ریلیز مینجمنٹ 101: آپ کی مصنوعات کو دنیا میں شروع کرنا

ایریکا Golightly.

مصنف

کیا آپ یہاں ہیں کیونکہ آپ ٹوٹا ہوا سوفٹ ویئر کی رہائی کے عمل سے متاثر ہوتے ہیں؟ کیا آپ محسوس کرتے ہیں کہ آپ ہیںایک اورتولیہ میں پھینکنے سے متعلق حیثیت کا اجلاس؟

سافٹ ویئر کی ترقی میں ملوث کوئی بھی جانتا ہے کہ نئے اور تازہ لانےمصنوعات کی خصوصیاتمارکیٹ میں آسان نہیں ہے. یہ ایک انتہائی منظم اور پیچیدہ عمل ہے جو ناگزیر طور پر ریلیز کی تعیناتی کے مسائل ہیں.

یہاں کچھ سچائی ہے: ایک مقصود رہائی کے انتظام کے عمل کے ضمنی اثرات میں اعلی معیار کے سافٹ ویئر، ترسیل تبدیلی، اور خوش ساتھی کارکنوں شامل ہیں.

چلو چلتے ہیں کیوں اےکنٹرول، پیمائش، اور خود کار طریقے سے رہائی کے انتظام کے عملآپ کا حل ہے

رہائی کا انتظام کیا ہے؟

اس کے بنیادی طور پر، ریلیز مینجمنٹ کم از کم مایوس کن نقطہ نظر میں خطرات، ٹریکنگ اور آڈیٹنگ کی ضروریات، کسٹمر کی یقین دہانی، اور مسلسل عمل درآمد میں کم سے کم.

تبدیلیوں کو ٹریک، تجربہ کیا جاتا ہے، اور کامیاب ہونے سے قبل کئی بار کی ضرورت ہوتی ہے.

A. رہائی(یارہائی یونٹ) پیداوار ماحول میں ایک مصنوعات میں ایک یا زیادہ جزو میں تبدیلیوں کی تعیناتی ہے.

رہائی مینجمنٹکیا منصوبہ بندی، شیڈولنگ، اور مختلف مراحل اور ماحول کے ذریعہ مصنوعات کی جانچ ہے.

کامیاب رہائی حاصل کرنے اور اس مسابقتی دور میں زندہ رہنے کے لئے،پروڈکٹ مینیجرز KPIS اور میٹرکس کی نگرانی کریں گےاس بات کا یقین کرنے کے لئے کہ ان کے صارفین اپنے کاروبار کی حمایت کے لئے ان میں بہتری کا استعمال کرسکتے ہیں.

اگر آپ مسلسل جاری نہیں رہے ہیں تو، آپ اپنا کاروبار نقصان کر رہے ہیں.

کیوں؟ بار بار سوفٹ ویئر کی ریلیزز کے مطابق آپ کی مصنوعات کو آپ کے کاروبار کی صحت کے لئے قابل اعتماد اور مستحکم ضروری خصوصیات بناتا ہے.

کیسےاکثربار بار کیا ہے؟ سال میں ایک سال، سال میں دو بار؟ اس میں وزن کے لئے چند پوائنٹس پر غور کریں: اپ ڈیٹس کی اہمیت، اختتامی صارف مطابقت، اور موجودہ سافٹ ویئر کے انحصار.

پر ورکشاپ، COO رین Fyfe کا کہنا ہے کہ، "ورکسول کی رہائی کی رفتار ماہانہ رولنگ شیڈول پر ہے. زیادہ تر ہفتوں میں، ہم مندرجہ ذیل پیر پر نئی مواد جاری کرتے ہیں اور ہماری ویب سائٹ پر تمام اراکین کو آزادانہ طور پر دستیاب بناتے ہیں، کچھ استثناء کے ساتھ (مثال کے طور پر، ایک مسئلہ جو پہلے سے ہی زیادہ سے زیادہ مرتبہ ڈاؤن لوڈ کیا گیا ہے یا زیادہ ترمیم کی ضرورت ہے). ان استثناء سے الگ، اشاعت اور دستیابی کے درمیان کوئی تاخیر نہیں ہے. "

چلو آپ کی رہائی کی تعیناتی کے لۓ چار راستے پر غور کریں:

یہ خصوصیت بنانے کے لئے "ہمیں ہر ممکنہ صورتحال پر غور کرنا پڑتا ہے" کے ذہن میں گرنے کے لئے رہائی کے مینیجرز کے لئے آزمائش ہوسکتی ہےکامل .

