เข้าใจ 4 P ของความเป็นผู้นำในเชิงบวก

เป็นผู้นำที่มีความซับซ้อนและมีหลายแง่มุม มันสามารถสร้างหรือทำลายทีมงานดำเนินการของความคิดหรือองค์กร ปีที่ผ่านมาและครึ่งหนึ่งได้แสดงให้เราเห็นความจำเป็นในการที่ชนิดที่เหมาะสมของการเป็นผู้นำ. การบรรลุเป้าหมายในการสร้างผลิตภัณฑ์และตลาดใหม่และการสนับสนุนกลุ่มคนที่ใช้เวลาผสมด้านขวาของคุณภาพความเป็นผู้นำและความสามารถ

ในวาทกรรมหลักรอบผู้นำโฟกัสมักจะอยู่ในรูปแบบบุคลิกภาพความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันตั้งแต่เผด็จการที่จะมีความสามารถพิเศษ อย่างไรก็ตามรูปแบบเหล่านี้ไม่แค็ปซูมุมมองที่กว้างขึ้นในการเป็นผู้นำมิได้ทำข้อกำหนดในการเป็นผู้นำผ่านความไม่แน่นอนการสร้างสภาพแวดล้อมที่เป็นผู้นำอย่างยั่งยืนและการสร้างทำซ้ำระบบการจำลองแบบ

คุณต้องมีวิธีการแบบองค์รวมมากขึ้นซึ่งเป็นที่ที่เป็นผู้นำในเชิงบวกมาใน. ในบทความนี้เราจะดำน้ำลึกลงไปในความเป็นผู้นำในเชิงบวกและการประยุกต์ใช้ในการดำเนินธุรกิจ

เป็นผู้นำในเชิงบวกคืออะไร?

ในหนังสือของเธอ“ฝึกความเป็นผู้นำในเชิงบวก” คิมคาเมรอนกำหนดความเป็นผู้นำในเชิงบวกว่า 'การดำเนินงานของการปฏิบัติในเชิงบวกหลายตัวที่ช่วยให้บุคคลและองค์กรบรรลุศักยภาพสูงสุดของพวกเขาเจริญเติบโตในที่ทำงานประสบการณ์พลังงานยกระดับและบรรลุระดับของประสิทธิภาพ.'

เป็นผู้นำในเชิงบวกคือการสร้างแบบจำลองการอำนวยความสะดวกและเด็ดเดี่ยวที่มีอิทธิพลต่ออารมณ์ในเชิงบวกที่ส่งเสริมให้สมาชิกในทีมและพนักงาน Excel ในการทำงานของพวกเขา ผู้นำบวกปลูกฝังสภาพแวดล้อมการเพิ่มขีดความสามารถผ่านการสื่อสาร, ความรับผิดชอบ, ความฉลาดทางอารมณ์แรงจูงใจและรูปแบบคุ้มค่าจรรยาบรรณในการทำงาน เหมือนที่คุณจะเตรียมความพร้อมและจนถึงที่ดินเพื่อการเกษตร, มีจุดมุ่งหมายเป็นผู้นำเชิงบวกที่จะช่วยให้พนักงานที่ทำงานที่มีประสิทธิภาพและการลงทุนทางด้านอารมณ์ในทางที่ฝืดมากที่สุด

เป็นผู้นำในเชิงบวกเห็นความเป็นอยู่ของมนุษย์แต่ละบุคคลและองค์กรเป็นง่ามส้อมเดียวกัน ดังนั้นการสร้างสภาพการทำงานในเชิงบวกสำหรับพนักงานและการสร้างความสัมพันธ์ผ่านการทำงานเป็นทีมจะช่วยให้ บริษัท ประสบความสำเร็จทั้งหมด

เหตุใดจึงมีการนำรูปแบบการเป็นผู้นำในเชิงบวกเป็นประโยชน์?

