Hvad er det Medarbejder Lifecycle Model?

2022 vil kræve dybere HR handling påmedarbejdertrivselI endnu højere grad end 2020. I denne artikel vil vi forklare, hvordan medarbejderen livscyklus modellen kan forbedre medarbejderen erfaring og hvorforprojektledelsekan bare være nøglen til at perfektionere din virksomheds livscyklus strategi. Hold læsning for at opdage, hvordan man hjælp racen levetid, succes, og fremragende medarbejderengagement med blot et par enkle værktøjer.

Medarbejderen livscyklus model forklaret

Medarbejderen livscyklus er en konceptuel ramme, der forklarer de forskellige stadier af en arbejdstagers karriere. Det hjælper at spore medarbejderens fremskridt gennem forskellige stadier og giver arbejdsgiverne mulighed for at analysere data.

Dette værktøj visualiserer også de forskellige stadier en medarbejder går igennem i løbet af deres tid på en organisation, fra indledende opmærksomhed til den dag, de forlader. medarbejder livscyklus model kan også kaldes HR livscyklus eller blot HR cyklus.

Forskellige faser & amp; stadier af medarbejderen livscyklus model

Medarbejderen livscyklus model handler om mere end blot den periode af en individuel beskæftigelse. Svarende til kunden rejse, medarbejderen rejse fra første kontakt til offboarding har sit eget unikke sæt af faser og stadier.

HR personale og holdledere skal blive fortrolig med hver enkelt, fordi det vil informere hvordan de interagerer med medarbejderne (og potentielle medarbejdere), afhængigt af, hvor de er i livscyklus-modellen. Opmærksom på disse detaljer vil sikre, at den enkelte er værdsat og sat op til succes, uanset om de kommer til at arbejde i-person ellerfjern .

Her er hvad de er, sammen med, hvorfor de er vigtige, og de handlinger, til at tage i hver fase for at sikre succes.

Det første skridt i den ansattes livscyklus handler om at tiltrække de rigtige mennesker. Dit forhold til potentielle kandidater begynder, når de først lærer om dit brand. Dette er grunden til at dedikere en del af din medarbejder livscyklus model tilrekruttering og omdømmeer så vigtig.

Ikke alene denne hjælp opbygge et fremragende produkt og ensartet service, men det hjælper også fastholde og tiltrække de bedste talenter.

Handling:Evaluer din rekruttering materialer med friske øjne. Sørg for sociale medier konti, destinationssider og fysiske marketingmateriale præcist afspejler dit brand og samtidig opretholdebusiness kontinuitet .

Detkreativ rekrutteringfase er den anden del af den ansattes livscyklus. Det indebærer at få folk ser frem til beskæftigelse og udvikling af en rekruttering planen. Dette trin-for-trin proces begynder med jobannoncen, at finde kreative måder at demonstrere, hvad din virksomhed gør, og hvad det værdier, og i sidste ende fører til ansættelse af en ny medarbejder.

En vægt på karriereudvikling, mærke prestige, og et sundt arbejdsmiljø er enormt vigtigt.

Handling:Kortlægge potentielle karriereudvikling spor for kundeemner, så de får en fornemmelse af, hvad det næste, tre, og fem år kan ligne på din virksomhed. Understreg opadgående mobilitet, work-life balance, oghele virksomheden kultur .

Den Onboarding proces er en proces, der begynder, når et nyt leje accepterer et tilbud om beskæftigelse. Det indebærer at vænne sig til organisationens systemer og forventninger.

Alt fra den første dag i den nye leje karriere at få dem op i fart med de systemer, processer og forventninger til deres rolle falder ind under denne kategori.

I gennemsnit kan onboarding vare fra en time til en uge, og er ofte den korteste del af medarbejderen livscyklus model.

Handling:Opret en onboarding arbejdsproces, der er let for nye leje til at følge og involverer mindst én direktør-niveau manager på det personlige plan til bedre berige processen.

I denne medarbejder livscyklus model fase, skal arbejdsgiverne udvikle og imødekomme behovene hos talent erhvervet i de foregående tre trin. Du kan vælge at fokusere på at holde dine øverste udøvende kunstnere og samtidig forbedre på de stærke sider hos andre. Målet bør også være at skabe en kultur, der fremmer løbende forbedringer og udvikling på alle niveauer.

Handling:Opsætning og regelmæssigt vedligeholde systemer til medarbejdernes svar både formelt og uformelt.

Nu hvor du opretholder en høj procentdel af personalet, er det på tide at videreudvikle deres færdigheder, hjælpe dem med at nå deres karrieremål og støtte fortsat vækst på alle områder. Dette kan gøres gennem organiserede programmer, stipendier muligheder for dem, der går tilbage til skole, interne mentor- og dygtighedsudviklingsværksteder.

At have en klar vej fremad i de kommende år vil også hjælpe medarbejderne med at se, hvordan deres egen personlige udvikling vil påvirke succesen af ​​hele virksomheden.

Handling:Lav en plan for, hvad du vil gøre for at hjælpe medarbejderne med at vokse, og hvordan du gør det.

Separation betyder, at en eller begge parter har besluttet at kalde det slutter på dit samarbejde. Men det behøver ikke at være en dårlig ting! Dette er et vigtigt skridt i medarbejderens livscyklus og kan være nyttigt, hvis du udøver gode offboarding teknikker.

Offboarding er en proces, der hjælper en organisation med at forbedre sin medarbejderoplevelse. Det er også en måde at opbygge et bedre forhold til sine tidligere medarbejdere. Som en del af en større strategi bruges adskillelse og offboarding ofte til at forme de sidste indtryk af medarbejderne, inden de forlader.

