Hva er medarbeiderens livscykelmodell?

2022 vil kreve dypere HR-handling på ansatt velvære , enda mer enn 2020. I denne artikkelen vil vi forklare hvordan medarbeiderens livssyklusmodell kan forbedre arbeidstakeropplevelsen og hvorfor prosjektledelse Kan bare være nøkkelen til å perfeksjonere selskapets livssyklusstrategi. Fortsett å lese for å oppdage hvordan du kan bidra til å rase lang levetid, suksess og utmerket ansattes engasjement med bare noen få enkle verktøy.

Den ansatte Lifecycle-modellen forklarte

Medarbeiderlivssyklusen er et konseptuelt rammeverk som forklarer de ulike stadiene av en arbeiders karriere. Det hjelper med å spore arbeidstakerens fremgang gjennom ulike stadier og gir arbeidsgivere mulighet til å analysere data.

Dette verktøyet visualiserer også de forskjellige stadiene en ansatt går gjennom i løpet av sin tid i en organisasjon, fra første bevissthet til dagen de forlater. Medarbeiderens livscykelmodell kan også kalles HR-livssyklusen eller bare HR-syklusen.

Forskjellige faser & amp; stadier av medarbeiderens livscykelmodell

Medarbeiderens livscykelmodell er omtrent mer enn bare ansettelsesperioden for en person. I likhet med kundeturen har den ansattes reise fra første kontakt til offboarding sitt eget unike sett med faser og stadier.

HR-personell og lagledere bør bli kjent med hver enkelt fordi den vil informere hvordan de samhandler med ansatte (og potensielle ansatte), avhengig av hvor de er i livssyklusmodellen. Å være oppmerksom på disse detaljene vil sikre at hver enkelt er verdsatt og opprettet for suksess, om de skal jobbe personlig eller fjernkontrollen .

Her er hva de er, sammen med hvorfor de er viktige og handlingene skal ta i hver fase for å sikre suksess.

Det første trinnet i arbeidstakerens livssyklus handler om å tiltrekke seg de riktige menneskene. Ditt forhold til potensielle kandidater begynner når de først lærer om merkevaren din. Det er derfor dedikerer en del av din ansattes livscykelmodell til rekruttering og omdømme er så viktig.

Ikke bare bidrar dette til å bygge et godt produkt og konsekvent service, men det bidrar også til å beholde og tiltrekke seg topp talent.

Handling: Evaluer rekrutteringsmaterialene dine med ferske øyne. Sørg for at sosiale medier kontoer, destinasjonssider og fysiske markedsføringsmateriell reflekterer nøyaktig ditt merke mens du opprettholder Forretnings kontinuitet .

De kreativ rekruttering scenen er den andre delen av arbeidstakerens livssyklus. Det innebærer å få folk til å se frem til sysselsetting og utvikle en rekrutteringsplan. Denne trinnvise prosessen starter med jobbannonsen, og finner kreative måter å demonstrere hva firmaet ditt gjør og hva det verdsetter, og til slutt fører til ansettelse av en ny ansatt.

En vekt på karriereutvikling, merkevaren Prestige, og et sunt arbeidsmiljø er enormt viktig.

Handling: Kart ut potensielle karriereutviklingsspor for fører, slik at de får en følelse av hva den neste, tre, og fem år kan se ut på din bedrift. Understreke oppadgående mobilitet, balanse mellom arbeidsliv og CompanyWide Culture. .

Den ombordprosessen er en prosess som begynner når en ny leie aksepterer et tilbud om sysselsetting. Det innebærer å bli vant til organisasjonens systemer og forventninger.

Alt fra den første dagen i den nye leiekarrieren for å få dem til fart med systemene, prosessene og forventningene til deres rolle faller under denne kategorien.

I gjennomsnitt kan ombordstigning vare hvor som helst fra en time til en uke og er ofte den korteste delen av arbeidstakerens livssyklusmodell.

Handling: Opprett en ombord på arbeidsflyt som er lett for den nye utleie å følge og innebære minst en executive-level manager på et personlig nivå for å bedre berike prosessen.

I denne ansattes livssyklusmodellfasen må arbeidsgivere utvikle og møte behovene til talentet som er oppnådd i de tre foregående trinnene. Du kan velge å fokusere på å holde de beste utøvere mens du forbedrer seg på andres styrker. Målet bør også være å skape en kultur som oppmuntrer til kontinuerlig forbedring og utvikling på alle nivåer.

Handling: Sett opp og vedlikeholder regelmessig systemer for tilbakemeldinger fra ansatt både formelt og uformelt.

Nå som du beholder en høy andel av ansatte, er det på tide å videreutvikle sine ferdigheter, hjelpe dem med å nå sine karrieremål, og støtte fortsatt vekst på alle områder. Dette kan gjøres gjennom organiserte programmer, stipendmuligheter for de som går tilbake til skolen, interne veiledning og ferdighetsutviklingsverksteder.

Å ha en klar sti fremover de neste årene vil også hjelpe ansatte med å se hvordan sin egen personlige utvikling vil påvirke suksessen til hele selskapet.

Handling: Lag en plan for hva du skal gjøre for å hjelpe ansatte med å vokse og hvordan du skal gjøre det.

Separasjon betyr at en eller begge parter har bestemt seg for å ringe det avsluttes i samarbeidet. Men det trenger ikke å være en dårlig ting! Dette er et viktig skritt i arbeidstakerens livssyklus og kan være nyttig hvis du trener gode offroboarding teknikker.

Offboarding er en prosess som hjelper en organisasjon til å forbedre sin ansattes erfaring. Det er også en måte å bygge et bedre forhold til sine tidligere ansatte. Som en del av en større strategi brukes separasjon og påbygging ofte til å forme de siste inntrykkene av de ansatte før de forlater.