เป็นผู้นำในเชิงบวกจะขึ้นอยู่กับอำนาจที่ exudes ผู้นำและอาวุธในตำแหน่งของพวกเขา ในฐานะที่เป็นผู้นำคุณมีอิทธิพลที่มีผลต่อผลลัพธ์ที่คุณผลิตและทีมงานคุณจัดการ ดังนั้นจึงเป็นการนำรูปแบบการเป็นผู้นำในเชิงบวกสูตรที่สมบูรณ์แบบสำหรับทีมงานที่มีประสิทธิภาพได้อย่างไร อะไรคือประโยชน์ของการใช้รูปแบบการเป็นผู้นำในเชิงบวกหรือไม่

สมบูรณ์แบบสำหรับการชั้นนำในช่วงเวลาของความไม่แน่นอนและความผันผวน

รูปแบบการเป็นผู้นำในเชิงบวกคือกรอบที่ยั่งยืนและความยอดเยี่ยมที่ขับเคลื่อนด้วยมากที่สุดสำหรับการชั้นนำในช่วงเวลาของความไม่แน่นอนความผันผวนและความคลุมเครือ

ในรอบปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมและตลาดได้รับการโยกจากความผันผวนเป็นประวัติการณ์จากการที่พวกเขาจะยังไม่ฟื้นตัว ผู้นำในเชิงบวกจะนำไปสู่ทีมของพวกเขาผ่านช่วงเวลาระยะยาวของความคลุมเครือที่สมดุลอย่างต่อเนื่องเป็นสิ่งจำเป็นที่จะไม่เพียง แต่อยู่รอดเจริญเติบโต

ช่วงเวลาที่มีความไม่แน่นอนและวุ่นวายไม่ได้ส่งบันทึกช่วยจำก่อนที่จะแสดงขึ้น มันขึ้นอยู่กับผู้นำในการจัดการและคัดท้ายเรือในฤดูกาลเหล่านี้ เป็นผู้นำในเชิงบวกจะช่วยให้การเตรียมความพร้อมทางสำหรับการจัดการสถานการณ์ที่เลวร้ายและพยายามครั้ง

รูปแบบการเป็นผู้นำในเชิงบวกกระตุ้นให้เกิดการสร้างจุดแข็งของพนักงานและสมาชิกในทีมเป็นความยืดหยุ่นและในแง่ดีในเวลาที่ยากลำบากและตระหนักถึงผลงานของแต่ละคน เป็นผู้นำในเชิงบวกพิสูจน์ให้เป็นกรอบการทำงานที่ดีที่สุดในการเป็นผู้นำผ่านความไม่แน่นอนซึ่งเป็นภัยคุกคามอย่างต่อเนื่องเมื่อทำงาน บริษัท

การสร้างทีมงานที่มีการลงทุนทางด้านอารมณ์ในการทำงานที่พวกเขาทำ

ทีมงานลงทุนอารมณ์และแรงงานที่มีความหลงใหลเกี่ยวกับการทำงานของพวกเขาผลที่พวกเขานำมาในและคุณภาพของการปฏิสัมพันธ์ของทีม การออกคำสั่งกระตือรือร้นบังคับและยกเลิกการเชื่อมต่อขององค์กรภาพหยุดใหญ่เมื่อทีมมีการลงทุนทางด้านอารมณ์ใน บริษัท และบรรทัดด้านล่างของมัน

เป็นผู้นำในเชิงบวกกระตุ้นความรู้สึกของความเป็นเจ้าของในพนักงานซึ่งไดรฟ์ให้พวกเขาไปไมล์พิเศษเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ มันไม่ได้กัดเซาะหน่วยงานของมนุษย์ในการกระตุ้นประสิทธิภาพ, ความคล่องตัวในการผลิตและ

หากคุณกระตือรือร้นที่จะสร้างทีมที่ไม่เห็นการทำงานเป็น Drudgery แต่รวดเร็วในการโอบกอดการเติบโตแบ่งปันความคืบหน้าและนำภาพที่ใหญ่กว่ามาสู่ชีวิตความเป็นผู้นำในเชิงบวกจึงเป็นวิธีที่จะไป

โอบกอดความยืดหยุ่นและการเปิดกว้าง

สองส่วนผสมที่สำคัญสำหรับการปลูกฝังสภาพแวดล้อมที่ว่องไวและทีมที่สามารถเจริญเติบโตผ่านความไม่แน่นอนนั้นมีความยืดหยุ่นและการเปิดกว้าง

ความยืดหยุ่นทำให้มีที่ว่างสำหรับการประกอบและปรับเพื่อเปลี่ยนแปลงตามความต้องการที่เกิดขึ้น - ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเติบโตเป็นทีมและองค์กร การเปิดกว้างทำให้มั่นใจได้ว่าการไหลของการสื่อสารไม่ใช่ช่องทางการสื่อสารและการสื่อสารที่สามารถเข้าถึงได้และเชื่อถือได้

