คืออะไร Sprint ย้อนหลัง & amp; วิธีการได้รับประโยชน์สูงสุดจากมันได้หรือไม่
ลมพัดเป็นวิธีการจัดการโครงการที่มีประสิทธิภาพที่คุณจะได้รับผลลัพธ์ที่ดีกว่าที่ก้าวเร็วขึ้นลมพัดมีการวางแผนก่อนที่โครงการอย่างเป็นทางการชุดการแล่นเรือใบ แต่ถ้าคุณสามารถปรับปรุง sprints เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่ดีกว่า?
ใส่ retrospectives Sprint
Sprint ย้อนหลังคืออะไร?
วิ่งย้อนหลังการประชุมที่ทีมงานทั้งหมดนั่งอยู่ด้วยกันและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของทีมในลมพัดผ่านมาและมากับกลยุทธ์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในลมพัดที่จะเกิดขึ้น
ที่ประชุมรวมถึงสมาชิกทุกคนในทีมเช่นปริญญาโทการต่อสู้พัฒนาผลิตภัณฑ์และเจ้าของผลิตภัณฑ์ .
retrospectives Sprint ไม่เพียง แต่เป็นวิธีที่ดีในการมองเข้าไปในผลงานของคุณใน sprints ก่อนหน้านี้ แต่ยังมีวิธีที่มีประสิทธิภาพในการนำสมาชิกทุกคนของทีมในหน้าเดียวกัน
การสื่อสารในช่วงฤดูใบไม้ผลิความช่วยเหลือสามารถย้อนหลังสมาชิกในทีมระบุข้อบกพร่องของพวกเขาหาวิธีการแก้ไขปัญหาใด ๆ ที่พวกเขากำลังเผชิญหรือเพียงแค่เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขามีความคิดเห็นที่ได้รับในการวิ่งย้อนหลัง
การประชุมเหล่านี้ยังสามารถช่วยเหลือสมาชิกในทีมเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบของพวกเขาเช่นเดียวกับภาระให้กับสมาชิกคนอื่น ๆ ของทีม ด้วย retrospectives วิ่งปกติสมาชิกในทีมสามารถอยู่ในวง
สิ่งที่เป็นประโยชน์วิ่งย้อนหลังหรือไม่ วิ่งย้อนหลังสามารถเป็นวิธีการของคุณระบุปัญหาและการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในอนาคต นี่คือบางส่วนของผลประโยชน์ที่เห็นได้ชัดของมันมากที่สุดสำหรับทีม:
ความแตกต่างระหว่างการตรวจสอบวิ่งและวิ่งย้อนหลังอาจจะไม่ชัดเจนว่าการพิจารณาที่คล้ายกันมาก แต่ความสับสนชื่อ ในความเป็นจริงการประชุมทั้งสองมีความแตกต่างกันราวกับกลางวันและกลางคืน นี่คือความแตกต่างไม่กี่คนที่จะล้างแนวคิดสำหรับคุณอยู่
ทบทวนการวิ่งคือการประชุมผู้มีส่วนได้เสียภายนอกนั้นมีส่วนร่วม ทบทวนการวิ่งโชว์ผลงานที่เสร็จเพื่อผู้มีส่วนได้เสียและมักจะจัดขึ้นก่อนที่จะวิ่งย้อนหลัง
วิ่งย้อนหลังในทางตรงกันข้ามที่เกี่ยวข้องกับสมาชิกในทีมเท่านั้นและมุ่งเน้นการวิเคราะห์ช่องว่างใน sprints ก่อนหน้าและขึ้นมาพร้อมกับกลยุทธ์ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานในลมพัดที่จะเกิดขึ้น การประชุมครั้งนี้จะจัดขึ้นก่อนที่จะวางแผนสำหรับการวิ่งจะเริ่มต้นต่อไป
