팀 건물 활동 : 멈출 수없는 팀을 만드는 34 개 활동

팀 건물 활동 : 멈출 수없는 팀을 만드는 34 개 활동

팀 건물 활동 : 멈출 수없는 팀을 만드는 34 개 활동

[삼]Faisal Malas.
[삼]확장 계좌 이그 제 큐 티브 [삼] 우리는 모두 거기에있었습니다. [삼]우리가 팀 건물 게임을하도록 초대받은 순간을 두려워했습니다. 😩. [삼] 왜 두려워 했나요? [삼]글쎄, 더 자주하지 않기 때문에, 그러한 운동은 느낌 강요된 그리고 어색한 (주최자가있는 경우에도) 감독자 열렬한). [삼]다행히도, A. 오른쪽 팀 건축 활동을 돕는 팀 건설 활동을 돕고 멈출 수없는 승무원을 촉진하는 방법. [삼]이것은 '다리 사이의 풍선 패스'를 버리고 확립 된 방법을 다시 생각하는 것을 포함합니다. [삼] 걱정하지 마세요, 우리는 당신을 위해 모든 생각을 해냈습니다. [삼]이 기사에서는 팀 빌딩에 대해 알아야 할 모든 것을 다룰 것입니다. 우리는 34 훌륭한 팀 건축 아이디어를 살펴 보겠습니다. [삼] 당신의 게임을 얼굴을 가졌습니까? [삼] 놀자. 🎲.

팀 건물 란 무엇입니까?

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[삼]팀 빌딩은 더 빠르고 강한 팀으로 변형되는 그룹에 영향을 미치는 지속적인 프로세스입니다. [삼] 무엇인가 팀 빌딩 연습 ~을 자란 [삼]팀 구성 연습은 게임과 활동으로 구성됩니다. 팀 효과 ...에 [삼]팀 건축 활동은 멈출 수없는 팀으로 이어질 수있는 채권을 창출하면서 개인 차이의 수락을 촉진합니다. [삼]팀 건축 프로그램은 또한 사람들이 지도력과 같은 귀중한 소프트 기술을 배우는 경험적인 학습 연습을 포함합니다. 협동 , 의사 소통 및 문제 해결.

왜 팀 건물이 중요합니까?

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[삼] 당신을 가지고 있습니다 함께 일하는 것이 어려움을 겪었습니까? [삼] 당신의 팀원들은 서로 듣기를 거부하는 사람입니까? [삼]팀이없고 일반적인 목표를 향해 효율적으로 효율적으로 일할 의향이 있으며, 관리자는 내부 갈등을 해결하고 자존심 충돌을 해결할 수있는 시간을 낭비 할 수 있습니다. [삼]이것은 프로젝트 마감일에 해를 끼치고 비즈니스 성장을 탈퇴 할 수 있습니다. [삼]이것은 팀 건물의 힘이 재생되는 곳입니다. [삼]팀 본딩은 신뢰, 상호 존중 및 회원 간의 이해를 수립하는 데 중요합니다. [삼] 높은 기능 팀 분열적 인 문제가 없습니다. [삼]다양한 부서와 기능 사이에 일정한 상호 작용이있는 대기업 팀의 경우 기업 팀 건물 전략을 활용하는 것이 필수적입니다. [삼]기억, 상호 연관성을 기억하십시오 아이디어 목표는 큰 그룹에서 길을 잃을 수 있습니다. [삼]같은 페이지에 100 명 이상의 사람들을 얻는 것이 어렵고, 많은 사람들이 공통 회사 목표에 대한 조정 된 행동을 취할 수있는 사람들을 얻기가 어렵습니다! [삼]이것이 팀 구성 경험이 모든 크기의 팀 내에서 Camaraderie와 연결의 분위기를 만드는 데 필수적인 이유입니다. [삼]A가 더 많지는 않지만 성공적인 팀 그냥 팀 건물보다, 그것은 훌륭한 시작입니다!

팀 빌딩의 10 가지 이점

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[삼]다음은 팀 구성 활동을 통해 수확 할 수있는 10 가지 최고의 이점입니다. [삼] 훌륭한 팀 건물 활동의 이점에 익숙합니다. [삼] 그러나 이처럼 모두를 떠나지 않고 팀 빌딩 게임을 어떻게 시작할 수 있습니까? [삼]당신이 기업 팀, 반 원격 팀, 완전히 가상 팀 이 초보자 가이드의 모든 종류의 그룹에 대한 팀 구성 연습 및 아이디어가 있습니다. [삼]그래서, 직원들이 놀고 싶어하는 재미있는 팀 건물 활동에 공을 굴리십시오. [삼] 가장 좋은 부분? [삼]특정한 기술이 필요하지 않습니다!

시작 방법

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[삼]우리가 멈출 수없는 팀을 만들 수있는 34 개의 연습을 드러내 기 전에, 여기에 당신이 염두에 두어야 할 두 가지 중요한 단계가 있습니다.

1 단계 : 분석

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[삼]팀 구성 활동을 선택하기 전에 먼저 팀의 강점과 약점을 확인하십시오. [삼]그러나 당신은 또한 당신을 식별해야합니다 소유하다 강점과 약점. [삼] 결국, 우리는 모두 인간, 그렇지? 🤖. [삼]다음은 자신에게 묻는 데 필요한 질문의 세 가지 예입니다. [삼] 협업이 부족한가? [삼] 직원들이 신뢰로 고투합니까? [삼] 의사 소통이 부족합니까? [삼]개선이 필요한 영역을 결정하면 팀 본딩 활동을 구성 할 수있는 더 나은 위치에 있습니다. [삼]이 단계를 건너 뛸 경우 직원이 쓸모가 없거나 어리석은 솔직히 찾을 수있는 팀 구성 세션을 시작할 위험이 있습니다.

2 단계 : 예산 : 시간과 돈

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[삼]가치있는 팀 본딩 경험은 시간과 돈과 같은 자원이 필요합니다. [삼]일반 팀 회의에 통합 될 수있는 짧은 팀 건설 활동이 있지만 대부분의 팀 빌딩 연습은 몇 시간 (또는 일)을 옆으로 설정해야합니다. [삼] 충분한 시간을 찾으려면 고생합니까? 이것들을 확인하십시오 10. 시간 관리 팁. [삼]또한 직원들이 직원을 상쇄하거나 전문 기업 트레이너를 고용하기로 결정한 경우, 당신에게 괜찮은 금액이들 것입니다. [삼]이러한 비용을 절약하려고하는 경우 가상 팀 구축 활동은 중소기업 및 신생 기업의 탁월한 대안입니다. [삼]그러나 그것은 여전히 ​​필수적입니다 예산 시간 어떤 팀 본딩 세션을 시작하기 전에 돈. [삼]일단 예산을 염두에두고 사용하고자하는 팀 건물 게임을 핸드 팟킹하고 필요한 모든 자료를 모으고 팀 건물 활동을 완료하는 데 충분한 시간을 보냅니다.

34 효과적인 팀 건물 운동

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[삼]이 섹션에서는 회원들이 서로를 알게되는 새로운 팀을위한 5 개의 쇄빙선 게임이 있습니다. [삼]팀이 편안함에서 뛰어 내릴 준비가되면 흥미 진진하고 통찰력 있고 재미있는 24 팀 구성 연습을위한 단계별 지침을 제공했습니다. [삼]마지막으로 5 명이 있습니다 떨리는 가상 원격 팀이 거리가 존재하지 않는 것처럼 느낄 수있는 팀 빌딩 연습! [삼]이 목록에는 종업원 참여를 늘리는 야외 및 실내 팀 건설 활동이 모두 포함되어 있습니다. [삼]이러한 팀 구성 중 일부는 더 작은 팀을 위해 최상의 일이 될 수 있지만 대부분의 아이디어는 대규모 그룹과 소그룹에 적합합니다.

그룹 크기 정보

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[삼]아래의 모든 게임에는 '그룹 크기'가 포함되어 있습니다. [삼]이것은 않습니다 ~ 아니다 그를 참조하십시오 팀 빌딩 세션에 참여하는 사람들의 수. [삼]큰 그룹이있는 경우 해당 그룹을 더 작은 것들로 분해 할 수 있습니다. 예를 들어, 20 명이있는 경우이 큰 그룹을 5 개의 작은 그룹으로 분해 할 수 있습니다. [삼]이 모든 소규모 그룹은 팀 건물 게임에 동시에 참여할 수 있습니다. [삼]그것이 모든 기업 교육 프로그램이 어떻게 구성되는지입니다!