ความเป็นผู้นำเชิงบวกเป็นสิ่งจำเป็นในการสร้าง บริษัท หรือเป็นผู้นำโครงการด้วยการไหลของการสื่อสารที่ไร้รอยต่อการเปิดรับการตอบรับและทิศทางที่ชัดเจน

จำเป็นสำหรับโลกที่นำทางในการนำทางและความหลากหลาย

การสร้างธุรกิจที่หลากหลายและรวมหมายถึงการทำความเข้าใจและใช้ประโยชน์จากการใช้ประโยชน์ความฉลาดทางอารมณ์, ความมุ่งมั่นทางจิตวิทยา, ความหลากหลายทางวัฒนธรรม, ปรัชญาและการรับรู้ตนเอง ทั้งหมดนี้เป็นไปได้ด้วยพลังของความเป็นผู้นำเชิงบวก

ตัวอย่างความเป็นผู้นำเชิงบวก

ด้านล่างเป็นตัวอย่างความเป็นผู้นำเชิงบวกที่เราโปรดปรานเพื่อสร้างแรงบันดาลใจให้คุณเติบโต

ed catmull

Ed Catmull ผู้ร่วมก่อตั้ง Pixar และอดีตประธานาธิบดีของ Walt Disney Animation Studios เป็นตัวอย่างที่น่าทึ่งของผู้นำในเชิงบวก เขาทำพิกซาร์สถานที่ทำงานที่มีการเปิดกว้างในวัฒนธรรม. การมุ่งเน้นไปที่การแสวงหาความเป็นเลิศผ่านการมีส่วนร่วมของพนักงานความกระตือรือร้นและประสิทธิผลเป็นที่รู้จักกันดีในอุตสาหกรรมอนิเมชั่นและความคิดสร้างสรรค์

Catmull ให้ความสำคัญกับการรับรู้ตนเองเป็นจำนวนมากตระหนักถึงจุดบอดและเกลี้ยกล่อมจุดแข็งของคนรอบข้าง สิ่งนี้ทำให้ผู้คนรู้สึกสะดวกสบายพอที่จะเห็นการวิจารณ์ในแสงที่เหมาะสมเปลี่ยนความคิดเห็นเป็นการผจญภัยต้อนรับ

บารัคโอบามา

Barack Obama รวบรวมคุณลักษณะของความเป็นผู้นำเชิงบวก ลองนึกภาพโอบามาเป็นผู้จัดการของแผนกใน บริษัท ของคุณ เขาจะจัดการกับการเป็นผู้นำได้อย่างไร เขาจะจัดการทีมของเขาอย่างไร

ที่ผู้คนเห็นอุปสรรคและสิ่งกีดขวางบนถนนเขาเห็นโอกาสและความเป็นไปได้ เขาสร้างวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์และความโปร่งใสในการบริหารของเขาซึ่งปูทางไปสู่ความภักดีและประสิทธิภาพที่สูงขึ้น

โอบามาเป็นตัวอย่างของผู้นำที่ช่วยให้ผู้คนเห็นภาพที่ใหญ่กว่าและส่งเสริมการเสริมสร้างพลังอำนาจทางจิตวิทยาในขณะที่ถือตัวเองและแรงงานของเขาต่อความรู้สึกเฉียบพลันและความรับผิดชอบ

ในฐานะที่เป็น Alan Mulally อดีตซีอีโอของฟอร์ดบอก Jon Gordon, "คุณต้องรักคนของคุณพวกเขาต้องรู้ว่าคุณใส่ใจพวกเขา แต่คุณต้องยึดมั่นในคุณค่าหลักการวัฒนธรรมและมาตรฐาน"

indra nooyi

อินทรา NOOYI แสดงสิ่งที่คุณสามารถทำได้เมื่อความเป็นผู้นำเชิงบวกและการเอาใจใส่อยู่ในระดับแนวหน้าของจิตใจของคุณ ในช่วงสิบสองปีที่ Helm of Pepsi เธอช่วยสร้างรุ่นของ บริษัท ที่เป็นที่รู้จักและเป็นที่รัก

การขยายการถวายของเป๊ปซี่เพื่อรวมอาหารที่มีสุขภาพดีและแนะนำแนวทางปฏิบัติที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม NOOYI ช่วยให้พนักงานของเธอยอมรับสาเหตุที่ใหญ่กว่าปัจเจกชน

