45 jogos de construção de equipe para melhorar a comunicação e camaradagem
Mesmo se você é a pessoa mais inteligente da sala, é difícil superar um grupo inteiro de pessoas inteligentes. É por isso que o trabalho em equipe é tão importante - nos ajuda a resolver problemas difíceis, desenvolver ideias inovadoras e tornar-se melhores colaboradores.
Jogos de construção da equipe são ótimas oportunidades para promover camaradagem,comunicaçãoe habilidades de liderança. Como Ashley Frabasilio, gerente de noivado de funcionários emGerenciador de tarefas UDN.coloca: "Criando uma experiência compartilhada para equipes para construir relacionamentos é uma das melhores maneiras de aumentar a confiança e incentivar a colaboração".
Se você está procurando atividades internas ou externas, jogos de gelo rápido, ou atividades para se relacionar com seus membros da equipe remota, compilamos uma lista de mais de 45 jogos de construção de equipe que você realmente desfrutará.
Como tornar o edifício da equipe inclusive
Equipes com uma cultura inclusiva tendem a ser mais transparentes, solidárias e felizes porque todo mundo se sente aceito. É por isso que é crucial fazer qualquer atividade da equipe se sentir produtiva e agradável para todos, independentemente de sua personalidade ou conjunto de habilidades. Se você está trabalhandoconstruindo uma cultura remota inclusivaOu quer que as equipes pessoais se sintam mais confortáveis, considere o seguinte para uma experiência de construção de equipe inclusiva:
Meios de construção de equipe inclusive incluindo Dependendo do tipo de atividade de construção da equipe, você pode se beneficiar de contratar um especialista externo para que todos possam participar do exercício. Além disso, a atividade pode se sentir mais autêntica porque um profissional está guiando você.
Se você tem introvertidos na equipe, eles podem não estar tão animados com um exercício que envolva muita interação social.
Teammates com discurso, visão ou deficiências auditivas podem se sentir deixados de fora durante um jogo que envolve jogadores de olhos e se comunicando sem se olhar.
Jogos fisicamente ativos podem excluir colegas de equipe fisicamente prejudicadas.
Antes de escolher um dos jogos de construção da equipe desta lista, faça um balanço das habilidades de todos. Encontre uma atividade que todos em sua equipe puder participar. Talvez até mande uma pesquisa anônima para ver que tipos de atividades sua equipe estaria disposta a participar.
Jogos de quebra-gelo da equipe
Questões de quebra-geloE as atividades são as simples "conhecê-lo", mas também são divertidas de brincar com colegas de equipe que você conhece há muito tempo. Você pode jogá-los para acender todos para uma reunião (especialmente nessas 8:00 chamadas) ou usá-las para introduzir novos membros à equipe.
1. Duas verdades, uma mentira
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 2-3 minutos por pessoa
Como jogar: Peça a todos no grupo para criar dois fatos sobre si mesmos e uma mentira. Quanto mais surpreendentes os fatos (por exemplo, eu fui paraquedismo na Costa Rica) e quanto mais acreditável as mentiras (por exemplo, eu tenho dois cães), mais divertido o jogo será! Você pode resumir essas declarações em uma apresentação com um slide por pessoa ou jogar na mosca. Peça a cada equipe que apresente suas três declarações e tenha o voto em grupo qual deles eles acham que é a mentira.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo é perfeito para grupos que não se conhecem bem ainda. Os detalhes que você compartilha podem ser usados como iniciantes de conversação mais tarde ("O que mais você fez na Costa Rica?") Para lhe dar uma ideia melhor de quem você está trabalhando.
2. Penny para seus pensamentos
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 2-3 minutos por pessoa
Como jogar: Você precisará de uma caixa cheia de centavos (ou outras moedas) com anos listados que não podem ser mais antigos do que o seu membro da equipe mais jovem (não o tempo para se gabar do seu centavo de 1937). Peça a todos os membros da equipe desenhar uma moeda da caixa e compartilhe uma história, memória ou outra coisa significativa que aconteceu com eles naquele ano. Isso pode ser algo de aprender a andar de bicicleta para pousar seu primeiro emprego.
Por que este exercício é ótimo: Esta é uma torção divertida em um quebra-gelo livre de estresse e simples que dá a todos a chance de compartilhar uma história pessoal com sua equipe. Você pode jogar várias rodadas se as histórias estiverem no lado mais curto ou deixar os membros da equipe elaborarem suas histórias para obter uma visão mais profunda de suas vidas.
3. Fotos de humor.
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 2-3 minutos por pessoa
Como jogar: Este jogo requer um pouco de preparação porque você precisa de uma variedade de imagens para jogar. Você pode coletar recortes de jornais, recortes de revistas, cartões postais e pôsteres ou imprimir diferentes imagens da Internet (Pinterest é um ótimo local). As imagens devem mostrar paisagens, cidades, pessoas, formas ou animais em uma variedade de cores e perspectivas.
Coloque todas as imagens e peça aos membros da sua equipe a cada uma foto que ressoa com o humor atual. Depois que todos tiverem escolhido uma imagem, permitam que todos compartilhem o que vêem em sua imagem, como isso os faz sentir, e por que eles escolheram.
Por que este exercício é ótimo: Este exercício é uma ótima maneira de obter uma reunião ou um workshop iniciado porque permite que você tenha uma sensação da sala de uma maneira criativa e inesperada. Você nem sempre tem que pedir a sua equipe para escolher uma imagem que reflita seu humor - também pode ser suas expectativas para um workshop, seus sentimentos sobre um projeto atual, ou como eles esperam se sentir no final do dia. Como dizem, uma imagem vale mais que mil palavras, então esse exercício torna mais fácil falar sobre sentimentos para muitas pessoas.
4. Um exercício de palavra
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 5-10 minutos.
Como jogar: Escolha uma frase relacionada ao tópico que você está se encontrando e pedir a todos para escrever ou dizer uma palavra que vem à mente. Você pode resumir essas palavras em um quadro branco ou em uma apresentação para que você possa revisitá-los em uma data posterior.
Por que este exercício é ótimo: Esta é uma boa maneira de recolher as opiniões, pensamentos ou sentimentos de todos sobre sua reunião. Você terá a chance de ler a sala antes de mergulhar no tópico e pode descobrir algumas preocupações ou perguntas que agora você pode se concentrar, o que tornará a reunião mais benéfica para todos.
5. desenho de back-to-back
Team Siz.E: 4+ pessoas
Tempo: 5-10 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de dois e faça com que eles se sintam de volta. Mão uma pessoa uma caneta e pedaço de papel e mostre a outra pessoa uma foto de algo que é bastante simples de desenhar (por exemplo, um carro, uma flor, uma casa). Essa pessoa agora tem que descrever a imagem para o companheiro de equipe sem realmente dizer o que é o item para que eles possam desenhar. Eles estão autorizados a descrever formas, tamanhos e texturas, mas não podem dizer: "Desenhe um lírio". Uma vez terminados os desenhos, compare-os com outros desenhos e veja se eles parecem algo parecido com o original.
Por que este exercício é ótimo: Esta atividade é uma maneira divertida de polir suas habilidades de comunicação, especialmente suas habilidades de audição. Também dá a sua equipe a chance de ser criativo e inovador pensando fora da caixa para descrever a imagem para seu companheiro de equipe.
6. alinhamento de aniversário
Tamanho da equipe: 8+ pessoas
Tempo: 10-15 minutos.
Como jogar: Peça à sua equipe para formar uma linha em ordem de seus aniversários sem falar um com o outro. Você pode incentivar todos os tipos de outra comunicação como linguagem de sinais, gestos ou nudges. Se você quiser adicionar um pouco de pressão ao exercício, ajuste o tempo!
Por que este exercício é ótimo: Além de aprender o aniversário de todos (que sempre podem ser úteis como uma conversa mais tarde), sua equipe aprende a se comunicar sem palavras. Embora isso possa ser um desafio e seja frustrante, este exercício promoveenquadramento de problemashabilidades, cooperação e habilidades de comunicação não verbais.
7. Charades.
Tamanho da equipe : 8-10 pessoas
Tempo: 10-25 minutos
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de quatro ou cinco pessoas. A pessoa que vai primeiro é dada ou mostrada um objeto aleatório (por exemplo, impressora, grampeador, teclado) em privado. Eles então têm que demonstrar como usar o objeto sem realmente mostrá-lo na frente de sua equipe. Sua equipe recebe 30 segundos no relógio para gritar a palavra correta (você pode ajustar o tempo dependendo da dificuldade dos objetos).
Então é a vez do outro time. Você continuará jogando até que todos os membros da equipe tivessem a chance de demonstrar um objeto para sua equipe.
Por que este exercício é ótimo: Este divertido jogo é uma boa maneira de dividir um dia mentalmente tributário e fazer com que sua equipe faça um exercício criativo que não esteja relacionado ao trabalho.
8. Swift Swap.
Tamanho da equipe: 10-20 pessoas
Tempo: 10-15 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em dois grupos e alinhe-os de frente para o outro. A equipe obtém um período de observação rápida (15-30 segundos) em que eles têm que memorizar tantas coisas sobre as pessoas à sua frente quanto possível. Em seguida, a equipe é uma volta enquanto a equipe B muda quantas coisas sobre sua aparência é possível.
Qualquer coisa, desde a mudança da ordem para trocar de sapatos com alguém ou mudar seu penteado é um jogo justo. Após cerca de 45 segundos, a equipe voltou e recebe 5-10 minutos para descobrir tudo o que foi alterado. Você pode ajustar o tempo dependendo do tamanho do seu grupo.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo é uma ótima maneira de romper um longo dia e tirar a mente de todos os trabalhos por um tempo. Sua equipe também chega a praticar comunicação não verbal sensível ao tempo durante a fase de troca.
9. Código de Conduta
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 20-30 minutos.
Como jogar: Este jogo é uma ótima maneira de sintonizar um novo projeto ou workshop. Escreva as duas categorias "significativas" e "agradáveis" em um quadro branco e pergunte ao grupo o que eles acreditam é necessário para realizar essas duas coisas para o seu projeto ou oficina. Isso pode ser qualquer coisa de "pausas regulares" para "transparência e honestidade". Sua equipe pode escrever palavras-chave no quadro branco que você pode discutir mais tarde em mais profundidade.
As idéias que todos concordam em ambos e e será registrado como o código de conduta para o seu próximo projeto ou workshop. Esta lista funcionará como um lembrete para a equipe para defender esses valores.
Por que este exercício é ótimo: Seja o primeiro dia de um workshop, o começo de um novo projeto, ou simplesmente uma manhã de segunda-feira, este exercício é ótimo para obter todos em sua equipe na mesma página. Deestabelecer normas de grupoe valores no início e segurando todos responsáveis com um código de conduta escrito, você criará um senso de coesão. E se você gostaria de fazer este exercício virtualmente, use nossoModelo de brainstorming da equipe.para coletar os pensamentos de todos.
10. Tópico comum
Tamanho da equipe: 10+ pessoas
Tempo: 30 minutos
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de três a cinco pessoas. Em seguida, peça à sua equipe para encontrar coisas que todos em seu grupo tenham em comum. Este pode ser um programa de TV favorito, um sabor de sorvete, ninguém gosta, ou um passatempo comum. Incentive seus companheiros de equipe a encontrar tópicos comuns que não são muito superficiais ou óbvios. Quanto mais coisas eles podem descobrir que todos no grupo têm em comum, melhor! Se você tiver tempo, traga todos juntos depois e peça às equipes que compartilhem suas experiências.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo permite que sua equipe encontre comunidades que possam não ter a chance de descobrir o contrário. Também é uma ótima maneira de reunir equipes que se sentem um pouco divididas. Falar sobre gostos e desgostos compartilhados pode ser útil para se reconectar com colegas de equipe.
Jogos de resolução de problemas
Jogar jogos de resolução de problemas com sua equipe os ajudará a subir suas habilidades de trabalho em equipe, resolver problemas, atingir metas e ter sucesso em conjunto. Se você está usando novo Técnicas de Brainstorming.Ou saindo para uma aventura de equipe, esses exercícios de construção de equipe são a maneira perfeita de melhorar as habilidades de resolução de problemas da sua equipe.
11. Sua primeira ideia
Tamanho da equipe: 5-12 pessoas
Tempo: 10-20 minutos.
Como jogar: Você pode jogar este jogo com um problema de vida real que sua equipe esteja enfrentando ou com uma fictícia. Isso também funciona quando você está brainstorming de novas ideias para lançar! Peça a todos em sua equipe para escrever a primeira ideia que aparece em sua cabeça ao ser apresentado com o problema. Compile a lista e revise-a como uma equipe.
Uma torção divertida neste jogo é pedir a todos que escrevam sua pior ideia. Depois de revisar com a equipe, você pode perceber que não foi tão ruim assim.
Por que este exercício é ótimo: Muitas vezes ficamos muito em nossas cabeças sobre problemas e soluções. Ao escrever a primeira solução que vem à mente, podemos descobrir novas perspectivas e corrigidas.
12. Volta do guardanapo
Tamanho da equipe: 6-24 pessoas
Tempo: 15-20 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de dois a quatro e apresente-os com uma variedade de problemas abertos. Estes podem ser relacionados ao trabalho, imaginário ou até mesmo problemas ambientais. Cada equipe recebe um guardanapo e caneta que eles têm que esboçar ou escrever sua solução depois de discutirem o problema como um grupo. Estes serão então apresentados ao resto da equipe.
Por que este exercício é ótimo: Algumas das melhores ideias foram registradas em guardanapos (ei, quando a criatividade greve, você escreverá em nada). Este jogo imita esse cenário enquanto desafia sua equipe para colaborar em resolver um problema criativo.
13. Crie o seu próprio
Tamanho da equipe: 5-12 pessoas
Tempo: 30-60 minutos.
Como jogar: Cada membro da equipe criará uma atividade original de resolução de problemas por conta própria e atualizá-la ao grupo. Se isso implica um desafio físico, mental ou criativo é para sua equipe. Se você tiver tempo, jogue alguns dos jogos depois!
Por que este exercício é ótimo: Chegando com seus próprios jogos é divertido e um verdadeiro desafio criativo. Também permite que os membros da sua equipe apresem seus pontos fortes criando desafios que estarão preparados para enfrentar.
14. Mapeamento do espectro
Tamanho da equipe: 5-15 pessoas
Tempo: 30-60 minutos.
Como jogar: Apresente sua equipe com alguns tópicos que você gostaria de conhecer suas opiniões e insights. Escreva-os em um quadro branco e dê a todos notas e canetas pegajosas. Peça-lhes para escrever seus pensamentos e prendê-los no quadro branco por baixo do respectivo tópico.
Agora organize as notas pegajosas como uma equipe. Tente agrupar idéias semelhantes para a esquerda do tópico e postar outliers para o lado direito. Isso criará um espectro de pensamentos e opiniões populares sobre as idéias esquerda e mais extremas à direita.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo ajudará você a mapear a diversidade de perspectivas que sua equipe tem em tópicos diferentes. Lembre-se de que as opiniões impopulares não precisam estar erradas. Abraçando essa diversidade pode ajudá-lo a descobrir novas perspectivas e idéias inovadoras para resolver problemas que você está enfrentando como equipe.
15. O que "X" faria?
Tamanho da equipe: 5-10 pessoas
Tempo: 45-60 minutos.
Como jogar: Apresente sua equipe com um problema e peça a todos que criem uma pessoa famosa ou líder que eles admiram. Isso pode ser uma celebridade, uma pessoa de negócios ou um parente. Desafie seus companheiros de equipe para abordar o problema como se fossem aquela pessoa e apresentasse sua solução (pontos extras para jogar em caráter).
Por que este exercício é ótimo: Ficar preso em sua própria cabeça pode muitas vezes impedir que você resolva um problema de forma eficiente e eficaz. Ao entrar no lugar de outra pessoa, você pode descobrir novas soluções. Além disso, é divertido fingir ser outra pessoa por um tempo!
16. Team Pursuit.
Tamanho da equipe: 6-24 pessoas
Tempo: 1-3 horas
Como jogar: Forme grupos de duas a seis pessoas que competem uns contra as outras em uma série de desafios. Você pode comprar um pacote de perseguição de equipe on-line ou criar seu próprio jogo, que levará uma boa quantidade de tempo de preparação.
Você vai querer criar um conjunto de desafios para sua equipe: desafios físicos que exigem resistência e força, desafios cerebrais que testam sua lógica e inteligência, desafios de habilidade como testes de aptidão e desafios misteriosos que geralmente pedem criatividade e fora de O pensamento da caixa (por exemplo, venha com um aperto de mão única, tire uma foto divertida, etc.).
Por que este exercício é ótimo: Um sólido jogo de equipe de exercícios criará um desafio divertido que dá a todos a chance de brilhar e mostrar seus talentos. Se você é um bom corredor, um pensador rápido, ou uma mente criativa, todos poderão contribuir para o sucesso da equipe. Este jogo trará sua equipe mais próximos e mostrará a eles novos lados de seus companheiros de equipe que eles podem não estar cientes.
17. Quebra de Código
Tamanho da equipe: 8-24 pessoas
Tempo: 1-3 horas
Como jogar: Este cérebro teaser é uma atividade divertida que você pode jogar dentro de casa ou ao ar livre para desafiar sua equipe.Edifício da equipe do Outback.Oferece eventos hospedados de hospedeiros, hospedados remotos e hospedados remotos, que incluem vários códigos que seus companheiros de equipe têm que encontrar e quebrar para torná-lo através do curso.
Por que este exercício é ótimo: Este desafio requer o pensamento criativo, cria um ambiente competitivo e trabalha com grandes grupos porque você pode partir em grupos menores.
18. Sala de escape
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 2-3 horas
Como jogar: Visitar uma sala de escape é sempre uma experiência única e uma ótima maneira de passar uma tarde com sua equipe. Se você tem várias salas de fuga nas proximidades, pergunte a sua equipe se eles tiverem uma ideia geral de que tema eles gostariam de explorar (por exemplo, história, horror, ficção científica) e tentar escolher algo que você acha que todo mundo vai gostar.
Se você é super criativo e tem tempo e recursos, você pode montar uma sala de escape sozinho!
Por que este exercício é ótimo: Resolver os mistérios de uma sala de escape com sua equipe revelará os pontos fortes e fracos de seus companheiros de equipe, promover a comunicação e a colaboração, construir confiança e se tornar uma memória compartilhada que conecta você.
Jogos de construção de equipe indoor
Estes jogos de construção de equipes indoor são ótimos se você estiver fazendo um workshop, você está em um refúgio de equipe, ou você quer sacudir as coisas depois de uma longa reunião. A maioria desses jogos pode ser jogada em um escritório ou um corredor com uma equipe pequena, mas você pode precisar de um pouco mais espaço se você estiver convidando um grupo maior para participar.
19. Quadrado perfeito
Tamanho da equipe: 4-12 pessoas
Tempo: 15-30 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de quatro a seis e peça-lhes para ficar em um círculo apertado com seu grupo. Peça a todos que vendam ou feche os olhos e dê uma pessoa uma corda. Sem olhar para o que eles estão fazendo, as equipes agora têm que passar a corda por isso todo mundo segura um pedaço dele e, em seguida, formar um quadrado perfeito. Uma vez que a equipe é certa sua praça é perfeita, eles podem colocar a corda no chão, tirar suas vendas (ou abrir os olhos) e ver o quão bem eles fizeram.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo é sobre mais do que formas geométricas perfeitas, é um incrível exercício de audição e comunicação. Porque ninguém pode ver o que eles estão fazendo, seus membros da equipe têm que se comunicar claramente ao descobrir como criar um quadrado de uma corda. Além disso, muitas vezes é muito engraçado ver como os quadrados imperfeitos saem.
20. parede de memória.
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 15-30 minutos.
Como jogar: Você precisará de um quadro branco e notas pegajosas para este jogo. Escreva diferentes temas relacionados ao trabalho no quadro branco, como "primeiro dia no trabalho", "celebração de equipe" e "viajar de trabalho". Entregue cada companheiro de equipe algumas anotações pegajosas e peça-lhes para escrever suas memórias ou realizações favoritas associadas a um ou mais desses temas. Convide todos a compartilhá-los com a equipe para dar uma caminhada pela pista de memória e postar as notas no quadro branco como você vai.
Por que este exercício é ótimo: Esta é uma boa maneira de terminar uma semana, longo dia ou workshop, porque você compartilhará experiências positivas entre si que deixarão seus companheiros de equipe sorrindo. Se você está terminando uma viagem de trabalho ou uma oficina de vários dias, você também pode fazer uma versão com tração para baixo, pedindo a todos que compartilhem sua memória favorita ou a maior realização dos últimos dias.
21. Voltar o tempo de volta
Tamanho da equipe: 5-10 pessoas
Tempo: 20-30 minutos.
Como jogar: Este exercício de construção de equipe funciona melhor em uma atmosfera tranquila com todos sentados em um círculo. Peça à sua equipe que pense em silêncio sobre uma memória única em suas vidas. Você pode dar-lhes alguns minutos para coletar seus pensamentos. Então peça a todos que compartilhem a memória que gostariam de reviver se pudessem voltar no tempo.
Nem todo mundo pode ser confortável se abrir no início, então não deixe de liderar com vulnerabilidade e fazer com que todos na sala se sentirem seguros em compartilhar seu momento.
Por que este exercício é ótimo: Este exercício é uma ótima maneira de ajudar os membros da sua equipe a lembrar suas prioridades e vínculos em um nível mais profundo. Em uma equipe que está enfrentando desconexão ou estresse, compartilhando destaques pessoais que não estão relacionados ao trabalho podem ajudar a criar um senso de união. Embora o exercício não demore muito, é melhor fazer isso no final do dia para que sua equipe tenha uma chance de refletir sobre o que foi dito.
22. plano de papel
Tamanho da equipe: 6-12 pessoas
Tempo: 20-30 minutos.
Como jogar: Dividir sua equipe em grupos de dois a quatro e distribuir o estoque de cartões. Dê a cada equipe 10-15 minutos para chegar ao melhor design de avião de longa distância (eles podem fazer pesquisas em seus telefones ou computadores) e um nome para sua companhia aérea.
Quando os aviões de papel são feitos, tenha uma competição em um longo corredor ou fora para ver qual avião voa mais longe.
Por que este exercício é ótimo: Este exercício requer que os membros da equipe colaborem em um projeto com uma linha do tempo apertada. É uma grande atividade para praticar habilidades de comunicação, delegação e gerenciamento de tempo.
23. Construa uma torre
Tamanho da equipe: 8-16 pessoas
Tempo: 20-30 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de quatro ou cinco e forneça-lhes 20 varas de espaguete cru, um quintal de fita, um quintal de corda e um marshmallow. Desafie cada equipe para construir a torre mais alta possível usando apenas os suprimentos que você deu. Quando terminar, a torre tem que apoiar o marshmallow sentado no topo. Defina o temporizador por 20 minutos e peça a todos que se afastem de sua obra-prima quando se esgotar para que você possa coroar um vencedor.
Por que este exercício é ótimo: Este desafio é uma ótima maneira de melhorar as habilidades de resolução de problemas e comunicação dentro de sua equipe. Os membros da sua equipe terão que protótipo, construir e apresentar a torre em um curto período de tempo, o que pode ser estressante. Melhor eles trabalham juntos, mais provável é ter sucesso.
24. Vire-o
Tamanho da equipe: 6-8 pessoas
Tempo: 20-30 minutos.
Como jogar: Coloque uma toalha, cobertor ou folha no chão e peça aos seus companheiros de equipe. O objetivo é virar a peça sem nunca sair dele ou tocar no chão fora do tecido. Você pode tornar o desafio mais difícil adicionando mais pessoas à equipe ou usando uma folha menor.
Por que este exercício é ótimo: Este exercício requer comunicação clara, cooperação e um bom senso de humor. É uma ótima maneira de descobrir como seus companheiros de equipe cooperam quando apresentado com uma tarefa estranhamente desafiadora.
25. Sneak uma espiada
Tamanho da equipe: 4-20 pessoas
Tempo: 30 minutos
Como jogar: Crie uma estrutura de peças de LEGO e esconda-a em uma sala separada. Divida sua equipe em grupos de duas a quatro pessoas e dê-lhes peças de LEGO suficientes para replicar a estrutura em 30 minutos ou menos.
Um jogador por equipe é permitido se esgueirar uma espiada na estrutura original por 15 segundos, depois voltá-lo e descrevê-lo para sua equipe. A pessoa que chega a se esgueirar uma espiada para que todos cheguem ao original em algum momento durante o jogo. A equipe que primeiro completa a estrutura tão próxima das vitórias originais!
Por que este exercício é ótimo: Durante este jogo, sua equipe consegue se concentrar no trabalho em equipe e na comunicação. Como apenas uma pessoa de cada vez é permitida olhar para o original, os membros da equipe podem ver e descrever coisas diferentes. Quanto mais complexa a estrutura é, mais difícil este jogo será.
26. Pirâmides.
Tamanho da equipe: 8-24 pessoas
Tempo: 30 minutos
Como jogar: Escolha uma grande área aberta para este jogo como um corredor, uma sala de reunião ou a cafeteria. Divida sua equipe em grupos de quatro a seis e dê a cada equipe 10 xícaras de papel. Peça às equipes para ficar em linha com cerca de 8-10 pés entre os membros da equipe. Agora é uma corrida contra o tempo!
A primeira pessoa em cada linha tem que construir uma pirâmide com quatro xícaras na base. Uma vez terminados, o segundo jogador tem que ajudá-los a levar a pirâmide à sua estação (isso pode estar no chão ou em uma tabela). Eles podem deslizar no chão ou levá-lo juntos, mas se a pirâmide se encaixa, os jogadores têm que remontar no local antes de continuar sua jornada. Na próxima estação, o segundo jogador tem que derrubar a pirâmide e reconstruí-lo antes que o terceiro jogador possa ajudá-los a levá-lo para a próxima estação. Isso continua até que a pirâmide atinge a última estação. A equipe que termina primeiro vence o jogo
Por que este exercício é ótimo: Este jogo é divertido de jogar durante uma pausa no meio do dia, promove habilidades de comunicação e promove o trabalho em equipe.
27. Naufrágio
Tamanho da equipe: 8-25 pessoas
Tempo: 30 minutos
Como jogar: A premissa do jogo é que você está preso em uma ilha deserta e só tem 25 minutos para garantir itens de sobrevivência fora do navio naufrágio. Coloque itens como garrafas de água, fósforos, comida, etc., na "área da navegação". Você também pode imprimir fotos em cartões de índice para tornar as coisas um pouco mais fáceis. A quantidade de cada item deve ser limitada, com alguns itens com mais do que outros (por exemplo, mais água do que alimentos, menos lonas do que equipes, mais facas do que cordas, etc.).
Divida sua equipe em grupos de dois (ou mais, se é uma equipe grande). Uma vez que o relógio começa, eles têm que reunir quantos itens consideram dignos do naufrágio e classificá-los em ordem de importância. Como os itens são limitados (alguns mais que outros), as equipes não terão apenas que priorizar os itens dentro de seu próprio grupo de pessoas, mas também negociar, negociar e trocar itens com outras equipes.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo desafiará as habilidades de resolução de problemas, incentivará a colaboração e permitirá que sua equipe flexione suas habilidades de liderança. Normalmente, as equipes com liderança forte terão mais sucesso em tomar essas decisões rápidas.
28. Bandeira da equipe
Tamanho da equipe: 6-20 pessoas
Tempo: 30-45 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de duas a quatro pessoas e fornecê-las por papel e canetas. Cada grupo agora tem que chegar a um emblema ou bandeira que representa sua equipe. Uma vez que todos tenham completado sua obra-prima, eles têm que apresentá-lo ao resto das equipes, explicando como eles vieram com o design. Este exercício também é uma ótima oportunidade para discutir como cada grupo identificou seus valores comuns e criou alinhamento durante o processo de design.
Por que este exercício é ótimo: Esta é uma ótima maneira de obter os sucos criativos fluindo. Sua equipe não só terá que chegar a um design único que representa sua identidade coletiva, mas eles também terão que colaborar em colocar a caneta para papel e apresentar sua bandeira ou emblema no final do jogo.
29. Sal e pimenta
Tamanho da equipe: 6-20 pessoas
Tempo: 45-60 minutos.
Como jogar: Você precisará de uma lista de coisas que vão bem juntas como sal e pimenta, meia esquerda e meia direita, dia e noite, manteiga de amendoim e geléia, ou yin e yin e yin e yang. Escreva estas palavras em pedaços individuais de papel e fita uma folha de papel nas costas de cada membro da equipe.
Peça à sua equipe para se misturar e descobrir o que está escrito de costas fazendo perguntas que só podem ser respondidas com sim ou não (por exemplo, eu sou doce? Você me veste? Estou com frio? "). Uma vez que os participantes descobrem quem são, eles têm que encontrar o jogo deles!
Por que este exercício é ótimo: Sua equipe pode usar este jogo para se relacionar uns com os outros e melhorar suas habilidades de comunicação. Se você tem uma equipe grande, este exercício também lhes dá a oportunidade de interagir com as pessoas que talvez geralmente não consigam falar.
30. Venda
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 45-90 minutos.
Como jogar: Peça aos seus companheiros de equipe para trazer um objeto aleatório para a reunião. Todos então têm que criar um plano de logotipo, slogan e marketing para vender este objeto. Após 30 minutos, cada membro da equipe tem que apresentar seu novo produto para o resto da equipe. Se você tiver uma equipe maior, divida-os em grupos de 2-4 pessoas e peça-lhes colaborar no campo do produto.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo é ótimo para trocar as coisas se você já está trabalhando em marketing ou vendas. Também é divertido brincar com os outros, pois permite que sua equipe seja criativa e se divirta com objetos cotidianos.
31. O quebra-cabeça de troca
Tamanho da equipe: 4-12 pessoas
Tempo: 1-2 horas
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de três ou quatro pessoas e dê a cada um quebra-cabeça diferente do mesmo nível de dificuldade. Peça-lhes para completar o quebra-cabeça como uma equipe. A torção: Cada quebra-cabeças está faltando algumas peças misturadas com um quebra-cabeça da equipe oposta. As equipes têm que descobrir maneiras de obter as peças necessárias das outras equipes negociando, negociando peças ou até mesmo trocando colegas de equipe. Toda decisão tem que ser feita como uma equipe. A primeira equipe a completar seus ganhos de quebra-cabeça.
Por que este exercício é ótimo: Toda decisão tomada terá que ser uma decisão do grupo que desafia sua equipe para melhorar suas habilidades de resolução de problemas.
Exercícios de construção de equipe ao ar livre
Se você quiser obter um grupo maior juntos para um exercício de construção de equipe, por que não levar as coisas do lado de fora? Edifício de equipe ao ar livre também é uma ótima maneira de obter seus companheiros de equipe interagir sem as distrações de telas ou smartphones. Se você quer ter um sopro de ar fresco ou obter um pouco de sol juntos, esses exercícios ajudarão você a se relacionar com seus companheiros de equipe fora do escritório.
32. o minado
Tamanho da equipe: 4-10 pessoas
Tempo: 15-30 minutos.
Como jogar: Crie um campo minado em um estacionamento ou outro grande espaço aberto por colocar objetos esporadicamente como papéis, bolas, cones e garrafas. Dividir sua equipe em grupos de dois e pedir uma pessoa para colocar em uma venda. A outra pessoa agora tem que orientar o companheiro de equipe de olhos vendados através do Minefiê apenas usando suas palavras. A pessoa de olhos vendada não tem permissão para falar e será eliminada se parar de andar ou pisar em qualquer coisa no campo minado.
O objetivo do jogo é chegar ao outro lado do campo minado. As equipes podem então mudar para outra pessoa estarão vendadas e guiadas pelo campo no caminho de volta. Você também pode distribuir peças que a pessoa de olhos vendada tem que pegar o caminho através do campo para adicionar outro nível de dificuldade.
Por que este exercício é ótimo: Este jogo não é apenas um exercício de confiança para seus colegas de equipe, mas também uma maneira divertida de praticar habilidades ativas de audição e comunicação clara.
33. Bola de Terra
Tamanho da equipe: 5-20 pessoas
Tempo: 15-45 minutos.
Como jogar: Você precisará de um balão, bola de praia ou vôlei para esta atividade. Peça à sua equipe para ficar em círculo e manter o balão ou a bola no ar pelo maior tempo possível. Para torná-lo um verdadeiro desafio, ninguém pode tocar a bola duas vezes seguidas. Quanto maior a sua equipe, mais divertido este jogo será!
Por que este exercício é ótimo: Este divertido desafio é uma ótima maneira de se mudar para sua equipe. Se você está lutando para manter a bola por mais tempo, tente criar uma estratégia para melhorar seu tempo.
34. Caça Scavenger.
Tamanho da equipe: 8+ pessoas
Tempo: 45-90 minutos.
Como jogar: Coloque uma caça ao seu time. Isso pode ser na forma de uma lista de fotografias que eles têm que tomar (por exemplo, algo vermelho, todos os colegas em frente ao logotipo da empresa, o carro do CEO, etc.), itens que eles têm para coletar (por exemplo, brochura da empresa, Nota pegajosa com a assinatura do gerente, pacote de ketchup da cafeteria, etc.), ou outras atividades que eles têm para completar em uma rota designada.
Por que este exercício é ótimo: Quanto mais pessoas que tagem, mais divertido este jogo será. Você pode agrupar as pessoas juntas que não se conhecem muito bem para permitir que o tempo para se relacionar durante este exercício. Tente criar missões específicas da empresa para sua equipe, então eles aprendem alguns fatos divertidos ao longo do caminho. Você pode oferecer prêmios para a equipe mais criativa ou a primeira para terminar o desafio para impulsionar a motivação.
35. Drop Drop.
Tamanho da equipe: 4-12 pessoas
Tempo: 60-90 minutos.
Como jogar: Divida sua equipe em grupos de duas ou três pessoas e dê a cada equipe um ovo cru (mantenha alguns extras no caso de quebrarem antes do Grand Finale). Em seguida, coloque suprimentos como fita, canudos, bandas de borracha, jornais e balões para que as equipes possam construir uma estrutura para o ovo cru que irão protegê-lo de uma queda de uma segunda ou terceira janela.
Cada equipe tem 60 minutos para completar sua estrutura. Quando chegar a hora, peça às suas equipes para reunir seus ovos e gaiolas de ovos para deixá-los para fora da janela. Este grand finale revelará qual time projetou e construiu a melhor gaiola.
Por que este exercício é ótimo: Colaborar em um design e construir uma gaiola desafiará a solução de problemas e a colaboração de sua equipe.
36. Equipamento Outing.
Tamanho da equipe: Algum
Tempo: Algum
Como jogar: Planeje uma saída para sua equipe. Você poderia participar de uma aula de culinária ou ir para um museu juntos. Se você quiser ter algo que seus companheiros de equipe possam trabalhar em direção, planeje executar um 5K juntos ou hospedar um torneio de ping pong. Você também pode fazer algo mais casual como convidando sua equipe para hangout em um beco de boliche depois do trabalho onde você pode jogar alguns jogos em um ambiente casual e divertido.
Por que este exercício é ótimo: Tomando seu time em algum lugar novo ajudará a quebrar algumas das paredes que muitas vezes construímos em um ambiente profissional. Enquanto você ainda está em uma empresa da empresa, você está mais inclinado a se conectar através da conversa casual em um restaurante ou parque do que você faria no escritório.
37. Apoiar uma causa
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: Algum
Como jogar: Organize um evento de equipe que acontece fora do seu dia de trabalho regularmente agendado. Isso pode ser um evento de caridade, uma venda de jardim ou um fundraiser por uma causa que sua equipe se preocupa.
Se os membros da sua equipe tiver algumas causas, são verdadeiramente apaixonadas, considere tornar isso um evento mensal ou trimestral. Você também pode girar as instituições de caridade que você está ajudando a acomodar os diferentes interesses da sua equipe.
Por que este exercício é ótimo: ExperimentandoHelper's High.pode melhorar sua saúde pessoal e estado mental. Compartilhando essa corrida que fazer o bem pode dar-lhe ajudará sua time ligeira em um nível mais profundo.
Jogos de construção de equipe remota ou virtual
A ligação com seus companheiros de equipe pode ser mais difícil quando você está trabalhando remotamente. Remoto outime virtualOs jogos de construção podem melhorar a cultura da empresa, ajudar com a comunicação e criar um senso de comunidade, mesmo que você esteja fisicamente separado. Você pode usar o zoom para se conectar com seus companheiros de equipe ou fazer exercícios de construção de equipe rápida através do seuSoftware de trabalho remotodurante o dia.
Ashley Frabasilio, gerente de noivado de funcionários emGerenciador de tarefas UDN.Incentiva os líderes a agendar essas atividades durante o horário normal de trabalho. Certifique-se de que a atividade seja apropriada para todos os participantes em todas as zonas de tempo, então ninguém se sente excluído. Usar horas de trabalho para esses exercícios também pode aumentar a taxa de participação porque você não está interferindo no tempo pessoal.
38. Mostrar e contar
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 2-3 minutos por pessoa
Como jogar: Peça a todos em sua equipe para trazer algo que eles estão orgulhosos ou que os trazem alegria à sua próxima reunião. Isso pode ser qualquer coisa de um animal de estimação para uma planta, uma pintura que eles fizeram, ou um certificado que receberam. Todo mundo recebe dois a três minutos para mostrar seu item e responder a perguntas da equipe se tiver alguma.
Por que este exercício é ótimo: Mostrar e dizer não é apenas divertido para as crianças, também é uma ótima maneira de se conectar com sua equipe. Você provavelmente vai aprender algo novo sobre seus companheiros de equipe e pode obter um par de entradas de conversação para sua próxima reunião deste jogo.
39. Concurso de legenda de fotos
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 10-15 minutos.
Como jogar: Recolha algumas fotos engraçadas - por exemplo, alguns memes que foram recentemente circulando a Internet. Envie isso para sua equipe antes da reunião e pedir a todos que enviem sua melhor legenda de fotos para cada imagem. Você pode colocar isso juntos em uma apresentação rápida e apresentá-los à sua equipe durante a chamada. Você pode ter uma boa risada juntos e até votar nas melhores legendas.
Por que este exercício é ótimo: Este exercício é uma maneira divertida de se criar uma equipe e ter uma boa rir juntos.
40. Café da manhã
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 15-30 minutos.
Como jogar: Agende chamadas regulares de café para sua equipe remota para dar a todos a chance de se conhecerem como eles estariam em um escritório. Você pode agendar chamadas de equipe com quatro a cinco pessoas ou atribuir-se aleatoriamente duas pessoas a serem alternadas todas as vezes. Você pode oferecer essas chamadas casuais uma vez por semana, bi-semanal ou uma vez por mês, dependendo do tamanho da sua equipe e do interesse dessa oportunidade.
Por que este exercício é ótimo: As equipes remotas não costumam ter uma chance de bater no chito e se conhecer sem falar sobre o trabalho ou sentir como se estivessem desperdiçando o tempo de reunião. Ao designar 15-30 minutos regularmente a uma chamada casual, seus membros da equipe terão a chance de se relacionar com pessoas que podem não interagir.
41. almoço e aprender
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: 30 minutos
Como jogar: Segure um "almoço" semanal ou mensal e aprenda "onde um membro da equipe apresenta um tópico para toda a equipe durante a pausa para o almoço. Esta apresentação pode estar em uma ferramenta que todos usem no trabalho, em uma lição aprendida em um projeto recente, ou mesmo em um livro que lêem que todos podem aprender.
Por que este exercício é ótimo: Esses eventos são uma ótima oportunidade para sua equipe se conectar em um ambiente mais casual e educacional. Se o orçamento da sua equipe permitir, envie cartões de presente de restaurante para os membros da sua equipe para que possam encomendar o almoço para a chamada.
42. Jogo de grupo online
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: 30-60 minutos.
Como jogar: Convide sua equipe para jogar um jogo online juntos. Este pode ser um videogame real se todo mundo acontecer para usar o mesmo console em casa ou você pode baixar um jogo interativo (comoJackbox.) Que você pode compartilhar com o resto do grupo.
Por que este exercício é ótimo: Reproduzir um videogame ou um jogo interativo que não tem nada a ver com o trabalho pode ser uma maneira divertida de trocar as coisas, criar um ambiente de trabalho mais casual e conhecer um ao outro melhor. Também dará às pessoas com grande esportividade uma chance de brilhar!
43. Jogos de Trivia.
Tamanho da equipe: 6-20 pessoas
Tempo: 30-90 minutos.
Como jogar: Comece uma reunião com um jogo rápido de trivialidades ou hospede uma noite virtual regular no final do dia de trabalho. Você pode jogar um jogo de escritório de escritório (por exemplo, fatos sobre a empresa) ou escolher outros temas aleatórios como programas de TV, música ou parques nacionais. Para misturar as coisas, peça a outros membros da equipe que hospedam a noite de Trivia.
Por que este exercício é ótimo: Se você está fazendo a trivia game-temática ou criando uma atividade de equipe regular que leva a mente de todos de trabalho, você terá gastar tempo com sua equipe jogando um jogo competitivo, educacional e divertido que dá a todos uma chance para vincular.
44. Desafio Trimestral
Tamanho da equipe: 3+ pessoas
Tempo: Um mês
Como jogar: Crie um desafio opcional para sua equipe participar. O desafio pode ser centrado em torno de alimentação saudável, meditação, registro no diário ou leitura. Crie um bate-papo ou thread onde seus companheiros de equipe possam trocar suas experiências, ganhos e perguntas para manter um ao outro motivado e responsável ao longo do mês.
Certifique-se de que sua equipe sabe que a participação é opcional. Se eles não gostam do desafio deste mês, talvez o próximo seja mais sua xícara de chá! Nunca dói pedir feedback para desencadear futuras idéias de desafio da equipe.
Por que este exercício é ótimo: Criar um desafio como este para sua equipe mostra-lhes que você se preocupa com o equilíbrio de vida profissional. Ao oferecer um desafio trimestral, você fornece sua equipe a oportunidade de compartilhar uma experiência em conjunto. Além disso, é sempre mais fácil completar um desafio quando você tem uma equipe que apóia você e um incentivo para trabalhar.
45. Teste de personalidade.
Tamanho da equipe: 5+ pessoas
Tempo: Algum
Como jogar: Envie um teste de personalidade para sua equipe e peça a todos que compartilhem seus resultados em um bate-papo ou durante a próxima reunião da equipe. Este pode ser um teste formal como oEnnagram ou ForçaFinder.. Para algo mais lighthearted, você pode enviar um quiz divertido como oClassificando o chapéuPara descobrir qual casa de Hogwarts você pertence ou um quiz de buzzfeed (por exemplo, "Qual aparelho de cozinha você é?").
Por que este exercício é ótimo: Dependendo do tipo de questionário, sua equipe é necessária, isso pode se tornar um quebra-gelo engraçado antes de começar uma reunião ou se transformar em uma discussão sobre os pontos fortes e desafios combinados de sua equipe.
Benefícios do edifício da equipe
Consolidação de equipeé mais do que uma pausa divertida da sua rotina diária no trabalho. Isso também:
Melhora as habilidades de comunicação, confiança e colaboração
Promove uma cultura colaborativa, trazendo companheiros de equipe
Promove a tomada de decisão ágil ehabilidades para resolver problemas
ImpulsionaProdutividade da equipee moral
Pede criatividade e pensamento fora da caixa
Ashley Frabasilio acredita que:
Pergunte a si mesmo estas perguntas antes de propor uma atividade de construção de equipe para que você possa colher os benefícios completos do exercício.
Traga sua equipe juntos, criativamente
Como você pode ver, há muitas maneiras de construir as habilidades de confiança, conexão e trabalho em equipe da sua equipe. Enquanto o prédio da equipe é divertido, também é importante se conectar com sua equipe em uma base diária. Para construir uma dessas conexões em seu trabalho do dia-a-dia, o direitoSoftware de colaboraçãoé fundamental.
