez feitos suas metades, eles terão que descobrir como fazer as metades se encaixam.
Veja como configurá-lo:
1. Divida os participantes em duas equipes até
2. Colete materiais que podem ser usados para construir uma noiva (canudos, lego, papelão e outros materiais para construir)
3. Certifique-se de que ambas as equipes estão longe umas das outras
4. As equipes podem trocar ideias sobre suas pontes, mas não podem ver o que cada equipe está construindo
5. Dê a cada equipe 10 minutos para chegar a um design conceitual
6. Dê às equipas 30 minutos para construir a ponte
7. Peça a ambas as equipes para tentar combinar suas pontes com o tempo restante
Enquanto seus funcionários constroem uma ponte, eles também vão quebrar as paredes entre eles, daí o nome do jogo. 😉.
Além disso, esta atividade de construção é semelhante ao ambiente de trabalho real, uma vez que as equipes precisam garantir que seus projetos emetas de equipeAlinhe com a imagem maior.
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo : 10-30.
Objetivo: Construa confiança mútua, estabeleça valores de grupo
Esta atividade ajuda as equipes a comunicar seus valores listando o que mais importa para eles em um quadro branco.
É uma ótima atividade de construção de equipe ter antes do início de um workshop.
Veja como configurá-lo:
1. Anote "significativo e" agradável "em um quadro
2. Pergunte a todos o que eles acham que tornariam o workshop significativo e agradável.
3. Peça a todos que escrevam suas ideias sobre notas post-it
4. Colocar as opiniões de todos em ummapa mental .
5. Certifique-se de que todos os participantes compreendam a ideia. Se eles não fizerem, então você precisa mudar a ideia até chegar a um consenso
6. Uma vez que todos concordam com as idéias, essas ideias compõem o código de conduta para o grupo em todo o workshop
Os valores acordados ajudarão o workshop a funcionar sem problemas.
Tempo:18-30 minutos.
Tamanho do grupo:2-40 +.
Objetivo:Comunicação, colaboração em equipe, resolução de problemas
este atividade de construção de equipeRequer equipes para usar 20 palitos de espaguete, um metro de fita, um metro de corda, e ... Sim, você adivinhou; um marshmallow.
As equipes devem construir a estrutura mais alta em pé dentro do prazo usando os materiais acima com o marshmallow no topo.
O desafio do marshmallow também incentiva as equipes a se comunicar de forma eficaz; Enquanto deixa espaço para inovação e criatividade.
Também ensina equipes sobre gerenciamento e avaliação de risco, que é aplicável no ambiente de trabalho real.
Tempo:& gt; 60 minutos
Tamanho do grupo:Equipe inteira
Objetivo:Comunicação, Construindo Rapport
Embora este evento seja o evento de construção de equipe mais caro, torna toda a equipe se sentir extremamente valorizada.
Este é um fantástico exercício de construção de equipe corporativa e funciona melhor se você tiver pessoas em diferentes departamentos que não interagem diariamente.
A ideia é convidar toda a equipe a um evento emocionante como uma aula de culinária ou mesmo karaokê!
Também pode ser uma experiência divertida que envolve um jogo de golfe e permite um pouco de relaxamento.
Tudo o que você escolher, o evento deve encorajar seus funcionários a soltar um pouco!
Engajar-se entre si fora do local de trabalho também pode fazer com que os membros da equipe se sentirem relaxados e à vontade.
Isso ajuda-os a se abrir e se unir naturalmente.
Este é um evento fantástico em equipe para grandes grupos e pequenos grupos.
A melhor parte?
Você pode usar este programa de construção de equipe como uma oportunidade para umalmoço e aprender !
Formação de funcionários fora da sala de conferências pode ser uma experiência útil e divertida!
5 atividades de construção da equipe virtual
UMAEstudo de caso recente de Gerenciador de tarefas UDN.Descobri que 51% dos trabalhadores americanos se sentem como se eles perdem pelo menos uma hora / dia sendo ineficiente no trabalho de algo tão simples quanto se sentir desconectado da equipe.
Empregados que estão continuamente fazendo o trabalho remoto dificilmente conseguem ver seus companheiros de equipe, muito menos vínculo com eles!
Então aqui estão cinco exercícios de construção de equipe remota queFaça sua equipe virtual se sentir mais perto do que nunca :
Tempo:60 minutos
Tamanho do grupo:4-500.
Objetivo:Resolução de problemas, pensamento criativo e trabalho em equipe
Os jogos virtuais são uma maneira divertida de energizar sua equipe remota.
Muitos sites oferecem versões diferentes deste jogo de construção de equipe virtual. Eles até fornecerão sua equipe virtual um host e organizar sua reunião de zoom para você.