Målet er at få dem til at føle, at de er tilbage med et tilfredsstillende sidste indtryk, der kan interessere dem for at vende tilbage til eller anbefale din virksomhed til andre potentielle medarbejdere i fremtiden.

Handling:Ligesom onboarding bør offboarding følge en skabelon workflow, der er let at følge og sløjfer i nogen højere op i virksomheden for at hjælpe dem med at forlade en god note.

Fordele ved en medarbejderlivscyklusstrategi

En medarbejderlivscyklusstrategi gør en virksomheds tid sammen med en medarbejder lettere og mindre stressende. Det hjælper også med at evaluere en medarbejders præstation over tid.

For ledere, kortlægning af medarbejderrejsen hjælper dig med at forbedre både dit omdømme og talentretention. Det vil også gå langt modForbedring af medarbejdernes sundhed og velværemens de er med din virksomhed.

Som du ved nu, er udvikling og træning af medarbejdere en væsentlig del af medarbejderens livscyklus. Det kan hjælpe dem med at forbedre deres færdigheder og viden, og det kan også gavne virksomheden ved at sikre top talent forbliver i din virksomhed.

Vedligeholdelse af en effektiv medarbejderlivscyklusstrategi kan bidrage til at øge medarbejdernes engagement og give dem den nødvendige træning til Excel i deres roller.

Sådan måles og forbedre medarbejderens livscyklus

Det kan være udfordrende at fange data på medarbejderens livscyklusrejser i starten. Nøgleindikatorer som gennemsnitlig beskæftigelsesvarighed og anonyme medarbejderfeedbackundersøgelser vil dog gå langt.

En anden nyttig metrisk er dentilbageholdelsesats. En simpel formel til at bestemme en medarbejders retentionshastighed er ved at dividere antallet af personer, der arbejder for dig inden udgangen af ​​året.

Når du måler fremskridt over tid, skal du overveje at dokumentere din indsats på samme måde som du sporer opgaver forTeam Management.. Det er vigtigt at beskrive dine HR-aktiviteter i form af et rutediagram eller et diagram under medarbejderens livscyklus. Hvis du gør det, hjælper med at kortlægge dine medarbejderes rejser og giver dig mere kontekst, når du analyserer KPI'er.

Når du kortlægger din HR-rejse, skal du være opmærksom på de spørgsmål, du ikke kan svare helt. Disse vil hjælpe dig med at identificere områder af bekymring, der kan påvirke medarbejderoplevelsen. Denne liste vil også give gode ideer til undersøgelse spørgsmålet ned ad vejen.

HvordanUDN Task Managerkan hjælpe med at styre din medarbejder livscyklus rejse

ProjektSoftware Like.UDN Task ManagerKan hjælpe HR-fagfolk og holdledere med at forbedre effektiviteten af ​​deres arbejde ved at give dem mulighed for at fokusere på deres medarbejders behov uden at ofre produktiviteten på andre områder.

HR-projektsoftware bruges almindeligvis til forskellige opgaver, som f.eksplanlægning, onboarding og medarbejderuddannelse. IUDN Task Manager, Hold kan samarbejde og kommunikere på tværs af afdelinger på alle stadier af deres medarbejderlivscyklus rejse.

En anden fordel ved at brugeUDN Task ManagerEr det, at det kan hjælpe med at øge produktiviteten. Det eliminerer behovet for manuelt at opdatere e-mail-kæder og andre tidskrævende opgaver, som nemt kan reducerekvalitet af livet for medarbejdere på jobbet.

Agile Hr.Metoder er fleksible og kan hjælpe dig med at komme i gang med et projekt uden at savne et slag.

UDN Task Managers robuste projektstyringssoftware kan hjælpe dig med at håndtere alle dine HR-opgaver, fra planlægning til udførelse.

UDN Task Manager's Project Management Software har en række værktøjer til at hjælpe dig med at organisere og forberede tidsplaner for kandidatinterviews, medarbejderens ombord på præstationsanmeldelser og meget mere.

UDN Task Managers robuste projektstyringssoftware kan også hjælpe dig med at spore og styre flere opgaver, herunder oprettelse af enopgavefor hver enkelt person. Det kan også oprette og spore projektbudgetter for rekrutteringsaktiviteter og medarbejderberigelsesprogrammer.

Hvis du arbejder som et hold for at forbedre din medarbejderlivscyklusmodel,UDN Task Manager's evne til at skabe to-do lister med offentlige og private opgaver gør det nemt at tilføje samarbejdspartnere, mens de stadig holder opgaver med de følsomme oplysninger i overensstemmelse. Du kan også vedhæfte deadlines til individuelle opgaver, så alle forbliver på sporet.

Brug Gantt-diagrammer til at kortlægge opgaver og afhængigheder på tværs af flere projekter. For eksempel kan du samtidigt interviewe flere kandidater, mens du stadig polerer dine rekrutteringsmaterialer til andre roller på samme tid.

UDN Task Managervil endda hjælpe dig med at identificere bekymringer, der kan påvirke tidslinjen og ressourcerne. Hvis en person eller ressource er anstrengt, kan du nemt få øje på flaskehalse, før de sker, hvilket er særligt nyttigt i komplekse organisationer med hundredvis af medarbejdere til at overvåge og engagere sig.

Og som brugen af ​​elektronisk medarbejderplanlægningog ansøgersporingssystemer øges, det er klart, at projektstyringssoftware somUDN Task Managervil være et must-have i den nærmeste fremtid.

Klar til at forbedre medarbejderens velvære? Kom godt i gang med at organisere din nye medarbejders livscyklusstrategi i dag medUDN Task ManagerS. S.gratis prøveversion .