팀웍은 개인 그룹이 효율적인 방식으로 집단적 목표를 향해 함께 작동하는 경우입니다. 직장에서 팀워크의 11 가지 주요 이점을 배우려면 각각에 대한 예제.

팀웍은 조직 효율성에 관해서 가장 중요한 도구 중 하나입니다. 우리 모두는 팀워크가 중요하다는 것에 동의하지만 모든 사람이 직장에 얼마나 큰 영향을 미치는지 깨닫지 못하는 것은 아닙니다.

직장에서의 팀웍은 개인의 그룹이 효율적인 방식으로 집단적 목표를 향해 함께 작동하는 경우입니다. 여러 사람이 일반적인 목표를 향해 함께 일하면 비즈니스가 번성 할 수 있습니다.

우리는 직장에서 팀워크의 최고 이점을 둥글게했습니다. 또한 우리는 팀워크가 얼마나 중요한지 더 잘 이해할 수 있도록 돕기 위해 예제를 포함했습니다. 팀워크에서 일할 준비가 되었습니까? 다이빙합시다.

1. 팀웍은 효과적인 의사 소통을 육성합니다

의사 소통은 효과적인 팀워크의 최전선에 있습니다. 함께 일하거나 새로운 프로젝트를 이용하거나 작업 할 때 - 당신은 응집력과 선명한 목표를 창조하기 위해 의사 소통해야합니다.

Camaraderie 빌딩과 의사 소통이 시작됩니다 팀 시너지 효과 ...에 이것을 할 수있는 좋은 방법은 팀 구성 활동을 조직하는 것입니다. 이것은 회의 시작시 또는 하루 종일 팀 동료와의 가상의 문제를 해결하는 데 도움이됩니다.

명확한 의사 소통을 보여주는 성공적인 팀은보다 효율적이고 생산적입니다. 언급하지 않으려는 것은 즐거운 작업 환경을 만듭니다.

통신 예 : Daniella와 Kabir는 함께 프로젝트 작업을 수행하고 있습니다. Kabir는 Daniella가 도움을 요청하기 위해 Daniella 메시지를 보내도록 프로젝트 노트를 검토 할 때 혼란스러워합니다. 그들은 빠른 전화를 겁니다. 그리고 함께 문제를 해결하십시오. 팀으로 일하면서 그들은 효과적으로 전달되어 같은 날과 같은 작업을 완료 할 수있었습니다.

팁: 공유 디지털 공간에서 작업 및 공동 작업을 유지하여 한 걸음 더 통신하십시오. 그런 식으로 모두가 어디에 있는지에 관계없이 같은 페이지에 머물 수 있습니다.

2. 팀웍은 브레인 스토밍을 향상시킵니다

브레인 스토밍은 팀이 상자 밖에서 생각하는 데 도움이되는 강력한 방법입니다. 그것은 여러 가지 이니셔티브에 대한 아이디어를 전달함으로써 함께 일하는 개인을 포함합니다. 여기에는 프로젝트, 프로세스, 제품 및 서비스가 포함될 수 있습니다.

좋은 팀웍은 당신의 팀이 자신의 생각과 아이디어를 공유하는 편안한 편안함을 느끼는 것을 의미합니다. 팀워크가 없으면 브레인 스토밍 세션이 고통 받고 팀의 품질과 성능을 발휘할 수 있습니다.

팀의 브레인 스토밍 기능을 구축하려면 팀의 각 개인과 신뢰를 구축하는 데 시간을 할애하십시오. 하나의 설정에 정기적으로 연결하고 팀 구성원이 자신의 통찰력을 공유하도록 장려 하여이 작업을 수행 할 수 있습니다.

브레인 스토밍 예 : KAT는 새로운 방문 페이지에 대한 세 가지 디자인 아이디어를 제시해야합니다. 자신에 의해 관세가있는 대신, 그녀는 팀이 브레인 스토밍 세션에 참여하도록 요청합니다. 많은 팀원이 아이디어를 공유하는 많은 팀 구성원이 있기 때문에 KAT는 시작하기에 충분한 아이디어 이상을받습니다.

팁: 체크 아웃 29. 브레인 스토밍 기술 팀 내에서 창의력을 불러 일으킬 수 있습니다.

3. 팀웍은 공통된 목표를 장려합니다

프로젝트와 새로운 이니셔티브의 우선 순위를 확보 할 때 공통된 목표를 염두에 두는 것이 필수적입니다. 개별 작업을 수행하는 여러 팀 구성원이있는 프로젝트 목표는 산출물을 정렬하고 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.

두 가지 방법으로 목표를 통신 할 수있는 여러 가지 방법이 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.

비즈니스 사례 : 비즈니스 사례는 프로젝트 또는 이니셔티브의 가치를 자세히 설명하는 문서입니다. 이렇게하면 각 팀 구성원이 프로젝트로 다이빙하기 전에 동일한 출발점을 보장합니다.

팀 회의: 회의는 팀을 한 곳에서 알리고 함께 일하고 함께 일할 수있는 좋은 방법입니다. 초기 회의를 갖는 것뿐만 아니라 A. 사후 모임 회의 프로젝트가 일단 오버 할 수 있습니다 결과물을 결정하는 데 도움과 목표를 충족하고 확인합니다.

타임 라인 소프트웨어 : 타임 라인 도구는 팀이 당신이 완료하는 데 필요한 작업 방법과 프로젝트의 목표를 맞는다을 시각화 할 수 있습니다. 명확히 작업 기한 및 의존성 잠금 해제는 팀웍과 팀 구성원이 번창 할 수 있습니다.

목표 지향 예 : 캣 장소에 투입되고있어 새로운 프로세스에 회의를 선도하고 있습니다. 카비이 과정의 목적이 무엇인지 묻는다. 캣은 지루하고 시간이 많이 걸리는 작업 등의 작업에 대한 팀의 작업의 일부를 자동화하기 위해 자신의 예약 프로세스에 새로운 도구를 추가 할 예정이라고 설명. 이제 팀은 기본 목표를 이해한다.

팁: 당신이 진전을 달성하는 데 도움이 바른 길에 모든 단계를 팀 구성원을 유지 목표 설정 소프트웨어를 사용하여 목표에 정렬 작업.

4. 팀워크 문제 해결 능력을 향상

문제는 스스로 해결하기가 어려울 수 있습니다. 팀으로 함께 작업하는 빠르고 자주보다 효과적인 솔루션을 제공 할 수있는 이유입니다.

이 도움말이 문제 해결을위한 효율적인 프로세스를 생성하지만, 팀워크를 사용하여 공유 된 목표를 만들어 않습니다뿐만 아니라.

문제 해결의 예 : 프로젝트 시작 날짜를 연기의 이미지 구현에 문제가에서 프로젝트 매니저 캣 찾습니다. 대신 혼자 해결하려고, 그녀는 해결책을 마련하기 위해 브레인 스토밍 세션에서 그녀의 팀을 참여시킵니다. 그녀는 도움을 그녀의 팀을 요구하기 때문에 혼자 일 촬영 한 수 있는지에 반대 한 시간에 솔루션을 공동 작성에, 그녀는 할 수 있습니다.

팁: 사용하여 그룹으로 해결 연습 문제 팀 건물 활동 그들의 솔루션에 자신감을 팀 구성원들에게 동기를 부여합니다.

5. 팀워크 빌드 신뢰를하는 데 도움이

직장에서의 신뢰는 시간이 지남에 내장되어 무언가이다. 그것은 팀 구성원과 신뢰를 구축하는 투명 통신, 일대일 세션 및 지원을합니다.

서로 Feel로 편안하게 의사 소통 아이디어를 신뢰하는 팀, 직장에서 협력 , 개인 강도를 증가. 다만 즉, 그러나 또한 그룹 내에서 소속감을 느낀다.

팀웍, 신뢰는 팀의 이익을 위해 서로 의존에 의해 만들어집니다. 팀워크가 없으면, 팀 구성원은 격리 된 작업 및 성능에 대한 경쟁력을 느낄 수 있었다.

신뢰 예 : 레이는 연체의 작업이 있습니다. 그의 매니저, 카비, 이벤트 그와 제공을 지원 앉아있다. 그 후, 레이는 안심하고 작업을 완료 할 수있는 자신감을 가지고 느낀다. 그는 문제를 가지고 시간 다음으로, 그는 자신이 지원 카비에게 도달 할 수 있습니다 알고있다.

팁: 단지 일보다 더 당신의 팀과 연결합니다. 그들을 특별하게 만드는 무엇인지 알아내는 것은 시간이 지남에 신뢰를 구축 할 수있는 좋은 방법입니다.

6. 팀워크는 기업 문화를 향상

대부분의 기업은 이익을 위해 노력 조직 문화 하지만 물 냉각기 또는 매월 피자 파티에서 채팅을 가진만큼 쉬운 일이 아니다. 기업 문화 팀 구성원 듣고 그들의 일과 삶의 균형 및 전반적인 즐거운 작업 환경을 제공하면서 최선의 일을 할 수있는 권한 느끼게 포함한다.

빌드 문화, 팀워크와 동료애를 권장합니다. 차례로, (가상) 사무실 주변에 업무 관계와 문화를 개선,이 채권 하나를 다른 캔 도움말 빌드 시간을 지출합니다.

문화 예 : 카비의 팀은 그들이 주말과 주일에 대한 향후 프로젝트를 통해 무슨 짓을 공유 매주 월요일 톡있다. 그들은 모두 개인 및 업무 관련 주제에 대해 이야기 할 수 있기 때문에, 팀은 월요일 회의를 즐긴다. 팀이 월요일에 모임이 시작된 이후 사실, 통신 및 전반적인 문화가 향상되었습니다.

팁: 빌드 공유 가치 팀 구성원에게 그들이 중요하다 생각하는 가치를 공유 할 수있는 기회를 제공함으로써.

제 팀워크 효율을 만들어

기업 문화 향상에 효과적으로 의사 소통에서, 팀워크는 많은 혜택을 구동한다. 많은 작성 중 팀 효율성 가장 중요한 이점 중 하나입니다. 조직 성장에 관해서는 거의 아무 것도 간소화 된 효율성만큼 효과적인 것입니다. 이것은 효율성이 높은 품질을 일관되게 유지하면서 혁신적인 결과를 끌 수 있습니다.

효율적인 팀은 함께 작동하여 문제와 일상적인 작업을 신속하게 관리합니다. 결과적으로 효율적인 팀은 자원을보다 효과적으로 사용하고 결과물을 더 빨리 도달합니다.

효율성 예 : Ray와 그의 팀을위한 지평선에 새로운 프로젝트가 있습니다. Ray의 첫 번째 본능은 캣 (Kat), 그의 고위 전문가에게 일을 처리하는 것이 가장 적합한 이후로 칼을 다루는 것이 었습니다. 프로젝트의 어려움을 분석 한 후, 그는 전체 팀이 프로젝트를 함께 태클시키기로 결정합니다. 그의 놀라움으로, 그들은 초기 타임 라인의 절반 단지 프로젝트를 완료합니다.

팁: 프로젝트 전반의 효율성을 장려하기 위해 팀을 하나의 작업 관리 도구에 맞 춥니 다. 그런 식으로 모든 사람들은 당신이 일하는 목표, 그 일에 대한 타임 라인, 무엇을 책임지고 있는지 분명히 볼 수 있습니다.

8. 팀웍은 직원 참여를 증가시킵니다

팀웍은 즐겁게해야합니다. 더 효과적인 방법으로 작업을 완료 할뿐만 아니라 그렇게하는 동안 재미있게 지내는 방법입니다. 팀웍을 통해 팀원은 장기적으로 더 행복하고 더 많은 종사가 될 것입니다.

직원 참여를 늘리려면 팀워크를 내외부와 밖에서 격려하십시오. 팀이 단순한 작업 이상을 연결하는 일정 시간입니다. 팀은 더 높은 보유율로 이어지는 그룹에서 일할 때 더 열려 있습니다.

참여 예 : Kat의 팀은 최우선 순위 프로젝트에서 열심히 노력해 왔습니다. 불행히도 문제가 발생했고 이제는 주말 전에 프로젝트를 끝내기 위해 늦게 머물러야합니다. Kat는 팀의 영혼과 에너지를 유지하기 위해 무언가를해야한다는 것을 알고 있습니다. 그녀는 팀 건축 활동으로 저녁을 시작하기로 결정합니다. 이것은 즉시 팀에 종사하고 모두가 머리를 함께 찍고 프로젝트를 강하게 끝내려면 모두를 흥분하게됩니다.

팁: 가상 모임을 빠르게 시작하여 더 많은 것을 더 매력하게 만듭니다. 얼음 차단기 질문 기분을 밝게하려면.

9. 팀웍은 높은 공연 팀을 동기 부여합니다

책임을지는 것은 당신과 당신의 팀이 최선을 다할 것을 동기를 부여합니다. 팀웍은 이러한 책임을 창출하고 개인이 더 큰 그룹과 아이디어를 공유 할 수 있도록 동기를 부여합니다. 이렇게하면 팀을 수행하고 최선을 다할 수 있습니다.

각 팀 구성원이 더 높을수록 전반적인 팀이 높은 공연이 높을 수 있습니다. 이는 효율적인 방법으로 생성 된 고품질 작업을 의미합니다. 귀하의 회사에 적합한 높은 공연 팀뿐만 아니라 잘 지내는 일로 일하는 만족도는 개인이 자신의 스킬 세트를 계속 성장시키는 데 동기를 부여 할 것입니다.

높은 수행 예 : 팀 검토 시간이며 KAT는 생산성을 높이기 위해 새로운 프로세스를 구현 한 후 훌륭한 팀원이되도록 모든 손에 방장합니다. 새로운 팀 구성원 인 Kabir는 열심히 일하고 내년 분기의 훌륭한 검토를 받게됩니다.

팁: 높은 공연 팀은 대개 내부에서 동기 부여를 구하는 개인으로 구성됩니다. 내적 동기 ...에

10. 팀웍은 개별 강점을 개발합니다

팀웍은 팀 성공에 관한 것이 아닙니다. 또한 개별 개발을 지원합니다. 개별 지식을 키우는 팀 구성원은 향후 프로젝트 중에 다른 사람들과 공유 할 수 있습니다.

그 결과 : 개별 팀 구성원은 팀의 강점뿐만 아니라 자신의 강점을 성장시킵니다. 여기에는 문제 해결 능력이 포함될 수 있습니다. 효과적으로 의사 소통 및 전투 Procrastination-all은 모두 작업장에서 발생하는 중요한 기술을 설정합니다.

개별 강점 팀웍 예제 : Kabir는 팀이 새롭고 첫 번째 작업을 수행합니다. 그는 조금 붙어있어 도움을 위해 팀원에게 다가 가게됩니다. Kat는 비슷한 일에 어떻게 작동하는지에 대한 그녀의 팁을 공유합니다. 그녀는 심지어 Kabir가 몰랐던 도구를 공유합니다. 이렇게하면 작업을보다 효율적으로 완료 할 수 있습니다.

팁: 팀 구성원이 당신이 할 수있는 일뿐 만 아니라 작업을 완료 할 수있는 경우, 그것을 위임하다 개입하지 않고. 이를 통해 팀 구성원은 개별 강점과 기술을 성장시킬 수 있습니다.

11. 팀웍은 의사 결정 기술을 향상시킵니다

문제 해결 및 의사 결정을 유사하게 만드는 동안 의사 결정 기술은 모두 포괄적입니다. 의사 결정에 능숙하기 위해서는 당신이 당신의 역할에 모이는 지식을 기반으로 신속한 결정을 내리는 자신감이 필요합니다.

팀워크는 팀 구성원이 질문에 답하고 실시간으로 결정을 내리게하여 이러한 기술을 향상시키는 데 도움이됩니다. 팀을 자발적으로 이러한 기술을 스스로 구축하는 데 도움이되는 자율성을 자율적으로 만들 수 있습니다.

의사 결정 팀웍 예제 : Kabir는 새로운 프로젝트를 위해 첫 번째 팀 회의를 이끌고 있습니다. 그가 다가오는 타임 라인과 산출물을 설명하는 것처럼 이그제큐티브는 누가 프로젝트에서 일할 것인지 묻습니다. Kabir는 자신이 이미 팀과 함께 브레인 스토밍 한 것처럼 자신있게 답변 할 수 있습니다.

팁: 팀이 예를 들어 해결책을 공유함으로써 중요한 회의에 참여하도록 장려하십시오. 이것은 다른 팀 구성원 앞에서 생각 과정을 설명하는 데 사용됩니다.

커뮤니케이션을 통해 팀워크를 운전하십시오

팀웍은 수많은 혜택과 함께 제공되는 작업장에서 사용하는 데 귀중한 도구입니다. 문제 해결 기술을 장려하기 위해 신뢰를 건설하는 것에서 팀워크는 팀을 함께 가져와 명확한 의사 소통을 창출합니다.

직장에서 팀워크를 장려하고 싶다면 팀 통신 소프트웨어를 사용해보십시오. 일반적인 목표를 더 쉽게하기 위해 노력하고 통신을 간소화하게 유지하십시오.