7 parasta käytäntöä stand-up kokouksille
Standus-kokoukset ovat päivittäiset tehostevalikoimat kaikille organisaatioille!
Useimmat yritykset käyttävät jalustaa tuottavuutta ja motivaatiota. Monet ihmiset eivät kuitenkaan pysty noudattamaan parempia käytäntöjä kokouksille.
Joten, miten nämä kokoukset keskittyvät? No, tässä blogissa olemme jakaneet parhaat käytännöt kokouksiin. Kuitenkin niille teistä, jotka ovat uusia tämän termin, ensin ymmärrämme, mitä se todella on?
Kokoukset ovat aScum-kokouksen tyyppiPidetään päivittäin lyhyen ajan, joka kestää yleensä 10-15 minuuttia. Kokoukset pidetään päivityksen koko tiimin tekemästä työstä sekä pitää kaikki silmukassa.
Kokoukset ovat olennainen osaAgile Scrum ja Äärimmäiset ohjelmointimenetelmät. Ajatus sen takana oli parantaa viestintää ohjelmistohankkeissa.
Nyt kun ketterä projektinhallintaa käytetään kaikilla kentällä, päivittäiset stand-upit ovat myös olennainen osa useimpia organisaatioita. Tästä huolimatta ei pitäisi ottaa sitä kevyesti ja tuhlaa ne 15 min joka päivä.
Nyt sinun täytyy miettiä tarve olla seisomaan ylöspäin. Oikea? Joten, tässä on miksi!
Stand up kokous? Miksi?
Käytettäessä ketterää menetelmää hankkeet muuttuvat aina. Oikea? Näin ollen on vaikea pitää koko tiimi kaikkeen. Tästä syystä päivittäiset nousevat kokoukset ovat paras tapa tehdä se. Kokoukset ovat osoittautuneet hyväksi harjoitukseksi pysyä radalla.
Lisäksi seisokkeet auttavat tiimisi tekemään seuraavia
Näin ollen mistä tahansa organisaatiosta, joka haluaa olla hyvin keskittynyt ja motivoitunut tiimi, päivittäiset nousevat kokoukset ovat hyvä alku. 15 minuuttia joka päivä =tuottavuus kokopäivä. Kuulostaa helposti?
Sinun on kuitenkin pidettävä mielessä parhaita käytäntöjä, jotka ovat nousseet kokouksiin onnistuneiden 15 minuutin ajan joka päivä.
7 parasta käytäntöä kokouksiin
Vaikka kokoukset saattavat kuulua yksinkertaisesta käsittelemään, koska kaikki se kestää 15 minuuttia koko päivän. Lyhyempi kokous keskittynyt sen pitäisi olla. Se ei ole kaikessa kävelyssä puistossa.
Näin otetaan käyttöön joitakin parhaista käytännöistä kokouskokouksissa. Nämä käytännöt auttavat sinuaTapaa asialistanstand nousee ensinnäkin.
Seuraavat ovat parhaat käytännöt kokouksiin:
Kuulostaa outoa? Oikea! No, sitä kutsutaan seisomaan syystä. Siksi kokouksen todellisen olemuksen säilyttämiseksi olisi noudatettava ensimmäistä sääntöä parhaiden käytäntöjen kokouksiin. Älä istu! Ja pysy seisomaan!
Kokouksen pysyminen pitää sinut keskittyneemmäksi ja valppaana. Kokouksen kautta istuminen voi saada sinut tuntemaan rento ja siten kasvattaa kokousaikaa äärettömän. Se ei vain tuhlaa aikaa vaan myös poikkeavat sinut koko kokouksen tarkoituksesta. Siksi pidä sanaa ja pysy seisomaan!
Suositellut resurssit:
Stand up kokoukset pyörivät noin kolme kysymystä. Ennen jokaisen kokouksen alkua tavoitteena on pystyä vastaamaan näihin kolmeen kysymykseen
Se auttaa sinua pitämään tarkistuksen tuottavuudesta ja edistymisestä.
Se auttaa sinua tunnistamaan meneillään olevat tehtävät.
Se auttaa sinua tunnistamaan kaikki ongelmat, joita olet voinut kohdata ja tarvitsevat apua.
Voit vastata kaikkiin kaikkiin auttavat sinua pysymään radalla ja keskittynyt. Useimmat meistä eivät pysty pysymään tuottavuutta, koska meitä ei ole.
Mutta kuvittele, joku pitää päivittäisen tarkistuksen edistymisnopeudestasi! No, mielestäni tässä tapauksessa viivyttely haudataan ilman aikaa ja tuottavuus kestää kurssin.
"Tuottavuus ei ole koskaan onnettomuus. Se on aina seurausta sitoutumisesta huippuosaamiseen, älykkään suunnitteluun ja keskittymiseen. " - Paul J. Meyer
Näin ollen kolme yksinkertaista kysymystä, jotta voit johtaa tiensä stand-ups ja työsi.
Päivittäiset hakut eivät ole tarkoitus olla ne pitkät tylsää kokouksia. Siksi seuraava asia, jota kannattaa pitää mielessä, pitäen puolustaa, on mahdollisimman tarkka. Ajatuksena ei ole löytää ratkaisuja vaan havaita, missä ongelma on. Se on vähemmän puhua ja enemmän työtä. Älä siksi mene eteenpäin ja ajatuksesi kanssa.