5 쇄빙선 게임

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[삼]쇄빙선은 사람들이 비공식적 인 환경에서 서로를 알게 돕는 짧은 게임입니다. [삼]그들은 더 많은 관련 팀 세션을위한 무대를 설정하는 데 필수적인 초기 교감을 쌓습니다. [삼]쇄빙선은 사내 및 분산 팀 모두에게 필수적입니다. [삼] 시간: 15-30 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 빌드 친화력 [삼] 이 게임에서 팀원들은 인간 거짓말 탐지기로 행동하게됩니다! [삼]각 사람이 두 명의 진리와 무작위 순서로 자신에 대해 하나의 가사 된 진술을 말하면서 시작하십시오. [삼]그런 다음 다른 팀원들에게 진리가 어떤 진리인지 그리고 거짓말은 무엇인지 알아보십시오. 그런 다음 스피커는 실제로 거짓임을 나타낼 수 있습니다. [삼] 시간: 15-20 분 [삼] 그룹 크기 : & lt; 20. [삼] 목적: 관계를 만들다 [삼]당신의 팀을 동그라미에 앉아서 그들의 이름을 말하기 위해 차례를 취하십시오. [삼]다음으로 한 사람에게 테니스 공을 던지십시오. 그들은 자신의 이름을 말하면서 다른 팀원에게 공을 던져야합니다. 🎾. [삼]챌린지를 늘리려면 회원들이 공을 두 번 연속으로 두 번 던질 수없는 규칙을 만듭니다. [삼]이 팀을 완료 한 후 운동을 완료 한 후에는이 같은 순간에 작별 인사를 할 수 있습니다. [삼] 시간: 30 분 [삼] 그룹 크기 : 다름 [삼] 목적: 듣기, 공동 작업, 팀웍 [삼]이 쇄빙선 팀 구성 활동을 위해 참가자를 원에 배열하십시오. [삼]한 팀원은 이야기를 서술하기 시작하지만 "John은 흥분된 것과 같은 불완전한 문장으로 멈 춥니 다. 그의 첫날 전문 아티스트로서 그는 "다음 사람이 문장을 끝내고 다른 불완전한 문장을 더합니다. [삼]예를 들어, "마샬은 창의력의 불꽃을 경험했고 ..."원 서클의 마지막 회원이 도달 할 때까지 계속되고, 완전히 일관된 이야기가 형성 될 때까지 계속됩니다. [삼]이 경험은 전체 그룹이 서로를 수신하고 활동에 종사하고 공동 작업을 향상시키고 듣는 기술을 향상시킵니다. [삼]당신은 듣기가 비즈니스 성장에 중요하다는 것을 신속하게 발견 할 것입니다! [삼]더 많은 도전과 창조적 사고를 원하시면 사람들이 이야기에 포함 해야하는 무작위 단어를 던지십시오. [삼] 시간: 20 분 [삼] 그룹 크기 : & lt; 20. [삼] 목적: 통신, 협력 [삼]회원들에게 연령, 신장, 생일 또는 신발 크기와 같은 특정 기준을 기준으로 회원들에게 가르치십시오. [삼] 그만큼 도전 ~을 자란 [삼]모든 팀웍과 스스로를 조직하는 데 필요한 모든 팀워크와 의사 소통은 비언어적 의사 소통을 통해 수행되어야합니다. [삼]사람들이 방을 돌아 다니면서 작업을 완료하기 위해 자연 지도자와 혁신적인 의사 소통 수단의 출현을 볼 수 있습니다. [삼] 시간: 30-60 분 [삼] 그룹 크기 : 10-15. [삼] 목적: 신뢰를 쌓다 [삼]이 쇄빙선은 원격 근로자들을 위해 환상적으로 작동합니다. [삼]모든 팀원에게 나머지 팀과 사랑하는 것을 공유하도록 요청하십시오. [삼]취미, 수상, 애완 동물, 또는 완전히 예상치 못한 무언가가 될 수 있습니다. [삼]각 팀 구성원에게 자신의 특별한 무언가에 대해 보여주고 이야기하고 다른 사람들이 질문을하도록 허용하십시오. [삼]여기서 목표는 개인 정보를 공유하여 신뢰를 구축하는 것입니다. [삼]더 많은 얼음 차단기 게임을보고 싶다면, 스낵 즐겨 찾기의 쇼트리스트를 컴파일했습니다.