ตัวอย่างความเป็นผู้นำเชิงบวกอื่น ๆ สามารถดึงมาจากผู้นำที่ตามLloyd และ atella (2000), เป็นตัวแทน "ความมุ่งมั่น, ความกล้าหาญ, ศักดิ์ศรี, การควบคุมที่ดีต่อสุขภาพ, ทางเลือก, การตัดสินใจ, ความตั้งใจที่จะดำเนินการ, ความรับผิดชอบ, เสรีภาพ, ความท้าทาย, ความหมายส่วนบุคคล, ชุมชนที่แท้จริง, การสื่อสาร, กิจกรรม, การสนับสนุนทางสังคมและศรัทธา"

คุณเป็นผู้นำในเชิงบวกได้อย่างไร

หลังจากเรียนรู้เกี่ยวกับพลังของความเป็นผู้นำเชิงบวกคุณอาจสงสัยว่าจะเป็นผู้นำในเชิงบวกได้อย่างไร ขั้นตอนการปฏิบัติสำหรับการส่งเสริมความเป็นผู้นำใน บริษัท ของคุณคืออะไร

นี่คือที่ที่เราแนะนำให้คุณรู้จักกับความเป็นผู้นำเชิงบวก 4 P ซึ่งเป็นเมทริกซ์ที่มีโครงสร้างสำหรับการเป็นผู้นำในเชิงบวกในการปฏิบัติ

ความเป็นผู้นำในเชิงบวกของ 4 p คืออะไร?

ความเป็นผู้นำในเชิงบวก 4 P คือความปลอดภัยทางจิตวิทยาวัตถุประสงค์เส้นทางและความก้าวหน้า หลักการทั้งสี่นี้เป็นประเด็นที่มีชีวิตและดำเนินการเป็นผู้นำในเชิงบวก เรามาอธิบายสิ่งที่พวกเขาเป็นและวิธีที่พวกเขาเร่งปฏิกิริยาการเปลี่ยนแปลงของคุณเป็นผู้นำในเชิงบวก

ความปลอดภัยทางจิตวิทยา

ตามหนึ่งคำนิยามความปลอดภัยทางจิตวิทยาคือความเชื่อที่ว่าคุณจะไม่ถูกลงโทษหรืออับอายขายหน้าเพื่อพูดกับความคิดคำถามข้อกังวลหรือความผิดพลาด

ความปลอดภัยทางจิตวิทยาสายพันธุ์บรรยากาศที่ทำให้สมาชิกในทีมจะไม่อายวางลงหรือปฏิเสธเมื่อพวกเขาพูดขึ้นแบ่งปันงานของพวกเขาหรือทำผิดพลาด

สิ่งนี้กระตุ้นให้ผู้คนปรากฏตัวขึ้นอย่างเต็มที่ในที่ทำงานโดยไม่ต้องกลัวหรือข่มขู่ เมื่อพนักงานรู้สึกว่าการมีส่วนร่วมที่เป็นเอกลักษณ์ของพวกเขาคือการต้อนรับและการวิจารณ์เป็นสิ่งที่สร้างสรรค์อย่างแท้จริงพวกเขานำเกมของพวกเขาไปที่โต๊ะ

ตัวอย่างของ Ed Catmull และ Pixar เป็นกรณีศึกษาที่ยอดเยี่ยมเกี่ยวกับความสำคัญของความปลอดภัยทางจิตวิทยาวัฒนธรรมของพิกซาร์มุ่งเน้นในการเดินทางของการสร้างภาพยนตร์เพื่อทำให้ความล้มเหลวเป็นส่วนที่จำเป็นและปลอดภัยทางจิตวิทยาของกระบวนการ พนักงานได้รับการสนับสนุนให้เผชิญหน้ากับความล้มเหลวและการวิจารณ์ด้วยความอยากรู้แบบเปิดในความพยายามที่จะตระหนักถึงโครงสร้างเรื่องเสียง

ความปลอดภัยทางจิตวิทยามีผลบวกมากมาย, รวมทั้ง:

สร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัยทางจิตวิทยาโดยทำตามเคล็ดลับด้านล่าง:

วัตถุประสงค์

การเป็นผู้นำเชิงบวกที่สองคือวัตถุประสงค์ ในกรณีนี้หมายถึงการแนบความหมายต่อการทำงานของคุณเกินกว่าการทำงานเพียงแค่การทำงานให้เสร็จ เมื่อพนักงานเห็นงานของพวกเขาว่าเชื่อมต่อกับจุดประสงค์ที่สูงขึ้นพวกเขามีแนวโน้มที่จะมีส่วนร่วมในเชิงบวก

ในการเปิดใช้งานความรู้สึกของวัตถุประสงค์ในสมาชิกในทีมของคุณคุณต้องใช้เวลาในการแสดงให้พวกเขาเห็นว่างานของพวกเขาเชื่อมต่อกับภาพที่ใหญ่กว่าขององค์กร มนุษย์มีความปรารถนาโดยธรรมชาติที่จะเข้าใจถึงผลกระทบของการปรากฏตัวหรือการทำงานในบริบทที่ใหญ่กว่า คุณต้องแสดงวิธีการทำงานของพวกเขาเป็นชิ้นส่วนของปริศนาที่จำเป็น

Simon Sinek กล่าวว่า "ผู้คนไม่ซื้อสิ่งที่คุณทำพวกเขาซื้อว่าทำไมคุณทำและสิ่งที่คุณทำเพียงแค่พิสูจน์สิ่งที่คุณเชื่อ" หากคุณใช้สิ่งนี้กับความสัมพันธ์ของพนักงานคุณจะได้รับทีมที่ขับเคลื่อนด้วยเป้าหมายอย่างแท้จริง

เส้นทาง

พา ธ , p ที่สามใน 4 ps ของความเป็นผู้นำเชิงบวกมุ่งเน้นไปที่การมีความชัดเจนเกี่ยวกับเป้าหมายทรัพยากรบทบาทเส้นเวลาและกลยุทธ์

เส้นทางกำหนด 'วิธี' ในรายละเอียดเกร็ด ผู้นำในเชิงบวกไม่ต้องขยิบตาในการให้ความคาดหวังและทิศทางที่ชัดเจนแก่ทีมที่พวกเขาจัดการ สมาชิกในทีมไม่มีข้อสงสัยเกี่ยวกับสิ่งที่คาดหวังจากพวกเขาสิ่งที่พวกเขาต้องทำเพื่อให้บรรลุเป้าหมายเครื่องมืออะไรที่จำเป็นสำหรับการส่งผลลัพธ์ที่ดีที่สุดและเวลาข้อ จำกัดนั่นรูปร่างงานของพวกเขา

ความคืบหน้า

ความคืบหน้า p ที่สี่พูดกับเนื้อเยื่อเกี่ยวพันของความเป็นผู้นำซึ่งเกี่ยวข้องกับการส่งเสริมความรู้สึกของมูลค่าการเจริญเติบโตและการพัฒนา สามารถทำได้ในสองทาง :

สมดุลมันออกมา

ความเป็นผู้นำในเชิงบวกคือยาแก้พิษต่อแรงงานที่ขาดความดแจ่มใส มันมีประสิทธิภาพในรูปแบบความเป็นผู้นำโดยไม่คำนึงถึงบุคลิกภาพพื้นหลังอายุระดับหรือสถานการณ์ มันใช้กับทุกประเภทของทีมธุรกิจองค์กรและตลาด

อย่างไรก็ตามความเป็นผู้นำในเชิงบวกไม่ควรเข้าใจผิดว่าเป็น cop-out จากความรับผิดชอบประสิทธิภาพและความรับผิดชอบ ธรรมชาติของมันช่วยให้ความเป็นเจ้าของและความรับผิดชอบได้อย่างราบรื่น

เพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำในเชิงบวกในองค์กรของคุณคุณต้องใช้เครื่องมือที่เหมาะสม ผู้จัดการงาน UDNซอฟต์แวร์การจัดการโครงการจัดเตรียมเวิร์กสเปซดิจิทัลที่ปลอดภัยรวมศูนย์เพื่อจัดการหลายโครงการและทีมโดยไม่ต้องใช้ MicroManing หรือสัมผัสกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและผู้ทำงานร่วมกัน

ผู้จัดการงาน UDNให้ทัศนวิสัยในโครงการความคืบหน้าการแจ้งเตือนอัตโนมัติและให้ฟังก์ชั่นที่มีประโยชน์มากมายเพื่อส่งเสริมความเป็นผู้นำในเชิงบวกภายในองค์กรของคุณ เริ่มต้นด้วยทดลองใช้ฟรีสองสัปดาห์ .