Há também toneladas de diversão para jogar:
Esses shows de jogos de construção da equipe virtual são projetados para dar à sua equipe remota a experiência de show de jogos clássicos.
Tempo:60 minutos +.
Tamanho do grupo:Equipe inteira
Objetivo:Melhorar as relações
Quem não ama happy hour, certo? 🍻.
Happy Hour virtual é uma atividade de construção de equipe realizada sobre videoconferênciaFerramentas como zoom .
O ponto de hora virtual é para fortalecer as relações de equipe virtual e conhecer melhor cada membro da equipe.
Você também pode incluir jogos divertidos para fortalecer a vínculo da equipe.
Tempo:30 minutos
Tamanho do grupo: 6+
Objetivo:Pensamento criativo, colaboração de equipe
Este jogo de construção da equipe virtual requer um quadro digital que todo funcionário pode usar simultaneamente, por exemplo, Gerenciador de tarefas UDN.Whiteboardou o recurso Whiteboard em zoom.
Você também precisará selecionar um facilitador para ser o placar e cronometragem.
O facilitador também deve pensar em uma maneira de selecionar uma equipe para ir primeiro.
Veja como configurá-lo:
1. Baixe um gerador de palavra aleatório
2. Crie duas equipes
3. Peça a cada equipe, selecione uma gaveta
4. A gaveta tem que desenhar fotos que o gerador de palavras aleatórias seleciona (em 60 segundos)
3. A equipe que adivinha corretamente primeiro recebe o ponto
4. A equipe que adivinhou corretamente chega a seguir
Tem alguns introvertidos em sua equipe?
O ficco é uma excelente atividade de construção de equipes que incentiva todos os companheiros de equipe a participar. Desta forma, até mesmo os trabalhadores remotos mais introvertidos se sentem confortáveis!
Tempo:20-30 minutos
Tamanho do grupo: 4+
Objetivo:Construir relacionamento, melhorar as relações de equipe
Sim, está certo.
Nisso Atividade de construção da equipe virtual , você começa a receber o seu time virtual Para o seu berço!
Você pode ter um pequeno vídeo da sua casa e listar algumas das suas coisas favoritas sobre isso e, em seguida, compartilhar o vídeo na tela no zoom.
Ou você pode fazer isso ao vivo em qualquer ferramenta de videoconferência.
Este pode ser um evento semanal onde um membro da equipe mostra sua casa.
Esta atividade é uma maneira divertida de aprender mais sobre seus companheiros de equipe!
Tempo:60 minutos
Tamanho do grupo: 4+
Objetivo:Resolução de problemas, colaboração em equipe, pensamento criativo
Existem sites como o jogo de fuga que ofereça salas de fuga virtual para trabalhadores remotos.
Tudo o que você precisa é de uma ferramenta de videoconferência e um painel digital para jogar.
Veja como funciona:
1. Haverá um feed de câmera ao vivo
2. Sua equipe terá um host do jogo que fornecerá informações e instruções
3. Sua equipe também terá um guia de jogo que será seus olhos, ouvidos, mãos e pés no quarto
4. Sua equipe pode direcionar o guia de jogos para encontrar pistas
5. Mantenha suas pistas e progresso organizados em seu quadro branco digital
O ponto desta atividade de construção da equipe é ajudar as equipes abertas portas a melhorar o trabalho em equipe.
Procurando por mais atividades virtuais? Teambuilding.com criou uma lista de40 mais idéias de construção de equipe virtualpara sua equipe remota.
Qual o proximo?
Existem toneladas de outras atividades de construção de equipes que você poderia escolher, como a queda de ovos, o quebra-cabeça de troca, a companhia tesoura caça e o escritório trivialidade.
Os listados aqui são apenas alguns dos nossos favoritos. Nós os usamos regularmente para impulsionar o moral de funcionários e vínculo com nossos companheiros de equipe.
Depois de ter completado algumas atividades de construção de equipe, considere criar uma parede de memória no trabalho de fotos e memórias do processo de aprendizagem experiencial da sua equipe.
Ao fazê-lo, você vai melhorar a cultura da empresa, e as equipes são lembradas do seu progresso!
Quer mais dicas sobre como criar uma ótima equipe? Hone em suas normas de equipe com 9 Normas de equipe para ajudá-lo a criar uma equipe de alto desempenho .
O jogo final 🎮
Exercícios de construção de equipes podem levar algum esforço para planejar e executar, mas oresultadossão inestimáveis.
Com menos divisão, melhores habilidades de comunicação, melhoria da cultura da empresa e uma visão mais coesiva, equipes de sucesso podem criarmomentum.Isso nunca acaba.