24 팀 건물 활동

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[삼]여기에 24 팀 건물 게임이 있습니다. [삼] 시간: 30-45 분 [삼] 그룹 크기 : 15-20. [삼] 목적: Rapport, Trust [삼]이 팀 건물 활동에는 참가자가 편안함을 잃어 버리게됩니다. [삼]활동을 실행하는 고위 팀 구성원이있는 경우, 자신의 기억을 공유하십시오. [삼]귀하의 참여는 레벨 간의 장벽을 부수고 더 많은 신뢰를 창출하는 데 먼 길을 걷습니다. [삼]이 활동은 편안함에서 회원을 당기고 의미있는 작업 관계를 창출하는 데 탁월합니다. [삼] 시간: 30 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 문제 해결, 협업, 창의력 [삼]이 재미있는 활동에서 팀은 사막 섬이나 북극의 중간에 좌초되는 것과 같은 가상의 긴급 시나리오를 제공합니다. [삼]직원들은 생존을 위해 그들과 함께 할 물건을 선택해야합니다. 예를 들어, 스크럼은 확실히 도토리를 선택할 것입니다. 둘 다 북극 및 섬 시나리오! [삼]다음은 설정하는 방법입니다. [삼] 시간: 10 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 문제 해결, 의사 소통, 창의력 [삼]각 소그룹에 물건을 줘. 참가자들은 그 물체를 독특하게 사용하는 방향으로 회전해야하며 팀원은 그 사용이 무엇인지 추측해야합니다. [삼]예를 들어 젓가락을 뜨개질 바늘로 사용하십시오. 🥢. [삼] 혁신과 창의적 사고 시작하다! [삼] 시간: 5 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 빌드 교감, 바이어스를 극복하십시오 [삼]이 Quick 팀 건물 활동에서 각 그룹에게 모두 공통점을 가진 한 가지를 찾도록 지시하십시오. [삼]예를 들어, 한 그룹은 모두가 하이킹을 사랑한다는 것을 발견합니다. [삼]나머지 회의를 위해 사람들의 그룹이 등산객의 스테레오 타입을 취하도록 지시하십시오. [삼]어쩌면 회의를 통해 그 구성원들은 고정 관념으로 식별하기 위해 "자연" "평화로운"또는 "RAD"와 같은 용어를 사용합니다. [삼]회의가 끝나면 사람의 자질과 선호도에 대한 고정 관념과 지나가는 판단력이 얼마나 어리 석고 눈이 멀게되는지 토론합니다. [삼]더 나아가려면, 각 사람이 일반적으로 공통 품질의 고정 관념 외부에있는 것에 대해 하나의 품질로 하나의 품질로 끝나십시오. [삼]어쩌면 등산객 중 한 명이 디자이너 핸드백과 신발을 좋아합니다! [삼] 시간: 20 분 [삼] 그룹 크기 : 8. [삼] 목적: 협동 [삼]이미지를 인쇄 한 다음 8 개의 완벽한 사각형으로 자릅니다. [삼]그룹의 각 멤버를 정사각형과 전체 크기의 종이에주십시오. 규모로 조각을 그릴 수 있도록 지시하십시오. [삼]결국, 모든 참가자들은 퍼즐 조각을 함께하여 그림을 식별합니다. [삼]이 활동은 각 회원이 어떻게 기여하는지를 보여주는 것을 목표로합니다. 더 큰 그림. [삼] PSST ... PUN은 확실히 의도되었습니다. [삼] 시간: 45-60 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 공동 작업, 문제 해결 [삼]이 재미있는 게임은 창조적 인 문제 해결이 필요합니다. [삼]회원이 작업과 관련된 허구의 문제를주십시오. [삼]예를 들어, 마케팅 팀을 관리하는 경우 많은 사람들이 불쾌하고 차별적이지 않은 사람들이 발견 한 마케팅 캠페인을 출시 한 시나리오를 만듭니다. [삼]아이디어를 브레인 스토밍하고 앞으로 나아갈 공개 사과와 전략을위한 계획을 세우도록 지시하십시오. [삼] 미래의 광고에는 무엇이 포함됩니까? [삼] 당신의 사람들은 어떻게 회사의 좋은 평판과 신뢰성을 되찾기 위해 노력할 것입니까? [삼]문제 해결 활동을 통해 회원은 실생활에서 일어나기 전에 실수를 인식 할 수 있습니다. [삼]또한 회사는 실제로 발생하는 경우 해당 시나리오를 처리 할 수있는 프로세스를 제한 할 수있게합니다. [삼] 시간: & gt; 60 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 공동 작업, 문제 해결, 빌드 rapport. [삼]Scavenger Hunt는 고전적인 이벤트이지만 괜찮은 시간이 걸릴 수 있습니다. [삼] 직원들이 내면의 형사를 채널 채널을위한 완벽한 시간입니다! 🎩. [삼]창의력을 사용하여 팀 구성원을 다른 항목 / 위치로 이끌어주는 단서 및 퀴즈 질문 목록을 구성하려면 창의력을 사용하십시오. 🔎. [삼]회사가 시카고에 위치한 경우, 예를 들어, 클라우드 게이트 (또는 대부분의 사람들이 알고있는 대부분의 사람들로서 : 거대한 bean 동상)는 목록에서 사람들이 자신의 매력적인 반사를 보게 될 곳으로 목록에 설명 될 수 있습니다. [삼]참가자에게 A를 얻을 지시하십시오 팀 사진 각 위치에서. 증거 / 항목으로 돌아 오는 첫 번째 팀이 승리합니다. [삼]야외 활동은 팀원들이 직장 밖에서 서로에게 참여하게하는 재미있는 방법이 될 수 있습니다. [삼] 메모: 청소 헌트는 또한 A를 할 수 있습니다 조직 된 팀 이벤트 사무실 주변의 실내. [삼] 시간: 20 분 [삼] 그룹 크기 : 2 [삼] 목적: 협업, 빌드 rapport. [삼]연필의 지우개 쪽 주위에 두 개의 긴 조각의 문자열이나 얇은 로프의 끝을 묶습니다. [삼]그런 다음 팀 동료들이 허리 주위에 다른 부분의 다른 끝을 묶을 수 있습니다. [삼]각 팀은 뒤로 서서 연필을 낮추어 연필을 비어있는 물통으로 나눕니다. [삼]이 목표를 완료하기위한 첫 번째 쌍은 이깁니다. [삼] 시간: 20 분 [삼] 그룹 크기 : 8-15. [삼] 목적: 협업, 건설 rapport, 문제 해결, 의사 소통 [삼]참가자들에게 어깨에 어깨를 향하고있는 원에 참가자에게 서게하십시오. [삼]각 회원이 한 손으로 도달하고 원을 가로 질러 누군가의 손을 잡으십시오. [삼]다른 한편으로 반복하십시오. 시간 제한을 설정하고 팀이 손을 공개하지 않고 자신을 파악할 수 있도록 지시하십시오. [삼] 시간: 10 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 협업, 비전을 짓는다 [삼] 이 게임은 미래를 수용하는 것입니다. [삼]첫째, 각 소규모 그룹에 신문을 나눠주고 회사가 미래에 어떤 일을 할 것인지 10 개의 가상의 헤드 라인을 아래로 표시하도록 지시하십시오. [삼]그런 다음 각 그룹이 헤드 라인을 소리내어 공유하도록 허용하십시오. [삼]이 팀 구축 활동은 팀을 생각할 수 있습니다 장기 목표 팀원들 사이에서 공통된 목표를 수립하십시오. [삼]이 경험은 각 팀 구성원이 회사를 보는 곳을 분석하는 것도 좋습니다. [삼] 시간: 15 분 [삼] 그룹 크기 : 5-10. [삼] 목적: 문제 해결, 통신 [삼]이 활동을 위해 테이프 또는 포스트 - IT 노트를 마스킹하십시오. [삼]연예인이나 역사적인 수치와 같은 종이 또는 끈적 끈적한 노트의 시트에 일련의 이름을 작성하십시오. [삼]그런 다음 그룹을 원으로 배열하십시오. [삼]각 직원은 그것을 보지 않고 이마에 이름 중 하나를 테이프해야합니다. [삼]이런 일식 : [삼] 그러나, 당신의 팀은 그것을 보지 않기 위해 열심히 노력할 것입니다! [삼]참가자들은 그 다음에 그들이 누구인지의 단서를 찾기 위해 질문을 묻는 서클을 돌아 다닐 것입니다. [삼]"예"또는 "아니오"질문 만 허용됩니다. 누군가가 "예"를 얻으면 다른 질문을 허용합니다. [삼] 시간: 30-60 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 의사 소통, 협업, 문제 해결, 신뢰 구축 [삼]이 활동에는 각 그룹이 편안함을 남길 수 있습니다. [삼]블록, 의자, 눈 가리개 및 시트와 같은이 문제 해결 활동에 필요한 재료를 모으십시오. [삼]그룹에게 북극에서 가닥이 있다고 상상할 수 있도록 지시합니다. 목표는 살아남을 수있는 피난처를 만드는 지도자를 선출하는 것입니다. [삼] 그만큼 도전 ~을 자란 [삼]팀 리더는 동상으로 겪었으므로 피난처를 건설 할 수 없습니다. [삼] 두번째 도전 ~을 자란 [삼]다른 팀원들은 눈으로 눈이 멀고 눈 가리개를 착용하고 있습니다. [삼]팀 리더는 피난처를 만드는 방법에 대한 맹인 팀원에게 구두 지침을 제공해야합니다. [삼] 물론 Birdbox에서 배운 모든 기술을 사용할 수 있습니다! [삼] 시간: 10 분 [삼] 그룹 크기 : 2-4. [삼] 목적: 협업, 커뮤니케이션, 문제 해결 [삼] 일부 실습을 위해 준비가되어 있습니까? 