Yritä pitää se mahdollisimman yksinkertaisesti. Seuraa esityslistaa, jonka asetat jokaiselle seisomaan ja kääri se 10-15 minuutissa.
Älä menetä rutiinia, ellei tai ennen kuin poikkeus on. Kun teet jalusta UPS rutiini, ohita päivä heittää joukkueesi vartijan.
Aika on scarcest resurssi ja ellei sitä ole hallinnassa mitään muuta voidaan hallita. " - Peter Drucker
Siten aseta aikataulu stand-ups ja seuraa sitä uskonnollisesti. Tämä auttaa tiimisiKeskitytään ja järjestetäänkoko projektin ajan.
Käytä SCRUP-levyjä päivittäisten päivitysten saamiseksi. Päivittäisten tehtävien visuaalinen esitys ja niiden edistymisnopeus auttaa pitämään tiimi keskittyneet. Kun tiimisi jäsen tietää, että heidän työnsä näytetään joka päivä, ne ovat motivoituneita lopettamaan sen asetetussa määräajassa. Tarkennus ja tuottavuusaste nousee näin ollen, koska kukaan ei halua kutsua viimeiseksi.
Siksi scum-levyt ovat tehokas tapa tehdä se. Luota minuun, että he eivät ole heidän puhelimissaan tai juuttunut ajatuksissaan, kun niiden edistymisraportti on aivan koko tiimin edessä.
Mitkä ovat tehtäväpaloja ja miten voimme hallita niitä vuonna 2022?
Booster-kokous on kyse tiimityöstä ja yhteistyöstä. Joten toinen paras käytäntö kokouskokouksissa onAivoriihi tiiminä. Kuuntele, mitä joukkuetoverisi on sanottava. Kuten he sanovat, mikään kysymys ei ole tyhmä kysymys eikä aavistustakaan ole huono idea.
Säännöllinen aivoriihi on yhtä kriittinen organisaatiolle säännöllisen liikunnan terveydelle. Se luo reagoivan ja innovatiivisen kulttuurin -Tom Kelley
Joten, seuraa sitä ja puhu niissä 15 min. Älä tunne muiden tai paineita muiden painostuksina.
Älä ole liian pomo ja tiukka. Ajatuksena ei ole olla arvovaltainen asenne tiimisi. Ajatuksena on pitää tiimi ja hankkeet järjestäytyneinä ja synkronoituna. Yritä siis olla niin lempeä ja ystävällinen.
Jos jokin jäsen joukkue on takanasovittu aika, Älä huutaa tai scold. Pikemminkin yrittää selvittää syyn sen takana.
"Johtajuuden haaste on olla vahva, mutta ei töykeä; Ole ystävällinen, mutta ei heikko; Ole rohkea, mutta ei kiusaaja; Ole huomaavainen, mutta ei laiska; Ole nöyrä, mutta ei arka; Ole ylpeä, mutta ei ylimielinen; Onko huumoria, mutta ilman hulluutta. " -Jim Rohn
Näin ollen se on yksi olennaisista parhaista käytännöistä kokouksiin.
Top 3 Things, jotta vältät parhaita käytäntöjä standup-kokouksiin
Nyt kun olet ymmärtänyt kokouksen, on myös tarpeen ymmärtää joitain dont's. On olemassa tiettyjä asioita, joita sinun pitäisi yrittää välttää stand-up-kokouksessa.
Älä yritä etsiä ratkaisuja seisomaan. 15 minaikajänneOnko ydinosatekijöiden löytämisestä löydät ratkaisuja ongelmiin. Käytä kuitenkin ongelmahallitusta tai määritä joku, jotta kaikki ongelmat pysähtyvät. Järjestä toinen kokous myöhemmin keksimään ratkaisuja.
Scrumin kokouksissa pitäisi olla joustavia ja hauskoja. Se lisää moraalia, ettei se rakentaa paineita. SiksiScrumin johtajaei aina tarvitse olla ohjaaja. Vaihda ohjaajat kussakin kokouksessa ja anna kaikille mahdollisuus pitää lava. Tämä ei auta vain tiimin jäseniä rakentamaan luottamusta, mutta myös jättävät enemmän tilaa ideoille ja innovaatioille.
"Talent voittaa pelejä, mutta tiimityö ja älykkyys Win Championships." ~ Michael Jordan
Hyvä joukkue on motivoitunut tiimi. Siksi on tarpeen rakentaa tiimisi moraali. Älä vedä niitä paljon tehtävillä tai se voi jopa menettää vibe, jos ihmiset eivät ole valmistautuneet. Varmista siis, että ne ovat valmiita ja valmiita siihen. Lisäksi anna heille kannustimia ja käytä iskulauseita, kuten "Go Team" tai "Tee tämä" sytyttää energiansa.
Johtopäätös
Lopuksi, seisokkeet ovat erinomainen tapa pitää asiat järjestäytyneinä ja hyvin hoidettuina. Heidän on kuitenkin tehtävä oikein, jotta he menevät pois. Niinpä noudata 7 parasta käytäntöä puolustaa kokouksia, jotta juna menee sujuvasti.
Saatat pitää myös:
