Lucrul în echipă la locul de muncă: 11 Beneficii (cu exemple)

rezumat

Lucrul în echipă este atunci când un grup de indivizi lucrează împreună spre un obiectiv colectiv într-o manieră eficientă. Citiți mai departe pentru a afla cele 11 beneficii de top ale muncii în echipă la locul de muncă și exemple pentru fiecare.

Lucrul în echipă este unul dintre cele mai importante instrumente atunci când vine vorba de eficiența organizațională. Deși putem fi de acord că munca în echipă este importantă, nu toată lumea își dă seama cât de impact este la locul de muncă.

Lucrul în echipă la locul de muncă este atunci când un grup de indivizi lucrează împreună spre un obiectiv colectiv într-o manieră eficientă. Când mai mulți oameni lucrează împreună spre un scop comun, afacerea dvs. poate înflori.

Am rotunjit 11 beneficii de top ale muncii în echipă la locul de muncă. În plus, am inclus exemple pentru a vă ajuta să înțelegeți mai bine cât de importantă este munca în echipă. Sunteți gata să lucrați la lucrul în echipă? Să ne aruncăm.

1. Lucrul în echipă cultivează o comunicare eficientă

Comunicarea se află în fruntea muncii în echipă eficientă. Pentru a lucra împreună - dacă este idealând sau lucrați la un nou proiect - trebuie să comunicați pentru a crea coeziune și obiective clare.

Comunicarea începe prin construirea camaraderiei șiEchipa Synergy.. O modalitate excelentă de a face acest lucru este organizarea activităților de construcție a echipei. Acest lucru ar putea fi un gheață rapidă la începutul unei întâlniri sau o zi întreagă a petrecut rezolvarea problemelor fictive cu colegii de echipă.

O echipă de succes care demonstrează o comunicare clară este mai eficientă și mai productivă. Să nu mai vorbim, creează un mediu de lucru plăcut.

Exemplu de comunicare:Daniella și Kabir lucrează împreună la o sarcină de proiect. KABIR este confundat atunci când revizuiește notele proiectului, astfel încât mesajul Daniella să ceară ajutor. Ei dau un apel rapid și lucrează împreună cu problema. Lucrând ca o echipă, ei au comunicat efectiv și au reușit să finalizeze sarcina în aceeași zi.

Bacsis:Luați comunicare cu un pas mai departe prin menținerea sarcinilor și colaborării într-un spațiu digital comun. În acest fel, toată lumea poate rămâne pe aceeași pagină indiferent unde sunt.

2. Lucrul în echipă îmbunătățește brainstorming-ul

Brainstorming-ul este o metodă puternică care ajută echipele să se gândească în afara casetei. Aceasta implică persoane care lucrează împreună prin comunicarea ideilor pentru o serie de inițiative. Acestea ar putea include proiecte, procese, produse și servicii.

Lucrul în echipă bun înseamnă că echipa dvs. comunică și se simte confortabilă împărtășind gândurile și ideile lor. Fără lucrul în echipă, sesiunile dvs. de brainstorming ar putea suferi și, la rândul lor, ar putea calitatea și performanța echipei.

Pentru a construi capacitățile de brainstorming ale echipei dvs., faceți timp pentru a construi încredere cu fiecare individ în echipa dvs. Puteți face acest lucru prin conectarea la unul pe un set în mod regulat și încurajând membrii echipei să-și împărtășească cunoștințele.

Brainstorming Exemplu:Kat trebuie să vină cu trei idei de design pentru o nouă pagină de destinație. În loc de ideare de la sine, ea cere echipei să se alăture unei sesiuni de brainstorming. Deoarece există mulți membri ai echipei care împărtășesc idei, Kat primește mai mult decât suficiente idei pentru a începe.

Bacsis:Verificați 29.Tehnici de brainstormingPentru a ajuta creativitatea în echipa dvs.

3. Lucrul în echipă încurajează un obiectiv comun

Având în vedere un obiectiv comun este esențial atunci când vine vorba de prioritizarea proiectelor și a noilor inițiative. Cu mai mulți membri ai echipei care lucrează la sarcini individuale, un obiectiv al proiectului ajută la menținerea aliniată și asigurarea obiectivelor.

Există o serie de modalități prin care puteți comunica un scop într-un mod care să împupăcăm atât munca în echipă și încurajează colaborarea. Acestea includ:

Caz de afaceri : Un caz de afaceri este un document care detaliază valoarea unui proiect sau a unei inițiative. Acest lucru asigură ca fiecare membru al echipei să aibă același punct de plecare înainte de scufundări într-un proiect.

Intalnire de echipa:Întâlnirile reprezintă o modalitate excelentă de a vă aduce echipa într-un singur loc pentru a comunica așteptările și pentru a lucra împreună. Având o întâlnire inițială - precum și opost mortem întâlnireodată ce proiectul este supra-poate ajuta la determinarea rezultate și să se asigure obiective au fost îndeplinite.

software Cronologie : Timeline instrumente pot ajuta echipa vizualiza munca pe care trebuie să completeze și modul în care vei lovi obiectivele proiectului. Clarificarea sarcinii și data scadențeidependențedeblocări munca în echipă și permite membrilor echipei să prospere.

orientați spre exemplu:Kat conduce o întâlnire pe un nou proces care este în curs de pus în aplicare. Kabir întreabă ce este scopul procesului. Kat explică faptul că acestea vor fi adăugarea unui nou instrument pentru procesul lor de programare pentru a automatiza o parte din munca echipei cu privire la locul de muncă, cum ar fi sarcini obositoare și consumatoare de timp. În acest moment, echipa înțelege obiectivul de bază.

Bacsis:sarcini Aliniere la obiectivele folosind software-ul de stabilire a obiectivelor care vă ajută să realizeze progrese și menține membrii echipei pe drumul cel bun la fiecare pas din drum.

4. Lucrul în echipă îmbunătățește abilitățile de rezolvare a problemelor

Problemele pot fi dificil de rezolvat pe cont propriu. De aceea, lucrează împreună ca o echipă poate oferi soluții mai rapide și de multe ori mai eficiente.

Nu numai că acest lucru ajuta la crearea unui proces eficient pentru rezolvarea problemelor, dar folosind munca în echipă creează obiective comune.

Problema exemplu de rezolvare:Managerul de proiect Kat descoperă că există o problemă cu punerea în aplicare a imaginii care este amânarea datei de lansare a proiectului. În loc de a încerca să-l rezolve singur, ea înrolează echipa ei într-o sesiune de brainstorming pentru a veni cu soluții. Pentru că ea a cerut echipa ei de ajutor, ea este capabil de a co-crea o soluție în doar o oră, spre deosebire de ceea ce ar putea fi luat de zile de către ea însăși.

Bacsis:rezolvarea ca grup prin utilizarea problemă practicăActivități de construcție a echipeipentru a motiva membrii echipei să se simtă încrezători în soluțiile lor.

5. Lucrul în echipă ajută la construirea încrederii

Încrederea la locul de muncă este ceva care este construit în timp. Este nevoie de comunicare transparentă, sesiuni de unu-la-unu, și de sprijin pentru a construi această încredere cu membrii echipei.

O echipă care are încredere în fiecare alte idei se simte confortabil de comunicare,colaborarea la locul de muncă, Și în creștere puterea individuală. Nu doar asta, dar ei se simt, de asemenea, un sentiment de apartenență în cadrul grupului.

Cu munca în echipă, încredere este construit bazându-se pe unul pe altul pentru binele echipei. Fără munca în echipă, membrii echipei ar putea simți izolați și competitiv cu privire la locul de muncă și de performanță.

Trust exemplu:Ray are o sarcină care este restante. Managerul lui, Kabir, oferă să stai jos cu el și oferă sprijin. După aceea, Ray se simte ușurată și are încredere pentru a finaliza sarcina. Data viitoare când el are o problemă, el știe că se poate ajunge la Kabir pentru sprijin.

Bacsis:Conectează-te cu echipa ta pe mai mult decât locul de muncă. Imaginind ceea ce le face unic este o modalitate foarte bună de a construi încrederea în timp.

6. Lucrul în echipă îmbunătățește cultura companiei

Cele mai multe companii se străduiesc pentru totdeaunacultura organizationala, Dar nu este la fel de ușor ca având chat-uri de la răcitorul de apă sau o petrecere de pizza lunar. Cultura companiei implică a face membrii echipei se simt auzit și împuternicit să facă cel mai bine munca lor în timp ce oferindu-le echilibrul dintre viața profesională și un mediu de lucru global plăcut.

Pentru a construi cultura, să încurajeze munca în echipă și camaraderie. Petrecerea timpului unul cu altul pot ajuta la construirea acestei legături și, la rândul său, îmbunătățirea relațiilor de muncă și cultura în jurul biroului (virtuală).

Cultura exemplu:Echipa Kabir are o discuție în fiecare luni în cazul în care au în comun ceea ce au făcut peste week-end, precum și orice proiecte viitoare pentru săptămâna. Din moment ce ei ajung să vorbească despre subiecte atât personale și legate de muncă, echipa se bucură de întâlnirea de luni. De fapt, comunicarea și cultura generală s-au îmbunătățit, deoarece echipa început să se întâlnească în zilele de luni.

Bacsis: Valorile partajate Buildprin acordarea de membrii echipei posibilitatea de a împărtăși valorile pe care le consideră importante.

7. Lucrul în echipă creează eficiență

De la comunicarea în mod eficient la îmbunătățirea culturii companiei, munca în echipă conduce multe beneficii. Printre multe, creândEficiența echipeieste una dintre cele mai importante beneficii. Când este vorba de o creștere organizațională, aproape nimic nu este la fel de eficace ca și eficiență raționalizate. Acest lucru se datorează faptului că eficiența îi ajută pe rezultate inovatoare, păstrând în același timp o calitate constantă.

O echipă eficientă lucrează împreună pentru a gestiona rapid problemele și sarcinile de zi cu zi. Ca rezultat, echipele eficiente folosesc resursele mai eficient și să ajungă la rezultate lor mai repede.

exemplu Eficiență:Există un nou proiect la orizont pentru Ray și echipa sa. Primul instinct Ray a fost să ceară Kat, specialist său principal, să-l abordeze, deoarece ea este cea mai bună potrivire să se ocupe de sarcina. După analizarea dificultatea proiectului, el decide să aibă întreaga sa echipă aborda proiectul împreună. Spre surprinderea lui, ei finaliza proiectul în doar jumătate din calendarul inițial.

Bacsis:Pentru a încuraja eficiența în cadrul proiectelor, alinia echipa pe un singur instrument de management de lucru. În acest fel, toată lumea poate vedea în mod clar obiectivele ce lucrați, calendarul pentru că munca și cine este responsabil pentru ce.

8. Lucrul în echipă crește implicarea angajaților

Lucrul în echipă ar trebui să fie plăcută. Este un mod de a finaliza nu numai de lucru într-un mod mai eficient, dar, de asemenea, să se distreze în timp ce face acest lucru. Cu munca în echipă, membrii echipei vor fi mai fericiți și mai angajate pe termen lung.

Pentru a spori implicarea angajaților, să încurajeze munca în echipă în interiorul și în afara muncii. Programați timpul pentru echipa ta să se conecteze despre mai mult decat munca. Echipa ta se va simți mai deschisă atunci când se lucrează într-un grup care conduce la o rată mai mare de retenție.

exemplu Angajament:Echipa lui Kat a lucrat din greu la un proiect prioritate de top. Din păcate, problemele au apărut și acum ei trebuie să rămână târziu pentru a termina proiectul înainte de week-end. Kat știe că ea trebuie să facă ceva pentru a păstra spiritele echipei și energia în sus. Ea decide să înceapă seara, cu o activitate de team building. Acest lucru se angajează imediat echipa și devine toată lumea încântați să pună capetele lor împreună și termina proiectul off puternic.

Bacsis:Asigurați-vă întâlniri virtuale mai interesant pornind-le cu o rapidăintrebare de spargere a ghețiipentru a ușura starea de spirit.

9. motivează echipe de lucru în echipă de înaltă performanță

Având în responsabilitate vă motivează și echipa ta pentru a efectua, la cele mai bune lor. Lucrul în echipă creează această responsabilitate și motivează, de asemenea, indivizii să-și împărtășească ideile cu grupul mai mare. Acest lucru ajută echipele push face și de a fi lor cel mai bun.