😉. [삼]쌍이나 작은 그룹이 서로 마주하는 좁은 원에 서서 지시하십시오. [삼]문자열이나 로프를 사용하여 손을 함께 묶습니다. [삼]팀은 보드 게임이나 지그 소 퍼즐을 완성하고 샌드위치를 ​​만들고, 신발을 묶고, 샤달을 묶거나, 마무리 라인을 가로 질러 다른 팀을 경주하는 것과 같이 묶여있는 동안 목표를 달성해야합니다. [삼] 시간: 10-15 분 [삼] 그룹 크기 : 2 [삼] 목적: 신뢰, 커뮤니케이션, 협업을 빌드하십시오 [삼]쌍을 뒷면에 앉히기 위해 지시하십시오. [삼]한 팀 구성원은 연필과 종이가 있으며 다른 하나는 물체 또는 그림을 가질 것입니다. [삼]사진 / 물체가있는 팀원은 팀원이 자신의 손에 무엇이 있는지 말하지 않고 손에있는 것을 그릴 수 있도록 지시해야합니다. [삼]그들은 그 특성, 색상 등을 기술 할 수 있지만, 물체가 무엇인지 정확하게 상태를 유지할 수는 없습니다. [삼]이러한 팀 건물 이벤트는 참가자들이 서로 신뢰하고 듣기 위해 참가자를 푸시합니다. [삼] 시간: 10 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 공동 작업, 문제 해결 [삼]이 재미있는 팀 구성 활동을 위해 공통점이없는 일련의 무작위 물체를 배치하십시오. [삼]그런 다음 각 작은 팀을 카테고리로 쌓아 올리십시오. [삼]각 그룹이 대답을 적어 두십시오. 일단 시간 제한이 끝나면 각 그룹은 범주를 큰소리로 공유하고 이런 방식으로 그룹화 한 이유를 설명합니다. [삼] 아마도 당신의 팀은 그들이 공통점을 가지고 있다는 것을 알게 될 것입니다. ...에 😉. [삼] 시간: 15-30 분 [삼] 그룹 크기 : 10-20. [삼] 목적: 협업, 커뮤니케이션, 건물 신뢰, 문제 해결 [삼]이 팀 건물 이벤트는 팀의 강점과 약점을 식별하는 데 훌륭합니다. [삼]회의실 또는 잔디밭에있는 지역을 구분하거나 (야외 활동이있는 경우) 강을 구분합니다. [삼]이는 두 개의 긴 카펫 헤드를 머리를 두거나 종이 시트 또는 로프를두고 강의 시작과 끝을 표시하여 완료 될 수 있습니다. [삼]이 강이 독성 폐기물로 가득 찬 팀을 지시하고, 손이나 발로 '물'을 만지지 않고 교차해야합니다. [삼]십자가에 '강'위에 놓을 수있는 발판으로 골판지 사각형을 제공하십시오. [삼]이 골판지 사각형은 사람이 강을 가로 질러 가기 때문에 움직일 수 있습니다. (모든 골판지 사각형이 머리에 머리를 넣어 강의 전체 길이를 다루지 않도록하십시오). [삼]팀의 누군가가 강에 떨어지면, 예를 들어 골판지 광장에 발을 올리려고 할 때 균형을 잃을 경우 전체 팀이 시작해야합니다. [삼]목표는 강을 안전하게 건너뿐만 아니라 샴페인을 횡단시킬 돕는 것입니다. [삼] 시간: 10-20 분 [삼] 그룹 크기 : 2 [삼] 목적: 청취 [삼] 이 게임에서 이런 종류의 태도를위한 공간이 없습니다. [삼] 왜요? [삼]이 운동은 직원의 듣는 기술에 관한 것입니다. [삼]다음은 어떻게해야합니까? [삼]1. 그룹 회원들을 쌍으로 넣습니다 [삼]2. 쌍의 각 사람은 그들의 파트너에게 자신의 이상적인 휴가가 될 것입니다 (시간과 돈이 제약이 없으면) [삼]3. 각 쌍이 그들의 계획을 교환 한 후, 다른 사람은 그들의 파트너의 여행을 가장 잘 표현해야합니다. [삼] 시간: 30 분 [삼] 그룹 크기 : 4-6. [삼] 목적: 의사 소통, 문제 해결, 전략 [삼]이 실습 학습 활동에는 LEGO 빌딩 블록이나 JENGA 블록의 대형 버킷이 필요합니다. [삼]LEGO 블록을 사용하여 모델을 작성하고 그룹에서 숨길 수 있습니다. [삼]그런 다음 각 그룹의 한 팀 리더가 10 초의 모습을 막히게하십시오. [삼]다음으로 팀장은 팀원들이 메모리를 기반으로 자유로운 구조를 만들기 위해 팀원들에게 보았던 것을 릴레이해야합니다. [삼]모델을 재현하려는 약 1 분 후에 다른 회원이 팀으로 돌아가서 조각품을 재현하는 방법을 말하기 전에 다른 회원이 "몰래 엿봄"을 위해 올라갔습니다. [삼] 목표? [삼]정확한 복제본을 달성하기위한 첫 번째 팀. [삼] 이것은 메모리 팀 활동이므로 팀은 또한 재생하는 동안 환상적인 추억을 만들 것입니다! [삼] 시간: 20 분 [삼] 그룹 크기 : 10-15. [삼] 목적: 협업, 커뮤니케이션, 건물 신뢰, 문제 해결, 건물 rapport [삼]이 경험 팀 건설 이벤트에서 허리 - 높은 '전기 울타리'를 만듭니다. [삼]두 개의 의자 사이의 문자열을 서로 거리에서 유지 하면서이 작업을 수행 할 수 있습니다. [삼]각 팀 구성원은 만지지 않고 울타리를 건너야합니다. [삼] 쉽게, 오른쪽? [삼] 음, 정확히 아닙니다. [삼]참가자는 항상 손으로 한 팀 구성원을 만지고 울타리 밑에 갈 수 없습니다. 