stand-up toplantılar için 7 en iyi uygulamalar
Standup toplantılar herhangi bir kuruluş için günlük güçlendirici çekim vardır!
Çoğu şirket artan verimlilik ve motivasyon için ups standı kullanın. Ancak, birçok kişi ayağa toplantılar için en iyi uygulamaları takip için başarısız.
Peki bu toplantılar odaklanmış tutmak için? Eh, bu blogda biz ayağa toplantıları için en iyi uygulamaları paylaştı. Ancak bu terim için yeni olanlarınız için, ilk gerçekten ne olduğunu anlayalım?
toplantılar vardır Ayağa kalkPislikler toplantının yazıngenellikle 10 ila 15 dakika süren kısa bir süre boyunca her gün düzenledi. toplantılar tüm ekip tarafından yapılıyor hem de döngü içinde herkes tutmaya çalışmaları ile ilgili bir güncelleme almak için düzenlenmektedir.
Ayağa kalk toplantıları ayrılmaz bir parçası olmuşturçevik Scrum ve Aşırı Programlama yöntemleri. Bunun arkasındaki fikir yazılım projelerinde iletişimi geliştirmek için oldu.
Ancak, çevik proje yönetimi her alanda kullanılır şimdi bu, günlük-standı up da birçok kuruluşun ayrılmaz bir parçası haline gelmiştir. Bununla birlikte, tek hafife alma ve her gün bu 15 dakika israf etmemelidir.
Şimdi ilk etapta standı muayene olması gerektiğini merak olmalıdır. Doğru? Yani, burada neden!
Toplantı Ayağa kalk? Niye ya?
çevik bir metodoloji kullanırken, projeler her zaman değişiyor. Doğru? Böylece, her şeyi gemide bütün ekibi tutmak zor olur. Bu nedenle, günlük ayağa toplantılar yapmak için en iyi yoldur. Ayağa kalk toplantıları yolda kalmak için harika bir uygulama olduğu kanıtlanmıştır.
Üstelik standı up ekibinizin aşağıdakileri yapmanız yardımcı
Böylece, günlük, iyi odaklanmış ve motive takım var toplantılar ayağa isteyen herhangi bir kuruluş için iyi bir başlangıç. 15 dakika her gün =verimlilik boyuncagün. Kolay doğru geliyor mu?
Ancak, her gün başarılı 15 dakika ulaşmak için akılda ayağa toplantılar için en iyi uygulamaları tutmalısınız.
ayağa toplantılar için 7 En İyi Uygulamalar
ayağa iken Tek gereken tüm bütün gün 15 dakika olduğu gibi toplantılar işlemek için basit gelebilir. Ancak, daha kısa toplantı daha olması gerektiği duruldu. Bu parkta tüm yürüyüşe de değil.
Böylece, toplantılar ayağa için en iyi uygulamalardan bazıları girmesine izin. Bu uygulamalar size yardımcı olacaktırgündemi karşılamaksahip bir ilk etapta ayağa.
ayağa toplantılar için en iyi uygulamalar verilmiştir:
tuhaf sesler? Doğru! Evet, bir sebeple ayağa denir. Bu nedenle, ayağa toplantılar için en iyi uygulamalar ilk kuralı takip etmelidir toplantı birinin gerçek özünü korumak için. DO NOT SIT! VE KAL DAİMİ!
bir toplantı ile ayakta daha dikkatli ve uyanık tutar. toplantı boyunca otururken rahat hissettirmek ve böylece sonsuz toplantı saati artmasına neden olabilir. Bu zaman harcamak değil, aynı zamanda toplantının bütün amacı sizi sapma kalmayacak. Bu nedenle, söz ve TUTUN DURUM sopa!
Öne Çıkan Kaynaklar:
üç soru etrafında döner toplantılar Ayağa kalk. Her toplantının başlamasından önce, hedef bu üç soruya cevap muktedir olmalıdır
Bu sizin verimlilik ve ilerleme hızına bir kontrol tutmak için yardımcı olur.
Bu devam eden görevleri tanımlamak yardımcı olmaktır.
Size herhangi Karşılaştığınız olabileceğini konuları ve yardıma ihtiyaç belirlemelerine yardımcı olmaktır.
yolda kalmak ve odaklanmış yardımcı olacak tüm bu cevap verebiliyor olmak. Çoğumuz bize hiçbir onay olmadığı için verimlilik yetişmek için başarısız.
Ama hayal birisi ilerleme oranı üzerinde günlük kontrol tutmak! Eh, hiçbir zaman gömülü alacak bu durumda erteleme düşünmeye ve verimlilik ders alacaktır.
“Verimlilik asla bir tesadüf. Her zaman mükemmellik, akıllı planlama ve odaklanmış bir çaba için bir taahhüt sonucudur.” - Paul J. Meyer
Böylece, stand-up'lar ve işinizle yol açmanız için üç basit soru.
Günlük scrums bu uzun sıkıcı toplantılar olmamalıdır. Bu nedenle, bir ayağa kalkarken aklınızda bulundurmanız gereken bir sonraki şey mümkün olduğu kadar kesin olmaktır. Fikir, çözüm bulmak değil, sorunun nerede olduğunu tespit etmektir. Daha az konuşma ve daha fazla iş. Bu nedenle, fikirlerinizle devam etmeyin.