Cu cât performante fiecare membru al echipei este, mai mare performante echipa ta generală va fi. Această lucrare înseamnă de înaltă calitate creat într-un mod eficient. Nu numai că este o performanță foarte bună echipă bună pentru compania dumneavoastră, dar ajută, de asemenea, satisfacția de locuri de muncă ca a face bine va motiva indivizii să continue să crească skillset lor.

de exemplu, cu performanță ridicată:Este echipa timp de revizuire și Kat devine o Shoutout la toate mâinile pentru a fi un membru al echipei superbe după punerea în aplicare a unui nou proces pentru a crește productivitatea. Kabir, un nou membru al echipei, se simte împuternicit să muncească din greu și de a primi o revizuire superba trimestrul următor.

Bacsis:Echipele cu performanțe ridicate sunt, de obicei, format din persoane care caută motivație din interior, altfel cunoscut sub numele demotivarea intrinsecă .

10. Lucrul în echipă dezvoltă forte individuale

Lucrul în echipă nu este doar despre echipa de succes-l sprijină, de asemenea, dezvoltarea individuală, de asemenea. Membrii echipei care cresc cunoștințele lor individuale pot partaja apoi cu alții în cadrul proiectelor viitoare.

Rezultatul: individual membrii echipei în creștere propriile lor forte precum și punctele forte ale echipei. Acestea ar putea include capacitatea de a rezolva problema,comunica efectiv, Și combaterea procrastinare-toate acestea sunt importante seturi de competențe pentru a se dezvolta la locul de muncă.

forte individuale exemplu lucrul în echipă:Kabir este nou la echipa si de lucru pe prima sa sarcină. E un pic blocat, astfel el ajunge la un membru al echipei de ajutor. Kat împărtășește ei sfaturi despre modul în care ea lucrează la o sarcină similară. Ea împărtășește chiar și un instrument care Kabir nu știa. Acest lucru îl ajută să finalizeze sarcina mai eficient.

Bacsis:În cazul în care un membru al echipei poate finaliza o sarcină la fel de bine cum ai putea,delega aceastafără a interveni. Acest lucru permite membrilor echipei dvs. să își dezvolte punctele forte și abilitățile individuale.

11. Lucrul în echipă îmbunătățește abilitățile de luare a deciziilor

În timp ce rezolvarea problemelor și luarea deciziilor solide similare, abilitățile de luare a deciziilor sunt cuprinzătoare. Pentru a fi bun la luarea deciziilor, aveți nevoie de încredere pentru a lua decizii rapide pe baza cunoștințelor pe care le-ați adunat în rolul dvs.

Lucrul în echipă ajută la îmbunătățirea acestor abilități, încurajând membrii echipei să răspundă la întrebări și să ia decizii în timp real. Este important să oferiți echipei dvs. autonomia pentru a face aceste decizii pe cont propriu pentru a ajuta la construirea acestor abilități între ele.

Decizia de a face munca în echipă Exemplu:Kabir conduce prima sa întâlnire de echipă pentru un nou proiect. În timp ce explică viitoarele cronometre și rezultate, un executiv întreabă cine va lucra la proiect. Kabir este rapid să răspundă cu încredere, așa cum a creat deja cu echipa sa despre cine va aborda ce.

Bacsis:Încurajați-vă echipa să participe la întâlniri importante, de exemplu prin împărtășirea soluțiilor lor. Acest lucru le face obișnuiți să explice procesul lor de gândire în fața altor membri ai echipei.

Conduceți munca în echipă prin comunicare

Lucrul în echipă este un instrument valoros de utilizat la locul de muncă care vine cu o multitudine de beneficii. De la construirea încrederii la încurajarea abilităților de rezolvare a problemelor, munca în echipă vă aduce echipa împreună și creează o comunicare clară.

Dacă doriți să încurajați munca în echipă la locul de muncă, încercați software-ul de comunicare în echipă. Face să lucreze la obiectivele comune mai ușor și să păstreze comunicarea raționalizată.