Що таке ретроспективність спринтів & amp; Як отримати максимальну віддачу від цього?
Спринт є ефективним методологією управління проектами, з якою ви можете отримати кращі результати швидше.Спринт плануєтьсяПеред проектом офіційно встановлюється плавання. Але що, якщо ви могли покращити спринти для кращих результатів?
Введіть ретроспективи спринт.
Що таке ретроспектива спринт?
Ретроспектива Sprint - це засідання, де ціла команда сидить разом і аналізує продуктивність команди в минулих спринтках і виникає стратегії для підвищення продуктивності у майбутніх спринтах.
Зустріч включає всіх членів команди, я.,Майстер сюр, розробники продукту таВласник продукту .
Спринт ретроспективи - це не тільки чудовий спосіб перегляду вашої продуктивності у попередніх спринтах, але також є ефективним способом приведення всіх членів команди на тій же сторінці.
Зв'язок під час весняної ретроспективи може допомогти членам команди визначити свої недоліки, знайти рішення будь-якими проблемами, які вони стикаються або просто підвищують їх виконання з відгуками, отриманими в ретроспективому спринті.
Ці зустрічі також можуть допомогти членам команди зрозуміти свої ролі та обов'язки, а також тягар для інших членів команди. З регулярними ретроспективами спринт, члени команди завжди можуть залишатися в циклі.
Які переваги ретроспектива спринт? Ретроспектива спринт може бути вашим способомВизначення питаньі підвищення продуктивності на майбутнє. Ось декілька найпопулярніших переваг для команд:
Різниця між оглядом спринту та ретроспективним спринтом не може бути таким видно з урахуванням дуже подібних, але іменів. Насправді, обидва зустрічі є такими ж різними, як ніч і день. Ось кілька відмінностей, які будуть очищати концепцію для вас.
Огляд спринт - це зовнішня зустріч, в якій задіяні зацікавлені сторони. Огляд спринтів демонструє завершену роботу з зацікавленими сторонами і, як правило, зберігається до ретроспективи спринтів.
Ретроспектива спринтів, навпаки, включає членів команди лише і зосереджується на аналізі прогалин у попередніх спринт та придушення стратегій для підвищення продуктивності у майбутніх спринтах. Ця зустріч відбудеться до початку планування для початку наступного спринту.