Mümkün olduğunca basit tutmaya çalışın. Her ayağa kalktığınız gündemi takip edin ve 10-15 dakika içinde sarın.
Bir istisna olmadığı sürece ya da olmadığı sürece rutini kaçırmayın. Stand UPS'inizin rutinini yaptıktan sonra, günün atlanması ekibinizi korumasız bırakacaktır.
Zaman en tuhaf kaynaktır ve yönetilmediği sürece başka hiçbir şey yönetilemez. " - Peter Drucker
Böylece, stand-up'larınız için bir program belirleyin ve dini olarak takip edin. Bu, ekibinize yardımcı olacaktır.odaklanmış ve organize kalmaktüm proje boyunca.
Günlük güncellemelerinizi almak için scrum levhaları kullanın. Günlük görevlerin görsel bir gösterimi ve ilerleme oranı, ekibin odaklanmasına yardımcı olur. Takım üyeniz çalışmalarının her gün gösterileceğini bildiğinde, son tarih içinde bitirmek için motive olurlar. Odak ve verimlilik seviyesi dolayısıyla kimsenin sonuncusu olarak adlandırılmamasını istediğinden dolayı artar.
Bu nedenle, pislik panoları bunu yapmanın etkili bir yoludur. Bana güvenmeyecekler ya da ilerleme raporları sadece tüm takımın önünde olduğunda düşüncelerinde sıkışmayacaklar.
Görev kurulları nedir ve 2022'de onlara nasıl ustalaşabiliriz?
Booster Toplantısı, tüm ekip çalışması ve işbirliği ile ilgilidir. Dolayısıyla, ayağa kalkışlar için bir diğer en iyi uygulamatakım olarak beyin fırtınası. Takım arkadaşlarınızın ne söylemesi gerektiğini dinleyin. Dedikleri gibi, hiçbir soru aptal bir soru değil ve hiçbir fikri kötü bir fikir değildir.
Düzenli beyin fırtınası, bir kuruluşun sağlığınıza düzenli egzersiz yaparak kritik olarak önemlidir. Duyarlı ve yenilikçi bir kültür oluşturur -Tom Kelley
Öyleyse bunu takip edin ve bu 15mins'te konuşun. Diğerleri tarafından güçlendirilmiş veya baskı altında hissetmeyin.
Aşırı patronluk ve katı olmayın. Fikir, ekibinize yönelik yetkili bir tavır sahibi olmak değildir. Fikir, ekibinizi ve projelerinizi organize etmek ve senkronize etmektir. Bu nedenle, mümkün olduğunca yumuşak ve nazik olmaya çalışın.
Takımın herhangi bir üyesi arkasında iseplanlanmış zaman, bağırmayın ya da azarlamayın. Bunun yerine arkasındaki nedeni bulmaya çalışın.
"Liderlik zorluğu güçlü olmak, ama kaba değil; nazik ol, ama zayıf değil; cesur ol, ama kabadayı değil; düşünceli ol, ama tembel değil; mütevazı ol, ama çekingen değil; gurur duymak, ancak kibirli değil; mizah, ama çılgınca olmadan. " -Jim rohn
Böylece, stand up toplantıları için en iyi uygulamalardaki temellerden biridir.
Sandık toplantılar için en iyi uygulamaları kullanırken kaçınılması gereken en iyi 3 şey
Artık toplantı yaptığını anladın, bunun bir kısmının bir kısmını anlamak da gereklidir. Bir stand-up toplantısında önlemeye çalışmanız gereken bazı şeyler var.
Ayağa kalkarken çözümler aramaya çalışmayın. 15 dakika budan berizaman aralığısorunların çözümleri olmayan temel sorunları bulma konusunda daha fazlasıdır. Ancak, bir sorun tahtası kullanın veya tüm sorunları not etmek için birini atayın. Çözümlerle gelmek için daha sonra başka bir toplantı düzenleyin.
Scrum toplantıları esnek ve eğlenceli olmalıdır. Baskı yapmamak için moralini artırır. bu yüzdenscrum lideriher zaman kolaylaştırıcı olmak zorunda değildir. Kolaylaştırıcıları her toplantıda değiştirin ve herkese sahneyi tutma şansını verin. Bu, yalnızca ekip üyelerinin güven inşa etmesine yardımcı olmaz, aynı zamanda fikir ve yenilikler için daha fazla yer bırakmaz.
"Yetenek oyunları kazandı, ancak ekip çalışması ve zeka şampiyonluğunu kazandı." ~ Michael Jordan
İyi bir takım motive edici bir takımdır. Bu nedenle, ekibinizin moralini oluşturmak gerekir. Onları bir sürü görevle çekmeyin, yoksa insanlar hazırlıksızsa, vibe bile kaybeder. Bu nedenle, hazırlandıklarından ve bunun için hazır olduklarından emin olun. Dahası, onlara "Go ekibi" gibi sloganları kullanın veya enerjilerini ateşlemek için "Bunu yapalım".
Çözüm
Sonuç olarak, stand ups, organize ve iyi yönetilen şeyleri tutmak için harika bir yoldur. Ancak, yoldan çıkmaları için doğru yapılması gerekir. Böylece, treninizi sorunsuz bir şekilde tutmak için ayağa kalkış toplantıları için en iyi 7 uygulamayı takip edin.
Şunlar da hoşunuza gidebilir:
