Sprint Retrospective & amp; 그것을 최대한 활용하는 방법은 무엇입니까?

Sprint Retrospective & amp; 그것을 최대한 활용하는 방법은 무엇입니까?

[삼]

Sprints는 빠른 속도로 더 나은 결과를 얻을 수있는 효과적인 프로젝트 관리 방법론입니다. 스프린트가 계획되어 있습니다 프로젝트가 공식적으로 항해를 설정하기 전에. 그러나 더 나은 결과를 얻으려면 스프린트를 향상시킬 수 있다면 어떨까요?

Sprint Retrospectives를 입력하십시오.

Sprint Retrospective는 무엇입니까?

Sprint Retrospective는 전체 팀이 함께 앉아있는 회의이며 과거의 스프린트에서 팀의 성과를 분석하고 다가오는 스프린트에서 성능을 향상시키는 전략을 제공합니다.

회의에는 모든 팀 구성원이 포함됩니다. 스크럼 마스터 , 제품 개발자 및 그 제품 소유자 ...에

Sprint Retrospectives는 이전 스프린트에서 성과를 기울일 수있는 좋은 방법 일뿐 만 아니라 팀의 모든 구성원을 동일한 페이지로 가져 오는 효율적인 방법입니다.

Spring Retrospective 동안의 의사 소통은 팀원들이 단점을 식별하고, 그들이 직면하고있는 문제에 대한 해결책을 찾거나, 스프린트 회고전에서 얻은 피드백으로 성과를 향상시키는 솔루션을 찾을 수 있습니다.

이 회의는 팀원들이 역할과 책임을 이해할 수 있고 팀의 다른 구성원의 부담을 이해할 수 있습니다. 정규 Sprint Retrospectives를 통해 팀원은 항상 항상 루프에 머무를 수 있습니다.

Sprint Retrospective의 혜택은 무엇입니까? 스프린트 회고가 당신의 방법이 될 수 있습니다 문제를 확인합니다 미래를위한 성과 향상. 다음은 팀에게 가장 눈에 띄는 혜택 중 일부입니다.

Sprint 검토의 차이점과 스프린트 회고전은 매우 유사하지만 혼란스러운 이름을 고려하는 것이 명백하지 않을 수 있습니다. 사실, 회의 모두 밤낮으로 다릅니다. 다음은 개념을 분명히하는 몇 가지 차이점입니다.

Sprint Review는 이해 관계자가 관련된 외부 회의입니다. Sprint Review는 완성 된 작업을 이해 관계자에게 전시하고 일반적으로 스프린트 회고전 이전에 개최됩니다.

대조적으로 Sprint Retrospective는 팀 구성원들만과 관련이 있으며 이전 스프린트의 갭을 분석하고 다가오는 스프린트에서의 성능을 향상시키기위한 전략을 강화하는 데 중점을 둡니다. 이 회의는 다음 스프린트가 시작되기 전에 개최됩니다.