여기에는 울타리 양쪽에 나머지 팀이 포함됩니다. [삼]재미있는 활동과 이런 일을 팀웍 기술의 훌륭한 조합으로 이어집니다! [삼] 시간: 30 분 [삼] 그룹 크기 : 8-20. [삼] 목적 : 팀 공동 작업 , 문제 해결, 통신 [삼]이 게임은 간단한 것입니다. [삼]8-20 명 (두 팀으로 나뉘어져 있음)의 팀은 특정 기간 내에 지그 소 퍼즐을 완성해야합니다. [삼] 그래서 캐치는 뭐니? [삼] 글쎄,이 퍼즐에 누락 된 조각이 있다고 해보자. [삼] 문자 그대로. [삼]두 팀은 곧 다른 지그 소 퍼즐의 몇 가지 조각이 있고 반대 팀이 필요한 조각을 가지고 있다는 것을 곧 깨닫게됩니다! [삼]두 팀 모두 문제를 해결하기 위해 서로 분명하게 의사 소통해야합니다. [삼]팀 구성원은 한 번에 하나의 퍼즐 조각을 교환 할 수 있기 때문에 환자가 있어야합니다. [삼]이 게임을 더욱 어렵게 만들려면 두 팀을 다른 객실에 보관할 수 있습니다. [삼] 시간: 60 분 [삼] 그룹 크기 : 8-20. [삼] 목적: 창의적인 사고, 커뮤니케이션, 협업, 문제 해결 [삼]이 건물 활동은 협업 및 건축에 관한 것입니다! [삼]두 팀은 주어진 재료를 사용하여 다리의 별도 반쪽을 구축해야합니다. 반쪽이 완료되면 반쪽을 맞추는 방법을 알아야 할 것입니다. [삼]다음은 설정하는 방법입니다. [삼]1. 참가자를 두 팀 팀으로 나눕니다 [삼]2. 신부 (빨 대, 레고, 판지 및 기타 재료)를 구축하는 데 사용할 수있는 재료를 수집하십시오. [삼]3. 두 팀이 서로 멀리 떨어져 있는지 확인하십시오. [삼]4. 팀은 그들의 다리에 대한 아이디어를 교환 할 수 있지만 각 팀이 건물을 짓는 것을 볼 수는 없습니다. [삼]5. 각 팀을 10 분에 개념 디자인으로 올리십시오. [삼]6. 다리를 만드는 데 팀을 30 분주세요 [삼]7. 두 팀 모두 교량을 남은 시간으로 결합하려고 노력하십시오. [삼] 직원들이 다리를 만드는 동안, 그들은 또한 그들 사이의 벽을 끊을 것입니다. 따라서 게임의 이름. 😉. [삼]또한이 건물 활동은 팀이 프로젝트와 팀 목표 더 큰 그림과 맞 춥니 다. [삼] 시간: 30 분 이상 [삼] 그룹 크기 : 10-30. [삼] 목적 : 상호 신뢰를 구축하고 그룹 값을 수립하십시오 [삼]이 활동은 팀이 화이트 보드에서 가장 중요한 정보를 나열하여 값을 전달하는 데 도움이됩니다. [삼]워크샵을 시작하기 전에 훌륭한 팀 건축 활동입니다. [삼]다음은 설정하는 방법입니다. [삼]1. 화이트 보드에 의미 있고 "즐거운"을 적어 두십시오. [삼]2. 그들이 워크샵을 의미 있고 즐겁게하는 것을 모두에게 물어보십시오. [삼]3. 모든 사람들에게 포스트 - IT 노트에 아이디어를 쓸 수 있도록 요청하십시오. [삼]4. 모든 사람의 의견을 A.에 넣습니다 마인드 맵 ...에 [삼]5. 모든 참가자가 아이디어를 이해하는지 확인하십시오. 그들이하지 않으면, 당신이 합의에 도달 할 때까지 아이디어를 변경해야합니다. [삼]6. 모두가 아이디어에 동의하면 해당 아이디어는 워크샵 전반에 걸쳐 그룹을위한 행동 강령을 구성 할 것입니다. [삼]합의 된 값은 워크샵이 원활하게 작동하는 데 도움이됩니다. [삼] 시간: 18-30 분 [삼] 그룹 크기 : 2-40 + [삼] 목적: 의사 소통, 팀 공동 작업, 문제 해결 [삼] 팀 건물 활동 팀이 20 스파게티 스틱, 테이프 1 미터, 문자열 1 미터, 예, 짐작할 수 있습니다. 하나의 마시맬로. [삼]팀은 위의 자료를 상단에 마시맬로와 함께 사용하여 시간 제한 범위 내에서 가장 높은 자유로운 구조를 구축해야합니다. [삼]마시맬로 도전은 팀이 효과적으로 의사 소통을 권장합니다. 혁신과 창의력을위한 공간을 떠나는 동안. [삼]또한 실제 작업 환경에 적용 할 수있는 리스크 관리 및 평가에 대한 팀을 가르칩니다. [삼] 시간: & gt; 60 분 [삼] 그룹 크기 : 전체 팀 [삼] 목적: 의사 소통, 건물 rapport. [삼]이 행사는 가장 비싼 팀 건물 이벤트이지만 전체 팀이 매우 가치있게 느끼게합니다. [삼]이것은 환상적인 기업 팀 빌딩 운동이며 매일 상호 작용하지 않는 여러 부서에있는 사람들이있는 경우 가장 잘 작동합니다. [삼]그 아이디어는 전체 팀을 요리 수업이나 가라오케와 같은 흥미롭게 초대하는 것입니다! [삼]그것은 또한 골프 게임을 포함하는 재미있는 외출 경험이 될 수 있으며 이완을 가능하게합니다. [삼] 당신이 선택한 것은 무엇이든,이 사건은 직원들이 조금 느슨하게하도록 권장해야합니다! [삼]직장 밖에서 서로의 종사는 팀원들이 편안하고 편안하게 느끼게 할 수 있습니다. [삼]이렇게하면 자연스럽게 개방하고 채권 할 수 있습니다. [삼]이것은 큰 그룹과 소규모 그룹 모두를위한 환상적인 팀 빌딩 이벤트입니다. [삼] 가장 좋은 부분? [삼]이 팀 빌딩 프로그램을 사용하면 점심 식사 및 학습 ...에! [삼]회의실에서 직원 훈련은 유용하고 재미있는 경험이 될 수 있습니다!

