スプリントの遡及的＆ampとは何ですか。どのようにそれを最大限に活用するのですか？

スプリントの遡及的＆ampとは何ですか。どのようにそれを最大限に活用するのですか？

Sprintsはあなたがより速いペースでより良い結果を得ることができる効果的なプロジェクト管理方法論です。スプリントが予定されていますプロジェクトが正式にセーリングを設定する前に。しかし、より良い結果を得るためにスプリントを改善できる場合はどうなりますか？

スプリントの遡及を入力してください。

スプリントの遡及は何ですか？

Sprint Retrospectiveは、チーム全体が集まり、過去のスプリントでチームのパフォーマンスを分析し、今後のスプリントでのパフォーマンスを向上させるための戦略を思い付きました。

会議にはすべてのチームメンバーが含まれます。スクラムマスターズ、製品の開発者、そしてプロダクトオーナー 。

Sprint Retrospectivesは、以前のスプリントでの業績を調べるのに最適な方法だけでなく、チームのすべてのメンバーを同じページにもたらす効率的な方法です。

通信春の遡及専用の通信チームメンバーが彼らの欠点を特定するのを助けることができる、彼らが直面している問題の解決策を見つけるか、スプリントの遡及的に得られたフィードバックで彼らのパフォーマンスを向上させることができます。

これらの会議はまた、チームメンバーが役割と責任を理解し、チームの他のメンバーへの負担を理解するのにも役立ちます。通常のスプリント遡及で、チームメンバーは常にループに留まることができます。

スプリントの遡及的な利点は何ですか？スプリントの遡及的にはあなたの道になることができます問題の識別そして将来のパフォーマンスを向上させる。これがチームにとって最も顕著な利点のいくつかのいくつかです。

スプリントレビューとスプリントの遡及の違いは、非常に類似したが混乱している名称を考慮して明らかではないかもしれません。実際、会議の両方は夜と日と同じくらい異なります。これがあなたのための概念を明確にするいくつかの違いです。

スプリントレビューは、ステークホルダーが関与している外部会議です。スプリントレビューは、ステークホルダーへの完成した作品を紹介し、通常スプリントの遡及の前に開催されます。

対照的に、Sprint Retrospectiveは、チームメンバーのみを含み、前のスプリントのギャップを分析し、今後のスプリントでのパフォーマンスを向上させるための戦略を中りました。この会議は、次のスプリントが開始される計画前に開催されます。