Målet er å få dem til å føle at de er igjen med et tilfredsstillende siste inntrykk som kan interessere dem i å komme tilbake til eller anbefale din virksomhet til andre potensielle ansatte i fremtiden.

Handling: Som ombord, bør offboarding følge en mal arbeidsflyt som er lett å følge og løkker i noen høyere opp i selskapet for å hjelpe dem med å forlate på et godt notat.

Fordeler med en ansattes livssyklusstrategi

En ansattes livssyklusstrategi gjør et selskap med en ansatt enklere og mindre stressende. Det bidrar også til å evaluere en ansattes ytelse over tid.

For ledere bidrar kartlegging av arbeidstakersturen deg med å forbedre både ditt omdømme og talentretensjon. Det vil også gå langt mot Forbedre ansattes helse og velvære mens de er med din bedrift.

Som du vet nå, er utviklings- og opplæringsansatte en viktig del av arbeidstakerens livssyklus. Det kan hjelpe dem med å forbedre sine ferdigheter og kunnskaper, og det kan også være til nytte for virksomheten ved å sikre topp talentopphold i virksomheten din.

Opprettholde en effektiv ansattes livssyklusstrategi kan bidra til å øke ansattes engasjement og gi dem den nødvendige opplæringen til å utmerke seg i sine roller.

Hvordan måle og forbedre arbeidstakerens livssyklus

Det kan være utfordrende å fange data på den medarbeiderens livssyklusreiser i begynnelsen. Nøkkelindikatorer som gjennomsnittlig sysselsettingsvarighet og anonyme ansattes tilbakemeldingsundersøkelser vil imidlertid gå langt.

En annen nyttig metrisk er bevaring vurdere. En enkel formel for å bestemme retensjonshastigheten til en ansatt er å dele antall personer som jobber for deg innen årets slutt.

Når du måler fremgang over tid, bør du vurdere å dokumentere din innsats på samme måte som du sporer oppgaver for teamledelse . Det er viktig å beskrive HR-aktivitetene dine i form av et flytskjema eller et diagram under medarbeiderens livssyklus. Å gjøre det hjelper deg med å kartlegge dine ansattes reiser og gir deg mer kontekst når du analyserer KPIer.

Når du kartlegger din HR-reise, vær oppmerksom på spørsmålene du ikke kan svare helt. Disse vil hjelpe deg med å identifisere områder av bekymring som kan påvirke ansattes erfaring. Denne listen vil også gi gode ideer til undersøkelsesspørsmål nedover veien.

Hvordan UDN Task Manager kan bidra til å håndtere din ansattes livssyklusreise

Prosjekt Programvare som UDN Task Manager Kan hjelpe HR-fagfolk og lagledere å forbedre effektiviteten av sitt arbeid ved å la dem fokusere på behovene til sine ansatte uten å ofre produktiviteten i andre områder.

HR-prosjektprogramvare brukes ofte til ulike oppgaver, for eksempel planlegger , ombordstigning og ansattes opplæring. I UDN Task Manager , lagene kan samarbeide og kommunisere på tvers av avdelinger på alle faser av deres ansattes livssyklusreise.

En annen fordel ved å bruke UDN Task Manager er at det kan bidra til å øke produktiviteten til Teamwide. Det eliminerer behovet for å manuelt oppdatere e-postkjeder og andre tidkrevende oppgaver, som lett kan redusere kvalitet av livet for ansatte på jobben.

Agile Hr. Metoder er fleksible og kan hjelpe deg med å komme i gang med et prosjekt uten å savne et slag.

UDN Task Manager s robust prosjektstyringsprogramvare kan hjelpe deg med å administrere alle dine HR-oppgaver, fra planlegging til utførelse.

UDN Task Manager Prosjektstyringsprogramvaren har en rekke verktøy som hjelper deg med å organisere og forberede tidsplaner for kandidatintervjuer, ansatt om bord, ytelsesanmeldelser og mer.

UDN Task Manager s Robust Project Management Software kan også hjelpe deg med å spore og administrere flere oppgaver, inkludert å lage en oppgave for hver enkelt person. Det kan også opprette og spore prosjektbudsjetter for rekrutteringsaktiviteter og ansattes anrikningsprogrammer.

Hvis du jobber som et lag for å forbedre din medarbeiderens livssyklusmodell, UDN Task Manager Evnen til å opprette oppgavelister med offentlige og private oppgaver gjør det enkelt å legge til samarbeidspartnere, samtidig som de holder oppgaver med følsom informasjon i samsvar. Du kan også legge ved tidsfrister til individuelle oppgaver slik at alle forblir på sporet.

Bruk Gantt-diagrammer for å kartlegge oppgavene og avhengighetene på tvers av flere prosjekter. For eksempel kan du samtidig intervjue flere kandidater, mens du fortsatt polerer rekrutteringsmaterialene dine for andre roller samtidig.

UDN Task Manager Vil til og med hjelpe deg med å identifisere områder av bekymring som kan påvirke tidslinjen og ressursene. Hvis en person eller ressurs er anstrengt, kan du enkelt se flaskehalsene før de skjer, noe som er spesielt nyttig i komplekse organisasjoner med hundrevis av ansatte til å overvåke og engasjere seg.

Og som bruk av elektronisk ansatt planlegging og søkeresporingssystemene øker, det er klart at prosjektledelse programvare som UDN Task Manager vil være et must-ha i nær fremtid.

Klar til å forbedre ansattes velvære? Kom i gang med å organisere din nye medarbeiderens livssyklusstrategi i dag med UDN Task Manager 'S. gratis prøveperiode .