5 가상 팀 건물 활동

UDN 작업 관리자 업계 최고의 기능으로 작업을 변환합니다
[삼] ㅏ 최근 사례 연구 ~에 의해 UDN 작업 관리자 미국인 근로자의 51 %가 팀에서 분리 된 느낌만큼이나 간단한 것으로부터 간단하게 일하는 것처럼 적어도 1 시간 / 일이 잃는 것처럼 느끼는 것처럼 느낍니다. [삼]끊임없이 원격 일을하고있는 직원들은 팀 동료들이 그들과 혼자서 유대감을 느끼게하는 것을 거의 볼 수 없습니다! [삼]여기에는 5 개의 원격 팀 건물 연습이 있습니다. 가상 팀이 그 어느 때보 다 가깝게 느끼게하십시오 : [삼] 시간: 60 분 [삼] 그룹 크기 : 4-500. [삼] 목적: 문제 해결, 창조적 사고 및 팀웍 [삼]가상 게임 쇼는 원격 팀에 전원을 공급하는 재미있는 방법입니다. [삼]많은 웹 사이트는이 가상 팀 건물 게임의 다른 버전을 제공합니다. 그들은 가상 팀을 게임 호스트로 제공하고 줌 회의를 구성 할 것입니다. [삼]플레이 할 재미있는 게임도 있습니다. [삼]이러한 가상 팀 건물 게임 쇼는 원격 팀을 고전적인 게임 쇼 경험을 제공하도록 설계되었습니다. [삼] 시간: 60 분 + [삼] 그룹 크기 : 전체 팀 [삼] 목적: 관계 향상 [삼] 누가 행복한 시간을 좋아하지 않고, 그렇지? 🍻. [삼]가상 해피 시간은 화상 회의를 통해 개최되는 팀 건물 활동입니다. 줌과 같은 도구 ...에 [삼]가상 해피 시간의 지점은 가상 팀 관계를 강화하고 각 팀 구성원을 더 잘 알게하는 것입니다. [삼]팀 본드를 강화하기 위해 재미있는 게임을 포함 할 수도 있습니다. [삼] 시간: 30 분 [삼] 그룹 크기 : 6+ [삼] 목적: 창조적 인 사고, 팀 공동 작업 [삼]이 가상 팀 빌딩 게임에는 모든 직원이 동시에 사용할 수있는 디지털 화이트 보드가 필요합니다. UDN 작업 관리자 화이트 보드 또는 줌의 화이트 보드 기능. [삼]또한 스코어 키퍼와 타임 키퍼로 촉진자를 선택해야합니다. [삼]촉진자는 또한 팀을 먼저 선택하는 방법을 생각해야합니다. [삼]다음은 설정하는 방법입니다. [삼]1. 임의의 단어 생성기를 다운로드하십시오 [삼]2. 두 팀을 만드십시오 [삼]3. 각 팀이 서랍을 선택하게하십시오 [삼]4. 서랍은 임의의 워드 생성기가 선택하는 그림을 그리는 데 있습니다 (60 초) [삼]3. 올바르게 추측하는 팀이 먼저 요점을 가져옵니다. [삼]4. 짐작 팀이 올바르게 다음에 가려고합니다. [삼] 당신 팀에 약간의 내향을 얻었습니까? [삼]Pictionary는 모든 팀원이 참여하도록 장려하는 훌륭한 팀 건축 활동입니다. 이렇게하면 가장 내향적인 원격 근로자조차도 편안하게 놀 수 있습니다! [삼] 시간: 20-30 분 [삼] 그룹 크기 : 4+ [삼] 목적: 폼 관계를 향상시키는 rapport를 구축하십시오 [삼] 네, 그건 맞아요. [삼] 이걸로 가상 팀 건물 활동 , 당신은 당신을 환영합니다 가상 팀 당신의 침대에! [삼]집의 짧은 비디오를 찍고 그것에 대해 좋아하는 것을 나열한 다음 화면에서 비디오를 공유 할 수 있습니다. [삼]또는 어떤 화상 회의 도구를 통해 살 수 있습니다. [삼]하나의 팀 구성원이 집을 보여주는 주간 이벤트가 될 수 있습니다. [삼]이 활동은 팀원에 대해 더 많이 배우는 재미있는 방법입니다! [삼] 시간: 60 분 [삼] 그룹 크기 : 4+ [삼] 목적: 문제 해결, 팀 공동 작업, 창의적인 사고 [삼]원격 근로자를위한 가상 탈출 객실을 제공하는 탈출 게임과 같은 사이트가 있습니다. [삼]필요한 것은 화상 회의 도구와 재생할 디지털 대시 보드입니다. [삼]어떻게 작동하는지 여기에 있습니다. [삼]1. 라이브 카메라 피드가있을 것입니다 [삼]2. 귀하의 팀은 정보와 지침을 제공하는 게임 호스트를 가질 것입니다. [삼]3. 팀은 방안에 눈, 귀, 손, 발이있는 게임 가이드가있을 것입니다. [삼]4. 팀은 게임 가이드를 지시하여 단서를 찾을 수 있습니다. [삼]5. 귀하의 단서와 진행 상황을 디지털 화이트 보드에서 조직하십시오. [삼]이 팀 건물 활동의 요점은 팀이 개방 된 팀워크를 개방하는 팀을 돕는 것입니다. [삼] 더 많은 가상 활동을 찾고 계십니까? TeamBuilding.com은 목록을 만들었습니다 40 더 많은 가상 팀 건물 아이디어 원격 팀의 경우.

다음은 무엇입니까?

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[삼]계란 드롭, 물물 교환 퍼즐, 회사 보물 사냥 및 사무실 퀴즈와 같은 다른 팀 건물 활동이 있습니다. [삼]여기에 나열된 것들은 우리의 즐겨 찾기가 몇 개 있습니다. 우리는 정기적으로 그들을 사용하여 직원 사기를 돕고 팀원들과 유대감을줍니다. [삼]팀 구성 활동을 완료하면 팀의 경험 학습 과정에서 사진과 추억의 직장에서 메모리 벽을 만드는 것을 고려하십시오. [삼]그렇게함으로써 회사 문화를 개선 할 것이며 팀은 진행 상황을 생각 나게합니다! [삼] 훌륭한 팀을 만드는 데 더 많은 팁을 원하십니까? 팀 규범을 켜고 있습니다 9 개의 팀 규범을 사용하여 고성능 팀을 만드는 데 도움이됩니다. ...에

끝 게임 🎮

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[삼]팀 빌딩 연습은 계획 및 실행을위한 노력을 기울일 수 있습니다. 결과 값진이 없다. [삼]나눗셈, 더 나은 의사 소통 기술, 개선 된 회사 문화 개선 및 응집력있는 비전, 성공적인 팀이 창조 할 수 있습니다. 기세 그것은 결코 사라지지 않습니다.

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