اگر آپ گر جاتے ہیں تو، آپ کو ممکنہ طور پر صارفین کو استعمال کرنے کے لئے پیچیدہ بنانے کے ذریعہ صارفین کو تجربہ کرنے کے لئے مشکل بنائے گا.

اگرچہ ریلیز مینجمنٹ بلاشبہ شروع ہونے سے بلاشبہ مشکل کام ہے، اس کے نتیجے میں جدوجہد کی جدوجہد کا فائدہ ہوتا ہے.

یہاں تک کہ زیادہ ٹیموں کو یقین ہے کہ وہ کیا کر رہے ہیں کام .

آپ کو ایک ریلیز مینجمنٹ کے عمل کو کیوں درخواست دینا چاہئے (اکا اچھا ش * ٹی)

اگر آپ اندازہ لگانے اور گھنٹے کی طرف سے پیداوری میں اضافہ کر سکتے ہیں، جو اس بات کا یقین کرے گا کہ رہائی کی منصوبہ بندی غیر ضروری ہے؟

یہاں قابل ذکر فوائد ہیں جو ایک رہائی مینجمنٹ کی حکمت عملی کو نافذ کرنے سے آتے ہیں:

🔁. 'دوبارہ' پر رہو

✨. ٹام ہانک کے بارے میں سب کچھ کی طرح معیار

💬. یہاں تبصرہ کے لئے

لازمی طور پر، ہم سب مصنوعات کو تخلیق کرنا چاہتے ہیں جو ہم خود کو استعمال کرنا چاہتے ہیں، لہذا اس عمل کے ذریعہ ہماری حوصلہ افزائی اور سفر جاری کرنے کے انتظام کے عمل میں شامل ہے.

👉 ان کو چیک کریںپروڈکٹ OKR کی مثالیںآپ کی مصنوعات کی ٹیم کے لئے!

وضاحت کرنے کے لئے افراتفری: 6 رہائی کے عمل کے اقدامات

جیسا کہ جدید ٹیکنالوجی جدید ترین ہو جاتا ہے، ڈویلپرز نے تیزی سے اور محفوظ کرنے کی نئی خصوصیات کو جاری کرنے کا طریقہ پکارا ہے.

ایجنسی فریم ورک ترقی ٹائم لائنز میں جانا جاتا ہے جس میں جانا جاتا ہےٹائم باکسڈ سپرنٹ(بیشتر ریلیزز کی شیف کا بوسہ). ایک متحرک ترسیل کے نقطہ نظر کے ساتھ،ٹیمیںکاروبار پر اثرات کو کم سے کم کرنے کے لئے رہائی کی سرگرمیوں کو بہتر بنانے کے لئے بہتر بنا سکتے ہیں.

کام کی بڑی لاشوں کو انتظامی کاموں میں توڑنے اور انہیں منظم کرنے میںپروڈکٹ بیکار، مصنوعات کی ٹیم کر سکتے ہیںمنصوبہ بندی کے لئے انتظام اور تشخیص .

"ہم عام طور پر بڑے، مارکیٹ ریلیز پر بحالی اشیاء اور بہتری میں iteratively کے ساتھ ساتھ طویل مدتی کام کو جاری کر رہے ہیں تاکہ، فرتیلی طریقہ کار پر عمل کریں،" Allie کی Wolff کی، میں مصنوعات کی مارکیٹنگ کے ڈائریکٹر کا کہنا ہے کہبینچمارک ای میل .

"ہم فی سہ ماہی میں ایک نئی خصوصیت جاری کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں. ہمارے پاس بڑے اہداف ہیں اور خیالات کی کمی نہیں ہے. جب آپ لامحدود وسائل رکھتے ہیں تو کچھ بھی ممکن ہے، لیکن زیادہ تر کاروباری اداروں کی طرح، یہ ہمارے لئے ایک حقیقت نہیں ہے. کے ساتھوسائل مختصاوقات میں رکاوٹ ہونے کی وجہ سے، ہم احتیاط سے ریلیز اشیاء کو ترجیح دیتے ہیں لہذا ہم رفتار پر رہ سکتے ہیں اور اپنے صارفین کو قیمت فراہم کرنے کے لئے جاری رکھیں گے. "

مرحلہ 1: رہائی کے راستے کی قیادت کریں

پہلا قدم شامل ہے جس میں پروڈکٹ مینیجر (یا ریلیز مینیجر)، مصنوعات کی ٹیم (مالکان، تجزیہ کاروں اور مارکیٹرز)، اورکلیدی اسٹیک ہولڈرزنقطہ نظر کی وضاحت.

Ariana ڈگن، مصنوعات کی وی پیانٹرپل سیکھنےحصص، "ہمارے پاس توجہ مرکوز کے ہمارے اہم علاقوں کے لئے باقاعدگی سے کراس فعال" ٹیم "اجلاس ہے جہاں ہم بڑے آنے والے ریلیزز اور ڈیزائن کا جائزہ لیں گے کہ ہر ایک کو جانتا ہے کہ جب آ رہا ہے اور کیوں."

اگلا، اس گروپ کو اگلے رہائی کے کاروبار اور کسٹمر میں ترجیحی خصوصیت کی اصلاحات کا تعین کرے گاروڈ میپ .

"ہمارا خیال ہے کہ ہم سوچتے ہیں کہ ہم سوچتے ہیں کہ ہمارا خیال ہے کہ ہمارے اسٹریٹجک مقاصد، کسٹمر موسمی، اور فوری جیت اور کیڑے کے ایک قبضے میں سب سے زیادہ اثر پڑے گا." ڈگن جاری ہے. "ہم ان ترجیحات اور تنظیم میں افعال اور سطحوں میں ان کی ترجیحات اور ترتیبات کو سیدھا کرنے کے لئے ایک ترجیحی میٹرکس اور بہت سے صحت مند بحث کا استعمال کرتے ہیں."

فیصلے کے عوامل میں شامل ہیں:

سڑک کے نیچے بیک ٹریکنگ سے بچنے کا بہترین طریقہ بنانا ہےکراس ٹیمآغاز میں ملوثسپرنٹ کی منصوبہ بندی. لیکن، یقینا، یہ ہمیشہ پہلی بار یہ آسان کرنا آسان ہے.

اگلا، ریلیز مینیجر ایک تخلیق کرنے کے لئے کام کی گنجائش (کلیدی اسٹیک ہولڈر کے خیالات کے ساتھ) کا تعین کرتا ہےتفصیلی منصوبہتعمیراتی ضروریات، امکانات تجزیہ، ترجیحات، اور مصنوعات کے خیالات کی جانچ کی.

یہ انٹیک عمل مکمل طور پر ہونا ضروری ہے، کیونکہ یہ رہائی کی قیمت کو بیان کرتا ہے.

👉 آپ کی منصوبہ بندی کے ساتھ آپ کی منصوبہ بندیٹائم لائن کے ساتھ روڈ میپسانچہ UDN ٹاسک مینیجرسانچہ سینٹر . 🚀.

مرحلہ 2: کوڈ پر سڑک

انجینئرنگ اور ڈیوپس ٹیموں نے اپنی مخصوص خصوصیت شاخوں کے اندر کام کرنے کے لئے مصنوعات کی ضروریات اور اسٹیک ہولڈروں کی توقعات کو روڈ میپ کے ساتھ کام کرنے کے لئے کام کیا.

خصوصیت شاخیں ماسٹر برانچ لائن کے طبقات ہیں - جہاں تمام خصوصیت شاخیں جمع کی جاتی ہیں اور پیداوار کو دھکا دینے کے لئے مربوط ہیں.

ایک خاص خصوصیت شاخ کو تفویض ایک ترقیاتی ٹیم دوسری خصوصیت شاخوں کو رکاوٹ یا عدم استحکام کی وجہ سے کسی بھی تبدیلی کی تعمیر، ٹیسٹ کرسکتا ہے. تاہم، ترقیاتی سائیکل میں بھی ابتدائی تمام کوڈ کو انضمام کرنا ممکن ہے کہ تنازعہ اور غیر معمولی طور پر تاخیر کی وجہ سے.

یہ علیحدگی ڈویلپرز کو ساتھ ساتھ کاموں پر کام کرنے اور فوری طور پر رائے حاصل کرنے کی اجازت دیتا ہے.

"میں نے محسوس کیا ہے کہ ایک مصنوعات کا انتظام کرتے وقت اپنے ساتھیوں کے ساتھ بات چیت اور اجلاسوں کے ساتھ بات چیت کرنا ضروری ہے،" مصنوعات کے مالک Alyssa Parr کی عکاسی کرتا ہےjomo247.. "چہرے سے رابطہ رابطہ (زوم کے ذریعے بھی!) تشریح کے لئے کچھ بھی نہیں چھوڑتا ہے اور ہمیں ایک دوسرے سے کیا ضرورت ہے کے دونوں اطراف سے آسان وضاحت کی اجازت دیتا ہے."

مرحلہ 3: QA کے وائلڈ وائلڈ ٹیسٹ

QA (کوالٹی اشورینس) ٹیم قائم کردہ معیار پر مبنی مستحکم اسٹینج ماحول میں ممکنہ خطرات کے لئے لگ رہا ہے. یہاں، QA ٹیم کو باقاعدگی سے ٹیسٹ چل رہا ہے جب صلاحیتوں کو ناکام اور ان پر عمل کرتے وقت ان پر کام کر سکتا ہے.

مکمل رہائی سے پہلے صارفین کے ایک چھوٹے سے گروپ کے ساتھ خصوصیات کی جانچ کرنے کے لئے سٹینجنگ ماحول میں مدد ملتی ہے. یہ اختتامی صارف کے لئے دستیاب ہونے سے پہلے جارحانہ جانچ اور کارکردگی سے باخبر رکھنے کی اجازت دیتا ہے.

میتھیو رامیرز، ریفریجریشن میڈیا اور اس کے بانی کے بانیParaphrase کے آلے، استعمال کرتے ہیںچیک لسٹتعیناتی مینجمنٹ کے نقطہ نظر کو منظم کرنے کے لئے:

"مصنوعات کی ریلیز کشیدگی سے ہیں کیونکہ وہاں بہت سی چیزیں ہیں جو غلط ہوسکتے ہیں. آپ کی رہائی سے پہلے مکمل کرنے کی ضرورت ہے تمام اشیاء کے ساتھ ایک چیک لسٹ کے ساتھ آپ کی مصنوعات کو جاری کرنے کے ساتھ منسلک کچھ کشیدگی کو کم کرنے میں مدد مل سکتی ہے. ایک اچھی چیک لسٹ آپ کو کسی بھی مرحلے کو غائب کرنے یا آپ کی رہائی کے عمل کے دوران کچھ اہم کے بارے میں بھولنے سے روکنے میں بھی مدد ملے گی. "

آٹومیشن اضافی لوگوں کے گھنٹوں سے زیادہ مناسب ہے.

بڑھتی ہوئی وشوسنییتا کو یقینی بنانے کے لئے بہترین طریقوں میں سے ایک ممکنہ طور پر بار بار کام کرنے والے کاموں کو خود بخود.

آٹومیشنتیزی سے انجام دینے کے لئے رہائی کی تعدد کی اجازت دیتا ہے اور انسانی غلطی کو کم سے کم کیا جاتا ہے. اس کے علاوہ، خصوصیت شاخیں مختصر رہیں گے (وقت باکس باکس کے سپرنٹس کے لئے مثالی)، اور ٹیموں کو شراکت سے تبدیل کر سکتے ہیں.

اب، خصوصیت شاخوں ماسٹر شاخ لائن پر زور دیتے ہیں!

مرحلہ 4: پرسکون رہو اور تیار رہیں

ٹیسٹنگ کے بعد محفوظ طریقے سے اسٹینجنگ ماحول کو منظور کیا گیا ہے اور تبدیلیوں کو خطاب کیا جاتا ہے، مصنوعات کی مارکیٹنگ کی ٹیم ڈرافٹس نے تعیناتی خصوصیات کی تصدیق کرنے کے لئے نوٹس جاری کیے ہیں.

اس کے بعد، ابتدائی جائزے اور منظوری کے بعد، خصوصیت کے مالکان کو حتمی طور پر کسی دستاویزات کا معائنہ کرنا چاہئے.

اختتامی صارفین کے لئے ایک رہائی کی منصوبہ بندی کے ساتھ، اندرونی محکموں کے لئے تربیت اور اپنانے والے مواد کو صرف تفصیلی اور دستیاب ہونا چاہئے.

البانی پوجاٹ، شریک بانیلنک کی مصنوعات، یہ سب سے بہتر کہتے ہیں: "ریلیز نوٹس مرکزی دستاویزی مرکز میں شامل ہیں جو پوری کمپنی کے لئے دستیاب ہے. کمپنی پر منحصر ہے، یہ ایک ہو سکتا ہےویکی، ٹکٹ مینجمنٹ سسٹم، یا مشترکہ دستاویز. "

"لیکن میں ہمیشہ ورژن مینجمنٹ سسٹم (جیسے GIT) استعمال کرنے سے بچتا ہوں. البانی کی وضاحت کرتا ہے کہ یہ مقصد تکنیکی تفصیلات سے بچنے کے لئے ہے جب قارئین صرف اس خصوصیات کو جاننا چاہتے ہیں جو اثرات کو جاننا چاہتے ہیں. "

عملے کی حمایت کرنے کے لئے علم کی منتقلی ضروری ہے کہ وہ گاہکوں کو اس مقصد کو اس مقصد کو استعمال کرنے میں مدد کریں.

👉 وقت لکھنے اور سوائپ کو بچانے کےریلیز نوٹس سانچہمیں UDN ٹاسک مینیجرسانچہ سینٹر .

مرحلہ 5: یہ پیداوار میں جانے دو

آپ کے نئے تعمیر اور تجربہ کار سافٹ ویئر کی رہائی صارفین کے لئے پیداوار میں بھیج دیا گیا ہے!

مارکیٹنگ ٹیم اندرونی اور بیرونی رہائی نوٹوں کو شائع کرتا ہے، گاہکوں کو بات چیت کرتا ہے، اور اگر فوری تبدیلیوں کی ضرورت ہوتی ہے تو افراتفری کو منظم کرتا ہے.

اپنے صارفین کے ساتھ اپنی تازہ ترین رہائی کا اشتراک کریں

مرحلہ 6: پسند اور ناپسندیدہ جمع

ٹیموں کو بند کرنے کے بعد پوسٹ کی رہائی پر عملدرآمد نہیں کیا جاتا ہے تو ٹیموں کو مزید کام مدعو کرنے کا خطرہ ہوگا.

دوسرے الفاظ میں، اس قدم کو چھوڑ دو!

رپورٹنگ کی صلاحیت، بہتری کے مواقع، اور نگرانی کے نظام کی صحت کو مشق کرنے کے لئے ضروری ہے. اس کے علاوہ، ایماندار صارف کی رائے بحالی انجام دینے اور صارف کی ضروریات کو پورا کرنے کے لئے دستیاب ہے.

Aravind Nallasivam، ایک حل آرکائیو AT.کلیسس، مشورہ دیتے ہیں، "اگر اہم رہائی کے ورژن میں کسی بھی اہم مسائل کی اطلاع دی گئی ہے، تو اس کی ترجیحات کو آگے بڑھنے سے پہلے ان مسائل کو حل کرنے اور پیچھا کرنے میں منتقل کردیا جائے گا.مصنوعات کی ترقی. کبھی کبھی یہ ایک چیلنج ہے جب وہاں کیڑے ہیں جو غیر معمولی طور پر بڑی مقدار میں لے جاتے ہیں. "

یوزر قبولیت کی جانچ (اکا صارفین کو پسند کرتا ہے اور ناپسند کرتا ہے) آپ کے فائدہ سے کام کرتا ہے، لہذا یہ سافٹ ویئر کی ترقی کی زندگی سائیکل میں کھانا کھلاتا ہے اور اس بات کا یقین کرے گا کہ اگلے رہائی آخری سے بہتر ہے!

بونس: ہمارے ساتھ مختلف پروڈکٹ مینجمنٹ شیلیوں کے بارے میں مزید جانیںپروڈکٹ مینجمنٹ لغت

ریلیز مینجمنٹ کو پیچھا کرنے کے لئے اوپر 5 طریقوں (اور ان سے بچنے کے لئے کس طرح)

سب کچھ منصوبہ بندی کے مطابق نہیں جاتا ہے، لہذا یہ جاننے کے لئے مددگار ثابت ہوسکتا ہے کہ سڑک کے بلاکس سے دور رہائی کے انتظام کے عمل کو ہدایت کرکے صرف اس سے بچا جاسکتا ہے. سب سے زیادہ عام ہیں:

❌. غیر معمولی شرائط میں رہائی کی گنجائش کی وضاحت کریں

کیا آپ رہائی کی کامیابی کی پیمائش کر سکتے ہیں اگر تمام ٹیم کے کاموں اور معنوں کی تاریخیں ہیں؟ یہ فرشتوں کا رویہ نہیں ہے اور آسانی سے گنجائش ڈراپ کو مدعو کر سکتا ہے!

 وسائل کو محدود کریں

اگرچہ ٹیمیں شروع میں اپنی خصوصیت شاخوں کے اندر کام کررہے ہیں، اگرچہ اس سلسلے میں مربوط رہنے کے لئے اس سلسلے میں منسلک رہنے اور ایڈریس کی درخواستوں کے ساتھ رفتار رکھنے کے لئے یہ ضروری ہے. لہذا، سافٹ ویئر کی رہائی کی زبان تمام ملوث ٹیموں میں واضح اور جامع ہونا چاہئے.

❌ خود کار طریقے سے جانچ کے طریقوں سے انکار

قابل عمل کاموں میں معلومات کی ترسیل خود بخود، تو ڈویلپرز کو معلوم ہے کہ اگلے پر کیا کام کرنا ہے. یہ کارکردگی کو بہتر بناتا ہے اور پیداواریتا پر روزانہ کے آپریشنز کو روزانہ آپریشن کرتا ہے.

❌ خطرات پر مینجمنٹ کے عمل کو ترجیح دیتے ہیں

اندرونی ٹیم کے عمل کے ساتھ مداخلت کی وجہ سے اسٹریٹجک سوچ آزادانہ طور پر پھیل نہیں سکتا. ٹیم کے ارکان ذاتی ملکیت کو لے جاتے ہیں جب مسائل کو حل کرنے کی صلاحیت ہےپروسیسنگ اور اوزار پر قابل قدر .

❌ آرام سے جواب دیں

ڈویلپرز عمارت کوڈ ہیں جو کبھی کبھی پیچیدہ ہوسکتے ہیں. زیادہ تر تعمیراتی رائے ان کے پاس ہے، بہتر وہ ان کے سافٹ ویئر کی خصوصیت کو بہتر بنا سکتے ہیں. اس کے لئے کام کرنے کے لئے، ٹیموں اور کلیدی اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ بروقت جائزہ لینے اور منظوری کے نظام کے لئے توقعات کی وضاحت.

نتیجہ

اگرچہ سافٹ ویئر جاری ہےراستے کی تنظیموں کا کام تبدیل کریں، اس کے لئے ایک انسان بھی ہے.لہذا ہم لوگوں کو زندگی کے چیلنجوں سے منسلک اور آسان بنانے میں مدد کرنے کے نئے طریقوں کو تلاش کرتے ہیں.

تمام صنعتوں میں تنظیمیںہر نئے اپ گریڈ کے ساتھ بہتر ڈیزائن، استعمالی، اور پیداوار فراہم کرنے کے لئے ان کی مصنوعات کو مسلسل اپ ڈیٹ کرنے کے لئے مصروف عمل کیا ہے.

UDN ٹاسک مینیجرایک رہائی اور تعیناتی مینجمنٹ سوفٹ ویئر ہے جو ٹیموں کے لئے ڈیزائن کیا گیا ہے کہ ٹیموں کو اگلے درجے تک ان کی مصنوعات کی ریلیزز لے جائیں. اگر آپ کو پراجیکٹ مینجمنٹ کی ضرورت ہوتی ہے تو فریم فریم ورک یا دیگر ترجیحی طریقوں کا انتظام کرنے میں مدد ملے گی، UDN ٹاسک مینیجرآپ کی پیٹھ !

آپ کی ڈیجیٹل تبدیلی کے ساتھ قسمت کا بہترین. ہم آپ کے لئے جڑ رہے ہیں!